现在就连跨境电商都选不动了。今天跟一个做亚马逊的朋友交流,他说现在那个砍一刀的拼夕夕海外版特姆,直接就把他们亚马逊打趴下了。原来还有合理的利润,现在拼夕夕一搞, 国内卖一块的,到美国也只能卖一块,完全没有合理的利润,还面临着运营成本、广告费用、海外仓压货风险。现在卷的不仅不赚钱,而且面临着更大的亏钱风险。 说实在的,现在大家这样卷合适吗?前不久跨境电商佼佼者吸引,还和海外版 pcc tom 在美国打起来了。 西因告 tom 假冒商标侵权, tom 告西因涉嫌垄断,因为西因要求他的供货商签订独家供货协议。说实在的,自己人在美国打来打去, 最后让我们中国的卖家把自己的合理利润都牺牲了。现在我们的出口商品价格都已经打到了地板价了,供应商没啥利润了,继续这样干下去,只会列臂驱逐凉臂。那些做品牌的,做品质的肯定做不过那些做便宜货的, 做品牌、做品质的。企业为了能够生存下来,也就只能想办法去做些廉价的产品,这样就扼杀了企业的创新力,创造力。因为大家都在想怎么可以节省材料,把价格做的更低,抢占市场,而不是如何把产品做好,赢得市场。
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打起来了!打起来了!两家中国本土公司竟然在美国法庭上撕破裂!本萝莉今天必须带大家来吃一吃两位行业新贵的瓜。最近, t 木把新颖告上了法庭,理由是新颖阻止服装供应商与 t 木合作,违背了美国的反垄断法。新颖对此的回复是无稽之谈。捍卫权利,新颖何许人也? 这可是跨境独角兽,靠着服装出口起家,这几年更是名声大噪,甚至超过了 zara、 hm 等服装扛把子。所以当初进入美国市场靠的就是低价、时尚两块招牌,今年更是扩张品类,改做平台,大踏为前进。而 t 目呢,则是海外版的拼夕夕,病毒式的营销和价格公式对咱们来说已经是老生常谈了, 但是低价冲击波让海外消费者着实是惊掉了下巴。目标客群的高度成盒,引得双方硝烟四起。由于目标市场都在美国,所以两家中国本土公司选择在美国法庭上同台阶级。当然啦,这也不是两位当红炸子鸡第一次对 公堂。二零二二年十二月,适应就在伊利诺伊州北区联邦法院将提姆告上法庭,指控题目通过红人推广时,对适应发表虚假和欺骗性的言论,并使用冒名适应的社交媒体账户欺骗客户下载提诺的应用问题。适应要求阻止提姆借用适应进行营销,并且对其进行赔偿。 这套路上确实也能看到这些拉彩视频,字幕上写着弃用适应,转战题目。今年三月初,悉尼向法院提交了新的修订诉状,催法院让题目对适应作出赔偿,并且列举了题目商标假冒、商标侵权、商标淡化、版权侵权、商业诋毁和不当立德六大罪。 此番题目状况,适应则是撑起利用自己的流量和市场地位霸凌供应商,利用罚款、威胁和恐吓手段要求供应商对题目绕道走,强迫供应商签订垄断合约。除了这些明面上的死板,还有挖员工、挖供应商的暗中较劲,把工位搬到彼此马路对面的大楼里,以及内部互相赶超的口号。和周环比数据的比较, 本萝莉认为,其实两家的发展思路并不完全相似,批目复制国内的裂变思路,低价抢占下权市场,通过掌握定价权,筛选能够供应的工厂。而适应则是深入供应链,不要说百世了,就连纽扣和布料的价格都给工厂定好了,亲自指挥,高效生产,快速上市。 二手对于供应商的管理模式和发展路径有很大的区别。低价虽然是手段,但毕竟不是健康发展的长久之计,强化品牌形象,提高用户粘性,还有很多其他路子可走嘛,尤其根源这波火药味,还是源于对市场对流量的焦虑。同一个消费需求,在你家买了,就不可能在我家买, 破局之道,还是要寻找其他价值点,毕竟中国制造的牌子值得更高的价格。关注我,关注我!

最近啊,海外版拼多多 tamu 啊风头正盛,所以说呢,我也小试扭到了一下,大概摸清楚了 tamu 的一个整体的运作模式以及算法逻辑,接下来我给大家好好聊一聊。首先啊,你把你的产品提交给 tamu 进行系统审核,如果你的产品在 他们平台上已经有了,但是呢,你能够提供比其他人更低的供货价格,你就可以直接挤走原来的 wonder, 成为新的供应商。如果你的产品在他们平台上暂时没有的话, 那么你就可以自己提供图片以及文案,然后把你的产品上传到 tami 平台,然后 tami 也会跟你协商一个采购价格。 我说一下哈,因为他们平台上本身没有广告体系,所以说平台要求啊,同样的产品就一个类型就好了,没有必要进行同质化产品的竞争。当然了,这个采购价格呀,你能接受的做,如果接受不了,还可以继续博弈,如果实在接受不了,也可以选择放弃。另外,这个 采购价格呀,几乎就是你的净收入。对了,你还需要扣除掉退货部分,因为退货部分啊,他们会大概率转价给你。那么物流备货啊,就更简单了,因为他们有全部都是国内直发的模式,所以说你压根不需要备货到海外仓,甚至都可以开启预售。你只需要提前把货备好, 产品会让顺丰小哥直接去你的公司进行取货,然后发到他们的身份证仓里面去。所以啊,做 time you 在前期根本不会有什么备货以及库存直销的压力,就算你的产品卖爆了,到后期的话,你的备货和库存直销的压力和国内电商是一模一样的。至于推广运营这一块啊,你完全不用管, 因为 time you 是全托管模式,所以说你就躺着等订单出就好了。然后呢, time you 每出一单啊,就会给你结一次款,而且呢是按照人币和你结算,等于说 time you 承担了一定程度的汇率风险。最后啊,再给 time you 卖家啊提两个事,第一呢, 就是一旦有人他的供货价格比你的还要低,你就有随时可能被挤走的风险。另外,胎米一直会做全平台痊愈的比价,一旦他发现任何一个平台或任何一个独立站同样产品的价格比胎米上面更便宜的话,他就会反过来去压你的供应商的价格。所以说,屏幕前的各位老铁,你们觉得胎米所有模式到底是好还是坏呢?

特姆现在在美国招本土卖家了,我认为第一波在海外做海外仓的朋友们,你们可以用你们的美国公司去入驻特姆,包括不做海外仓的,在海外有公司的也可以第一时间去做特姆。 至于货源吗?那海外仓就有现有的货源,还有很多亚马逊其他平台的这些退货,或者是他们积压的产品,也可以在科目上销售。还有一个选品方向,就是国内卖家一般不能做的这个产品,比如说呃一些呃 呃农药类的,或者是日化类的,或者是粉末液体类的,大家在美国也能找到当地的货源,你可以第一时间进入这个平台去做。当你的产品是有差异化的时候,或者是当你的产品很多国内的卖家没法去卷的时候,那么特姆上的这个卖家 还是可以有利润的。而且是你在熟悉国内特姆的各种打法之后,我相信美国的卖家他是弄不懂这个特姆的这种规则的。那咱们华人更容易了解特姆这样子的规则,大家可以抓这种机会去尝试一下,反正又不花钱。

众所周知,汤姆是拼多多推出的海外电商平台。拼多多刚推出时被消费者广泛吐槽,现在汤姆面临的负面吐槽更甚。一位美国网友在汤姆买了一个键盘清洁神器,产品描述称,这款神器可以清洁像是汽车空调口和键盘缝隙这类不好清理的犄角旮旯。但是神器刚拿到手里,一股刺鼻的气味就扑面而来,手感摸起来像是鼻涕。 最糟糕的是,尝试用它清洁键盘后发现完全没效果。这位消费者的吐槽获得了大批网友认可。质量很差、尺码不对或不对版等是消费者吐槽的重心。因此,多位消费者觉得自己接受货物就像收垃圾,于是纷纷卸载这个 app。

咱买的东西已经收到了,怕我这啥玩意?你的口罩好像啥东西?蒙面口罩。这啥?这是那个 alarm, 这喷香水的,这可怜 k 情的那个厨房过滤器,这洗大米的。 嗯,这是啥玩意?这是老二选的,不知道啥东西?美国国家公园那个 stickers。 这啥玩意?做饭用的 mixer。 这啥玩意?不知道啊,忘了。 ts 那个过滤器, 这是做那个月饼的模模具,手机支架发箍,这是口哨 胸前包。嗯,这是那一个贴画,这是做馒头用的垫子吗? 这个?是啊,这是做那个凉皮的东西,一共二十二件东西,花了二十八刀,便宜吧?

这个月是亲眼见证了三个蛋店铺的倒闭。 no, 今天过来把这些货架叫人过来拉走。三个 on 呢,都有联系过我,让我接手这些店铺。 这是一家亚超,因为跟我的类目实在是相差甚远,是,所以直接就回绝了另外两家还可以,但是我们目前已经不看好零售, 我们开始慢慢转到线上,所以希望多认识一些做跨境的朋友们。

有一个来自中国的 app 特非常生猛,最近几个月在美国 app 下载榜单上一直霸榜前五名。这个看似陌生的名字,其实我们非常熟悉,他就是英文版的某多多。某多多在海外一推出就非常生猛,四个月收获了两千万用户,尤其是在美国,更是风卷残云,势不可挡。 新用户只要注册便赠送大额优惠券,零点零六美元的耳环,四美元的无线耳机,到了后面甚至还有一分钱包邮的商品。某多多用绝对的低价,让老美彻底傻了眼了。在这个经济不好又通胀的时期, 他们简直太喜欢了,二十美元竟然可以买回家一大堆的东西。有人说老美不爱占便宜,但遇到这种合理合法的便宜,他们同样不能自拔。某多多眼看形势大好,又放大招,拿下了美国春晚橄榄球总决赛玫瑰晚的广告,全世界由二点二亿人 观看。又拉了一波神石,这石头一起,某多多竟然把砍一刀也照搬过去了。你可能无法想象的是,老美那边同样有很多人砍的很起劲啊。今年特么定下了三十亿美元的坚不与目标,未来五年要达到三百亿美元, 这意味着他们每年要百分之百的增长。不管未来怎样,某多多出海都算挺成功的,已经对跨境电商行业带来了一场地震,衷心希望有更多像西京某多多这样的中国企业能够杀出重围,杀向海外。好了,我是肖大爷,关注我。爱大叔不如爱大爷!

海外版拼多多版本 t 姆空降东南亚,那已正式上市,北边的站点 t 姆的经历也正是在向东南亚等卖家招商的。嗯, t 姆是什么呢? t 姆就是拼多多的海外的电商平台,那和国内一样,我们 拼多多大家都知道砍一刀,那在海外它主打的也是一个价格战跟超值福利,屏幕仅上线一年呢,便杀入了全球热门应用下载榜的, 平时让老外爱上砍一刀, t 牧业正逐渐成为影响全球电商市场的一个黑马。 现在我们打开题目的菲律宾主页可以发现,呃,不少商家的产品销量已经来到了十万加,卖家的情况反馈应该是共享销量的。嗯,对,前期有做题目的话,应该是可以吃到第一块蛋糕。 thawbe 拉萨塔全图冠服还有 tk 已经在菲律宾炉火炉度的发展,火药味十足。而现在 t 姆又加入了东南亚市场战局,势必会给东南亚市场的一个低价格局带来比较大的冲击。如果你对海外版拼多多 t 姆感兴趣的话,欢迎评论区留言。

拼夕夕在漂亮国给他们洗脑,你们知道吗?在美国最受欢迎、收视率最高的职业橄榄球赛,超级晚上投放了洗脑广告神曲给大家听一下,歌名呢,贼直白。小普拉卡有点难像亿万富翁一样购物,这里呢,有一个营销策略,要高曝光加简单重复的旋律 搞曝光,就是看到的人多,歌词简单重复,传播效率就变得高,容易记住。所以他的热度一下子就窜上去了。谷歌趋势那是一路飙升,现在还在持续上涨, 而且这个广告风格非常符合老美的文化,内容又简单。小姐姐无聊的刷着手机,突然发现屏幕上漂亮的裙子才九点九九到,这一幕似曾相识吧,九块九包邮,买不了吃亏,买不了上当。朋友做跨境电商的小伙伴应该一看就知道,这些 款式非常符合老美的眼光,颜色很鲜艳,要展现个性自我。他给街上的每一个人都换了新装,最后在欢快中再次展示那条直白的广告语,像亿万富翁一样购物,不怕你记不住,那他只靠一个广告就能长期占据下载榜首吗? 你们忘了砍一刀吗?西西把他最擅长的运营玩法也搬到了美国,老美现在也忙着邀请人下载注册 app 获得返利呢, 还有人在 twit 这类公共社交平台上发链接求助力,看来薅羊毛这一招全球通用。社交裂变,让 tim 下载量一路飙升,通过裂变 低价高调展示本土化策略。 team 从去年九月上线到现在,算是杀出了一条血路,虽然 team 现在像个香饽饽,不缺你 流量跟热度,那是不是对于每个商家都适合去分一杯羹呢?我们来简单分析一下 v 跟 g。 首先看它的定价策略,他们在商家招募上采取了零佣金、零保证金的模式, 这看起来很美好,因为其他的平台这些都是有一定的费用的,但是入住的商家销售产品,你是不能自行定价的, 也不能根据市场供需来定价,就是说由平台统一定销售价。然后对商家这边又采用了丛林法则策略,就是商家之间你竞争互相比价,外控内卷带来的结果肯定是产品质量的良有不齐。 针对这个现象,推幕给出的政策就是,如果再有质量问题,商家会收到五倍的罚款,管理逐渐变得严苛。再有一个考量 的问题是现货库存周转,现货你进到 table 国内仓库需要承担百分之五十的物流费用,但是如果货卖不掉,就是周转率跟不上的话,还要承担被退货的风险,一来一回相当于物流费加压货周期 资金沉淀的风险。对于哪些商家是一个新的机会呢?如果你是源头厂家,或者自产自销,能做好成本和品控,再或者你有一些滞销积压产品,倒是可以尝试多一个销售方向, 当然还需要衡量一下跨境订单的回款周期。对于海外版拼多多题目就像他的广告语,像亿万富翁一样购物,那低价就是核心战略,低价确实能很快打开市场, 但如果不是通过提升规模或者效率,从而控制了成本所带来的低价,那最后割的是谁的肉呢?

台上胎没有招商经理正在讲拼多多全托管,他应该不知道。跨境卖家从胎没有下订单到海外仓发起紧退款,相当于你货没成本,国际物流运费也省了,而且发货时效缩短一半。视频发出来,不知道拼多多会不会骂我。紧退款是拼多多伟大发明,关爱胎没有卖家,不让老实人吃亏。

什么样的产品不适合在提姆上销售?国内的爆款产品就一定适合在提姆上卖吗?答案是不一定的,这里啊,我给大家总结了一些不适合在提姆上销售的产品类别,大家记得点赞收藏关注,留着以后详细的查看。第一呢,体积大,重量重的产品, 屏幕目前采用的是跨境小包的这个发货物流,每一件产品都是用空运发到国外去的,因此啊,重量重体积大的产品,跨境运费会非常高,有时候甚至会达到产品本身价值的五倍甚至更多,这样呢,产品的价格就没有竞争力了。第二呢,客单价高,但是在国外还没有形成品牌认知力的产品。 拼补平台主打的是极致的性价比,那么在客户对平台或者是品牌建立足够的信任之前,没有品牌认知的商品如果客单价比较高,那么也是很难出单的。其三呢,含有平台的禁售商品或者是物流商禁运元素的产品,涉及到跨境的物流以及目的国海关的审查,拼补平台对于这一类产品的查验是非常严 严格的。其实你的产品呢,一开始非常侥幸的通过平台的出审,后续如果发现问题,平台上也会采取仓库拒收禁运或者是罚款的处罚。关注我评论区,领取平台禁售产品及推荐类目的清单。

我讲的都是既定事实,希望不官方的不要把我这个视频给公关掉。海外拼多多,腾木好做吗?现在很多的商家是边骂边入坑,那我作为首批腾木的入驻商家,我有一点点话语权。 汤姆的确是有平台的前期流量红利,有流量有销售额,但是到了今天,汤姆其实上线不到一年,已经卷到远部值钱,卷到阔步值钱。 这里细数喷雾的八大罪状,在入坑之前,先看一下这八大罪状能不能接受。相信很多跟我一样做过喷雾的商家有同样的共鸣。第一,安瓶合价幺九零幺六八八批发价, 我们给平台去报价和价源,一般都是看着同款价格幺六八八的最低价,还有往下再一压百分之五的价格来通过我们的价格审批。这毛利率特别特别的低,而且需要我们自己贴标负责运费,一般源头工厂有价格优势的企业可以选择去入住, 或者换个思维来说,他是很好的进步渠道,但他并不是一个能有很高毛利率的一个渠道。第二个最终是滞销品零散退回,还发顺丰。第三个是仓库管理的确很困难,扣费不比最近有一个偷木的商家给偷木给拼多多写了一封签字信, 里面出来的货去掉了全部无缘无故少的数量,发了一百多件出去,结果不一会只剩下这三四十件,再一看卖出了多少,减去卖掉的那些数量中,发现,哎,还是不对。那这种可能是因为系统的问操作,经常有管理困难的问题。 第四个出了产品问题,不会返还客户申请集退很强硬,延续了国内坑多多的玩法,平台他很维护买家而忽视卖家。第五个是缺乏反馈渠道,很难去追回备忘录的钱。第六是要求 大量备货,但是不停的压我们的价格,希望我们成本下出,甚至很多卖家是亏本再出,否则就下架。我最近与我的托木的运营同事在沟通,我们托木的同事都在说,每天在与客户进行沟通,就好像在博弈, 不是利用,而是在威逼。他说你如果发货再过去及时,你再不发多点货罪,你真的就没流量了。但是我在想,以前在做阿里国际站的时候还是挺幸福的,阿里国家的客户经理 科目的过境里,但是阿里国际的过境里还相对的温和,他们是阿里过境是在利用,而特步的过境是在威逼。这里,如果您做了科目的商家,你反过来再去做美亚,反过来再去做阿里国际站,你会觉得阿里国际站的客户经理,美亚的客户经理分别的友善。 第七点,即便是物流问题,不是质量问题,但只要评分低于四点二,就强制下架,没有申诉举报。第八个罪状就是同行规则协议 随意改动,卖家缺少维权的渠道。我们做阿里国际站是三个月变一次规则,美国亚马逊是一个月变一次规则,而科目是一个月变三次规则。那其实吐槽这么多,也是希望科目越做越好。平台在前期肯定是有流量红利, 但是不能单纯靠平台的前期流量红利就能持续,平台的后期的运作就可以持续性的寻到这么多的卖家,也不能单纯靠大的补贴去维护买家,所以最后平台的终局都是需要做到双赢。我们在供货商和买家之间把他们的资源的需求给对接,要有买家思维,也得有卖家思维。 很追吞物的官方团队,偶空一点名人智囊团里面既要考虑 burr, 也要考虑销了。您前期可能会觉得 burr 才是你的衣食父母,但是呢,你会发现 burr 只是决定了你的下限,决定你的平台的基础流量。最后是销了,是我们这些供货商 决定你的上限,就你会发现供货商才是你的衣食父母。是供货商给到你的价格,交期、扩量、库存数量还有配合度决定了你的业绩。假设您供应商给你的价格是行业最低的,库存是行业最多的,交接是行业最快的,品质是行业最好的。 这时候您根本不需要运营,因为这么强的产品的工业能力会让您平台自带流量,客户端的转推荐率和复购频次都能达到百分之四十以上。 这科目除了有西方思维,我建议你们还要有 b 方思维,既要有买家的建议,也得要听取一下卖家的建议。关注米塞娜,学习跨境电商新玩法。

自去年九月在海外上线后,国际版拼多多 time 就开启了狂飙模式,首站进军美国市场后,下载量一路飙升,并一举超过了电商巨头亚马逊,高居 app store 免费购物应用榜第一。布局美国市场后仅七个月,他又踏上了消费力同样强劲的欧洲市场,并一口气布局了德国、荷兰、法国、意大利、西班牙五个国家。目前,这些站点已经全部上线,并 截至目前,他们已陆续登陆十个海外市场,包括美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国、德国、荷兰、意大利、法国和西班牙。他们在这些国家主打的策略是快很准。相关数据显示,他们在美国已经霸榜一百七十天,在加拿大霸榜一百二十天,澳大利亚是二十天,新西兰是三十九天。

为什么海外拼多多特姆那么挣钱啊?大家可能不知道,现在做海外拼多多特姆呢,和零几年进驻淘宝发家致富的人做的呢?是同一件事, 别不相信啊,看一下去你就明白了。仅仅半年,海外拼多多特姆就力压亚马逊跟虾皮,成为国外用户规模下载量第一的电商平台。在这个时代啊,流量就等于金钱, 而海外拼多多特姆可以说是目前电商平台的顶流。更重要的是啊,相比其他跨境电商平台呢,目前在海外拼多多特姆上挣钱的玩家还很少。如今的海外拼多多特姆啊,每天有超过五千万人在软件上拼购下单, 但在海外拼多多特姆的卖货的商家却不到用户的百分之一,可以说是普通人入场的最好机会。但如果说大家还不知道怎么入驻拼多多特姆的呢?可以在后台直接私信我,我整理了一份新手入住的大礼包。

我们来看一下这个拼多多的跨境电商平台已经上线了,这个叫 tmu, 我也不知道怎么念,我们打开看一下,看下这个跨境平台,拼多多的 我们看整个版面呢,还是比较清楚的,你看有个首页,然后有有搜索框,你可以在这里搜索你具体的产品。呃,我们随便点个产品看看吧,比如说我们选一下分类,我可以看一下这个 运动,运动吧,看看运动吧,啊,我们看这个吧,红脸的卡等,我们看家居,然后我们看一下这个厨房用品,随便点一个进去看看。然后呢我们可以看到它整体的客单价比较低啊,零点三八也有十几美金的。 然后我们可以看看上面卖卖的东西,其实跟呃我们目前其他的跨境平台大致都是相同的,而且整体的商品好像是比较少的,商品数量不多,一翻就翻到底了。然后我们点击随便点开看看吧,我们看看他是不是真的卖的一点七七美金啊? 我们看看,然后我们点 f to cart, 然后 go to car, 我们选一个产品,我这边选了很多,我们选一个产品,选一个这个零点七七的,我们呃模拟下单看看, 然后我们看到这里我们商品的价格是零点七七,但是他需要二点九九的运费,然后还有个零点零六的太子税啊,然后我们看不限购买他的运费也是相同的, 然后好像是说,呃,达到一定金额的时候,他是可以免运费的。比如说我们看看这个商品吧,这个商品八点六五的,我们看买两个他还是一样的运费,你看他的,他对运费,他没有随着这个货值的上升而上升,好像都是固定的,让我们看四四件、五件、六件,哎,买六件的时候有五十一点九美金,他就 freest 品了啊,就包邮了。 好,你们可以去下载下来看一下,但是这个下载可能稍微有点麻烦,然后包括我们浏览这个啊,都需要用特殊的网络。然后这个拼多多跨境呢?他的电商,他的这品牌类似于虚印, 然后他不是说我们卖家可以自发货了,他等于说我们卖家是作为平台的一个供应商,然后好像定价什么都是平台去定的,就等于说我们只给平台供货,然后销售这个环节是由平台去做的。 然后现在陆续有卖家的这个拼多多跨境电商的申请已经通过了,然后你们可以看看,没事先随便玩一玩嘛,对吧?先把炼炉打空,看看怎么说。 然后我们可以看看之前比较火的这个菲诺,对吧?但是菲诺这个界面我感觉明显就没有刚刚这个 tmu 的看起来正经,对吧?我们看这个菲诺也没连个搜索页面搜索框都没有,我不知道这样子要怎么怎么买东西。

真的不把商家当人,那你就说国外的这个拼多多的跨境这个 t 某这个平台,目前这个平台在近期他是停止商家去加入站点,就是说你即便是有产品,你也在上班,目前商不了价。那为什么会造成这样的一个情况呢? 那就是因为目前做这个 t 目的平台从去年九月份到今年到现在为止入局的人太多了,导致他那边的仓库人手包括运营 完全是一种超负荷的一个状态,所以他目前停止了啊,据说是可能下个周会整体开放,因为我也在做啊,整体来讲,其实我对这个平台的一个观点就是这个平台目前是一个没有规则的平台,而且你即便是做了, 他是一个糊涂账,你很难算清楚你的利润在哪里。再就是我觉得最重要的一点,这个平台真的不把商家当人,因为 他就是就是你联系这种你的买手联系客服,你根本联系不到,即便是你能联系到他都是超过一天才回复你,就根本不屌你。所以我认为这个就是能做的话就再做吧啊?不能做的话呢就赶紧换行业。

不管你有没有钱,我都推荐你做美克多,那我为什么不推荐大家做 tm 呢?我下面给大家从以下几点分析一下。第一点,大家都知道 tm 是拼多多的跨境电商平台, 拼多多在国内什么样大家都知道,就价格打到最低,因为在国内之前也闹出了很多纠纷,但是最近最为明显啊,大家可以去拼多多前台去看看。以前买家退货,他是不需要付运费的,因为有运费险, 卖家也会在后台打开,但是最近因为各种原因,像仅退款的原因,还有卖家支撑不了了,因为国内最近几年环境不太好,手头都没钱了,开始缩减收支,所以大家现在只要去前台去看看拼多多上好多商家 已经把运费险给关掉了,你退货的时候他是不包运费的。 tm 有点像以前的危险,他的模式也很像,热卖的都是一些小产品,像中国非常便宜的衣服,厨房里面的家居用品,还有一些垃圾袋,各种各样的,这些东西 他根本卖不出什么高价。你到 t 们的前台里去看,都是一些很价格很低的产品,卖了几千个,大家都以为很很赚钱,但是其实根本赚不到什么钱,大家可以去看看威胁的发展就知道了。威胁以前价格很低, 疯狂就起来了,但是现在呢,会是半死不活的,经营的也不太好。而且大家都知道,在上面卖小产品的基本上都是厂家,能有多少个经销商自己能拿到厂家的货去卖呢?这是 第一个,就算你拿到了,你又能跑到多少量?能跑量的基本上就那几个产品,既然你有订单有量的产品,都是那些小产品,那你想赚钱的大件的产品,或者说像亚马逊上面一样有商标又有知识产权的产品, 你哪里来?因为他根本和亚马逊是两种模式,所以你在 pm 上面根本不会像大家想到的那么赚钱,可能还没有东南亚的削皮和拉扎大赚钱。第三点就是 pm 现在的 模式,他是让你先把货备货到拼多多的海外仓,他再去卖,你如果卖的好,他会让你再备货,如果卖的不好,那你的钱货两空。所以现在的问 题在那边,你发货到美国,他的周期非常长,你如果出单了,拼多多让你备货,那你是不是得备一到两个周期的货?到美国的话,周期最起码是一个一个多月,那你要备相当于是 一到两个月的货,你要备多少的量?如果等你的货到了,你的货又不好卖了,那你是不是又钱不两空? 这是这也是一个很头疼的问题,比做东南亚还要头疼,因为东南亚的周期都没有这么长。平台是无所谓,只要你备货能出单,他就可以收佣金。 而且据我了解, team 的操作模式是跟以前的威胁在前台优点像,你把产品给他,他压到一个最低价,你自己报给他的价格有利润就行,然后他在 在你的价格上面加价去卖,他卖什么样的价格是他的事情,他也赚取一定的利润。威胁钱以前也是这样操作,但是现在已经半死不活了,用他自己。 宜家的空间在哪边?明明都是小钱的商品,出单的出单还有多少的宜家空间?前期看一下国内的拼多多,基本上就知道以后会是什么样的一个操作了。最后一点,也是最 最重要的一点,国内的现在培训机构都在培训 t, 不管是大卖家小卖家都在培训 t, 那还能做吗? 还是上面上个视频我跟大家讲的呀,机构都来培训了,他要能赚钱他不赚吗?他为什么都来培训?因为前期对这个知道的人很少,他疯疯狂宣传,我钱不是被平台和培训机构赚去了吗?你自己想买 到底能赚到多少钱?所以大家好好想一想,到底能不能赚钱,再去决定要不要交培训的钱。如果你真的想做题目,我真的建议你自己注册一个店铺,给货过去试一下,不用交培训的费用,因为他真的很简单, 他不用你太多的运营方法,你只要把货备过去,给拼多多一个最低价,他去运营,出单了他就给你钱,不出单 那你货就没了,就这么简单,那你还不知道什么好卖什么的,你直接去亚马逊前台搜一下就知道了,亚马逊什么好卖他就什么好卖,只不过你要看那些又小的东西,然后又轻的东西,能走量的东西,就这么简单。 所以今天就先给大家讲一下为什么 team 不能做,我们下一期给大家讲一下,为什么每刻都相比于 team 可以操作一下。

广州首富和上海首富在美国打起来了,谁能想到,砍一刀砍到美国之后,居然引发了一场首富大战。最近,上海首富拼多多创始人黄征是吃着火锅唱着歌,开心的享受退居幕后的生活, 却突然发现自己的亲儿子海外版拼多多在美国被人给揍了,揍他的还是身价一千一百二十亿的新晋广州首富徐仰天创办的电商平台 shien team 的说法吸引,跟八千多个服装厂商签了独占协议,不让他们供货给 team, 这不垄断是什么呢?于是起诉了吸引。而吸引的回复是,我没有,别瞎说,告我你得讲证据啊。实际上去年以来他就开始了互殴,都在疯狂起诉对方。 而这场 team 和星之间的战斗呢,也将在一定程度上决定美国电商行业的走势。为什么影响这么大?因为参战双方实力太强。 team 是谁啊?是拳打亚马逊, 脚踩沃尔玛,靠砍一刀连续多个月霸榜美国 app 下载量第一的家伙。而西鹰呢,在美国也是家喻户晓,他买了一副霸占了欧美万千少女的衣橱,去年他营收超过一千六百亿,比茅台都高,都是来自中国的电商平台,又都在抢美国市场,这样 team 和新天然有着利益冲突。 而且 team 上线之后,就成了美国应用商店下载量最大的 app, 这个位置去年还是吸引的这样战争进入到白热化。不过他们在美国打架,最无语的可能还是亚马逊。当年在中国天猫和京东在我面前打架,最后是我被踹出了中国市场,回美国又看到中国电商平台在打架,你们能不能消停点呐?喂?