特姆和 c 印最终谁会胜出呢?我们看一下商业模式本身啊, c 印最早说是品牌加零售的模式,去年呢是卖了一千五百六十亿啊,利润的话大概在四十五亿人民币啊, 但是特木呢,今年计划是烧一百亿人民币,但实际上还没有烧到,现在已经全部盈利了,就目前的话, 整个公司今年的目标可以超过一百亿美金,然后其实很多产品的毛利都在百分之五十以上了。所以说呢,私营今年也跟进了一个平台模式,就是原来的直营零售模式,现在开始啊,开放入住了。 那最终呢,最近能不能打赢特母取决哪几个因素?第一个就是思维方式啊,他能不能从这种零售思维转变成平台思维。然后第二个呢啊,从做品牌变成了做生态啊?第三个呢,就是组织效 好,能不能超越是吧,这个特么超越拼多多这个这一帮特别销魂善战的人。但是从我的角度来看呢, 这个深印估值从一千亿美金,现在划落到啊六百亿美金,那拼多多目前市值呢啊,也是刚刚一千亿美金啊,从不预算讲呢,是深印还是高估的啊,和某拼多多加起来呢,是合理的估值, 特别是今年,我认为呢,呃,特姆全球化战略是比生意做得好,从未来的整个最终的一个比拼下,特姆的潜力啊,是比生意要大, 当然了,那生意最终的成为一个什么的模式,还有可能是线上的扎软,那或者说呢啊,这个, 呃,专注于品类的啊,这个唯品会啊,类似这种模式啊,做个小二美啊,可能最终呢啊,市值没有那么高,但是很赚钱。但特姆呢,做成平衡的概率呢?确实非常非常高。
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兄弟们,最近在给商家介绍特姆的时候,发现他们对另外一个平台都很熟悉,没错,就是那个主打轻时尚的吸音啊,都是简单的供货模式,但其实里面有很多不一样的点,这里给各位卖家朋友统一解释一下,尤其是第四点特别重要。第一,品类不一样,目前吸音主要是轻时尚品类, 而特姆呢,目前是全品类招商。第二,消费市场不一样,像西鹰的话,现在主要是覆盖美国、中东、印度这些地域,而特姆呢,目前主打的是欧美,现在呢,加拿大在内又上线了。第三个就是商家展示不一样,像西鹰的话,用户只能看到商家的单品链接, 而在 top 上呢,用户是直接可以看到商家的店铺的。那如果说你后期的爆款链接带动全店动销呢?是不是又一个好的打法。第四点,也是目前最重要的一点,就是 c 现在属于一个成熟的电商平台, 它是属于一个存量期的,所以说竞争是比较大的。而特姆呢,目前呢是全品类招商,属于流量红利期。所以今年想尝试特姆的实力卖家和有实力的工厂都是可以去做一做的。关注大鹏老师,给你剖析特姆的一线知识。

美国第二大电商平台,拥有一点二亿用户的吸音了,已经开始要求供货商进行幸福的二选一了。你只要入住 tom, 就不能入住我们吸音。但凡你是大厂,要入住拼夕夕,就别来我这。 他已经给那些大厂已经拉上了红色警报了。因西西这种九十天无理由退换货,再加上零点九九的优惠政策,确实给美国其他的电商平台干的只剩下半口气了。 确实啊,他这种打法虽然简单粗暴,但是有用啊。你美国就没有穷人吗?没有消费三四线的人群吗? 只要有拼夕夕,他就有市场。那讲真的,如果我是供货商的话,我肯定选拼夕夕而不选夕音啊。像 tom 现在多省事啊,你只要供货给平台,平台帮你卖的简单形式。而且 tom 的现在招商力度是非常大的,他很多类目都在火热招商, 不像基因,他已经很多内幕不招商了。我相信很多小伙伴都在找 tom 的入住方式,我这边已经给大家整理出来了,有需要的小伙伴来评论区找我啊。

特批、 int 套这三个平台怎么样呢?最近这三个平台在今年都在全面的推全托管模式,那今天给大家详细的分析一下这三个平台到底怎么样?在前些日子跨境电商交易会,我也是看到这三个平台纷纷亮相,去施展全场,想要吸引商家入场, 首先给大家分析一下特码,它俗称为拼多多的海外版,在今年非常非常火热。其次是吸引,其实在前两年就开始非常火了, 那接下来就是 t 套已经火了两三年的时间了,这三个平台都非常非常有意思啊,在今年都在全面的推全托管模式,很多商家觉得全托管模式非常非常好啊,我只需要把我的产品放在那啊,我就完全不用管运营全部交给他,但是,哎, 取额代之,全托管模式让我们商家面临的代价就是极低极低的利润率。在全托管模式下面啊,取额 代之的就是平台,基本上他是掌控了一切,卖家就成为了供应商的一个角色,我们没有办法直接对接到买家,而供应商角色他的一个后果就是非常被动, 只能被动的接受平台的任意拿捏。当我们是卖家的时候,我们要做非常多的工作,比如说详情页,我们要去调研竞争对手,然后 我们要写 listing, 还要做广告优化,要琢磨卖点,虽然说我们的工作很多很繁琐,但是越多的动作以及行为后面让我们搭建出我们自己的一个壁垒,我们直接掌握着海外买家的一手资源,就比如说我们做阿里巴巴国际站的卖家,我们是直接对客户的,我们 没有那么那么大的被动性啊,只要我们的商品足够好,这个客户大概率不会进行流失啊,起码也不会说完全流失, 那这个门槛其实背后就代表着利润,对吧?一个生意如果没有门槛啊,你能做,他能做,谁都能做,那就会变得很糟糕,任何人都能够进入,那后面就会非常非常内疚,特别是价格,非常非常内疚, 你八块,那他七块,然后他又六六块九,对不对?没有最低,只有更低,最后大家都不赚钱,所以全托管模式上,真正受益的只有源头工厂以及平台,而大多数作为中间商赚差价的卖家,他们的生存空间则不断的受到压榨。 那我怎么去看待 tom、 she in、 tiktok 这三个平台呢?如果说你是做中间商的卖家啊,这三个平台我不太建议大家去碰,我会更建议大家去做阿里国际站或者是其他的电商平台,去运 运营平台,去直接接触买家,这样门槛相对更高,你的主动性也会更强,利润也会更高。那如果说你是工厂或者是求清库存的一个需求,那你们你们可以 下场试试啊。其实说实话,我们阿里巴巴国际站也有这样的功能,只不过有很多商家不知道,因为只要是你们是我们阿里国际站的商家,我们后台都有一个 ifq, 也就是海外的买家,他有这样的需求,他就可以在后台直接去报。比如说,哎,我今天想要一万件的衣服,哎呀, 你能够按照我的标准去定制,那你直接在后台去报价就行了啊啊,不管说你是普通会员还是高级会员,都可以进行报价,只不过稍微来讲面临的商机的优质会有优劣,但是都是有这样的机会的。其实相比来说,我觉得如果说把完全的主动权交给 平台,交给全托管模式,那我们倒不如直接对接海外的客户啊,这一次我们跟他们做了生意,下一次还会产生源源不断的复购。

最近啊,海外版拼多多 tamu 啊风头正盛,所以说呢,我也小试扭到了一下,大概摸清楚了 tamu 的一个整体的运作模式以及算法逻辑,接下来我给大家好好聊一聊。首先啊,你把你的产品提交给 tamu 进行系统审核,如果你的产品在 他们平台上已经有了,但是呢,你能够提供比其他人更低的供货价格,你就可以直接挤走原来的 wonder, 成为新的供应商。如果你的产品在他们平台上暂时没有的话, 那么你就可以自己提供图片以及文案,然后把你的产品上传到 tami 平台,然后 tami 也会跟你协商一个采购价格。 我说一下哈,因为他们平台上本身没有广告体系,所以说平台要求啊,同样的产品就一个类型就好了,没有必要进行同质化产品的竞争。当然了,这个采购价格呀,你能接受的做,如果接受不了,还可以继续博弈,如果实在接受不了,也可以选择放弃。另外,这个 采购价格呀,几乎就是你的净收入。对了,你还需要扣除掉退货部分,因为退货部分啊,他们会大概率转价给你。那么物流备货啊,就更简单了,因为他们有全部都是国内直发的模式,所以说你压根不需要备货到海外仓,甚至都可以开启预售。你只需要提前把货备好, 产品会让顺丰小哥直接去你的公司进行取货,然后发到他们的身份证仓里面去。所以啊,做 time you 在前期根本不会有什么备货以及库存直销的压力,就算你的产品卖爆了,到后期的话,你的备货和库存直销的压力和国内电商是一模一样的。至于推广运营这一块啊,你完全不用管, 因为 time you 是全托管模式,所以说你就躺着等订单出就好了。然后呢, time you 每出一单啊,就会给你结一次款,而且呢是按照人币和你结算,等于说 time you 承担了一定程度的汇率风险。最后啊,再给 time you 卖家啊提两个事,第一呢, 就是一旦有人他的供货价格比你的还要低,你就有随时可能被挤走的风险。另外,胎米一直会做全平台痊愈的比价,一旦他发现任何一个平台或任何一个独立站同样产品的价格比胎米上面更便宜的话,他就会反过来去压你的供应商的价格。所以说,屏幕前的各位老铁,你们觉得胎米所有模式到底是好还是坏呢?

哈喽,你好,今天给大家分享一下那个 tk 全托, tm 全托,还有新全托的那个物流方式哈,就国内段的 啊,首先这三个三家平台的那个仓库的话都集中在珠三角啊,广州,东莞、佛山、江门这些地方。然后第二个就是发货的物流,基本来都是说全都是选择到付,就每一家的话就物流的话有不同,你说那个,呃, tk 全托这边是发京东和顺丰, 哎,然后呃西安这边的话,如果是广东省内的话是发啊跨越,然后省外的话也应该也是可以发顺丰, 然后那个 tm 这边的话就有好几个选择,比如说什么急兔啊啊,顺丰这些也都可以发,就每一家平台的话也都是发到付,呃,然后,呃,再来说说第三,再来说说第三个点,第一个就是说,呃, 啊,这个物流的发货的运费的问题啊,首先那个 tk 发货的运费是 tk 全包到付,吸音这边也是到付全包,然后 tm 这边的话,我们发货的时候要承商家要承担一半的啊运费, 哎,就是说这个这个一般的运费的话是在那个货款里面扣,就发货的时候还是发到付好,再来说下一个点 啊,下一个点的话就说如果你的货有产生质量问题,这三个平台看怎么处理好。第一个平台啊,那个 tk 这边的话,他还处于初期就比较好,如果你的货有问题,他给你退回来了以后也是他那边付运费,然后咱们不用出任何费用啊,这是第 第一家,第二家是新新的话,如果你的货有问题,你就要付双倍的运费啊,这个怎么理解呢?就说你发货过去 运费啊,本来是不用付的对不对?但是如果你货有质量问题给退货了,那你退发货的运费也要给,然后退货的运费也要给,这个就是吸音, 然后 team 这边, team 这边就是说如果你的货有问题,那你就是说退货的运费他也是就在你的货款里面扣了。所以说那个呃 tm 这边如果有货物有问题,那就是相当于给发货过去的一半加退货过来的全程大概就是这样子。综合来看的话目前是 tk 全托这边呃运费的话是呃非常友好的哈,因为都不管什么问题都全包啊,就这样。

跨境电商卖家即将进入一个三全时代,全托管、全内检、全威力时代。第一点,全托管前有吸引值欲兰亭,后有拼多多 tm 速卖通全托管。现在虾皮哪吒的 tk 纷纷推出全托管模式,这些平台不推个全托管,好像都觉得自己掉队了一样。 第二点,全内卷。没有人想主动去内卷,但是没有办法,亚马逊速卖通未洗。这些平台本来流量下滑严重,再加上 tm 横空出世,抢了其他平台不少订单,陈亮需求你 team 订单增长这么快,其他平台一定是下降的。 你如果还坚持做原来的平台,那么你就会在不断下降的流量池里和原平台的大卖产生更激烈的竞争。你必须花更多的广告费时间和各种成本,从大卖嘴里抢得少许的流量。其实这个过程比做全托管更卷卷和更卷,你选 哪个?大部分人只能选择来全托管平台卷,而且这个卷不会停止。随着卖家越来越多,竞争愈加激烈,全托管平台又最大力度压低供货商的利润, 供货商只能向厂家、物流商甚至是打包工人压低工价来节省成本。最后,全图管模式里全部环节都会被被迫加入内卷,直至平台获取产品的成本。卷到最低 都卷成这样了,那么很容易就推出。第三点,权威力 tm 以超级超低价的方式在北美一炮而红,售价直接是亚马逊同款的五分之一,甚至是十分之一。如此低的售价,导致利润低的可怜,分给全托管模式各个环节,参与人员的利润自然是微薄的。 都卷成这样了,那我们的卖家就没有什么应对之策吗?高压之下可能会产生两个变化,我们下期接着聊。

阿段那么聪明的人,不可能蠢到用一个轻资产的电商平台去和美国的亚马逊搞竞争,之前死的轻资产平台还少吗?如果特么想在美国市场占有一定的优势地位,肯定是超低价加快速交付的模式。拼多多现在的卖家已经全部是经历了长期内卷毒打 还能生存的工厂,这种工厂的价格优势便是全球最牛的。我们在说交付,特模仿新在广州做急货仓 工厂,在急货厂少量备货,有了订单之后快速补货,利用大湾区的那几个国际机场来做快速交付。 fba 是一种靠近客户的前痔疮,能给到用户最佳的用户体验,但是 fba 的模式跑了这几年也是他也是很明显的卖家种资产低周转高风险,叫苦不迭。 我们再来讲到运营,既然都是工厂型卖家,那就是平台做营销供应商只搞货。拼多多的本质不是 b two c, 而是 m two c 的模式,那一点对国内国外都是一样的。 至于有人说拼多多去美国搞砍一刀更是无稽之谈。在国内他是利用了起游戏强大的射门基础, 在美国的话,目前还看不到他在和哪家社媒有什么强的合作。砍一刀呢?也只是他在国内的营销数上升不到战略高度。如果你只是个吃瓜群众,都说俏皮话也就算了,但如果你是一个理智的老板, 我想你肯定是要看本质的。如果我以上推测都成立的话,特姆的真正竞争对手不仅是亚马逊,还有吸音。现在特姆还没有上线运营,上线之后他肯定还会做战略战术方面的调整,接下来我们拭目以待。

大家都知道, tom 在去年九月份上线之后啊,开启了一个全新的电商运营模式,那就是 tom 的全托管运营模式。 在这种情况下,供应商是不需要自己会运营的,他们只需要把产品备在 tom 在中国的仓库就可以了,然后 tom 会把你的仓库里面的货通过他们的广告,通过他们的平台卖到全世界。 这种模式呢,其实大大降低了中国供应商进入世界电商平台的壁垒,于是开始有越来越多完全没有任何销售经验的工厂,开始被并入到这样的全球挂机电商的大循环中。 是中国供应商啊,特别是那些已经在 tom 上面赚到钱的供应商,千万不要大意,你现在在 tom 上面赚到的那一点点利润,未来都有可能成为 巨大的利润现象。为什么呢?主要因为现在的全托管模式是一个相对封闭的运营生态,你现在给 tom 上的供货,他可能因为你的生产工艺更好,你的性价比更高,他给你订单从一天一千到两千到三千呢,可能 涨到一万单,两万单,你可能可以赚到微薄的利润,因为你抢占了这个市场。但是随着他给你的体量越来越大,你发现你的工厂要不断的扩大你的体量,你需要雇佣更多的工人,你要开始买进设备,买进地皮,你要扩建你的工厂,到那个时候你的利润也一定会被不断的削弱,而你也会渐渐的变成绝大部分的销量都来自于 tom。 你猜猜到那个时候 tom 会怎么做?他一定会把你利润从百分之八下到百分之六,再到百分之六下到百分之四,到百分之三,到百分之二点五,甚至到你几乎没有利润。 大家知不知道电商行业有个理论叫飞轮理论,在这个理论里面,电商上的卖家、供应商最后只会沦入一个结局,就是他的利润会变得越来越薄,越来越薄,薄到他只够交广告费,薄到只够交仓租, 薄到只够维持基础的运营。因为平台上的竞争将会越来越激烈,利润会越来越薄,广告费会越来越高,费用高到大多数的竞争对手都 跑掉而留下来,竞争对手也因为整个市场被做烂,利润再也上不来。于是这个工厂,这个供应商,这个卖家将会成为平台的富翁,他只能在这些产品上赚取非常微薄的利润,这就是费用理论的本质。所以现在成为兔全托管模式供应商的那些卖家们,一定要特别小心, 如果你的产品还仅仅是在于我的产品利润比别人薄,我的产品价格比别人低,我的质量比别人更差,我抢到这个市场,那么你的未来可能也会很悲惨。 但是如果你现在开始投入更多的时间精力在产品设计、功能上的创新,那么未来你才有可能生长出跟人家与众不同的产品,才能真正跳落出这个飞轮理论的怪圈。

女装大卖,虚印的商业模式是什么?为什么虚印能够取代亚马逊成为美国下载量最多的购物应用?上一期视频我们讲了虚印的营销策略, 这一期视频我们继续讲虚印的有性供应链。一、极致的性价比在虚印上面的女装是真的便宜,比如一款性感短裙扎拉打折价是二十美金,而虚印只需要九美金。在虚印上面,女装的售价普遍在十美金以下。对比一下亚马逊和扎拉动辄几十美金的售价, 虚印极致的价格对于海外的消费者来说是有致命吸引力的,毕竟国外穷人还是占大多数。其次,虚印把国内那一套促销打法直接搬到海外,在虚印的官网上面有各种各样的优惠券和活动页面, 在视觉感官上面营造买到就很划算的氛围,这对海外其他竞对平台来说就是降为打击, 效果出奇的好。二、出新速度快。学运比扎老这次品牌能够更快的推陈出新,扎老最快的话要十四天,而学运从设计到上架只需要七天,也就是说扎老一年的新品数量,学运两个月就能搞定。三、大数据选品,爆品率高 学运的做法是用大数据去拆时尚,他们有一个跟踪系统,对互联网上各个服装网站的产品进行跟踪, 把他们的图样、颜色、价格、面料、款式等数据抓取后进行数据分析,从而准确预估未来潮流趋势。学员就是靠着强大的数据分析系统,准确的预测了二零一八年夏季美国流行蕾丝,印度流行全棉材质。四、柔性供应链 极致性价比和快速上行的背后,就是学运以小单快反的模式搭建的有性供应链。在服装生产链条, 由于每次开机都产生人工、水电等各种费用,一般生产一千件和生产一百件的费用相差不大,所以如果每个订单的数量太少,那么每件衣服分摊的成本就会很高。因此工厂是需要通过大批量生产来降低成本, 但是销售公司又很难保证大批量生产出来的产品能够很快售出,一旦卖不出去,那么库存就会滞销,从而对现金流造成 巨大压力。针对这种情况,学运采用小单快反的方式来进行生产,就是以很小的手单量来快速测试市场,再根据市场反馈追加订单。比如每款衣服先生产十件来卖,卖的好的款再下更多的订单安排生产, 卖的不好的清货下架。这样做虽然首单会因为生产成本高而出现亏损,但从源头上解决库存周转的难题,并且后续追加的大量订单,很快 就会让加工厂有亏为零。不过要搭建这种油性供应链并不容易,由于订单量少还要求快,价格又压的很低,一般大中型的工厂都不愿意接中单,所以学运就专供一些小厂一家一家的谈,并且还给他们提供贷款服务,也从不拖欠供应商的贷款, 甚至主动给供应商补贴。通过这种方式,学运甚至一度养活了广州三分之一的服装厂。其实 是学运还制建了一套数字化供应链系统,可以将网站与工厂的 emp 系统直接相连,通过数据共享来指导设计以及管理生产过程。一套衣服上线后,所有的浏览和销售数据都会被学运抓取,经过算法处理后迅速同步到系统中, 然后向工厂发送指令,快速调整生产。通过小单快反和数字化的供应链系统虚印才能够真正实现油性供应链,从而称霸海外市场。最后,你看好虚印吗?点赞加关注,感谢大家!

现在注册一个新英的话真的不容易啊,我们是八月十二号开始注册这个新英的,然后呢直到二十八号的话呢,才有专人联系我,然后现在是要二次的现场视频现场,然后照片现场。 那现在的话呢,我就给大家看一看吸音到底要求验什么东西来。开始我们这边的话是工厂型的入住,所以呢他这边过来的也是工厂型的验厂标准, 然后他这里有个要求要下载马克水印相机再进行拍摄,因为马克水印相机的话呢,他拍照他是这里有一个什么时间什么地点啊,然后右下角还有什么防伪码这些东西的,就这个图片呢是做不了假的, 那我们看一下具体要什么呢?第一个是营业执照,第二个的话呢是法人的身份证正面反面,第三个是法人的这个私户的银行卡银行卡, 第四个是银行卡的开户堂以及法人的手机号码。 然后呢接下来让我们这个带价格的图片,这个要求是最少十款,然后什么标注一下价格, 还有和营业执照要一起拍,你看我们这里是有营业执照的,然后呢还需要一个区域街景图啊,就是我们公司楼下,接下来还要这个钱貌的楼面图啊,接下来的话呢还要公司的门口图,这公司的门口图, 然后的话呢办公室的这个钱包图,然后呢生产车间的这个图片。接下来的话呢板房的这个全景面貌, 还有一个仓库的产品图,然后的话呢还有客户的订单图,这个是送货当啥的,然后呢还要营业执照及身份证的合拍,这个顶上的话是一个身份证,这是营业执照。好,然后接下来的话是单品的产品图片,这个要十款以上, 所以说他这个东西用的这么严格的,真的就是比亚马逊的用的还严格,我倒是觉得这个是一个很好的机会,其实我之前没觉得说有一个工厂的资质,他很值钱,他很怎么样子, 但是今年这个方向盘变了,托管托管托管,反倒是这些托管模式的 腾出呢,拉高了工厂的价值,搞得我一直想放手工厂了,搞来搞去好像又不太能,真的也是挺头疼的一件事情。 所以说当今做工厂的我觉得很有必要去搞一个新的这个账号下来,因为这个账号呢,可能未来会越来越难搞, 因为现在你看他的这个现场的要求就已经非常高了,你要是想做点假的话,这个难度非常非常的困难,对吧?


哈喽,大家好,我是奶爸,今天奶爸闲来无事请参加了新在厦门的招商会,了解的一些新的一些信息 呢。它主要有三种模式,一种就是自主运营,一种就是代运营,还有前托管的模式。那这三种模式有什么区别?自主运营是我们自己运营的那个部分,那代运营呢?就是我们所谓的那种跟亚马逊第三方代运营,就是 游戏帮你代言人而已,类似于前途管模式的二点零八。还有一种就是前途管模式,就是你只是供货商,没有定价钱,哼。其实两种后面的两种都没有定价钱, 那这个是新的几种模式?那新他主要是今年主要是开第三方这边开放了那个美国站。那他有几个东西我觉得挺有意思,一个他的那个用户画像,那新的用户画像主要是女性,女性占百分之七十,对颜值的关注度比较高,用户年龄主要集中在 十四到十八到四十四岁,长青易燕高,种草成本低,你看他们的主营内幕就知道了,基本上就是什么服装啊,家居收纳呀,床上用品啊,卫生间珠宝啊,户外啊这些,还有宠物这些女性 比较坏,坏钱比较多的地方,你可以看到他主营内幕。这张图其实男生只有一张,想一想男男人和狗的区别。好吧,狗也是只有一张。那目前他们有将近两个亿的那个注册用户,覆盖了一百五十个国家跟地区,那现在明年也会开放第三方的欧洲的市场, 那增速还可以。那他们的杀手锏就是什么要月租,前三个月零佣金,佣金只要百分之十,后续没有,不用广告。但是就是如果你是做第三方卖家,你需要美国本土发货,好吧,那他们的流量的话就是第三方跟 他自营产品是一样的,各种节日,各种什么,他们自己做的各种促销来解决这个问题。那主要的招商类目就是家具跟厨房收纳,鞋子、袜子收纳,化妆品、婴儿用品、玩具、运动和户外能够,然后宠物用品、电子设备、 家庭应用的工具,比如说像吸尘器、公共用品,主要他更偏向就是说你们要能做搭建的商品销售要求,开始的话最好你能登一百个是第一个页, 美国本地有备货,有前期到竞争力的价格,产品质量,那入住其实跟我们现在美国站入住是一样的,但他有一个要求就是什么呢?如果你是第三方卖家的,你大概是需要 前年在比如说亚马逊的沃玛有两百万的销售额以上才能复合,所以我就没办法了,我又伤心了,我又进不去了,嘿嘿,看看就好,那希望这个能给大家得到一些帮助,谢谢大家。

不要再跟我说你在做什么跨境电商了,我受不了了。你做的那个提莫啊,不要说是跨境电商,有可能压根就不是电商。我最近有个朋友过来说,哎, 他之前是做化妆品的,就实体店的那种日化,后来就做淘宝,跑来跑过来说,哎,你看你看,我也做跨境电商了,一问他是在做吸引,然后现在在这个短视频上刷, 你经常能刷到啊。我辞职做跨境电商啊。做跨境电商的第几天啊?烦死了。题目是供应商模式的一个网站, 提莫自己本身才算是做跨境电商的一个卖家。什么是跨境电商?跨境电商是买卖双方处在不同的国家,通过一个网站在线交易付款,然后通过国国际物流 把货物送出去,送到买家的手上,这个才是跨境电商。那你做的期末,你的货给了谁?给的是拼多多,第一个条件你都满足不了,你怎么可能是跨境电商呢? 啊。还有说第二个,通过网站进行交易,你跟提莫你是通过网站进行交易的吗?你货给他的时候,他付钱了没有?他顶多就是给你提供一个系统啊,告诉你要发多少货。他不是交易平台。我反正我受不了了,我非得较这个真 好不好。什么是跨境电商?亚马逊售卖中好吗?不服的评论区,我们好好聊聊。

美版拼多多特么这几天爆仓了,这个平台啊,我们大概做了一个月,公司两个小伙子最高的时候呢,可以做到一天一千三百单,但从上周补货过去呢,就一直在排队入仓,很多人呢,也比较关心这个平台。今天啊,我们就给大家聊一聊,什么样的人适合做特么 特么特么你一听这个名字就知道干起来啊,特萌。因为它采用的是一个供货的模式,你要把产品的价格报给拼多多的买手,他们呢会对比幺六八八和拼多多上的价格,如果价格过高,他们就会给你驳回,让你重新报价,如果价格合适就会让你寄产品过去。 注意了,他们是顺丰,上门取件不要邮费,所以不管多重的产品你都不要担心,但你也不要高兴的太早,如果这个产品 销售卖不出去,拼多多呢就会把这个产品给你寄回来,同样也是顺丰,但这一次啊是到付, 平均一单呢也就两三元的利润,我们公司两个小伙一天赚个三四千元也算不错,而且订单呢,一直在上升,很多人啊,都开始跃跃欲试,自己呢到底能不能干?这个平台是不是只有极致的供应链才可以去做? 普通人是不是完全没有机会?是,但也不完全是。如果你是工厂,做这个平台是有绝对优势的,因为整套模式就是让你不断的比价,只要你的价格够低,就有不错的一个销售。 拼多多呢就是为了让你们不断的去厮杀,因为供货价呢,一直在降,他的售价呢是不变的, 平台收多少钱跟你没有半毛钱的关系,那他肯定是希望你们的价格越低越好,而且呢,所有的库存压力都是让你来扛,这样的生意谁干谁不香呢, 我们虽然穷,但不乱说脏话,价格竞争这么激烈,那没有工厂的人是不是就不能做了?普通人啊,也有机会,普通人一定要做的呢,就是注重选品,不能选那些热门的产品,选一些偏冷门的产品, 一天出个十二十单,这样的一个产品,工厂啊,看不上,其他人呢,又不容易发现,你如果选上十个这样的产品,一天呢,赚个五六百,没有备货的压力,对于小白来说也挺香。 如果你对这个平台有什么疑问,欢迎在评论区留言,下期给大家讲一讲如何从亚马逊这样的跨境平台去选品,记得点赞关注!

这期我来讲讲全托管了。这两年全托管比较火爆啊,那最典型大红大紫的,那肯定是 c 因嘛。 c 因那随后的就是 tamiu 也是搞全托管,那这两个人在搞了以后嘞, 阿里的速迈通也跟进全托管,那到底为什么国内这种平台那么热衷搞全托管呢?其实我认为很简单,全托管最大的逻辑就是我厂商把货放在他们的仓库里面,他可以,基本上可以 哪怕赔本也拿着你的子弹去打敌人,就是在打价格战的时候,他有天然的优势,因为你的货已经在他的仓库里了,那他要打多少价格?嗯,他说的算,你不跟进,你会有很大的麻烦,就相当于打仗 的过程中,拿着你的子弹打着他的市场,就基本上我认为是个逻辑啊,那全退款是不是全部是坏的,那也不至于,不管他为什么,如果是全是弊端,他没有利的话,那为什么那么多厂商跟进嘛?所以说我们要 辩证的看待这个问题,因为吸引也好啊,包括 tamiu 也好啊,包括苏迈通也好,大家都都跟进了,所以全托管不能说是洪水猛兽啊。 那面对拳头馆,我们应该怎么办?那如果说你是一个运营啊,你本来是做电商运营,你本来只是看数据啊, 那现在如果全托管的缝越来越流行,你怎么去适应这个市场变化?那要从运营人才变成市场营销人才了啊,对吧?你不能只看数据了,你要看 市场营销了,你要看你要做供应链管理了,对不对?你要看产品的开发了,对不对?所以说从这个角度来说,作为一个运营人才,你要从 看数据到 marketing、 市场营销,这这个这个转变,那工厂的转变怎么转变呢?那工厂转变要求更高了啊,就套路你不能那么多了,你要回归供应链,回归产品开发,让自己的产品更有竞争力,就不断的推陈出新,迭代产品。 所以说,但总的来说,拳头馆就是那句话,拿着你的子弹打着他的市场,但是我们不得不跟进。

这个话可能是最后一期有关于吸烟视频了,兄弟们,我差点被吸烟处罚了。之前入住吸烟时候咱们是签订一份合同的,当时的话由于是下班期间,所以没仔细去看,合同里面有明确规定啊,就有关于吸烟的东西是不能发到网上去的, 还好咱们之前发布的有关于新的视频都是比较正能量的东西啊,没有给平台造成多大影响,所以小二那边的话处罚也是比较轻的,只需要把有关于新的视频下架掉或是隐藏掉就可以了, 也不会对咱们的店铺造成任何影响。这个的话可能是最后一期有关于新的视频了,反正新这个平台的话,我个人感觉还是比较不错的。然后我们现在的话,做这个新这个平台的话,每天的订单量稳定在两百左右, 所以的话只要你好好去经营,好好去做,这个平台的话还是有搞头的。兄弟们,有关于新音怎么入住的话,大家的话可以去关注一下新的 抖音账号,抖音账号的第一条置顶视频就有入驻西阴的一个大致流程,大家不懂的或者是感兴趣的可以点进去了解一下哦。

虽然我大刀阔斧的在做各平台的钱托管,但是打内心我是极度不认可这种跨境模式的,在大家一分钱都还没开始赚的时候,就要备一堆的货, 备货也就算了,更可恶的是定价钱还不在我们手上,随时可能被压价甚至退购,一旦退购,这些货物将变得一文不值,那这所有的损失谁来承担呢? 只有我们自己。最近呢,各大群的消息真的让人挺破烦的,每天有出单的产品直接被退回,说是滞销,清退, 大批备货后马上被要求降价,不同意就现有,然后呢,退回产品 动不动跳出是否接受价格调整的建议,不同意的话就再要跳出对话框。您确定不接受价格调整的建议吗? 请您注意,您季节价格调整建议可能会影响商品流量,由此产生的影响经由您自行承担责任。 然后还要我们勾选,我已知晓风险,本次不再提醒,甚至还有赤裸裸的威胁,说是再给我们最后一次机会, 价格还是没诚意还是瞎报的话,他们就全部驳回。 经过我们业务的沟通,我们发现这些买手甚至连我们要卖的是什么产品他们都搞不清楚,所以瞎给拒绝或者出价,又或是赤裸裸的威胁,这些买手不是妈生的吗? 怎么就净干不让人活路的事呢?对吧?我大胆的预测,钱托管的模式不会存活太久,这种仿人性的模式是我们中国同胞相互自藏的一种 活生生的提醒。我们中国人在帮助外国人压价,甚至是把价格压 家到了极致,这难道不是国之大奸,卖国求荣的行为吗?这样下去,要不了几年,我们中国的商业业态必然千疮百孔, 民生问题突显,民不聊生。随之而来的是,我们中国的断工房必然会成倍成倍的增长,因为创业终将让我们绝大部分的人负债累累。 到那个时候,国家必然出手封杀一切托管模式,并将托管头子黄某人等捉拿归案,并以卖国贼论处,不信咱们等着瞧!

二零二三年,所有做外贸的以及咱们的工厂一定要注意的就是海外版的拼夕夕,也就是特牧。这次我去美国啊,发现当地有个收入还不错的朋友也下载了特牧,而且尝试在上面购了物,虽然说购物体验并不是很完美,有些东西呢也用不上,但是也说明特牧在当地的推广确实做的很成功, 下载人数呢也很多。然后我就专门上去看了一下,确实价格低的离谱,同类型的产品在亚马逊可能卖十刀左右的,他上面就卖个两三刀,而且还有各种新人的满额补贴的这种措施,那为什么他们的价格能做到这么低呢?其实不得不说的就是他们的全托管的模式, 你是工厂,你只需要负责把货给到他们平台,然后呢,他们自己去负责定价、运营、销售、物流等等,所有的环节全部由平台来搞定,你不需要参与什么。这里听起来好像没什么毛病,但是你仔细想一想,特姆的核心就是打低价,所以他在前期挑选供应商的时候呢,就会绞尽脑汁找到 成本最低的商品,而且他有一个动态的比对价格的机制,即使你的产品已经在销售了,如果说有另外一家公司的产品比你的更便宜,他就会问你是否跟进,如果不跟进呢,人就会限制你的流量。所以可想而知,这个平台上面呢,基本上能够保证他的产品销售就是最低价。 笑,而且更狠的是, t 某和别的平台不一样,虽然说定价权在他手上,但是呢,他的利润加的并不高,说白了,你给他一块钱的产品,他可能一块二、一块三就出去了,还包邮包运费,而且还支持仅退款不退货。 你说久不久,目前他这个拳头款的模式啊,已经在十八个国家上线,如果没有任何政策干预的情况下,一定会对当地的跨境电商平台,像亚马逊以及一些做 b tob 的 toc 类产品的卖家呢,产生很严重的冲击。 所以呢,现在其他的一些跨境电商平台也在跟进他这个模式,那作为咱们的外贸企业或者是一些工厂,我们怎么样去面对这个模式呢?我觉得要么你去拥抱他,要么呢你去做一些跟他的产品不一样的差异化的东西,要么是高客单价,要么是高服务属性。