我们是一个信息技术有限公司,那我们主要做的也就是本地生活这一块,就是主要的是跟本地的商家做辅导, 我是还在接触全域运营的情况下,就已经有了十几个商家在合作本地生活了,他实收的底金差不多在十五万左右。 做全运运营之后就创建了我的交服团队,现在整个团队有十几个人吧, 我大学一毕业自己去开这个电脑公司啊,妈的,本人身边第一桶金,后来和我同学开了一个旅游公司,因为钓鱼岛事件,那个时候发不了车,所有的旅客都要退钱,然后加上 补偿,他一夜之间的话就一贫如洗,背负了很多的外债。当时那个人生状态也不是很好,在一个偶然的一个机会, 我看见这个本地生活,因为从这个我自我自己感觉啊,就是从这个疫情刚好复苏以来的话,在二零二三年,在二零二四年,本地生活肯定是在风口上面,所以我就专业生根去仔细的了解这个痊愈。 虽然我现在入局全运营才三个月,但是我的三家数量已经达到了七十多家,这三个月的收入也在六十万左右,因为自己有些地方被专业所缺所缺,学习做一些最基本的交付, 可能有的时候会比较麻烦,通过公司的对我的一对一的帮扶啊,一对一的扶持啊,那么就是不断的学习,在学习中,然后去找学习别人的经验,那么在这个百年生活这个赛道上的话, 我们就是要快,那我们直接就可以用一些就是说对于百灵生活有基础的了解的一些人,就比如说一些单另的一些优秀达人,你看这些优秀的达人,他基本上他是自己有商户资源的, 那么就让他们跟我们来合作,我们给他想要的,我们就拿到我们自己想要的服务。三、建议的话,我就是我建议,我个人建议,一开始我建议你们就是你的这个, 也就是你所谓的你这个盘子不要开的太大,盘盘子你开的大,那就意味着你的花费高,就是我希望,我就希望大家呢一开始慢慢的先前去自己去做个两三家以后, 我们在慢慢的把我们的这个团队啊,慢慢的把我们的这个团队做大。 当我们手上有一定的商户基础,那么我们有一定收入来源的时候,我们就可以快速的在本地生活的这个赛道上去奔跑,去拿到我们想要的结果。
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我的名字叫樊月冯,然后今年三十三岁,九一年,现在做的是抖音本地生活的全运营,然后我自己拿的抖音官方的服务商资质,然后的话我现在正在服务一千多个商家, 然后我现在 gmv 每个月的话都会突突破一百万,可以给大家分享一下咱们的创业经历吗? 就是我是从一二年开始开的超市,当然到现在还经营着十来年了,那个时候比较平稳。刚刚刚创业吗,也经历了,吃了点苦, 最后的话慢慢的话超市也做起来了,但是直到一九年发生了变故,就是一九年的时候,我自自己自认为可以了。创业的话 啊,开的美容院,呃,因为口罩原因跟其他的原因,个人的原因,呃。导致赔了三十多万,负债累累, 超市的话也差点转让,但是最后没有转让,撑下来了,撑下来之后负负债前行进行就是再创业, 当时我们我这里就就是重新找项目,找项目,然后再创业挣钱嘛,然后现在就机缘巧合之下就进入了咱这个科技领域,科技领域就跟咱公司这边合作了, 我是先拿着拿着这项目之后,然后做实体商家赋能,两个月之内就合作了六百多个商家,然后当时名气就打起来了吧,之后的话我就专注于抖音的全运营这一块,然后现在合作的 刚才一千多个商家,刚才经过咱们的办公区域,咱们的规模不小啊。还行吧,就是四百五十平吧。对,而且的话员工十五个,对,咱们的经营规模越来越大。呃,得年收入到多少才能支撑起来这个公司的运营呢? 反正去年就是挣了一百五十多吧。挣了一百五十万,今年的话还没有快破百了。对,就是从低处到高处啊,你也知道咱们实体商家的痛点啊。嗯,咱是一个什么契机来到我们这个全运营这个赛道的呢? 啊?我就是,就是因为我自己本身就是干超市的吗?之前的话也是懂得思域这样年轻嘛。之前要懂得思域,懂得如何把客户呃,转化了。自己 微信里,微信群里、朋友圈里,是吧?这是之前的话最简单的一种客户留存的方案。咱有没有做的挺好的一些案例的商家? 嗯,做的比较不错的案例有很多,就比如说我们是有模有样奶香烤馒头,全国有三百多家门店, 然后第二个就是小美医生儿童推拿,全国有六百五十六家门店,然后第三个是惠之梦,惠之梦美容,呃,他是全国有八十六家门店, 第四个可能是其他的一些。嗯,单店的门店,或者是还有一个华乐士,华乐士这个,呃,汉堡他是全国有十五家门店,其他的就 小连锁三家店连锁跟一些优质的一些单店了,单店的话一千平以上的也很多,然后的话,嗯,旅游景区,比如说锦绣川旅游景区也很多,这个就不提了,也很多啊,咱能分享一下咱们宝贵的经验和建议给到咱们新的服务商们 啊。我给大家建议就是你做这个这个项目的可行性肯定是没有任何问题的,实体商家赋能能真正的给给商家老板获得快速的营业额的增长,这个毋庸置疑,这个我们要做确定好这个的同时,做这个项目的同时啊,我建议大家就是刚开始你自己要把这个认真的学好, 把抖音学好,把思域学好,把全运营学好了之后,然后自己先先学好了,先自己先成交一家,这个这个时间 需要七天到半个月的时间。对,先学习后成交,成交之后再复制吗?这就是这个逻辑。嗯,行,咱建不建议就是说,呃,咱们一开始的服务商把摊子铺的很大那种,不建议不建议,刚开始的话你自己都没学会,你铺大了你,你让你的团队都等着你吗? 你最少有半个月的时间,你是停滞的,因为你们你要学习,不如直接你先学习好了之后,成交了之后直接招人之后直接复制就可以了,是吧?

今天带大家了解一下我们经营科技公司,我们在深圳南山区恒裕前海金融中心,也是腾讯大厦对面,我们在十二层,这一层就只有腾讯和我们经营两家公司,这是我们公司的前台,这是我们市场部, 每天都有客户经理给你们讲解项目,让我们一起去看看公司的展厅。 展厅入口映入眼帘的是公司的软柱和各种信誉证书,我们合作的服务商也会帮他们申请自己公司的软柱和证书,有了这些证书还可以申请当地的政府补贴, 这是我们千万级别服务商郑总给公司袁总送的锦旗,这是我们的休闲区,楼下是前海演艺公 员会议室,有客户我们去展厅看看。我们有自己的商学院,从周一到周五都会安排合作客户学习培训。这是公司的总负责人袁总, 这是我们提供的数字门店系统,这是售后提供的落地服务,这是我们其他的运营中心,带大家转一圈, 市面上常见的收银设备我们都是可以打通的,这是我们公司的技术人员和其他运营中心。 我们所有的技术人员都在华北研发中心,我们的核心技术人员出自于清华同方的高级 it, 并且我们都是实时监控,并不是录制的视频。技术人员每人都是配备两台电脑,都是一样的 技术人员,至少都是配备两台电脑,这都是我们公司的工作人员,这是我们深圳的办公区域, 这都是我们公司的工作人员。我们分为市场部、售后部和研发部,大家各司其职,服务好我们的合作客户。 好了,今天就先聊到这里,欢迎各位老板们前来公司实地考察了解你留信息也是为了给自己多一个选择机会,适合你就干,不适合你就换,了解清楚,别给自己留遗憾。

咱们边走边说,二零二三年上半年的报复性开店有多疯狂您知道吗?半年的开店总数几乎是二零一九年全年的开店总数。但与此同时,不容忽视的是,同期倒闭的餐饮店也有三四十万家。 无数人只看到了网红店表面的风光,却连毛利纯利还没弄清楚是什么的时候,就折戟沉沙了。 我注意到,其中倒闭最多的就是那种靠低价团购疯狂内卷的商家,先别说怎么薅羊毛,先想清楚如何才能把客户留在自己店里吧。 之前抖音本地生活服务商很火,因为他们能帮商家上团购、找达人。而现在商家想明白了, 只做团购大多会被淘汰的。他们更想找的是全域运营服务商,不仅能上团购、找达人,还能给商家一套私域系统,教给商家怎么把客户留下。 所谓的痊愈呢,就是公寓加私域。公域相当于接水的地方,每次接都要掏钱。私域相当于蓄水池,这二者缺一不可。 有人肯定会问呢,全域运营服务商主要是做什么的呢?据我了解,其实他们就是通过平台引流、起微沉淀、小程序变现等等流程 以及各种营销工具,帮助商家打通引流到留存、到转化,再到裂变的这么一个闭环,重点为商家解决流量和流量的问题。而且 商家的每一笔订单作为服务商也都有收益呢。服务商还可以获得团购抽佣、私域系统安装、视频制作、 ai 无人直播等其他的收益。说实话, 这可比自己开店爽多了。更具体的操作,我放到了评论区,想了解的可以自己打开看看。
