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e r p 系统开源完全免费,有完整源代码可修改、可商业化可以。二、开源代码企业即 e r p 开源,开箱即用基于现代技术栈构建的下一代智能企业资源计划系统, 在传统 e r p 业务功能的基础上,深度集成了 g p t 大 模型能力,支持 deep stick 等多种模型扩展。 系统不仅提供进、销、存、财务、生产等核心业务管理,还允许用户通过自然语言与系统交互,实现智能查阅、自动化表单提交等创新功能,为企业提供一个可高度定制、异于部署且完全免费的开源解决方案。

除了硬件厂商的商业的企业级存储方案之外,有没有开源免费的企业级存储方案呢?答案是有的。其实就在昨天,我发完视频之后,也有网友在评论区问我说,你既然上了 k 八级群,为什么不咬咬牙把 cf 也给上了? 这里他说的 cf 啊,就是开源免费的企业级分布式存储。最早的是我很纠结,我究竟是放到 k 八级群外面呢,还是 k 八级群里面呢? 如果放到 kops 集群外面当然是最好的,因为 kops 集群的资源控制资源管理是比较粗暴的,只要你设置了 limit, 一 旦你这个应用进程使用的资源达到了 limit, 立马就会踢掉。所以对于 saf 分布式存储的集群来讲的话,放到 k 拉斯集群里面的话,个人感觉是有一点风险的,所以最好还是放到 k 拉斯集群外面。但是放到 k 拉斯集群外面的话,我要拿单独的服务器来做集群,感觉不划算。为什么呢?我的服务器每一台服务器它的内存和 cpu 都很大, 那只是用来做赛弗基群的话,我觉得有点浪费,所以最后还是还是想着啊,不浪费了,放到基群外里面吧。但如果放到基群里面的话,我又要面临一个问题,那就是 里面我是不是也得用 house 的 pass 去挂载,或者 logo p v 去挂载?那既然这样,那为什么我不直接我的应用直接就用 house pass 呢?所以最后还是选择不搞算了。为什么呢? 因为我觉得我的接口是流水线,完全可以做到批量管理。那这种情况下,呃, saf 这个分布存储唯一可以给我带来的就是啊,资源的利用率就是可以提升资源利用率, 但是我也想了,如果说未来我的资源利用率不均衡的情况下,我可以选择用 mps 或者是呃, 到时候临时再搭个 cf 也行,所以我一开始嗯就不太想用 cf 啊,至于为什么不买啊,硬件厂商的统一存储呢?其主要原因还是我这批硬件是给大数据用的。大数据,嗯,是不需要用统一存储的。 h d f s 它本身有这个啊,副本的能力,有能耐能力啊,所以它不需要统一存储 啊,这个大家可以看看我大数据架构里面有奖啊,为什么会这样选择?其实我本身就啊比较纳闷,就在分布式架构时代,为什么还会出现统一存储、集中存储这样一个产物? 统一存储、集中存储它本身就是风险聚集了,它有单点失效问题。可能大家会觉得它有两个机头双控制器,一个控制器出了问题,另外一个控制器可以接着用,不会有单点失效问题,但是它这个双机头也是放到一个机架上,如果这个机架出了问题呢?那不是影响一大片吗? 所以我在想,在分布式架构时代还有这样的产物出现,其实我想不通啊,而且这玩意非常非常贵,你想想吧,就是你把存储集中到一块,所有服务器的磁盘 i o 都跑到这里面去,那对你的贷款要求有多多多高多大, 对吧?如果你本身是分布式的情况下,其实你不会把所有的流量归口到一个地方,你这就好比如全国所有人进京赶考,你这不是家具这种啊,性能问题吗?要求更高了。所以我觉得真是想不通为什么会有人选择统一存储,集中存储这样的方案。 所以我个人是更喜欢啊自己去管理的,而且在嗯, jason 派不烂加持下,完全可以做到批量管理。 唯一的点就是说我这个,呃,利用率不高。其实利用率不高的话,后续如果真的利用不高,其实你可以用 f s 来弥补一下,或者是真的呃, 利用率很低的话,确实后面可以考虑一下这个 cf 再搭,但是我不会一开始就搭,呃,这个到后面看情况吧,如果说利用率确实很低的话,可以选择呃,再补上这一块, 但我个人还还是喜欢用 house plus 自己去管理啊,大不了就用 f s 吧,这就是我个人的一个选择。好,呃,这个的话,呃,本期视频先到这,呃,咱们下期再见啊!对了,大家如果感兴趣的话,可以点点关注点点赞,咱们下期再会!

有大佬说,开源就是智商税,当美团靠开源支撑每天十几亿次搜索,当一百多家银行用开源数据库替代千万级的闭源授权,今天用真实案例告诉你,开源是科技企业的顶级战略。这都看不懂,智商才堪忧。 开源等于免费无价值,隐性成本更高,投入无回报。选择开源就是为免费交智商税,不如闭源产品靠谱。大错特错! 开源的核心是价值共享与协同共建,其价值体现在降低试错成本,汇聚全球创新,构建技术生态护城河。真正的智商税,是忽视开源价值的盲目否定。蚂蚁集团研发的开源分布式数据库 ocean base, 正在替代昂贵的闭源数据库, 成为金融行业核心数据库系统的首选,实现了开源和商业的双向成功。十几年来,欧盛贝斯支撑了淘宝双十一变态级的高频发场景,现金已经服务国内国有五大行和诸多商业银行 七点零七亿, tpmc 的 性能创世界纪录,每年节省一千万成本,这样的开源不用才是商税。全球顶级开源搜索引擎 elasticsearch 在 国内美团、阿里云等企业大规模应用, 实现免费试用加商业服务的良性闭环。美团靠 elasticsearch 支撑每天十几亿次的外卖,搜索小网站靠它每日成本仅五元。 elixix 用开源打破了技术垄断,让大企业降本。小企业能用这样的开源,怎么能缺少用户?怎么能收不到钱?怎么会是智商税呢?真正的智商税,其实是盲目否定开源价值,而非选择开源。开源核心的价值是解决真实痛点和可落地的商业闭环,以及生态系统创新。 全球百分之九十七的 top 云计算公司都在用开源,不是因为免费,而是因为高效。不要怀疑这些顶级企业的智商,对企业 开源不是省钱选项,而是价值选项。优先选择有成熟生态、有商业支持的开源产品,小成本试错后再深度投入。对于开发者, 参与开源是能力放大器,通过贡献开源积累行业认可,借助社区快速提升技术能力,避免因偏见而错失成长机会。摩森贝斯的金融机突破 elastic search 的 普惠型价值,从来不是靠免费吸引用户,而是靠实实在在的性能、成本和生态的优势。开源不是智商税, 忽视开源价值,固守封闭思维,才是最昂贵的认知水平。论期写下您的开源问题,后续节目我将陆续给出针对性建议,关注我,摒弃对开源的成见,一起提高智商吧!


今天啊,在跟那个一位企业家交流啊,他讲了一个观点,说呢,小企业呢,更多的是注重开源,不注重管理,那么对大企业来讲的话才注重管理,那他这个讲法呢,在某种程度上应该是对的啊,但是呢,不是全对,因为小企业也好,还是大企业也好,只要这个工厂存在,那你只要每天都在开张营业, 你工厂的人机料法环整个在运转,那运转过程当中势必就会产生浪费,产生成本,人机料法环,他整个的状态,日常的组织生产管理这些他都会出问题。所以说你的工厂的管理跟你所谓的企业大和企业小呢,没有什么关系。 当然了,如果说你开源开的好,那么可以掩盖的很多问题,因为公司业务在增长,这家企业他们的毛利可能百分之四十几啊,他的净利润也要在百分之十几到百分之二十左右,那可以掩盖这些问题,大家活的都很好,但是不代表你工厂的管理没问题。第二点是什么呢? 小企业他会长大的一天,那包括你接下来要想在其他,想去裂变,想去建新的工厂,如果说你是基于这种松散的落后的这种个管理体系,这种机制的情况之下,你会发现 等到你做到两亿啊,五亿,十亿左右的时候,基本上就崩盘掉了。你的工厂的管理是没办法支撑你业务的增长的,因为你在非常小的这个提量阶段的时候,好多问题他没有集中的爆发,没有显化出来,不代表是说,哎,我这个时候,哎,抓开源我就不抓管理,我觉得这两手呢都要抓, 两手呢,都要可以同步呢去做起来,调整的时候,他这个成本是比较低的,因为你在组织相对来说比较小的情况之下,那么你既建立这样的体系,你建立这样的一个先进的运营管理的机制的时候,他对你到后面这个推行推导 啊,改革啊,或者优化,那么他的阻力,他的成本呢,要小很多。而且呢,据我们观察,很多这个企业的工厂,反而他们的浪费啊,比这种大企业的浪费啊更严重的多。比如这家工厂,哎,我问他,哎,我说你这车间的这个设备效率有多高啊?他说不知道 哎,我说你日常有没有去管理你们的这个,比如说住宿机的这个机台的这些损失啊,档机的损失啊,设备故障的损失啊,这个换模换形的损失啊,啊?不知道,那你今天这个车间来了一百二十个工人,人效有多高啊?不知道,对吧?那为什么今天是一百二十人,明天 这还是一百二十人呢?那这些东西呢,都缺乏有效的分析和研究,那这些东西的话,它就是代表着明显的这种浪费啊,因为你的精细化,你的管理啊,是跟不上的话,那这些只能是大致做做,只能保证说,哎,我产品呢,不出质量问题就好了,对吧?客户不投诉就好了,只要把产品能做出来,及时交付就好了,这个呢是远远不够的。
