华为 mate 八十 r s 手机微距教学视频实录， 哦呦。
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02:01查看AI文稿AI文稿买了华为手机的朋友，一定要关闭这几个设置，不然你的手机发热发烫还费电。新买回来的手机，我们首先找到设置点开，第一步呢，要找到桌面和个性化点进去，然后找到这个杂志锁屏点进去， 然后开启杂志锁屏，这个开关我们一定要给他关闭，为什么呢？因为我们每次解锁的时候，桌面上出现的精美图画或者是动画或者图片，他都是通过流量来下载的，不仅占用手机内存呢，还消耗流量。关闭了之后我们返回， 返回到设置页面，向下找，找到隐私点进去，再向下找，这里有个华为广告，我们点击进来之后，这里有个智能推荐服务，我们要把它给关闭，这个开关的主要作用是 给我们推荐广告的，看嘛，你关闭了之后，第三个平台就无法识别跟踪到你了，你如果打开的话，它一直识别跟踪给你推送广告。返回，返回到设置页面，我们再向下滑，找到系统和更新，点进去， 这里有个用户体验改进计划，点开加入用户体验改进计划，后面的开关我们给它关掉。这个开关的主要作用呢？下面写的很清楚，而且呢它还会上传历史数据，你点开看一下，这里面会很多哈，占用手机内存，你可以把它给删除掉，全部删除， 删除了之后我们返回，再找到最上面的这个软件更新，点进去，再点右上角四个点，点本机设置，这三个开关都给他关掉，因为我们的手机啊，没有必要叫他升级更新，安装包用起来都非常流畅，你升级安装 会产生大量垃圾存在手机里，反而会叫手机越用越卡。把这些开关都给他关掉之后，你再感受下你的手机是不是不一样了？
240木林自媒体
13:07查看AI文稿AI文稿赛里斯和菊花重新谈合作呢，他只是个开始啊，接下来会有更多的妙妙系的品牌会重新谈判，甚至会直接退出妙妙系 啊，我上个月呢就做了出了一个视频啊，其实就预言了，我就当时就讲过啊，这个问界啊，就是赛里斯一定会给华为呢，会，甚至会退出华为啊，但是没有这么快啊，现在谈判的只是说变了权重是吧？啊，接下来大家还有其他的另外一个品牌，我那个视频说啊，只那个视频我没有出镜啊，我是用 ai 这个做的视频画面是吧？啊，但是好像流量很差是吧？看的人很少啊，但是我在里面其实很多东西我是讲清楚了的啊。啊？原因是什么呢？哈，原因是什么呢？原因就是妙妙系汽车它的本质是什么？ 它的本质就是菊花的流量变现啊，就是有菊花呢，它在被制裁以后，它需要找找到一个新的业务增长点， 新的业务增长点呢？就是，而且要轻资产是吧？啊，就是他比如说如果为什么内部反对直接造车呢？就是因为重资产啊，重资产呢来说的话 啊，对，对菊花来说他的各方面压力会很大啊，股东啊，各方面呢？其实呢不太同意啊，所以，所以后面就火了啊，后面就做，做成什么呢？就是轻资产啊，只做软件啊，做赋能啊，那么他的你想一套软件开发出来，就打个比方，就算你花了十个亿 开发出一个自驾系统，你你这个装机量越多是吧？你装装机量越多，你的编辑成本越低是吧？你后面你的利润空间越大是吧？他这个利润非常大的一个事情，是吧？ 更何况也没那么多，对吧？啊？所以他这个，他这个，呃在面那个情况，一个是找个增量市场，第二个呢，就是菊花当时的情况来说呢，他在民间有巨大的升量 啊，什么？不管后来我们怎么看的，知道真相以后啊，怎么去看待这个事情啊？但是起码在当时啊，包括现在迷你还有很大的一个群体，是吧？他的基本粉丝，是吧？对，这个是吧？是他的基本上粉丝，所以菊花在这种情况下，他做什么东西他都能成，对吧？ 我跟你这么说，就是他哪怕卖个牙刷，他卖个牙刷他就比外面牙刷卖贵一倍，他只要贴个菊花的标，他都能卖爆，是吧？他都不愁卖的， 所以他要找，但是他不可能卖牙刷啊，他要做的就是这样的事情，就是，哎，有一个大的业务啊，就是市场容量足够大， 是吧？而且呢，能够利润空间足够大，能够支撑起菊花，这，这个能扭转这个菊花接下来是吧？国国际业务，基本上，是吧？损失以后 在这种情况，是吧？而且高端芯片引进不了以后手机呢？万一手机没成呢，对吧？他要想这个事情，是吧？手机虽然后面成了，那是另回事，但是当时那种情况下，其实他不敢打保票，不敢说，哎，我用一个落后别人几代的芯片， 是吧？能在国内市场还还继续，能维持高利润，是吧？维持做高端的这个是吧？这个品牌，是吧？虽然他后面玩的特别好，是吧？那么玩成功了啊？玩成功了，但是那是另话，是吧？所以在当时那种情况下来说，做汽车，做新能源汽车，而且做系统就是最优解，是吧？ 好，那那那问题出现在哪里呢？就说问题出现就在这里，就是这个生意，我们刚再重复一下，这个妙妙兮兮兮的，他就是菊花的流量变现。 那，那我们知道他最最贵的资产是什么？是，是自驾吗？自驾只是个幌子啊，自驾呢？就是一个故事啊，就是讲了一个故事是吧？就是，哎，大家都能信这个故事是吧？但是不是我们知道，如果你真的是技术很里面，你应该是横测，为什么他拒绝做横测，对吧？ 啊？但是你说其他的车企的自驾都比他落后很多吗？我一直都在讲国内车企里面可能他在某个阶段啊，就在别大家还没反应过来的时候，他可能做的早，做的早，他可能阶段性的领先过一阵，但是长期来看他真的不是 他甚至第一梯队的话，勉强能能进吧，是吧？他绝对不是第一名啊，在国内起码别说，别说给马斯克那个 fsd 比了，是吧？啊？那，那基本没法比，给国内他都不是第一名是吧？长期来都是不是第一名，但是呢， 他故事讲得好，他故事讲得好，而且这个东西呢，就像中医一样的，对吧？我只要不给你西医做双盲， 我总有故事讲啊，不管是说，呃，这个外国，这个美国要害我们中国呀，是吧？要阻止我们的传统一些发展啊，讲这种故事啊，那也有很多人信的，是吧？我们中国人的，呃，中国人就不吃蛋白质是吧？等等，你看好多人是信这个东西的，那我们就老祖宗传统的米面粮油，是吧？等等，是吧？ 所以这个东西他是一样一样的，本质是一样的，是吧？所以他就是流量变现，那问题在哪里？就是流量是有限的，是吧？那一开始的时候呢？哎，赛里斯他就是打了个样板效， 就是个样板间，那么样板间成功了没有？非常成功，对吧？他集中了所有的流量给到设计师，然后呢？哎，这个故事呢？在设计师身上讲成功了，大家，哎，信了，对吧？呃，遥遥领先等等，是吧？这口号确实打的响，而且遥遥领先是很厉害的一个口号啊。从营销学上来讲， 可以说没有遥遥领先就没有现在的这个菊菊花，这面面俱色，这个，这个，这个盛世，对吧？啊？因为这个这个东西他是很厉害，因为你做 b 端，你必须遥遥领先， 你说你第二都不行，你必须要领先，你说你跟第一名啊，只领先了一点点，百分之十都不行，你要领先就要领先一代， 要领先百分之五十甚至一倍以上，让他永远追不上。对，你就是因为你做 b 端，是吧？如果你，如果你跟别人一样，那为什么我要花这么多钱买你呢？我为什么不自己研究呢？我为什么不不和他合作呢？对吧？我为什么要跟你合作这么多车企，对吧？我为什么要跟你合作呢？对吧？因为你是第一，而且不可替代， 是吧？而且我自己研究也赶不上别人，也赶不上你，是吧？要相信这个故事，相信故事，不光是车企相信，而且市场相信啊，市场相信，车企相信，这事就成了，对吧？就这么个回回事，所以赛利斯成了，赛利斯成功了以后呢？哎，他是有问题了， 他这个赛利斯的盘子就这么大啊，他车型开发这些就是这个，这个产品啊，叠带啊这些，他是是他是有局限的一个品牌，他的年销量他就卡在那里，是吧？一年几十万辆就卡那了，但是他的研发成本他要，他要不断的降低他的边界成本， 是吧？就是他，你比如说我开发这个系统，我花了，呃，花了两个亿，对吧？那我卖 卖五十万辆车和卖一百来万辆车，我的成本是不变的啊，基本基本几乎没有改变啊，可能增加一点点，但是几乎没有改变的， 但是我的利润是天差地别的，越到后面我的利润越高，所以他必然导致他去不断的开拓新的合作伙伴啊，就是挤挤不断的增加，对吧？ 五界增加以后呢？还不行，是吧？怎么办呢？哎，就出三镜是吧？三镜呢？又搞了以后呢？接下来可能他还要去搞其他的，他给跨国的这些国际企业也合作是吧？他以前给奥迪合作，后来也没什么下文，对吧？合作了也好像也不行，是吧？现在又传出好像给白宝马 给给什么玛莎亚要合作啊，等等，是吧？啊？但是当然是传媒啊，但是即便合作也说明不了什么问题啊。做 b 端的生意的吗？对吧？啊？你，你相当于你到时候卖产品卖给厂家吗？你卖出去又怎样吗？对吧？那是你的业务对吧？ 但是给你的产品是另一回事，对吧？好，我们都回过来，所以他这个导致什么问题呢？就是，哎，技术呢？当然是可以的，是吧？哎，这个，但是呢 有两个变量，第一个呢，就是你的流量是有限的，你给一开始的时候只有赛里斯一家，那么我集中火力给赛里斯，哈，不是集中资源给赛里斯，好，赛里斯成了好后面，哎，我五进来了，哎，这个五界来了，那我其他的流量分给其他的几界啊？ 分给其他几届后，发现是出现什么问题呢？哎，你出现了是吧？这个问届起码就少了，赛利斯就少了，而且呢，平分以后呢，好像每家都差不多，每家都不太多，所以导致几届呢？加每个届他销量都不是很好， 是吧？都感觉就是半死不活的，甚至都是亏损的，是吧，基本上都亏损了。那么你在谈己境的时候又是个新的模式，对吧？己界呢，是你主导的，己境呢？这个己三境呢？他是，他是车企主导的，你只赋能只提供这个技术。 那么这个时候别人又有疑问了，说，哎，你，你都有五 g 了，那你的技术啊，这些都给别人了，我怎么跟你的车型竞争呢，对吧？我不是现在不是干吉克，不是干比亚迪，是干小米的问题，干小鹏的问题，我是怎么跟你的这个几五 g 竞争呢， 是吧？你不可你你，万一你把新的技术都给他了，你给我胭脂板怎么办？那你要表诚意吗？对吧？你诚意是什么呢？我把最新的技术先给你 呀，你看我亲儿子，我不给我就先给你，你看能不能合作啊，合作了对吧？三镜来了，三镜一上来打在八九六线，对吧？这几届就傻了，对吧？而且尤其魏建是更傻了，对吧？越来越傻了，以前呢，还抱着希望说可能双方之前就有谈判啊，这边呢肯定是稳着的是吧，各种讲讲故事嘛， 到后面就越来越不信了。那你这跟你说的越来越不像了呀，对吧，感觉你是永远抛弃我了，不就把我们晾这了对吧，看等的我们死了对吧。所以呢必须得重新谈判啊，就这么个逻辑。 所以我跟你讲就是我那个视频其实讲的逻辑很清楚，讲的更详细一点啊。呃，但是没有当时呢确实偷懒了。没没有出出现去口去去去录口播啊，去用 ai 做了个视频啊，但文案是我自己写的。 呃，那么接下来呢会发什么呢？就是一个呢是呃，赛里斯重新谈判以后呢？降权重是吧，接下来一定五届里面还会有一个是吧？ 呃，大家猜一下是哪一个对吧？大家猜一下哪个，但我大家心里也会清楚我会有我倾向的答案，对吧？我知道，那那一届呢应该也快坐不住了是吧。啊，这个本质上是吧，一个呢是流量问题啊，还有一个我刚说了两个变量，第一个流量是是这个变量， 第二个呢是什么呢？就是就是支架这个这个故事啊越来越不好讲了越来越不好讲了，因为 因为这个是吧，其他的几家比如说理想啊，小鹏啊啊，包括小米啊，他的支架吗？是吧，越来越被认可了，尤其小米一开初代的时候他是不正不重视支架的，就是能用就行，对吧，他是要把基础先打牢啊，就像打盖房子，我先把地基盖好 啊，盖地基盖好以后呢，先盖了一层。你可以嘲笑他说，你看我都有十几层，你才一层是吧？ 他不理会你啊，但当他再往上盖的时候，你发现你几十二十层的时候，他已经盖到五十层了，对吧？因为他地基足够好，是吧？他追上来我说 自驾这个东西就是个 ota 的 事情，它是很快的，而且呢，就是算法加大量的数据，微数据，只要你销量好，你有大量的数据以后它升级是很快很快的，是吧？小米这个自驾是吧？更最就是是吧？这个 去年去年底更新以后是吧？这个包括今年上半年它 ota 以后呢？它的其实进步是非常非常快的啊，就是这么个逻辑， 是吧？其他几家这家都越来越好了，而且呢，懂车帝呢，在这里面起了很大的作用，是吧？因为他不断的做这个横测啊，所以被被骂成是吧？说说懂车帝呢，是是吧？又是又是境外资本啊，又是被小米控股啊，又是等等啊，各种是吧啊，这种抹黑的，他本质上就是有一个第三方机构终于开始做横测了 啊，大家都相对来说信得过的，因为没有一个，是吧？你就打个比方，央视呢，这这些全媒体他也不太懂，不专业，他做的基琢磨很多时候不专业，是吧？他们也不也没有心情做这个事情， 其他的机构很难很难说服的，很难说服力，你就找一个大 v 吗？你找陈俊吗？对吧？这不扯吗？对吧？所以懂车帝相对来说就国内里面 就是相对来说就就是公信力相对最高的一个，一个一个一个机构了，是吧？第三方的自媒体了，是吧？他毕竟自己自己也旗下的吗？是吧？自己也旗下的 啊，你说他可能有一些时候有些取巧等等，但相对来说他比那些小博主啊啊，其他的机构来说更不差钱是吧？背靠自己他更不差钱，他不差钱， 所以他大概率是他就是吧，他可以通过其他方式去去挣钱的话，他这个被收被收买的可能性就小很多，对吧？啊，所以这下呢，这个故事越来越不好讲了，是吧？再加上这个我们刚讲了，是吧？这流量越来越不够分了啊，所以这个妙妙这个 这个生意就很难，越来越难玩了啊，越来越很难玩了，而且呢，再加上是吧，这个小米确实是个新的东西，所以大家都会比较 啊，加上现在的互联网时代就是头部效应，就你谁谁在站在流量的风口呢？那大家基本上流量都会往这集中啊，业绩啊，销量啊，基本上都往这集中啊，其他家基本上分剩下的啊，就会越来越难啊，这个也会加具这个国内电车这个洗牌的一个进度， 是吧？好，我们今天就讲这了，那么这个问题还是留给大家，大家觉得如果我们说如果啊，也不一定啊，也有可能我说的是错的，那如果妙妙系有下一个品牌，呃，可能要退出是吧？你觉得是哪一个品牌呢？
3469北海@要多想
00:26查看AI文稿AI文稿关闭同屏模式，让骗子呢再也无法操控你的手机，不会操作的朋友呢，我来演示给你看。首先打开咱们手机上的设置，找到应用或者是应用和服务，点击权限管理，然后呢我们往下滑，找到其他权限， 点击多设备协调，再把右上角的四个点或者是三个点给他打开，把里面的开关全部呢给他关闭就可以了。
75晓楠自媒体
00:26
01:12查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好，我是华为直营店张鹏，今天给大家讲解一下，如果我们在使用手机的过程中把无障碍模式开启了，我们是怎样如何关闭的？今天给大家操作一下， 假如我们现在把这个无障碍模式开启 这个界面就是我们已经开启了无障碍模式，然后我们长按电源键， 然后出现到这一步就是重启和关机这个界面，然后我们双指 在这个屏幕上长按三秒，然后他这个就是已经退出了那个 无障碍模式，这样就是我们如何关闭，大家就可以这样操作，这就是今天给大家分享的无障碍模式是如何关闭的，谢谢大家。
05:24查看AI文稿AI文稿简历写着熟练运用 web coding 模式，那我问你， ai 反复修不好一个 bug 怎么办？同一个 bug 让 ai 改了三轮，原来的问题还在旁边，那个功能又坏了。这个时候你要是继续说接着修，往往就是项目真正失控的开始。 其实呢，问题往往不在 ai 身上，而在我们自己的流程上。今天我就把这件事从头到尾给你捋一遍。先问你一个问题，你有没有遇到过那种情况，同一个 bug 让 ai 改了一遍又一遍，越改越乱，最后连他自己都绕晕了。 你来看这个循环，这就是典型的盲市，一开始是个报错， ai 上去就改，改完要么还是错，要么又冒出了新问题， 新问题再丢给他，他接着改。你看，这个圈转起来了，发现问题没有？每一次修改都是凭感觉的，没有证据约束，改到后面，连 ai 自己都分不清哪个改动是好的，哪个改动是坏的。所以啊，先记住一个观点， web coding 的 关键能力不是让 ai 多改几次，而是让每一次修改都建立在可验证的事实上。 具体该怎么做呢？第一步，踩刹车，停手，什么时候停？三个信号你记一下，第一个，同一个 bug， 连续三轮没解决。注意啊，一轮得包含原因判断、修改、验证。这三件事不是简单让他改三次。 第二个，修一个坏一个，原来的问题没消失，新的故障倒是冒出来了。第三个， ai 的 解释开始含糊了，你问他为什么失败，他东拉西扯就是说不清楚。那为什么必须停呢？两个原因， 第一， ai 连着失败以后，对话里会堆满猜测和失败的尝试，这些信息越多，他越容易跑偏，这就叫上下文污染。 第二，模型有个习惯，就是迎合用户失败次数越多，他越可能假装成功，把报错悄悄藏起来，跟你说应该好了吧。所以记住，停止修改不是停止解决问题，而是先切断无效变更，保护现场。 第二步，换一个新对话，重建真元。听我说，那个堆满失败尝试的旧对话直接关掉，别舍不得里面那些猜测临时方案、前后矛盾的信息，全都在干扰他的判断。你重开一个干净对话，让 ai 重新读一遍需求，看一遍现有代码， 翻一翻 get 记录，把事实重新立起来。然后呢？让他把信息分成三类。第一类，已印证事实代码、日制复现结果，这些是铁板钉钉的。 第二类，发现冲突文档和代码对不上号的地方，拿出来，由你来做裁决。第三类，待确认问题信息不够，就先列出来，不许猜。你先确认这三类清单没问题，再让他往下分析。记住这句话，先把我以为变成我确认清空页面，翻到下一页。第三步，盯死问题找根音。 顺序很重要，先取证再归音。第一步，固定付线路径，什么操作，什么输入，什么环境，能付现才谈得上修。第二步，留存异常信息，报错日记堆占关键状态全部留下来，这都是证据。 第三步，回看前三轮的改动，改了哪里？为什么改？验证结果是什么？让 ai 一 条条给你列出来。然后你得追问他一句，你说的这个根音能不能同时解释三件事，第一，当前的症状。第二，异常的位置。第三，前三轮到底为什么失败？只能解释一个的，就是在猜。 接下来让 ai 顺着调用链去审计，从输入到状态变化，再到服务调用，最后到输出找到第一个偏离预期的那个点，那就是异常边界。 这里我要特别提醒一句，别急着改业务代码，先沿着这条链路走一遍，用户操作应用代码依赖服务运行环境，这个异常到底出在哪一环？ 特别常见的一个坑就是服务测接口状态变了，限流了，健全失败了，返回结构改了，你在这边改半天业务代码，其实根本不是你的问题。还有环境测配置不对，依赖版本变了，缓存过期了，数据库状态不一样都有可能。所以啊，修复之前先问一句，这个异常到底发生在谁的边界内？ 好，根音锁定了，最后一步，最小修改，严格验证。动手之前先干三件事，第一，创建检查点 get 提交一下，或者用工具做个快照，把修复前的代码状态和故障证据都留好，保证随时能回退。 第二，控制改动范围，只改根音对应的那几行，明确告诉 ai 不 许顺手重构，不许动无关代码。 第三，改完之后做双重验证，原来的 bug 是 不是没了，受影响的功能是不是正常？两样都过了才叫真修好了，那万一验证没过呢？记住，别让他继续叠补丁，老老实实回到第三步，重新判定根音。 你看，这么一套走下来，其实就是一个完整的闭环，一、停手切断无效变更。二、重建恢复事实基线。三、归音锁定异常边界。 四、验证最小改动闭环。下次再遇到 ai 反复修不好的情况，你就拿这份清单自查一下，有没有固定的附线路径，有没有可回退的检查点，有没有一个能同时解释历史失败的根音，有没有原 bug 和回归验证的结果，这四样都有问题，基本就收得住了。 最后总结一句，真正成熟的 web coding 是 证据驱动，不是反复许愿。敢于停手保护系统的可控性，重建真元，让事实冲突未知向各归其位。验证根音，根音必须解释得了症状和历史失败最小验证，用小范围改动和回归结果完成闭环。 记住这句话，我先取证 ai 做归音，我省根音验证结果做最终裁判。好，下次你的 ai 再跟你说，我审根音验证结果做最终裁判。好，下次你的 ai 再跟你说，我修好了，你先别急着信，问他一句，证据呢？
121鹏宇AI大模型
00:37查看AI文稿AI文稿为了手机不耗电快，这个设置要关闭，手机上有一个超级耗电的功能，升级鸿蒙机后，这个设置终于找到了，一定要记得把它关闭。首先咱们可以从右上角往下滑进入设置选项，点一下隐身安全， 右上角四个点关闭应用隐私报告，关闭后手机将不会展现像各种应用的权限访问记录， 而且清除历史数据，可以说更加的省电。返回搜索设置顶，输入跨应用关联，打开应用请求关联，因为频繁的访问次数会大量消耗手机的电量。
68小梅花爱分享
04:03查看AI文稿AI文稿近日，一份近万字的华为内部机要开始刷屏，主角是监事会一把手郭平，内容是他跟新员工的一场坐谈，人工智能大模型、六 g 造车，问什么答什么，传得最广的是其中一句，在 i c t 和计算领域，华为的目标是成为英伟达。 但真正值得叮的是，这份机要里连着说的三个，不做。不做业务扩展，不造车，也不造卫星和飞船。郭平的理由很平，那不属于我们的业务范围。 你要愣一下，华为二零二五年营收八千八百零九亿元，净利六百八十亿元，刚爬回二零二零年八千九百一十四亿元那个历史顶点附近， 一家刚从坑里爬出来的公司，不说多占几块地，反倒把聚焦两个字当成核心战略，一边往太空使劲，一边往回收拳头。为什么敢？ 因为华为是一家靠假设活着的公司。郭平举了个老例子，微软当年假设每个人都得有一台电脑， ibm 却认为整个世界只要五台大型机就够了。华为今天的假设是 ai， 可能是人类社会最后一次技术革命。他没说这个假设一定对，只是写明白，然后让组织、流程、人才、全网这一条线上对齐， 那聚焦到哪儿？不是去做模型冠军？郭平的原话是，华为的核心优势不在于拥有自研大模型，而在于支持客户构建优秀的大模型， 确保全球任何大模型都能在升腾、鲲鹏超节点和集群上高效运行。翻成大白话，华为不打算在跑道上跟谁抢第一，他要当那条跑道，谁的模型都得跑在他地上， 这就够了，他手里还有一张别人抄不走的牌。数据飞轮、手机和智能驾驶这两块业务，用户每天都在往里倒数据。所以郭平的答案分了层，终端和智驾最好自研，因为开源模型多数只给权重，数据开源还有滞后。华为云必须有自研，否则云和 ai 深度融合之后，没有好模型的云就没有竞争力。 真正的差异化不在模型，在谁能一直喂饱它，这条路也不是选出来的，是被逼出来的。郭平承认，华为在先进制程上受约束，单卡拼不过就换打法，用系统架构重组竞争要素，靠集群和超节点把规模堆上去，他管这叫扬长避短。 何庭波提的韬定律，本质是用时间缩微替代几何缩微，意思一样，一条路走不通，就换一条，效果已经有影子升腾。三八四超节点，商用落地七百五十多套，这一代 atlus 九五零超节点，预计今年四季度上市。钱也压在这儿。 二零二五年研发投入一千九百二十三亿元，占收入的百分之二十一点八，十年累计投了一点三八万亿元。 最有意思的是，郭平引用了梁文峰的一段话， ai 技术加速迭代，可能减弱英伟达 c u d a 生态的护城河。潜台词，我这样理解， c u d a 的 护城河从来不是芯片，是全世界开发者养成的习惯。可要是模型迭代快到软件站不停重写， 这份习惯的折旧就会加速，战场就会从谁的生态更成熟划回谁的系统能扛住大规模训练和推理。 华为不一定需要英伟达倒下，它需要的是生态。这件武器变轻，华为也有坦率的、少见的一面。郭平说，大模型这块，华为起步较早，但没能占据主导，跑出突破的反而是 osapic、 kimi、 deepsea 这些公司。 它的解释是，大公司既有优势也有包袱。一家几十万人，十年投了一万多亿研发的公司，公开承认自己不是跑得最快的那个。这话在国内大厂里不多见。 同一天，还有另一条消息，能对着看问界的产品定义、品牌、营销、渠道、零售，从华为手里交还给赛利斯主导赛利斯当天股价跌了百分之五以上。两件事摆一起，逻辑反而清楚， 华为让出去的是运营，攥在手里的是标准引望的股权结构就是账单，华为百分之八十，赛利斯和阿维塔各百分之十，两家各掏了一百一十五亿。 但最该被记住的，反而不是那些战略名词。郭平跟新员工讲，他不鼓励大家过度关注宏大趋势，多把心思放在手头工作上。他还说， ai 不 具备主动提问的能力，用 ai 最稀缺的本事不是编程，是精准描述问题。 一份通篇谈 ai 最大机遇的万字季，要落到最后，是别谈大词去干活。这大概是整份文件里最不像战略的那部分。战略这份季要你读出什么。评论区聊聊。以上内容为个人观点，仅供交流探讨，不构成任何投资建议。
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00:57查看AI文稿AI文稿华为手机不小心打开了盲人模式，怎么关？第一种方法，长按电源按键， 双指长按屏幕三到五秒快速退出。第二种方法，屏幕上有个绿色线框，长按进行拖动， 单指双击打开设置，按住屏幕，找到辅助功能， 双指压住屏幕下滑，找到辅助功能，单指双击辅助功能， 单指双击无障碍，单指双击屏幕朗读， 单指双击关闭。
1248葉子🍃
01:00查看AI文稿AI文稿抖音 ai 分 身怎么隐藏和停用？一般情况下，别人都是看到这个 ai 互动，点击你头像进来的，我们可以直接隐藏这个 ai 标识，点击右上角三个点头像状态，选择私密。 好，现在我们这边返回好，发现这个 ai 标识已经不见了，其他人就没有办法找到这个 ai 入口了。但是因为我这个号跟你聊天过，在这个消息列表同样是有这个记录可以点进来，还是可以正常的聊天？ 不想提供这个 ai 功能，该怎么关闭呢？我们这边先返回，找到 ai 聊天，右上角三个点关闭公开状态，确认 好，已经关闭了，我们这边测试一下，提示作者已关闭 ai 分 身，当然可以随时恢复正常，点击重新公开。好，又正常了。
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01:03查看AI文稿AI文稿长按三秒拖败无法关闭怎么办？我们以华为荣耀 v 十鸿蒙二点零点零的系统演示一下如何关闭。首先，我们可以长按这个音量上下键呢，要同时按按三秒以上， 这样 top by 啊就会关闭。其次，我们可以在设置中关闭啊，开启了这个 top by 以后，我们需要点按两次才能打开设置 打开以后，我们使用两个手指啊上下滑动屏幕，找到这个智能辅助，点击智能辅助也是点按两次啊，点击进入， 再点击这个无障碍两下进入，然后可以看到 top by 也是点击两次进入， 然后我们点击这个 top by 两次啊，然后点击确定两次，这样我们的 top by 啊就关闭成功了。
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00:52查看AI文稿AI文稿当我们的华为手机在无意中出现这个盲人模式的时候，比如说你在点多少点上他不管用，他比如点这个符号盘，必须双击他才能进去，他这样的话他是进入了拉动模式，他也叫盲人模式， 咱们应该如何退出来吗？遇到这种模式的时候，只需要一招就能退出去。我教你。 像我们的华为手机进入这个盲人模式的时候，我们只需要按住这个音量加和音量减，同时按住三秒钟他就能退出去，咱们试一下， 一二三已经关闭了，这样就解决了，学会了吗？
