霸王茶姬的老板是李宗伟吗
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02:01查看AI文稿AI文稿有个男孩，十岁父母双亡，流浪街头饿肚子，却用七年时间成功逆天改命，如今身家百亿，把奶茶店开遍全球，还放出狠话要超越星巴克，他就是霸王茶几创始人张俊杰。 九三年，张俊杰出生在云南，十五岁才学拼音给自己上户口。十七岁在奶茶店打工，每天干满十二个小时，却抱着老板思维，把泡茶馆、库存等岗位 全学了个遍，还每年读大量书籍，积累经验。二零一零年到二零一三年，攒下了扎实功底后，他先做了两年加盟店，赚得了第一桶金，又跑去了上海科技公司学管理、融资等技能。 二零一七年，张俊杰筹准了茶饮赛道机遇，在云南成立公司，推出霸王茶几。选云南有三个原因，家乡情结、茶园地底蕴。避开了一线城市的竞争。 他对标星巴克做顶层设计，名字取自霸王别姬，藏中国文化，坚持原液茶加鲜奶，不用茶扎奶精，定价十五到二十块，避开了喜茶、蜜雪的价格带。当市场扎堆水果茶时，他独推原液茶鲜奶的新中式茶饮， 果然催生出了爆款。薄牙嚼鲜奶的新中式茶饮，果然催生出了爆款。栀子墨年销两点三亿杯。 为了解决量产，他研发出了标准化的设备，一天能产一点三万倍，并设堂食区提升客单价。截至二零二三年，霸王茶居年销 一百零八亿，一年开了两千三百多家店，二零二四年，门店超过四千五百家，国内超越星巴克，如今全球门店超过六百家，目标直指全球，超越星巴克。 从流浪少年到百亿身价，张俊杰逆天改命，他的故事印证起点低不可怕，只要是不放弃努力，普通人也能够逆袭成传奇。下一个改写命运的，或许就是正在拼搏的你。
9998青橙观点
02:16查看AI文稿AI文稿好，那么最近呢，不知道你们有没有关注一个品牌创始人的事件啊，就是霸王茶几创始人维权事件。有人之前为了流量用 ai 造谣他的一些故事啊，变得非常离奇。 但是你知道吗，这一切的起源，可能荒唐的令人折舌啊，仅仅是因为霸王茶几创始人的姓名与宁夏的一对普通夫妻重名，相关信息呢，被 ai 工具抓取，并且张冠李戴之后，经过后续流水线的层层加工与放大，最终拼凑成了一场席卷网络的谣言风暴 啊。实际上面，在二零二四年谣言发酵之初，第一时间就迂一辟谣了，戳穿了这个谎言。后来呢，涉事抖音营销号公开刊发了道歉声明，二零二五年五月，姚某、陈某等八名造谣者被警方抓获，一条完整的黑色产业链被转段。 这种谣言，你以为只是敲几行字啊，不会有多大后果是吗？啊？但实则不然啊，无论从哪个角度来说，都会受到法律的惩处，并且往往还会几种法律责任叠加处理。从民事角度来说呢，这种造谣行为显然属于侵犯名誉权，被侵权的个人或者企业可以起诉，要求公开赔礼道歉，消除影响， 并且赔偿损失。而损失赔偿的数额呢，跟造成的实际损害是息息相关的。之前呢，就有自媒体博主造谣抹黑一个车企，结果被判决赔偿了两百多万元的。这样一个案例被报道啊， 除了民事责任之外呢，还有可能会被进行行政处罚。根据治安管理处罚法的规定，公然捏造事实诽谤他人的，处以五日以下拘留或者一千元以下罚款，情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处一千元以下罚款。而如果情节非常恶劣啊，比如上面像霸王茶几这个案例， 这些造谣的人呢，也可能会涉及到刑事责任，有可能构成对于创始人本人的侮辱诽谤罪，也涉嫌构成损害商业信誉、商品声誉罪。根据刑法规定呢，一般会被处以两年以下有期徒刑或者拘役。而至于立案标准啊，也是跟造成的影响挂钩的，比如造成直接经济损失达到五十万元以上的，就可以追究刑事责任了 啊。实际上面啊，这件事对于各位网友呢，同样也有启示意义，如果你或者企业被造谣，请记住这四个步骤啊，第一时间固定证据，比如截图啊，录屏啊，然后向平台投诉举报，再向公安机关报案，同时呢，可以提起民事诉讼。 网络呢，给了我们表达的空间啊，但绝对不是法外之地，不要把对流量的需求建立在造谣传谣之上，否则是很有可能会面临法律的惩处的。
2485胡律师看法
01:13查看AI文稿AI文稿number five， 霸王茶几，现代东方茶的扩张黑马，凭大单品逻辑与自动化设备，实现门店数爆发式跳跃，正式跻身全球茶饮第一梯队。 number four 茶百道，专注好茶与鲜果，凭强大加盟赋能系统与数字化管理，稳步推进全球布局，展现极强竞争韧性。 number three， 护尚阿姨，全品类净化的规模领先者，深度渗透下沉市场，鲜果茶与青乳茶双轮驱动，实现万店规模的稳健扩张。 number two， 股民深耕供应链的质量标杆，依靠高密度冷链物流体系确保万店规模的茶饮品质，是行业效率与口碑的典范。 number one， 蜜雪冰城，全球限制茶饮规模之王，以极致性价比与全产业链优势统治全球市场，是现代茶饮的连锁工业化标杆。
25.4万Sodabobo
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00:44查看AI文稿AI文稿来来来，拿的奶茶和他们合个影。这么多茶喝少冰激凌一家 日为朝月为暮。 来来来，一会儿坐这去对面了看一下霸王别姬， 他是我们社会一统，有请新人共勉。壮，鼓掌再鼓。
2.8万俊平大魔王
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02:22查看AI文稿AI文稿一口气带您了解世界顶级奶茶企业巨头、东方茶饮革新者霸王茶几以茶为本，缔造现代茶饮传奇。二零一七年，源自中国云南，一杯原叶鲜奶茶破戒而出， 以茶马古道千年底蕴，融合当代饮茶美学，开启新中式茶饮国际化序幕。 如今，总部位于上海、供应链贯通世界的霸王茶几，已成为东方茶文化走向世界的现象级品牌。在茶饮领域，霸王茶几是当之无愧的开拓者。他跨越集饮、线条、健康化三次消费浪潮， 以原液加鲜、奶加纯茶为核心战略，在口感创新、健康标准与文化表达三大维度，被誉为茶饮界的东方美学工程师。 其影响力渗透四大核心板块，尖端产品矩阵，首创薄牙觉贤年度爆品逻辑， esc 二级配比精准协调茶奶香年销数一杯。 树立行业风位，精准供应链，纵深布局，自建万亩生态茶园、国际化无菌生产线及全程冷链， 实现从云南古树到全球门店的七十二小时鲜茶直达。文化科技融合国风视觉体系横扫全球设计奖项、 ar 互动杯，非以联名包装，让每一杯茶都成为流动的文化。在体 健康消费革命，推行零添加植脂末、零轻化奶油标准，推动行业健康升级，成为全球消费中心的安心茶符号。 如今，霸王茶几已构建横跨四十余国的运营网络，拥有超八千家门店，超万名员工， 以茶为轴，推动文明对话，门店覆盖新加坡、马来西亚、泰国、欧美等地， 东方雅韵空间成为国际商圈新地标，拥有十二个现代茶颜基地与三个国际茶文化体验中心持续以一杯茶的纯粹连接世界味蕾，书写东方茶饮的全球史诗。
483进击的材料人
00:21查看AI文稿AI文稿最早在古代没有互联网的时候，人与人连接的载体是什么？就是这杯茶，茶是可以让人和人连接起来的重要文化载体和交流载体。所以东方有句老话啊， 叫以茶会友。我们也希望可以在现代的这个社会下，带着一杯现代东方茶走到世界各地，通过这杯茶成为一个载体，去连接人与人的每一天。
321不吃香菜
07:52查看AI文稿AI文稿家人们，最近，霸王茶几的瓜镇水三关，员工徒手生柠檬桶，用洗茶桶的去渍粉刷脏鞋，甚至把操作台脏水扒拉回杯子。一杯奶茶咖啡因堪比四比六罐红牛，喝完心悸失眠，客户还轻飘飘 甩一句自己砍掉。这一系列操作，直接让霸王茶几千亿市值蒸发百分之七十。评论区没人替他喊冤，全是叫好的。作为专注单元合伙模式的老师，我敢说这不是意外，是必然。表面是卫生差、 营销飘、公关烂，核心是没管好人。而单元合伙模式，就是解决这类问题的终极解药。复盘这场老剧， 福建漳州门店店员没戴手套，整条胳膊伸进柠檬桶搅拌，最后还把台上脏水扒拉回杯子内。有网友爆料，后厨员工用洗茶桶的去渍粉刷纸刷脏鞋，上一秒刷鞋底，下一秒就刷消费者的杯子，想想 都恶心。更气人的是，霸王茶几把消费者当傻子，咖啡因超标不贴预警，怪消费者不自产。饥饿营销，让顾客等两小时拿到手全是冰块。出事后狡辩 是员工用废弃物料摆拍餐饮后厨，废料和原料必须分区，这是底线。摆拍之说纯属侮辱智商。很多人疑惑， 这么大的品牌，怎么管不住几个员工？核心就一个员工，只当自己是打工人，不是主人，干好干坏一个样，哪怕品牌口碑崩了，市值跌了，也跟他们没关系，大不了换个门店继续干， 工资一分不少。这是所有企业的通病，员工没归属感，没利益绑定，只想混日子，企业出问题是早晚的事，而我天天跟企业家强调，企业管理的核心不是靠制度 约束、罚款政策，而是靠利益绑定，让员工从打工人变成合伙人。这就是单元合伙模式的核心逻辑。 大白话讲，单元合伙模式，就是把企业拆成一个个小单元，比如霸王茶几的每一家门店就是一个独立小单元，让店长、员工都成为这个单元的合伙人，门店赚的多，他们分的就多， 门店出问题，他们也跟着受损，真正实现风险共担、利益共享。咱们举例，如果霸王茶几推行单元合伙，门店是独立单元，员工不拿固定工资，只拿基础工资加单元分红，卫生达标，顾客满意，营收合格，所有合伙人 能拿高额分红。要是出现徒手生柠檬桶、刷鞋刷子、刷杯子的问题，导致门店被投诉，客流量下降，单元分红全部取消，合伙人还要承担损失。你想想， 这样一来，员工还敢随便造吗？店长还敢放任不管吗？肯定不敢。门店的口碑、营收直接关系到他们自己的钱包，不用总部查岗、制度约束， 他们会主动守卫生，做好服务，维护品牌口碑。反观现在，员工拿固定工资，门店再差，投诉再多，工资也不受影响。出了事，总部只罚门店，不罚员工，他们根本没动力守底线。 有人说，餐饮行业员工流动性大，搞单元合伙麻烦吗？一点都不麻烦，核心就三步，免费分享给大家，开奶茶店、餐饮店、超市都能直接用。第一步，拆分小单元，把每一家门店、每一个部门拆成独立小单元， 设明确负责人，比如店长就是单元负责人，带领员工成为合伙人。第二步，设定考核标准，每个单元定清晰指标。餐饮行业就看卫生达标率、顾客满意度、营收增长率、投诉率指标公开透明。第三步， 利益绑定分红。单元达标，合伙人按贡献分红，贡献越大分越多，单元不达标，取消分红，承担损失，做到干好有肉吃，干坏没饭吃，霸王查己的悲剧本可避免。要是早推行单元合伙， 让员工和门店品牌深度绑定，没人会拿消费者健康当儿戏。现在很多企业都犯同样的错，重营销、重扩张，轻管理、轻员工绑定。总觉得罚款制度能管住人，却忘了最有效的管理是让员工为自己干。 我见过太多企业退休后投诉率下降百分之八十，营收翻倍。有的零售企业 员工积极性暴涨，人均效率提升百分之五十。最后想说，霸王茶几千亿市值蒸发，不是因为一只脏手，而是因为失控的管理、错误的员工绑定模式。奶茶能让品牌上市，也能让品牌原地去世。员工能撑起一个品牌， 也能毁掉一个品牌。不管你做餐饮、电商还是其他行业，都要记住，企业核心竞争力是人。 绑定人的最好方式就是单元合伙模式，学会它，让员工主动守底线、干实事，你的品牌才能长久走下去，才不会重蹈霸王旗的覆辙。 单一合伙模式就是内部合伙主动干，外部合伙高增长模式，这套模式是完全可以复制到你的公司，帮你赚到大钱的。注意啊，我讲的这个合伙制，可不是什么股权激励阿米巴这一套，他只会慢慢的托管公司， 而是要把销售变成创业合伙人的分包模式，从此以后销售人员不要工资主动干，个个像老板一样的拼命的干业绩，搞利润，把干部变成经营合伙人的分红模式，这样就把公司的干部从以前的管理者变成现在对利润负责，对员工工资负责的经营者， 把内外部的人才都变成投资合伙人的分拆模式，还有把你的核心高管都变成创业合伙人的分拆模式， 还有把你的核心高管，重要的合作伙伴都变成平台合伙人的期权模式，这就是我独家原创的，你在哪里都学不到的单元合伙模式。我有个学员是千里快修的创始人老杨，那么他们这家企业主要是做智能手机和电脑维修这一块的，目前呢，已经行业头部企业了， 因为他过去三年已经开了一千多个门店。你要知道千米快销刚创业的时候，它采用的是自营模式，在这种模式下，总部不仅要承担高额的前期投入，还要持续的支付人力成本，这就会直接造成了单的利润很少， 不少门店的长期处于微利甚至是亏损的状态。更重要的是这种自营模式极大的限制了扩张速度，后来他创始人老杨找到了我，我们就在千美快销全部的时间，大鱼火锅的改制，这一模式彻底的打破了传统的自营在资金和人力方面的限制，从二零二一年开始改制到二零二四年三年的时间， 那么门店数量直接就从四十个店扩大到一千四百个门店，凭借着庞大的规模和标准化的服务，那么千美快销已经成为国内手机快销领域的头部品牌。 很多老板说，我也想做单元合伙模式，但不知道怎么落地，不知道怎么分团队定机制。别着急，我把我十几年落地的经验整理成了一套实操课程，全是干货，没有一句废话就放在我的橱窗里。这套课程我 会手把手教你怎么拆分团队，怎么设计动态分红机制，怎么激活员工动力。哪怕你没做过管理，没接触过合伙模式，跟着学，跟着做，就能快速落地，让你的公司逆势上涨，稳固盈利，价格一点都不贵，比起你公司亏损的钱，比 起你天天焦虑消耗的精力，这点投入真的不算什么。现在点击下方橱窗，拍下课程，跟着我一起学习，摆脱经营焦虑，再也不用怕市场波动，再也不用自己独自扛，所有，赶紧去拍，我在课程里等你们！
02:47查看AI文稿AI文稿朕张俊杰高海纯以四年十月二十六日第二天中午的婚礼参加婚礼头一天就来了，上学， 看看别人结婚有没有想到我们结婚的样子，再给我办一次。哈哈。嗯对。 这么多奶茶都可以喝的。粉色红色哦。这颜色好。 christmas 婚礼新殿堂，这么多人排队结婚，这么多人排队合影，最佳视角， 婚礼的手环。 这是爱的情谊，也是你让我感受到的真真切切的爱是你亲身的灵魂把我从佛底带了回来的。 都有我以后你再也不是一个人了。你有家了。 太感人了。 哎是是。
413章佳怡智慧美学
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