粉丝1426获赞1.3万

沉默,我很丑,因为监管我才是你。 打进来打进来, 往前压。 好了,开始成功了, 在高山走过几。



水友们,跟你分享一个高效率玩具维修的思路,今天也有三个金鸡教主页,因为都是一样的配置,我们就过鲁鲁绣玩具,讲的是标准化和一致性。天天随这些教主页的视频,我也觉得无聊,授人鱼不如授人鱼,上一个目前为止含金量最高的视频,那我的法则其实很简单,就是 pdc, 哎,何为 p e c? 首先你要非常明确你的 plan, 你 的目标是什么?改装它是差异化的,每个人的需求是不一样的,你只有非常明确你的需求,那你才能非常精巧高效的完成这个工作。 分享一个反面案例啊,有些水友一开始没有明确目标,跟我聊了一会,其实这些工作都是无效交流,最终他来,哎呀,我就想稳定一点,那我说,那你这个需求的话,不用干啥呀,不用花费什么大的开支就可以了呀。你的 plan 非常明确,你才会 do it, 接下来你就去做,当然做的前提是 你不要盲目的去做。我分享这个案例的基础呢,是建立在你会独立他的基础上。我再跟你分享一个更高效的办法,就是你有大的 pdc, 大 的方向一直玩去一个 pdc 之后,你是否把它再区分成无限的小的 pdc? 比如我们以 动态记忆力为例,我们以这个环节为例啊,这个可能很多人都听得懂,可能我两三年前讲动态记忆力这个词的时候呢,都没人听得懂,到现在可能慢慢慢流行起来嘛,大家都听懂我这句话的意思了, 我以此为例。我经常也会分享案例的时候啊,我们拉桥打薄一点,抵抗推腿会回撤,对不对?那么这个时候你的 plan, 大 的 plan 之后呢?小的 plan 这个环节是不是有 plan? 对 啊,我要解决动态心理。那你去 do it, do it 之后呢?你是不是有 check? 当我们检查出问题的时候呢? 你结果不好的时候呢?那你过程中肯定有哪个环节没做对?你在细的环节里,你是否在确保这个细节你跳过这个环节继续下一步,最终你的结果就是不好。所以我们每修一个玩具,必须要把 大一个工作作为分解,每一个分解步骤都做一个 p、 d、 c 所谓的 a。 那 我用中文来解释一下,可能更多的指的是一种举一反三的状态,就比方说我这个问题解决了,我这个问题我知道了,下次再碰到这个问题 我就 ok 了,对吧?我举一反三了,你就把一个大的事情分成无数个小事情,每个小事情做 p、 d、 c 的 精确化管理,这个时候你的效率是非常高的。

所有经济 slr 的玩家注意了啊,原厂最容易出现一个大毛病呢,就是这里拉桥用久了会弯。第二个最大的毛病就是原厂的弹簧太大了, 他给这个玩具的天梯呢,会有一个非常大的这个负荷,看见没?释放池,释放池会摩擦很厉害, 那那现场这个呢,是换了电机了,高速电机那整体磨损会更加的加倍。第三个大毛病就是直逆齿弹簧,原厂的呢非常的脆弱,这个直逆齿弹簧容易断,非常的容易断, 三大毛病,那针对这些毛病呢,我们给大家出了相应的套餐哎,可以换成比较耐用的玩具,这个配件哎,欢迎大家去了解。