帆船赛事执行方案怎么写
在我心中排名第一的推荐模型叫帆船博弈，这个模型我觉得对我们以后的工作生活、人际关系、个人成长都有意义，特别是在战略领域当中，如果你理解帆船博弈，你对 企业竞争，特别是双寡头垄断市场的关键竞争行为会有一个深刻的理解。一九八六年发生的一件真实的事件， 在美国和澳大利亚，他们两国之间有一个经典的赛事叫美洲杯反转赛，这个虽然叫美洲杯反转赛，但是每次都是这个澳大利亚队得冠军， 美国人就特别不服。这一次呢，美国的财团给了大笔的赞助，他们设计了新型的帆船龙骨，就找了最高质量的帆船的船队成员都是特 特别棒的，而且专门找了一个有丰富航海经验的老船长来统领这支战队，大家都相信这一次志在必得，一定能得冠军。事实情况跟大家预测的差不多，美国队一路高歌猛进，大幅度领先，这澳大利亚队就一直在追呀，追不上，眼见着 到抵达终点了，真的胜利在望。离终点还有三海里的时候，美国队领先了四海里，按理说以帆船比赛的规律或惯例来讲，离终点这么近，领先优势那么大， 美国队就已经半军到手了。在这成功的最关键的时刻，意想不到的事情发生了，就是海上的风转向了，帆船是用风作动力的，你风转向了，要不要调翻？当然要调了，不调你没有动力，所以 美国队就准备调这个帆。但是在调帆的过程当中，有人提了一个问题，说海上的风有两种，一种叫阵风，一直刮，如果是阵风，我们就应该调翻。但还有一种海上的风叫旋风，他的特点就是刮过去还刮回来。如果是旋风，我们就不能调这个帆。 请问这风到底是阵风还是旋风？大家问老船长，你说这风是阵风还是旋风，你说这帆该不该调？老船长凭借丰富的海上经验，他一判断呀，说，这风是阵风，我们调帆吧。说美国队啊，最后在离终点很近的地方，咔啦一下就把帆就调过来了。但是意想不到的事情发生了， 天气预报是有概率的，这风啊，它是像阵风一样的旋风，所以美国队没办法又把翻调回来，调过去，再调回来。这个过程耗费了 大量的体力，还原们精疲力尽。最要命的是，帆船由于受调翻的影响，所以他在很长一段时间之内原地打转，就没有前进，人家澳大利亚队就没有调翻，高歌猛进。在离终点最近的地方，大概还有两海里的地方 超越了美国队，就是美国队一直领先，在百分之九十九的赛程中都领先，就差两海里了，被澳大利亚队给超过了。 等澳洲队到了终点，拿了冠军以后，美国这些船员呢，暴斗那个船，那个围杆上，痛哭流涕，大家精疲力尽，特别绝望，都没有人愿意上岸嚎啕大哭。有一个博弈论专家站出来，他写了一篇文章，说， 老船长应该出面承担全部责任，出了这么大的意外，你老是往天气上找原因，不行，这个事情跟天气没关系，就是你指 挥者的问题。老船长的粉丝就站出来说，你上来，你怎么样？这叫 you can you up 对吧？ no， 看 no b b。 大家都以为把这博弈论专家问住了，没想到专家说，我能，我给你展示一下，不看天气一定能百分之百得冠军。方法是这样的，就是当海上的风转向的时候， 你就回头看竞争对手，他调翻你就调翻，他不调翻你就不调翻，都调对了，领先四海里都调错了，领先四海里，原地打转也领先四海里，你管他什么风呢？想一想是不是这个道理？这个方法大家记住一句话， 不看环境，看对手。就是在传统决策当中，我们太习惯于研究环境，政治、经济、军事、外交、天时地利人和，我们以为好的决策就是通过对环境的判断和适应 达成的。但是最新的理论研究发现，把环境排到第二位，你首先要看对手，根据对手的表现来研究你的对策。你要抛弃传统的决策模式，老是要研究环境，不要研究环境，你要研究对手。 当你看对手的时候，你的思路和出路是什么呢？就是一句话，这句话才是最值钱的东西，这句话叫做领先者模仿追赶者。 我们都以为追赶者要模仿领先者，这是不对的。正确的决策模式和博弈模式就是领先者模仿追赶者， 因为你有绝对的领先优势，你根本没必要改变策略。当澳大利亚队那个前进的时候，美国队开始拿望远镜看看他们调翻吗？他们调我们就调，他们不调我们就不调。澳大利亚队发现美国队拿望远镜开始看自己的，请问他们要做的一件必须 需要做的一件事是什么？赶紧扔个烟雾弹把自己包起来，别让对方看见，对吧？你只要让他看见了，你就没有机会得冠军了，你只有包住了，不让对方看见，你才能得冠军。所以 如果大家打游戏和平精英跳海岛的话，你实力特别强，你带雷和子弹就可以了。如果你实力弱一点进决赛圈不要忘记带三个以上的烟。作为实力弱的人，别人看不见你，你才有优势。作为实力强的人，你看见了别人，你才有优势，对吧？所以我见到那种特别菜的人进决赛圈还不带烟， 你哪来的这么大的自信？道理是在这的啊。所以对于澳大利亚队这个追赶者，他们在这个时刻一定要扔个烟把自己包住，那根据这个行为，我们得到一个结论，领先者喜欢公开，追赶者需要保密。
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12:06查看AI文稿AI文稿一九八六年美洲杯帆船赛上发生的一件真实的事件。在美国和澳大利亚， 他们两国之间有一个经典的赛事，叫美洲杯帆船赛，主要是 pk 帆船。美国队一路高歌猛进，大幅度领先。这澳大利亚队就一直在追啊，追不上。眼见着要抵达终点了，真的胜利在望。离终点还有 三海里的时候，美国队领先了四海里。按理说，以帆船比赛的规律或惯例来讲，离终点这么近，领先优势那么大，美国队就已经冠军到手了。 用咱们老百姓话说，叫手拿把捏坐地冠军。就美国很多记者和媒体都已经把冠 军的宣传稿子写好了，准备庆祝胜利了。在这成功的最关键的时刻，意想不到的事情发生了，就是海上的风转向了。当然了，帆船是用风做动力的， 你风转向了，要不要调翻？当然要调了，不调你没有动力。所以美国队就准备调这个翻。但是在调翻的过程当中，有人提了一个问题， 说海上的风有两种，一种叫阵风，一直刮，如果是阵风，我们就应该调反。 但还有一种海上的风叫旋风，它的特点就是刮过去还刮回来。如果是旋风，我们就不能挑这个风。请问这风到底是阵风还是旋风？这谁知道啊，天气 是有概率的，谁也不知道哎。所以有问题找专家。大家问老船长，你说这风是阵风还是旋风？你说这风该不该调？老船长凭借丰富的海上经验，他一判断呀，说这风是阵风，我们调翻吧。说美国队啊，最后在离终点很近的地方，咔啦一下，就把翻就调过来了。 但是意想不到的事情发生了。天气预报是有概率的。这风啊，他是像阵风一样的旋风， 对吧？太可怕了。坏人不可怕，像好人一样的坏人才可怕。谎言不可怕。九十九句是这话，只有一句是谎言最可怕。 就这风，就像旋风一样的阵风，刚把帆调过来，这风又转向了，真的是旋风。那，那你还得把帆调回来。所以美国队没办法又把帆调回来，调过去，再调回来 来。这个过程耗费了大量的体力，船员们精疲力尽。最要命的是，帆船由于受调翻的影响，所以他在很长一段时间之内原地打转，就没有前进。人家澳大利亚队就没有调翻， 高歌猛进，在离终点最近的地方，大概还有两海里的地方，超越了美国队。 就是美国队一直领先，在百分之九十九的赛程中，都领先，就差两海里了，被澳大利亚队给超过了。等澳洲队到了终点，拿了冠军以后，美国这些船员呢， 爆到那个船，那个围杆上，痛哭流涕。大家精疲力尽，特别绝望，都没有人愿意上岸，嚎啕大哭。这件事情给我们展示了一个人生规律最大的成功，是差一点 点失败。各位，最大的失败，是差一点成功。我跟你说，考十五分不难受，考五十九分哭晕在厕所里，对吧？ 当你准备晕的时候，发现旁边已经有一个人昏死过去了。他考了五十九点五分。你不要以为五十九点 五分跟六十分只有零点五分的差距，这是天堂和地狱的差距。考六十分呢，叫差一点失败，考五十九点五分叫差一点成功。这个差一点是特别要命的一件事。 我们把这种现象称为差一点现象。最大的成功是差一点失败，最大的失败是差一点成功。所以美国队遇到了自己最大的一次失败，就是差一点点成功啊。而且呢，大家反思这个事情，发现 整个的危机出现在离终点最近的那一刻，大比分领先，大幅度领先就马上到终点了，突然意外就发生了。这种现象叫做最后时刻现象，就是当你离胜利最近的那个时刻，是最容易发生意外的。 特别典型的一个经验，不知道大家打不打麻将，如果打的话，我问你一个问题，打麻将的时候，什么时候最容易给别人点炮？听牌的时候是最容易给别人点炮的时候， 这叫最后时刻。天下你胡个六万，其他啥也不要。八筒打了，九条打了，七饼打了，二饼打了，对面哥们说胡了，你傻眼了对吧？听牌时刻是最容易给别人点炮的，离胜利最近的时候危险最大。所以 中国人发明了一句话，说的特别透彻。这句话叫行百里者办九十，就说你要走一百里，你走到九十里的时候，物理上走了九十，心里上只能走一半， 要提至另外的一半心理能量走最后那一点路。因为在离成功最近的时候，风险最容易发生，意外最容易发生。 美国队失败了以后，承受了铺天盖地的指责谩骂，有很多人就认为老船长指挥有问题对吧？ 足球踢败了，当然要换教练，要骂教练吗？你只会有问题。所以很多粉丝就认为这老船长指挥的有问题，我们有那么大优势，没有得成功，没有得冠军，那就怨老船长。但是也有人反对。老船长的粉丝就反 对，说不能怨老船长，因为海上的风，天气是有概率的，你也不能决定什么风吗？这风既然有阵风，有旋风的可能，那我们就会有失败的可能吗？这个事情是很自然的吗？ 在大家争论的时候，有一个播音论专家站出来说老船长应该出面承担全部责任，出了这么大的意外，你老是往天气上找原因，不行。这个事情跟天气没关系，就是你指挥者的问题。所以这个播音论专家就认为出了问题就得一把手担责任，跟天气没关系。 这个理言论一出，连原来那些吃瓜群众也觉得有点过分。他怎么能说跟天气没关系呢？跟天气是有关系的，就是要承担责任，也不能承担百分之百责任呢。老船长的粉丝就站出来说，你说就是 老船长来承担责任，跟天气一点关系都没有，没有都就是老船长承担责任。你既然这么说，那我问你一个问题对吧？你上来你怎么样？这叫 you can you up 对吧？ no， 看， no bb。 你既然说老船长要承担责任，哎，你成老船长，你当这个船长，你能不能保证百分之百的冠军？ 大家都以为把这博弈论专家问住了，他肯定说不能，你看把他问住了吧。没想到专家说我能， 我给你展示一下，不看天气一定能百分之百得冠军，这所有人都不信吗？不可能吧，你怎么可能百分百得冠军？没想到专家真的给了一个答案，这个方法真的能百分之百的冠军。方法是这样的，就是当海上的风转向的时候，你就回头看竞争对手，他调翻你就调翻，他不调翻 你就不挑。翻都调对了，领先四海里都调错了，领先四海里，原地打转也领先四海里，你管他什么风呢？想一想，是不是这个道理？这个方法大家记住一句话不看环境，看对手。我们以为好的决策就是通过对环境的判断和适应达成的。 但是最新的理论研究发现，把环境排到第二位，你首先要看对手，根据对手的表现来研究你的对策。要看对手，把环境因素搁一边。在这个帆船博弈模型当中，研究对手是至关重要的。 好，那现在我们把风扔到一边，海上风转向的时候，我们立刻回头看对手。当你看对手的时候，你的思路和出路是什么呢？就是一句话，这句话才是最值钱的东西。整个 翻船博弈这模型里面，这一句话最值钱。这句话叫做领先者模仿追赶者。我们都以为追赶者要模仿领先者，这是不对的。 正确的决策模式和博弈模式就是领先者模仿追赶者。因为你有绝对的领先优势，你根本没必要改变策略。他调你就调，他不调你就不调。都调对了，领先都调错了，领先 原地打转也领先。这样呢，就能保证你有百分之百的把握得冠军。但如果你不看对手，不走领先者模仿追赶者的路线，你要根据天气来找正确答案。 哎，你还真就有可能失败。哎，这就是一个领先者的策略。现在呢？我，我们替领先者想了。好，我们现在替追赶者想。如果你， 你是澳大利亚队的船长，海上的风转向了。本来啊，你大比分落后，眼见着就要失败了。离离中间最近的海域，突然海上的风转向了。风云变化。那个旋风大气。请问看到海上风转向了，你是高兴啊，还是难过呀？ 高兴，特别高兴，因为变动了，你才有机会。但是对于中呃，那个对于美国队这个领先的船长来说，在离终点特别近的时候，他是希望天气变化呀，还是天气不要变呀？他肯定挺喜欢天气不要变。所以，我们得到一个结论， 领先者喜欢稳定，追赶者喜欢变化。我们要像拥抱幸福，拥抱机遇一样，拥抱那个充满风险的变化，因为我们是追赶者。作为追赶者，永远不 不要诅咒风险变化，因为那个任何风险变化对我们都是有利的。好了，问题出来了，海上的风转向以后呢？美国队这个老船长听了赵老师的课了，他专门拿了一望远镜，回头就开始瞭望那个澳大利亚队， 因为他要走领领先者模仿追赶者的路线。当澳大利亚队那个前进的时候，美国队开始拿望远镜看看他们调翻吗？他们调我们就调，他们不调，我们就不调。澳大利亚队发现，美国队拿望远镜开始看自己的。请问他们要做的一件必须要做的一件事是什么？ 赶紧扔个烟雾弹，把自己包起来，别让对方看见，对吧？你只要让他看见了，你就没有机会得冠军了。你只有包住了，不让对方看见，你才能得冠军。所以，如果大家打游戏和 精英跳海岛的话，你实力特别强，你带雷和子弹就可以了。如果你实力弱一点，进决赛圈不要忘记带三个以上的烟，对吧？作为实力弱的人，别人看不见你，你才有优势。作为实力强的人，你看见了别人，你才有优势，对吧？ 哎，最后见到那种特别菜的人，进决赛圈还不带烟，对吧？你哪来的这么大的自信？道理是在这的啊。所以对于澳大利亚，对这个追赶者，他们在这个时刻一定要扔个烟，把自己包住。 那根据这个行为，我们得到一个结论。什么结论呢？大家说公开对领先者有利，对追赶者有利。公开对领先者有利。保密对领先者有利，对追赶者有利，对追赶者有利。所以领先者喜欢公开，追赶者需要保密。中国一度 特别愿意把行业的做法、这个产业的做法、管理的经验、哎，发展的思路都跟电系和联通分享。但是作为追赶者，电系和联通一定要把自己核心秘密守住，不跟中国移动交换。 好。这是帆船博弈给大家讲的。哎，日常工作生活当中，哎遇到的一些有关竞争的问题。你这个模型用来解释双寡头竞争，是特别有趣的一个模型。
3104赵玉平老师小课堂
12:06查看AI文稿AI文稿一九八六年美洲杯帆船赛上发生的一件真实的事件。在美国和澳大利亚， 他们两国之间有一个经典的赛事叫美洲杯帆船赛，主要是 pk 帆船，美国队一路高歌猛进，大幅度领先，这澳大利亚队就一直在追啊，追不上，眼见着要抵达终点了，真的胜利在望。 离终点还有三海里的时候，美国队领先了四海里，按理说，以帆船比赛的规律或惯例来讲，离终点这么近，领先优势那么大，美国队就已经冠军到手了， 用咱们老百姓话说，叫手拿把捏坐地冠军就美国很多记者和媒体都已经把冠 军的宣传稿子写好了，准备庆祝胜利了。在这成功的最关键的时刻，意想不到的事情发生了，就是海上的风转向了，当然了，帆船是用风做动力的， 你风转向了，要不要调翻？当然要调了，不调你没有动力，所以美国队就准备调这个翻。但是在调翻的过程当中，有人提了一个问题， 说海上的风有两种，一种叫阵风，一直刮，如果是阵风，我们就应该调翻。 但还有一种海上的风叫旋风，它的特点就是刮过去还刮回来，如果是旋风，我们就不能调这个风，请问这风到底是阵风还是旋风？这谁知道啊，天气 是有概率的，谁也不知道，哎，所以有问题找专家。大家问老船长，你说这风是阵风还是旋风？你说这帆该不该调？老船长凭借丰富的海上经验，他一判断呀，说这风是阵风，我们调翻吧。说美国队啊，最后在离终点很近的地方，咔啦一下就把翻就调过来了， 但是意想不到的事情发生了，天气预报是有概率的。这风啊，他是像阵风一样的旋风， 对吧？太可怕了。坏人不可怕，像好人一样的坏人才可怕。谎言不可怕，九十九句是真话，只有一句是谎言最可怕。 就这风，就像旋风一样的阵风，刚把帆调过来，这风又转向了，真的是旋风。那，那你还得把帆调回来。所以美国队没办法，又把帆调回来，调过去，再调回来 来。这个过程耗费了大量的体力，船员们精疲力尽。最要命的是，帆船由于受调翻的影响，所以他在很长一段时间之内原地打转，就没有前进。人家澳大利亚队就没有调翻， 高歌猛进，在离终点最近的地方，大概还有两海里的地方超越了美国队，就是美国队一直领先，在百分之九十九的赛程中都领先，就差两海里了，被澳大利亚队给超过了。等澳洲队到了终点，拿了冠军以后， 美国这些船员呐，抱到那个船，那个围杆上痛哭流涕，大家精疲力尽，特别绝望，都没有人愿意上岸嚎啕大哭。这件事情给我们展示了一个人生规律，最大的成功是差一点 失败。各位，最大的失败是差一点成功。我跟你说，考十五分不难受，考五十九分哭晕在厕所里，对吧？ 当你准备晕的时候，发现旁边已经有一个人昏死过去了，他考了五十九点五分。你不要以为五十九点五分跟六十分只有零点五分的差距，这是天堂和地狱的差距。 考六十分呢，叫差一点失败，考五十九点五分叫差一点成功，这个差一点是特别要命的一件事，最后我们把这种现象称为差一点现象，最大的成功是差一点失败，最大的失败是差一点成功。 所以美国队遇到了自己最大的一次失败，就是差一点点成功啊。而且呢，大家反思这个事情，发现 整个的危机出现在离终点最近的那一刻，大比分领先，大幅度领先，就马上到终点了，突然意外就发生了， 这种现象叫做最后时刻现象，就是当你离胜利最近的那个时刻，是最容易发生意外的， 特别典型的一个经验。不知道大家打不打麻将，如果打的话，我问你一个问题，打麻将的时候什么时候最容易给别人点炮？听牌的时候是最容易给别人点炮的时候， 这叫最后时刻。天下你胡个六万，其他啥也不要。八筒打了，九条打了，七饼打了二饼打了，对面哥们说胡了，你傻眼了对吧？ 听牌时刻是最容易给别人点炮的，离胜利最近的时候危险最大。所以 中国人发明了一句话，说的特别透彻，这句话叫行百里者办九十，就说你要走一百里，你走到九十里的时候，物理上走了九十，心里上只能走一半， 要提至另外的一半心理能量走最后那一点路。因为在离成功最近的时候，风险最容易发生，意外最容易发生。 美国队失败了以后，承受了铺天盖地的指责谩骂，有很多人就认为老船长指挥有问题对吧？ 足球踢败了，当然要换教练，要骂教练吧，你只会有问题。所以很多粉丝就认为这老船长指挥的有问题，我们有那么大优势，没有得成功，没有得冠军，那就怨老船长。但是也有人反对，老船长的粉丝就反 对说不能怨老船长，因为海上的风天气是有概率的，你也不能决定什么风吗？ 这风既然有阵风，有旋风的可能，那我们就会有失败的可能吗？这个事情是很自然的吗？在大家争论的时候，有一个播音论专家站出来说，老船长应该出面承担全部责任，出了这么大的意外，你老是往天气上找原因，不行， 这个事情跟天气没关系，就是你指挥者的问题。所以这个播音论专家就认为出了问题就得一把手担责任，跟天气没关系这个理言论一出，连原来那些吃瓜群众也觉得有点过分，他怎么能说跟天气没关系呢？ 跟天气是有关系的，确实要承担责任，也不能承担百分之百责任呢。老船长的粉丝就站出来说，你说就是 老船长来承担责任，跟天气一点关系都没有，没有都就是老船长承担责任。你既然这么说，那我问你一个问题对吧？ 你上来你怎么样？这叫又看又 app 对吧？能看能逼逼，哈哈哈，你既然说老船长要承担责任，哎，你成老船长，你当这个船长， 你能不能保证百分之百的冠军？大家都以为把这博一论专家问住了，他肯定说不能，你看把他问住了吧，没想到专家说， 我能对吧？我给你展示一下，不看天气一定能百分之百得冠军，就所有人都不信吗？不可能吧，你怎么可能百分百得冠军？没想到专家真的给了一个答案，这个方法真的能百分之百的冠军。方法是这样的， 就是当海上的风转向的时候，你就回头看竞争对手，他调翻你就调翻，他不调翻 你就不调，翻，都调对了，领先四海里都调错了，领先四海里，原地打转也领先四海里，你管他什么风呢？想一想是不是这个道理。这个方法，大家记住一句话，不看环境，看对手。我们以为好的决策就是通过对环境的判断和适应达成的， 但是最新的理论研究发现，把环境排到第二位，你首先要看对手，根据对手的表现来研究你的对策，要看对手，把环境因素搁一边，在这个帆船博弈模型当中，研究对手是至关重要的。 好，那现在我们把风扔到一边，海上风转向的时候，我们立刻回头看对手，当你看对手的时候，你的思路和出路是什么呢？就是一句话，这句话才是最值钱的东西。整个 翻穿博弈这模型里面，这一句话最值钱，这句话叫做领先者模仿追赶者，我们都以为追赶者要模仿领先者，这是不对的。 正确的决策模式和博弈模式就是领先者模仿追赶者，因为你有绝对的领先优势，你根本没必要改变策略，他调你就调，他不调你就不调，都调对了，领先都调错了，领先， 原地打转也领先，这样呢，就能保证你有百分之百的把握得冠军。但如果你不看对手，不走领先者模仿追赶者的路线，你要根据天气来找正确答案， 哎，你还真就有可能失败，哎，这就是一个领先者的策略，现在呢？我，我们替领先者想了。好，我们现在替追赶者想。如果你， 你是澳大利亚队的船长，海上的风转向了，本来呀，你大比分落后，眼见着就要失败了，离，离终点最近的海域，突然海上的风转向了，风云变化，那个旋风大气。请问看到海上风转向了，你是高兴啊，还是难过呀？ 高兴，特别高兴，因为变动了你才有机会，但是对于中，呃，那个，对于美国队这个领先的船长来说，在离终点特别近的时候，他是希望天气变化呀，还是天气不要变呀？他肯定挺希望天气不要变，所以我们得到一个结论， 领先者喜欢稳定，追赶者喜欢变化。我们要像拥抱幸福，拥抱机遇一样，拥抱那个充满风险的变化，因为我们是追赶者，作为追赶者，永远不， 不要诅咒风险变化，因为那个任何风险变化对我们都是有利的。好了，问题出来了，海上的风转向以后呢？美国队这个老船长听了赵老师的课了，他专门拿了一个望远镜，回头就开始撂望那个澳大利亚队， 因为他要走领领先者，模仿追赶者的路线。当澳大利亚队那个前进的时候，美国队开始拿望远镜看看他们调翻吗？他们调我们就调，他们不调我们就不调。澳大利亚队发现美国队拿望远镜开始看自己的，请问他们要做的一件必须要做的一件事是什么？ 赶紧扔个烟雾弹把自己包起来，别让对方看见对吧？你只要让他看见了，你就没有机会得冠军了，你只有包住了，不让对方看见，你才能得冠军。所以如果大家打游戏和 平精英跳海岛的话，你实力特别强，你带雷和子弹就可以了。如果你实力弱一点进决赛圈不要忘记带三个以上的烟，对吧？作为实力弱的人，别人看不见你，你才有优势。作为实力强的人，你看见了别人，你才有优势，对吧？ 最后见到那种特别菜的人进决赛圈还不带烟，对吧？你哪来的这么大的自信，道理是在这的啊。所以对于澳大利亚队这个追赶者，他们在这个时刻一定要扔个烟把自己包住。 那根据这个行为，我们得到一个结论，什么结论呢？大家说公开对领先者有利，对追赶者有利。公开 对领先者有利。保密对领先者有利，对追赶者有利，对追赶者有利。所以领先者喜欢公开，追赶者需要保密。中国移动 特别愿意把行业的做法，这个产业的做法，管理的经验，哎，发展的思路都跟电系和联通分享，但是作为追赶者，电系和联通一定要把自己核心秘密守住，不跟中国移动交换 啊。这是帆船博弈给大家讲的。哎，日常工作生活当中，哎，遇到的一些有关竞争的问题，你这个模型用来解释双寡头竞争，是特别有趣的一个模型。
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00:29查看AI文稿AI文稿动物时刻翻船，你好，我是中国海军第四十七批护航编队， 现在你的航程由我们守护，请放心航行任务时刻收到，任务时刻高明代表队有船员向幺三三舰全体官兵表示最期待、感谢与敬意！
11.3万人民海军
09:48查看AI文稿AI文稿cd 店你知道吗？扣分店，真的知道扣分店你知道吗？想，你们想要吗？想。哎呀，最大的尖叫声给到十一级啊， 让他们集体的安静，跟他打个招呼， ok， 我们是来自广西， 太聪明了，人生第一天，今天呢，很感谢就是班里团队能够来到南宁这里上， 我这个可以换我的话，很感谢能认识到这一帮对于我们来说，我们这些后会的一些哥哥们很支持我们，然后今天在这里呢，我希望在场的各位把你们今晚上所有的尖叫声最后的力量给到发音里。 在这边，从广西，从南宁出发， 所以请务必支持本土人哎，这是他的主理人 ig， 欢迎你们去找他喝酒，找他玩好吗？来， 这是广西的开始，让我们看到这些年轻人往外闯的精神，让我们感觉到他们那股不服输的精神。 我们每一位欢迎你走到任何城市的时候，我们会对每一个团队的 litter。 我们会有一个礼物， 就是南哥，我们亲手设计的秦朝的用来调兵权用的虎图耶，他的核心是力量，就是你要知道他代表了威望，代表权力，但这个东西不是用来挥霍的，是用来建立的，而永远不用， 当你有权利行为用的时候。战国末，秦国初，秦人用来调兵的。完了，现在合二为一了，因为有一半之前在帝王手里，有一半是在将军手里，只有合二为一的时候可以用来调兵。那个真正的领头羊， 真正的口里面才会有这个东西，这个买不到，这是给到阿西给到的礼物，这是一个虎符。感谢发音品越来越好。 我叫夏祖记，来自广西河池市凤山县，今年二十五岁，现在是 coupen dnc 连服装品牌的处理的。 the air came parking lot looking like that in city parking lot in the tops when i walk by like you know so， 一开始的时候没有想，就是说要去做服装或自媒体啊，去做服装其实一开始的目的很简单，就是为了涨粉吗？ 就为了有更多视频的素材去拍，那见每个博主都做那种几万粉丝，几万粉丝那个达成成就，然后 当时是破了十万粉丝的时候，我就想了说去做一件衣服嘛，几级送货 vlog 不一样，今天是什么？一开始做衣服的时候是想的时候做粉丝回馈的这个东西，马上过去，马上过去，哈哈，杀过 去玩去。表妹等着我，马上过来给我化上精致的妆，美美的，那口红一定要涂的红润润的啊。 ok， 然后再眼神到去做一些，比如说把衣服亲自送到粉丝的手上啊，去拉近我与粉丝的这种之间的距离感， 然后有素材去拍，在当时的话这个是个很新的东西，所以当时就选择通过这个方式才衍生到后面有做服装的这个契机。做服饰这方面呢，要不然就是本身你就很了解潮流文化，或者说本身你就是穿的很， 就是说有那种感觉吗？然后你才能够在平台上面去跟别人说你是做服装的，我们当时是我们做的第一批服装，然后再加上当时流量暴涨，然后有一些人可能有一些小黑粉， 然后怎么样子他也有点看不爽你，或者说有点不喜欢你，然后你在做的东西之后，他们会给你贴上个标签，甚至给你这个服饰贴上个标签啊，当时你也比较年轻，然后看到这些话语呢， 心里面也会不太舒服，就决定就是要把这个服装品牌脱离这个标签嘛。又整一口气开了线下店，是因为我觉得有个契机需要把我们的品牌的价值给提上去，而不是仅限于 只是在互联网上面去做进行一个销售的方式。所以在开一个线下店，想让 品牌能够更上一个档次吗？让大家觉得我们是在认真做服装的，而不是只是为了割韭菜，或者说只是为了盈利啊，我们的真正的热爱这个东西能认真的做产业， the dragon that show， come on， come on。 平时的工作日常就是跟工厂对接啊，因为现在我们基本上跟工厂 去对接一些面料啊，以及他的一些运转，还有一些设计啊方面的话，基本上现在都是我在对接用完没有发过去给他们呀？你发给我看呢？给你发消息又不回。 魏总你看得到文件吗？你直接发照片过来给我不得吗？他没有截图给你看吗？你刚刚都接受他没有把那东西发给你吗？ 那你那个外套呢？你今天跟他说底部要加什么保暖，你帮我们去看看一般他们店那个内底内层那个保暖那个东西，你让他就是呃找一下 下看看，稍微给这个衣服，让他稍微感感，感觉上面的厚一点，这个太薄了。那一些所有的版寄顺丰上来给我，我九号就下白色去拍了。那就九号呗九号呗，九号我们下白色去拍呗。就比如说吹空叉 啊，什么时候能够出版给我，然后呢去跟他沟通啊，一些新款的一些细节方面， 然后跟工厂对接完之后呢，就是开始想今天要拍摄的一些内容什么的，然后呢我就是负责去敲定一些大的事情，比如说我们的秋冬拍摄啊，去哪里拍摄？线上的运营，还有一些服装定版， 哪些版是符合市场的需求，哪一些版不行的，淘宝的上新呢，还有一些视频的剪辑，你要分工作了， 明天白天就拍那个白底图吧，白底图发给阿文，不然到时候这个双十一他赶不到这个时间点的，报名不了，我们就九号吧，八号之前我们就把那图片上，就直接上那种平铺图，直接上平铺图吧，先上平铺图 啊，后面我们再把那一个模特图给补上去，哎，这几天比较忙，然后一直都没有的剪那个， 呃，我们的我的万，我们的万圣节的 vlog， 然后今天其实已经剪的差不多了，现在最后的那一个打字幕啊，还有审片啊，然后去加点特效就差不多了，然后现在就把这个片剪完， 现在剪完视频啊，然后发个 作品，等会就是去仓库那边看一下，我们 双十一啊，去看一下我们的货到了，怎么样啊？不是每一个国潮品牌的仓库都是很大的，到我们这已经算是很大的了， 我为什么选择在这里做这个仓库呢？首先是第一个是他不要钱，然后每一天来仓库就是这样子， 然后呢这些都是我们的秋冬新款，我们每一次秋冬要上新的时候都会拉很多衣服，然后这几个麻袋只是其中的一部分，所以每次上新发货量比较大的时候，我们都会来仓库这些帮忙发 发货啊，因为我们自己发货的话，或者说我们自己去处理这些事情的话，就不用再增添别人人手，我自己会比较放心一点，然后最重要的是不需要钱， 这个又是比较偏向一栋老的小区，他是完全没有电梯的，就一个扶手，我跟冰子就是两个人嘛，从一楼啊，然后搬到能看到用他的家，四楼样子，四楼五楼样子，因为没有地方放，因为我也不是南宁本地的啊，他说资金也不充足嘛，所以 这也是我们的芳草地，这是属于我们的芳草地，就像成都的芳草地，对称呼到位。就是一开始时候我就是短视频出生的吗？然后因为有短视频才会有这个服装，一个眼神的东西，然后想给大家看到，就是说我们生活当中富有 这衣服的一些东西，就像我们的舌头梗一样，就是享受当下的生活，分享一年四季的快乐，就通过服装去传递快乐。
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