iphone如何退出拆分视图模式

心心念念的 apple watch 终于到手了，你却只会用它来看时间，那今天一期视频教会你 apple watch 所有常用操作，让你轻松上手，美丽废物秒变实用搭子！一、表罐操作手表侧边有两个按钮，上面的是表罐，按一下就可以进入应用列表，再按一下就可以返回表盘。滚动表罐可以浏览 app， 长按图标可以将 app 拖动到任意位置，还可以删除 app。 滚动表罐到最下方，点击列表式图就可以切换为列表模式。 连按表冠两下可以查看后台正在使用的 app， 左滑就可以退出，长按表冠可以唤醒 siri。 二、按键操作下面按键按一下就可以打开控制中心。如果新手不知道这些标志都是什么意思，可以滑到最下方，点击编辑就可以看到每个标志的功能，快速了解。点击常用的查找手机功能，手机端就会发出声音，长按手机还会在发出声 音的同时开启闪光灯提示我们。点击电量就可以打开低电量模式。上课、开会或者看电影的时候，可以点击面具图标，打开剧院模式， 手表就会静音，并且保持吸屏状态。游泳或者洗澡时可以打开入水锁定，避免误触。屏幕结束后，长按表罐就可以给手表排水，长按按键可以关机，还可以紧急呼叫。 三、表盘设置长按表盘可以更换样式打开手机端 watch app， 点击表盘图库就可以任意选择自己喜欢的表盘样式。添加到 watch 中。选择照片表盘点击选取照片，然后选择几张自己喜欢的照片点击添加，这样每次抬手都会显示不同的照片，两指同时按住表盘就可以语音播报时间 习。 apple watch 常用操作，你学会了吗？快去用起来吧！下期再给大家继续讲解 apple watch 超好用的几个实用小技巧。我是萱萱，关注我，解锁更多好用的数码干货吧！

各位网友，有时其他同事或者朋友发给我们的电子表格是分页预览模式，也就是说在表格的边框用蓝色的边线框定了我们表格显示的范围，蓝色边框线以内的区域是我们能够显示的区域， 边框线以外的区域是不能显示的。我们打印预览一下，看这张表格，它是正常显示的，显示的比例它缩小到了百分之九十九， 那我们退出。那么现在如果我在表格的内部新插入一列的话，比如在极冠的左侧插入一列，那么是正常显示的， 我们再来预览一下，它还是正常显示的，表格自动缩放到了百分之九十。 但是如果我要在表格的最右侧，也就是电联系电话的右侧，这里再增加一列的话，大家看一下，比如插入，在右侧插入一列，虽然它已经提前插入了，是吧？ 但我点击一下的时候，它显示不出来，为什么呢？因为它已经超出了蓝色边框的范围，所以它无法显示。 那么怎么办呢？很简单，我们在试图菜单下选择普通模式，就还原到了正常显示的状态，比如还是插入一列， 再打印预览看一下，那么它的表格缩小了百分之八十，正常显示了，也可以继续选择预览模式，这就出来了，你学会了吗？

大家好，有网友问，像这种带章结的视频是怎么制作的呢？好，今天我来跟大家分享一下。首先我们点开这个章结，你会看到他有三分十三秒，三分四十一秒，四分三十四秒，然后他就拆分，如果你点击这个位置，他就自动定位到那个位置， 那这种是怎么拆分出来呢？其实分两种情况啊，第一种，他这种明显是视频自动拆分，就是你发布一个视频之后，抖音会自动给你拆分， 不会吧，拆分的依据是里面可能涉及到一些他的一些关键词，比如说第一、第二、第三、第四、第五，那么系统就根据你的这些词去帮你自动拆分了。那么另外一种就是人工拆分， 那特别强调一下，像这种，比如你点了收藏好，在这里你是通过搜索的形式找到这个视频的啊，那么他就会出现一个拆分的效果，拆分在章节的效果。但是如果我把它收藏了啊，我们回到， 我们回到我的点击收藏这个位置，找到这个视频，你会发现，哎，拆自动拆分，章节是没有的，所以只有在搜索界面才有拆分。 好，那第二种情况就是说如果不是系统拆分，而是人为拆分的，要怎么制作呢？好，我来教大家。首先我们点开加号，找到一个视频，嗯 啊，找一个短一点的视频，点击下一步，我们点击下一步，你会发现这里没有添加章节的地方呀，这是为什么呢？其实是你的视频不够长，视频不够长，要一分钟以上的。好，我们尝试一下，我们退出来 清空内容，我们再点击添加一个比较两分钟的视频，点击下一步。好，点击下一步啊，点击下一步，你发现添加章节这个菜单出现了，然后我们点击一下这里 找到这个，比如说你想在第一、第几秒、三秒的时候添加个章节啊，比如说重点一，你自己写啊， 然后我们再拉，拉动到比这到五六秒，我再添加章节，你看他提示五秒内最多添加一个章节，那说明一下要相隔五秒以上才能多增加一个章节。好，我们点一下，比如说重点二。 好，点击完成之后，你可以看一下总览，对吧？这里有看到你设置的几个章节，在几秒几秒。好，如果不合适，你就把它删除啊，这里有删除，然后弄完之后点击完成， 输入标题，你就可以发货了，是不是很简单呢？好了，今天跟大家分享到这里，谢谢大家关注我每天教你一点实用小技巧。

大家好，今天给大家讲一下是否想象卡下面的拆分功劳。拆分窗口就是把编辑区分为几个区域，以便对照不同卫视工作。 我们滚动长表格，数据消失，翻来翻去对比数据，眼睛不发了， 飙车销售数据，我们看这张着销售数据，我们滚动显示飙速飞行消失，怎么解决？我们就可以点击一二单元格，然后点试图选项卡下面拆分部门滚动下面的数据 表头就不会消失，我们再减乘分，三个乘分数据窗口就会回复到原来的原来的操作经验互卑。假如说我们还可以做数据对比，我们想把西南区的数据 和其他各区的数据作对比，我们在二十一行每一个单元格点击，然后点拆分，我们就可以关注下面单元格的数据， 然后和上面的西南区的数据作对比。拆分窗口跟我们上级和奖励新建窗口有一曲从古之妙，天长窗口的 这枚也有自己的滚动桥，大家可以看一下，可以滚动显示，可以用自己的滚动桥，可以滚动显示，也可以拖动每个拆飞窗格显示的， 另比方说，那可以让他显示的这个窗口显示的更多一点，上下也可以拖动，把它上面这个窗口的实际更多，可以向下拖动，也可以向上拖动，可以在上面滚动显示，也可以在下面滚动显示。 好，这节课就给大家讲到这，欢迎大家收藏点赞转发评论，谢谢大家。

今天有个做抖音小店的商家呢，在后台跟蓝天反馈啊，就是他被税局判定成拆分收入了，那具体是什么一个情况呢？我跟大家说一下，就是他的店铺呢，是在二五年十一月份做了主体变更， 原先是一般纳税人的，后来变成小规模的，原先的老主体在上海的，后来注册了一个新的主体，在东莞地区的，是同一个法人啊，然后的话呢，今天收到税局的 约谈通知的，就是判定他为拆分收入，需要合并计税。那么税局这边呢，给到了一个风险疑点任务信息啊，上面有一段话叫做 变更后企业为小规模纳税人，且变更前后两家企业存在法人、财务负责人或者股东重合的情况，涉嫌拆分收入啊。那么通过这个疑点信息的话呢，可以这么来说啊，就是各位商家，不管你是做 抖音，天猫、京东、拼多多，幺六八八，某手啊，这些平台的小伙伴们啊，你们只要在做主体变更的时候，一定要切记啊，新老主体不要有任何关联，包括法人，股东，监事 地址啊，财务负责人都不要有任何关联，这样子才不会被判定成拆分收入。懂我意思吧，很多商家踩的坑呢，就是因为去年的话呢，担心生成一般纳税人，然后就抓紧 用自己的同法人或者同股东再去注册一家新的主体，结果被判定成拆分收入了，需要把两个主体合并起来计税，然后超过五百万的这个地方呢，需要按一般纳税人十三个点去交税。 所以各位小伙伴们啊，一定要去注意这一点，那么你们到时候呢？如果有关主体变更方面不清楚的也都可以，欢迎随时来沟通啊。

三分钟了解 live 二 d 拆分例会前期准备加创作流程首先我们要知道，一般例会 pmg 或者 psd 是 不能直接给 live 二 d 建模用的，建模师会哭拆分最后交付给建模的文件应该是所有部件单个图层命名好。和 psd 跟普通例会不一样的是，多了一个拆分的步骤。我们需要把例会中所有需要动的部分都单独拆出来，并尽量补全被遮挡了的地方，否则剑魔动起来以后会穿帮做动图，拆分会更简单一些。 那么切入主题，我们在做 live 二 d 建模或者交付建模式之前，应该怎样做好一个合格的例会加拆分呢？第一步，拿出一个基础草稿，是否对称，看个人需求，以正常 live 二 d 皮套举例，把额外辐射、发型、动作、表情、小物等等都预设好。 第二步，新建一个像素高的画布，我的常用是 a 三勾线细画尘图。每个画师习惯不同，可能绘画顺序有出入，这里不做具体讲解，个人小习惯仅供参考。从脸和素体开始画， 身体有辐射遮挡的地方可以偷懒省略，但头部和脖子必须完整。我习惯在例会阶段就把脸部细致拆分着画，后续教程会详细解释，这里先放一张我的参考图。 第三步，细致拆分这里优先讲有 p s d 文件的例会拆分，先整理图层，再按照图层上下顺序拆分，建 议从最上到最下或者反过来，不然容易遗漏。如果是单图 p m g 或 j p g 图片，可以参考主页最老的视频，有单图拆分过程展示。 拆分的时候最重要的两点就是拆和补。举个例子，拆是拆头发，前发中发后发，补是把被挡住的中发补全，把后发补全，把看不见的地方尽量都补全。你也不想剑魔作出来，转头的时候露出一个残缺的脑袋或者半块儿后发吧哈，关爱剑魔，拆分有责。 如果你是原画师，自己拆分需要注意图层顺序，剪切门板图层模式目前仅支持正片叠底等等。是否正确使用对称辅助。画在一个图层上的内容都需要拆成 左右两个单独的图层。如果你是拆分师，在此基础上还需注意尊重原画。 q v q n。 补画的时候尽量选择相似效果的笔刷，用色也需要一致，不要改画风。 拆分完成后，个人建议可以做一个类似下图的拆分平铺展示图，用来检查是否有遗漏。忘记拆分的部分超好用， 经常发现忘记补阴影。 q a q 建模师喜欢的拆分不保证 x。 拆分完成后，整理 p s d 图层时，将所有图层暗内容命名分组好，例如左眼脸部外套前发展开，左眼分组、高光瞳孔、眼球等。 例会 ok， 拆分 ok， 整理图层 ok， 都完成以后就可以交给建模了，建模老师有的是力气和手段。 h h h。 拆分例会的前期准备和大概制作流程差不多就是这样了。前沿篇 over 下一期开始更新，我留拆分小技巧，点点关注，点点小心心，感谢大家！

刚换完主体就被认定为疑似拆分收入了，到底应该怎么去应对？先纠正一个很多人都有的误区，就是从来没有说不能拆分，但是你不能为了少交税去恶意拆分。 目前被提醒的主要集中是这几种情况，第一种是新老主体同法人同股东的，并且地址无变的。第二种，短期内店铺频繁更换过主体的。第三种，一般纳税人转小规模的。第四种，一个人成立了十几个主体去挂对应店铺的。 如果一旦确认是恶意拆分，老板补起来，你基本上是扛不住的。如果你想要治正，核心就是要有合理的商业目的， 看两点，第一你是不是正常的买卖交易。第二是不是正常的商业调整，比如原主体经营亏损， 客户群体发生了变化，业务模式调整了，市场环境变化导致你的利润下降等等等等。这里还有一点就是要看不同地方的尺度， 因为就算你业务逻辑讲的通了，但是很多老板你只做了纸面上的拆分，实际的运营你没有分开，财务人员、场地混同，如果细查，基本上也是会被合并的。 还有我们之前聊过的店群和直播带货店号分离的这种模式，如果你的达人佣金设置的明显低于市场水平，或者你用店铺授权号自己给自己带货，你就很难解释的清楚店号分离的独立性，最后基本也会被认定为关联主体。这里说明一下，我不是说不能开多家店， 而是不能为了拆分收入开多家一模一样的空壳店，基于真实的经营需求去开是完全没有问题的， 我接触下来呢，主要看三条，第一，商业逻辑痛不痛。第二，业务真不真实。第三，定价合不合理。大家对照这三条心里基本上就有数了，那到底怎么样才安全？这五种模式目前相对稳妥，建议收藏保留。 第一种按平台，淘宝一家公司，抖音一家公司，物理隔离。第二种按品类卖美妆和卖食品的，完全是两个赛道，分开去运营。第三种按直能，比如我们刚上面讲的，把直播带货和店铺运营分开，风险隔离。 第四种按资产仓储物流单独成立公司做重资产的隔离。第五种就是按阶段成熟的老店和孵化期的新店分开去核算。一定一定要守住一个大的前提， 先有真实的商业目的，再做到人员、财务、业务场地相对的独立， 不是为了降税，是为了更好的去经营。真心建议各位老板接力更换主体，老办法，尽量别去再碰了，风险已经非常高了。如果你已经收到了风险提醒，或者刚换完主体的老板评论区呢？打一个，遇到了大家一起避坑，少走弯路。

最近网上很多在说店铺接力变更被预警的，被要求合并计税，今天我再给大家讲一讲怎么样的变更拆分是相对更安全和合理的啊？ 我去了解了一下。首先呢，这一次的预警不是普遍的现象，其次呢，被预警的多数都是前主体为一般纳税人的，然后新主体的法人股东呢？还和之前是一样的，这种只能说要么你不懂，要么太大意了。先说说主体变更， 主体变更说白了就是你的店铺转让了，既然是转让，那么你新主体肯定不能是跟你老主体同一个法人和股东，包括你的父母子女老婆都不行，两个主体的地址呢，肯定也要不一样。然后，转让前是不是应该有对应的微信沟通记录啊？ 包括转让协议，转让付款凭证是不是应该都有，包括转让后是不是应该有交接记录，这些都得有啊。再说说拆分， 每一个拆分的主体肯定不能是相同，法人股东也尽量不要是你的父母子女和老婆，注册地址呢，不要在一个地方，最好是跨区跨市跨省更好。 财务负责人，代理记账的公司，开票员，这些都不要是一样的。每一个执照对应的店铺，收汁的、流水的单独的账户去进行管理，不要把全部的资金汇集到一个账户再去走支付。以上呢，是你目前能做到的， 也不能保证绝对被认可为合理，但是总比那些你自己把自己交出去的这个要更好一点。

接着上期的视频继续给大家聊业务拆分这个话题，上期视频我们聊到了为什么 s 局预警的就是你， 而且还跟大家聊到了到底什么是真正的业务拆分，以及我们如何自查你自己是不是真的业务拆分。那这期视频给大家聊，如果我真的自查过了，发现我就是属于业务拆分的那个疑点，我应该怎么自救，怎么整改，那么之后我又如何合规的去做业务拆分？ 给大家总结你被 s 局后台预警之后，你要做的四件事，千万不要拖，拖一天你的风险就会大一 崩，你要知道税务系统的眼睛可比你想象的要尖的多。自救第一步，立刻停下来，从现在开始，你所有的经营收入全部进公户，暂停一切拆分业务的行为，你的空壳公司一张发票都不要再开了。 自救第二步，主动去补税太关键了，这步，把你名下的几个主体的收入全部合并在一起计算一下，该补增值税的补增值税，该补企业所得税的去预缴企业所得税。 为什么给大家强调主动？因为主动补税你在纠正错误，一旦被人家查出来了，你再去补，那个就叫什么偷偷逃逃，主动补税只是会有一些少量的滞纳金，而后者的话你就是被动的，那么罚款是零点五到五倍之间，这个距离 严重程度你懂的。第三步，自查报告也很重要，一定要如实说清楚，你为什么会这样，可能你会有很多的苦 衷，或者你的业务性质决定了你只能这样做，虽然不懂政策，但是态度诚恳呀，还有你还主动补了税，自救。第四步，赶紧把你没有用的一些主体和你的空壳，和你的拆分业务的那些相关的主体，该注销的全部注销掉，彻底断根。 我们有些企业其实他不是真的想逃税，如果说你是真的有不同的业务，要在不同的区域需要分开经营的情况下， 给大家三点，你完全可以做业务拆分的注意事项。首先第一，每一个主体我们都要有真实的经营，要有自己的员工， 自己的经营场所，有属于你自己的业务合同，而且不能使皮包公司。第二个，主体之间要独立的交易， a 公司和 b 公司之间你的业务往来一定是按照市场价格去结算，不能随便转移利润。第三个，做到四流合一，合同流、 发票流、资金流以及你的物流。什么叫物流？你有货物，你要有运输流，你是服务，你要有服务流，这个四项做的完全吻合，而且走对公账户。最后一点，不要卡着额度去开票，一定记住一句话，拆分业务可以 拆分收入，你想着去做偷偷逃逃，那指定是不行的。其实我们很多经营企业的这个主力人，他并不是故意哎， 想做偷偷逃逃的业务，只是他不了解政策，你所谓的以为，结果让你踩了坑。如果说你遇到了同样的问题，你想合规的去设计你的业务架构，但是呢，你心中没底，你怕之后会被查，甚至你被预警了，不会写自查报告都可以来找我。

当年铁道部为啥会被撤销呢？其实原因很简单，那时候的铁道部权力大得惊人，他不光管火车的运行，手里还攥着铁道兵呢，铁路上的医院、学校、公检法，甚至连西南交大、北京交大的前身都归他管。巅峰时期，员工数量超过两百万，从员工的生老病死，到吃穿住行单位全包，简直就是一个独立的小王国。 福利那也是没得挑，除了没有外交权，而且八成以上的职工都是退役军人，但权力太集中，时间久了就容易出问题。铁道部政企不分，安全监管、工程招标这些本应公正公开的事， 都成了他搞利益的筹码，垄断现象严重，腐败问题特别突出，像张曦光案，不过是冰山一角罢了。而且当时春运买票难，商务做空置率超过百分之七十，货运也存在问题，空车跑的情况不少，负债高、效率低，想搞市场化改革寸步难行。

我八月份在后台变更了主体，现在收到了风险提示函，认为我的行为不合理，应该怎么解释呢？我要不要告诉他？一共有三种方式是出于合理的商业目的安排，你看看你们是不是属于其中的一种？ 第一个，无论是跨境还是国内，电商经营模式与传统贸易不一样，做的是流量生意，走的是赛马机制，为了获取流量和避免封号，是需要店群模式运营，所以名下会有多家公司经营，不能因为店群模式就把我认定为拆分收入。 第二个，因为现在税收压力太大，我不干了，我把店铺卖掉，而且我有签署店铺转让协议，也有对应转让的收款证明。 第三个，公司初期规模小，所有的平台都是一个团队在运营，所以呢只绑定一家公司，现在团队有扩张，再加上每个平台的玩法不一样， 所以我们分团队去运营不同的平台，每个团队都用新的公司进行独立核算，有独立的货权和独立的考核，所以这个平台的主体就更换掉了。 算了，我还是告诉他吧，最好还是要能提供独立的场所，人员核算货钱、肖像镜像的资料，去证明你这个独立是成立的。

职场人必学办公小技巧，让你把这些员工姓名、电话、地址拆分开，你是不是还在一个个复制粘贴？方法其实很简单， 首先把第一行的数据、姓名、电话和地址手动拆分开， 然后在第二个单元格里按 ctrl 加一就搞定了。你学会了吗？喜欢记得点赞关注哦！