听见大场面是老爱问的 to b 和 to c 到底是什么?简单来说就是你的客户主体是谁? b 他指的就是 business, to b 指的是面向其 类型的客户,而 c 呢,指的是喀什特么,所以说图 c 它指的是面相交费,整个人普遍用户的特点是决策流程非常长,你得找出他们关键的决策人是谁。通常你面对的不是一个人,而是一整个系统,这样财务啊,法务啊都是你一定会去打 交到的部门。所以说呀,低端产品它是非常依赖企业的一个战略需求,你是否有预算,整个业务的流程,还有 对之间的一个配合?那么吐气呢?吐气因为是直接面向消费者的个人,其实他的决策力度是非常短的,所以说你通常只需要去面对个脑袋就可以了。 这就要求机端产品他要更注重用户个人的一个需求,还有他的一个体验,所以说机端产品迭代速度是一定要快的。
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全国销售九千万,突比突西战队版突比和突西到底有什么区别?三点帮你快速理清楚,记得点赞收藏!第一,受众群体不同。突比面向的购买者代表一般为某个组织和企业,我们称之为叫做客户。突西面向的购买者代表主要的是个人或家庭, 我们称之为叫做用户。第二,销售能力不同。突逼的销售啊,需要有一定的逻辑性和销售流程才可以成交客户,而突逼的销售更多销 做的是个人销售技巧,使用的好,业绩就好。很多时候用户买单更多的是买个开心,买个感受,所以从综合素质和综合能力来讲,突逼销售要求会更高。第三, 营销方法的不同。突西销售要先让更多的人看到我们的产品营销活动,因此来获取更多的流量,得到更大的曝光触达, 影响更多的用户。所以突西更多的是靠先撒网再收网而秃逼你如果是先撒网再收网,可能就不见得效率高,因为他更考验的是依靠精准度取胜。关注我,学销售找大熊!

销售呢,一般有两种类型,一种是 b two b, 一种是 b two c。 有很多朋友希望老鬼能够讲一下,这两种类型的销售,他们之间到底有什么样的区别?如果单单 去解释什么是 b two b, 什么是 b two c 是比较简单的,而这两种销售类型,他们之间的差异才是我们应该关注的啊,今天老鬼和大家打给的,嗯, 把这个概念和大家明确一下。首先说, to b 类型的销售,主要针对的客户呢,他是组织或者是单位, 而 to c 类型的销售,他针对的是个人,这个 c 呢,就是我们英文啊,应该念卡斯特么,也就是消费者的意思。所以 to b 和 to c 销售, 一个是针对的是组织或者叫单位啊,而土 c 呢,针对的是个人,这个相对而言,嗯,比较好搞明白。而他们之间的差异呢,表现在以下几点。第一,采购的金额大小上边差异往往比较大 啊,土逼类型的销售,因为他针对的是呃单位,无论是企业事业啊,还是说相关的什么样的团体,所以采购金额相对而言要比个人采购要大。当然了,我们呃 针对于 to c 类型的销售里边的那些大宗耐用消费品,或许他们的金额也会大一些,但是绝大多数的 to c 类型的销售,他的单比成交额都不大啊,这是一个呃差异。第二个呢,是他们 啊,决策周期往往存在差异,普遍类型的销售,决策周期是比较长的啊,有的时候从第一次见客户,一直到最终成交,可能需要数月 甚至一年两年才有可能拿下一笔订单啊,所以说呢,呃,他们的周期比较长,而图 c 类型的销售往往决策周期是比较短的, 很可能从一个消费者进入你的店面开始,到最终,嗯, 购买你的产品,很可能是十几分钟,几十分钟,比如说我们卖服装的啊,卖家电的,当然了,我刚才已经说了,如果是卖房子的,或者说卖一个几十万的车,获取客户的决策周期,相对来说 体会长期。但是绝大多数的 toc 类型的销售,他的角色周期是短的啊,这是第二个差异,第三个差异对于我们销售人员而言啊,是务必要注意的。第三个差异就是决策人数的多少,以及围绕决策人他一些特点上的差异。 呃, to c 类型的销售,一般决策人是非常少的,有的时候一个两个,而且这里边有个突出的特点,大家一定要清楚。呃, to c 类型的销售,呃, 不仅决策人少,而且呢,即使有两个或者有三个决策人,你会发现他们之间在利益上是没有冲突的,这一点请记住了。比如说你去买个服装,或者说啊,你买 空调啊,买个电扇,买个冰箱,又或者说啊,你的朋友陪你去买一部手机,你有没有发现, 呃,决策者和他的朋友,或者说两个决策者,哪怕是夫妻一块去买个房子,他们之间的利益是相同的,他们的利益之间没有任何的冲突,这就是我们土 c 销售需要注意的。所以说,我们会发现一些,嗯, 专卖店或者些店面的销售人员在面对啊,一个客户或者说客户和他的陪同者的时候,你会发现他们两个人其实不会有任何的矛盾, 不会有任何的利益冲突,所以我们采用的销售话术,沟通的技巧,也包括说服的技巧,一一的处理等等,相对而言他是比较直。 记得我现在只能讲两个字,叫做直接。以后我们可以和大家去讲有关店面销售或者 toc 销售里边一些话术性的东西,咱们以后再讲。 而土逼类型的销售,你会发现决策人往往特别多,而且你一定要注意,很可能这些影响最终决策的这些人之间很可能有利益的冲突, 很可能有利益的冲突。而且呢,你会发现在较长的采购周期之内, 不同的决策人可能是在不同的时间点出现的,这一点你一定要清楚,因为我们从第一次和客户接触开始,有可能当时见到的是一个低级别的一个接待你的普通采购人员或者 办个办事人员。呃,这是第一个决策人,你不要认为他不是决策人,因为他 来决定是不是把你的信息或者说把你推荐给他上边的领导,所以说在某种程度上他也是决策人。当然了啊,所谓的决策人也可能是几个股东啊,也可能是涉及到了,比如说啊, 车间的主任,他作为技术的啊,一个决策人,或者说在技术方面提供建议的这么一个人, 如果没有他的建议,那么可能厂长都没有办法拍板。那么车间主任再加上厂长,甚至再加上一个股东,那就是三个决策人,因为他们分属不同的角色,那么需要我们在销售过程中或者公关过程中采用的策略是不一 一样的,但是呢,你要知道,因为决策周期比较长,所以说你在不同的阶段遇到不同的决策人,这是非常正常的。 呃,基本上呢,我们所说的 to b 类型的销售和 to c 类型的销售,他的区别就是这么多。当然了,呃, 在销售的过程中有一些理念是相通的,我们首先要清楚,因为我们面对的都是人,只不过说因为图 b 销售和图 z 销售,他们之间天然的这种差异决定了我们在销售过程中很多啊,销售的错误类方法 以及需要我们掌握的技能啊,思路等等,他有差异,这一点我们要明确啊。好,就留这么多吧。嗯,老鬼呢,会在以后呢和大家争 对于 to b 类型的销售和 to c 类型的销售呢,做啊持续的分享啊。呃,大家也可以 结合您所在的行业啊,您所面对的客户群体,以及您在销售过程中所遇到的各种问题给老鬼留言,老鬼根据您的实际情况,然后再给您提供相应的建议,咱们录制成视频继续分享啊。好,拜拜。

to b 和 to c 的区别是什么?我们昨天有朋友过来,就是他一个业务员是做 to b 的,也就是互通的啊,就是我们做外贸的都应该知道,就是独立站的模板,还有去做 facebook, 还有 edm, 还有再加上他们以前有这个什么系统啊,就是外贸邮件管理业务员的这一些东西 他们有。还有一个的话就是大家应该做国内的 c 端,应该很熟悉的聚水潭啊,两个小伙子坐在我面前,我们就讨论一下 b 端的好处和 c 端的好处。 其实逼单的好处就是说啊,前期会比较困难,因为你的门槛比较高,有工厂,有加工厂,然后和一个客户从 小单做到大单,从小金额做到大金额,他可能需要一到三年到五年的时间去沉淀,但是沉淀之后的话,你会发现躺在这个红利的上面的话,可以吃很长的一段时间, 只要你能跟得上时代,或者说你的产品,你的业务人员不要出太大的错误,这个客人一般都会跟随你的工厂去走,所以你会发现,呃,就是逼单的话是真的,前期开发性的东西是比较难的, 特别你要开发一个行业里面大客户的时候,你要花绞尽脑汁,可能在国内来讲的话,你是吃喝的应酬全部都要弄上去,否则你就没办法,另外价格也要非常的实在,还要加上这个什么呢啊,就是你的结款方式也要非常的好,你才可能才会去接到一个大客人,否则你就很难, 那么 c 端的话就不同, c 端可能就是你很快一两个月就会可以产生一点点的订单,但是利润是薄的可怜,那么他的话就是 c 端的话,必定我们以前说的就是 b to b, b to c, 现在以前也在说 f to c, f to c, 他迟早是一个趋势,可能说工厂他是一个公报一体的,但是的话中间商赚差价的事情,不管是国内还是国外,他以后都会越来越少,你说他会不会存在,他一定会存在的,只是说你会发现现在制造业和客户端他会越来越接近 啊,就像你现在就是跨境搞一个全托管一样的,做着跨境,但是收着人民币,你觉得你是在做跨境吗? 对于我来说都不可思议,因为我们以前做 c 端的话,一定是收的是什么美金啊,或者欧阳或者一些外币的 b 种,然后让你不停的去换, 所以他的门槛相对来说会比较高。而现在的全托款一推出来之后,虽然你做着跨境,但事实上你跨境的活都没有干。我现在做了就是科目的这个全托管,我觉得最多就是一个出品,还有就是一个店铺的运, 还有就是一个合价,还有就是一个上新率啊,这一块的东西的话,他就会减少了你很多外贸的七七八八的一些东西。如果说真正的外贸的话,你可能要仓储啊,然后本土化呀,还有就是收款呐,物流啊这些东西, 你会发现就是因为被这些大的公司垄断了之后的话,那么你虽然变得变得简单了,但是你也会变得你会发现有些事情你没有做了,也就没有成长, 所以他好的话可能对工厂会好一点,但是他对整个生态链来讲的话,我觉得不是很好的, 那所有的利润都会因为这些大头去搞这个全托管店全部都会压缩,那有又有多少 diy 和很多的高仿的品牌,一些高利润的品去到思域里面去呢?肯定是少的很多大众的品,然后就是都已经在全托管里面 去,已经开始啊,被他们稀释掉了。所以独立站的话,他也是一个就是要用很大的心去经营的,并且不是一个月两个月、三个月一年你就可以经营的起来的啊。所以 q b 单和 q c 单各有利弊,但是我觉得 c 单的话是我们必经之路,为什么呢? 虽然工厂是一定会存在的,制造是不可能消失的,但是你 c 端都已经竞争的这么那个的你 b 端的话,作为工厂来讲, 又有多少工厂是高精尖的?又有多少工厂的创新能力和研发能力是 number one 的?没可能。所以大部分工的工厂也就是百分之二十到百分之啊,百分之八十的工厂一定会非常的什么 卷卷卷,非常卷,也就是单价和利润空间几乎都会慢慢的压缩掉,所以 c 单一定是一个趋势,也就是你走到 c 单里面去, 你才能活得长,活得久,不管是内销还是外销,都应该去尝试做 c 端。既然咱们做生意做这么久了,总比跟那些刚毕业出来的人他会好那么一丁点吧,资源也好,财力也好,经验也好,人脉也好,也会比大学生好一点点, 所以我觉得就是放下身段,然后的话就是破釜沉舟,不破不立,咱们用心的好好的去做做 c 端,当然了制造肯定是需要工厂有的,如果你的强项在工厂, 如果你的强项是在逼端,你就好好把你的研发,把你的产品慢慢的再往百分之二十的企业里面去扩,去学习一定也是有出路的,加油。


现在这一两年,大家发现土币好做还是土西好做?都不好做,哈哈哈,但是我想说土西的魅力在于什么?其实他没有什么应收款对不对?现金流好, 缺点什么呢?费用很大,要他要做品牌的话,广告费用,渠道费用,货架费用等等等等一堆费用。所以如果你的毛利定低的话,死翘翘啊,没得玩,所以定价定天下,宁死不屈。从难度来讲啊,图 b 呢是先易后难,图 c 呢是先难后易啊。在座各位一定要想清楚了, 如果你发现你的性格呢,是喜欢跑来跑去,反正就喜欢吃苦啊,靠自己优点性格,不愿意陪酒啊,喝酒的人呢,建议你尽早做吐司的, 每个人性格真不一样,我发现有些企业家情商极高,而且呢非常有耐心,这种人做政府关系啊,这个做大客户啊,做的非常的好,你就做土逼的吧。

什么是 to b? to c? to v c? 很多投资人啊,在判断一个项目的时候,通常会说这句行业规划,那为什么大家会这样说呢?其实我可以给大家拆解一下 to b 是什么意思? to b 顾名思义啊,就是 to business, 就是 企业,对企业,你可以想一下啊,现在市场上比如说用有啊,金碟呀这些呃,软件类的服务,他其实服务的不是直接服务我们消费者,他都是先服务企业,然后再服务消费者。那 这样的公司呢?可能就是 two b 的模式,还有 two c 是什么呢? two c 其实就是 two customer, 就是对我们消费者,比如说你要买一个手机,可能你要买苹果,要买华为,要买小米,那就是华为,小米就是还有有其他的 手机厂商,他就是 to c 的模式。那还有一种就被戏称为 to v c 是什么意思呢?就是很多创业公司呢,可能一开始的时候他就没有想说我要把公司做大做强,无论我是做 to b 的模式,我还是做 to c 的模式,我想的就说好我骗到 投资人是吧?然后同学给我出资了,出资之后我拿这个钱可能通过其他的渠道转移出去,反正我钱到手了,这个创业也算成功了,当然最后这种可能就销量比较少啊。那我们再来看说怎么来区分这个 p p p c 其实就取决于说这个事,然后他的角色成本是不是很高,然后他的复购率是不是很高。那我们还拿这个咖啡就是我手里这个例子来说明啊,比如说我今天要买一个这个酱香拿铁,还是我要买一个就星巴克, 那这个角色成本就非常的低,那这些显然就都是出现的模式,他想的就是要说我怎么把我的产品做的更好,然后性价比更高,然后更怎么样更更能吸引消费者。那什么是 topy 呢?比如说我们的电脑,可能就是 啊有很多电脑,然后是我们自己用的,但很多电脑可能是企业批发,比如说这个联想或者苹果,他们的电脑呢,我就直接卖给某一家公司,这个公司一下就采购了几千台或者上万台, 那这个可能就是 tob 的。那如果一个公司要采购上万台电脑的话呢?对于他来说,他可能就不能拍脑门想我今天是买 a 还是 b 了,他就得整体的去规划一下,看说 a 是苹果的电脑好呢?还是说联想的电脑好, 那就要整体来研究一下这个角色的时间就相对会比较漫长了。那所以创业者在做这个公司之前,就是你要想你的商业模式之前,你要先想清楚你到底是要 to b 还是要 to c, 这个真的决定了你创业道路的不同。

做 to b 还是 to c 的销售人员要求上有什么不同呢?大家常说的 to b 和 to c 的销售到底是什么?这些区别您知道吗?我们先理解这两个词的含义, to c 是面相 普通用户的服务,是个体用户, tob 是面向企业用户的服务。两种销售方式需要销售人员的销售能力和销售技巧差别是挺大的。首先呢, tob 或客周期是比较长的,成交的过程较为理性, 单子越大,周期越长,涉及的人员也越多。 toc 销售获客周期相对较短,成交很多时候是冲动消费。举个例子, 一个服装专柜的销售,只要建议你试穿衣服,如果效果好,价格也可以接受,就会成交。在这个过程中,销售主要是针对个体客户的 一对一的服务,那么 tob 的客户对产品或服务的价值是更为敏感的,而 toc 的业务对价格更为敏感。什么叫做价值敏感呢?举个例子,弊端的客户就是这个机构或者企业会先把需求列出来, 再找几家供应商 abc, 然后分别把 abc 的供应商能提供了服务价值或者产品价值进行打分,哪个分高,理论上就应该确定采购哪个。 在这些权重里面,其实价格只是条件之一,更多的是客户关注服务的价值和服务的质量。所以做突兵销售 是需要专业服务能力的,需要慢慢的吃透产品或服务,吃透客户的需求和痛点,所以必须要细心,还要有耐心,还要有专业知识和专业的背景。 对突 c 销售而言,用户对价格非常敏感,决策很多时候是通过比对价格来决定我在什么地方买,买谁家的,买哪个,所以沟通能力在销售当中更为重要。 toc 销售和 tob 销售二者的共同之处在于都是把服务或产品卖出去,把钱收回来,但是对人的要求是完全不一样的。 tob 业务对销售人员的要求更高,因为他要面对的很很多时候都是企业的决策者, 不是老板就是高管,要能够把产品和服务的价值传导给客户,要能够回答客户对产品和服务的质疑, 所以沟通能力只是销售的基础能力。招聘时除了学历,还需要同行业同岗位的经验,因为企业需要销售人员的专业度,有的时候突逼的业务还需要 开发渠道进行合作,仅商务洽谈,销售人员所对应的人的商务水平和专业度都是具有挑战性的。突逼销售要能够做出清晰的客户画像,不能盲目的乱打销售人员,必须根据公司产品的定位 和以往成交的案例以及业务好的老销售的经验,提炼出目标客群的画像。而 toc 的销售就是了解产品,和销售沟通,如果需要引流,可能会做地推,那就是广发传单了。而 tob 的销售 一样是需要挖掘出更多的目标客户,然后才会有成交的机会,这就是二者的相同之处,都是漏斗管理。 还有呢,就是 tob 的客户是分层次管理的,不是平均的,用力更适用二八定律。了解了这些,大家应该知道 tob 和 toc 的销售人员的要求和差别了吧?