台湾快乐5怎么玩
哈喽，现在是早上五点，我们现在要出发去日月潭，先去坐高铁去台中啦，看一下凌晨的白白班， 然后我们现在去车站 go 吧 几位有会员吗？谢谢。好，谢谢 来，这个是船票来回的，这个是打兔人车来回好幺五八，买了船票坐上大巴。 我们现在去奥尔登，然后水蛇码头。 嗯，不错，这个景那就是日月潭了， 但是今天就是有雾哈。 对，固定码头水社。 哎，再录一个，今天是二五年一月二十日，十一月二十一号我来到了日月潭 拍拍日月潭，今天是二五年十月二十一号，我来到日月潭美丽的风 景。 行，可以， 现在我们正在爬山，然后去玄奘寺，这个人已经腿疼了， 走不动了。这不才刚开始吗，上面是玄奘寺，这条路都是玄奘走过的路。你咋知道。我靠，终于到了， 爬了，爬了有半个小时吧， 终于到玄奘寺了，感觉这一块怎么那么像五泉山。 我们又下山了，现在尝一下他的网红茶叶蛋，阿磨茶叶卖了六十年的蛋 好吃。正常的蛋有什么不一样吗？没有，因为他是六十年的蛋，所以不是普通的蛋。哦， 在一九六五年的时候呢，在我们右上方，现在来到了他们另一个码头，叫依莲，中午来吃一个综合馅面。 这突然度假又来了。 我们要做樱花女王 刀郎。哦对对，我没做，我没吃过。 没看出来这山这么高。 ok， 我 们现在从缆车上转了一圈下来，看了一下日月潭的全 园的夜市啊什么的。 日月潭很好， 这个就是很火的公园。眼科的冰激凌尝一下咋样吧，看着还是挺好吃的。 嗯，比一般的浓郁很多。好吃吗？好吃。行，下次还来。好，哈哈哈， 尝一下台湾大排档的美食。
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25:05查看AI文稿AI文稿你怎么说服一个老板，他就算是冒错险，对他来讲损失不大，你不要一开头跟他要金山银山，言简意赅这四个字到底要怎么做？ elevator pitch， 我 们花了很多的精力在讲，没有那么重要，我只花了五分钟就说服了我们的创办人，让他用台湾作为测试市场来上女装。我当时怎么讲你知道吗？ 就算是你今天没有被重视，拍拍肩膀鼓励自己，给自己赞，其实人家根本不记得你讲什么，但人家永远记得你怎么讲，你的声音能不能被听到，这件事只有你能决定，因为嘴巴长在你身上，人为年轻是因为你年轻，所以人为。 嗨，大家好，你们看， rose 又来到欧概姐姐上海的家。哈喽，大家好，闺蜜军师，我们又来了，服务大家。所有在最近要入职报告，或者是要面试，甚至我觉得 ceo 也应该要收场。为什么要收场呢？粉丝是这么问的， 欧概姐姐，我每次开会鼓起勇气发言，我觉得我的想法明明很好，但为什么我就是没有被人家当回事？这个问题啊，其实超级超级的普遍， 我们千万不要以为啊，真的只有刚入职场的人，你会觉得你被当成了小透明，凭良心只讲 rose 姐姐，我最后的工作都是在管全球了，嗯， 可是呢，我每次在美国人的会议当中，我还是会有个时候，不时的会有这种感觉，你被人家当小透明过吗？怎么可能有人这样子对你，你这么会说服人的人，其实我跟你讲，这不见得到说服， 就是他小。在你平常的日常生活当中，比如说一个会议里面了，当然所有的组织都还是有高低的嘛，比如说这位主管可能他的责任就是比你大，他在老板的面前就是比你红，绝对老板在看他听他的意见就会跟你。虽然我们觉得我们的 level， 我 们的层级职务都是一样，但是呢，哎，我是不负责美国业务的，他负责美国业务的，美国是我们最重要的市场，他就会有差别。所以呢，当我们碰到这个问题，其实除了感觉情绪也会觉得有点委屈之外， 我觉得有帮助的是他会鼓励我，会观察我在公司里面，哎，那些常常被老板特别留意的， 甚至去留意他们说话的方式，他们怎么呈现他的想法，但说服就是说话嘛。嗯，这个说话这件事情还是有怎么说，什么时候说， 以及你平常若都不说，你突然一开尊口老实说，哈哈哈，其实大家有的时候他还反应不过来。对哎，不过欧嘎，像我，我看你啊，你讲话我大概觉得从来很难想象会有人不听你， 哈哈哈，是不是我很强势，气场很强？首先我觉得我开口的那一刹那，我就是有话要说的，那个热情的劲，嗯，是会让人家不舍得打断我的。嗯，所以你是有备而来。我觉得有的时候哈，有一句话我不知道是不是很不踏实，就是说其实人家根本不记得你讲什么，但人家永远记得你怎么讲 对，说怎么讲，怎么说对不对？对。比如说这位粉丝，我觉得你可能会觉得自己是不是人为年轻，但其实有可能是因为你年轻，所以人为 你是不会好好表达，所以人家就看不上你，你讲的内容。另外呢，我觉得，哎，欧嘎还有个就是大家在工作中常有的就是面对客户， 你像是哦，对客户超厉害，好像没有客户可以跟你说 no， 你 可不可以给我们一点你的心法是怎么做的？我常常夸下海口说，凡是欧嘎姐姐想要拿到的订单，没有拿不到的。哇， 难怪难怪老板要捧你，要来要来生你，哈哈哈，这段哈真的是我累积三十五年来最重要的方法更新法。一开始我也不是一个天生可以拿到订单的人，我后来发现 我用我自己的一个思维叫客户一定要进货，一定要进货，一定要进货。其实客户就开始防范我，对，因为我的目的性就写在我的脸上，直到后来我自己踢到铁板了，我把客户进的货最后没有卖掉，我自己也逃不了了，把客户都塞倒了。在那一刹那我才发现说销售不可以这样子，没有良心。虽然我达到了老板的目标， 我也拿到了年终奖金，但是我害了我的客户，对，而且他接的不会跟你订货了，所以其实他要一个双赢思维。对，双赢思维就是我的需求达到的同时，你也达到你的需求，甚至我要比你更先想到你的真正的需求是什么。所以后来呢，我做经销商有一个不二的法门， 就是他们的需求其实是 sell through， 就是 把东西卖给顾客，而我的需求是 sell in， 我 要把货进给你。所以呢，我要进给你的货，肯定是因为我估计了你要卖掉的货有多少，然后再多个二十 percent 的 安全库存， 你可以卖掉一百双，我就请你进一百二或一百五，所以这一百双我要先让你相信，所以他就是一个 sell through driven， sell in plan。 那 这个逻辑搞通了之后，他就是一个双赢思维。对，可是问题是每一次你估计他可以卖掉一百，他也知道要进一百二才有库存，但他手上还有七百双， 那这时候七百也是你的责任，谁叫当时你叫他进了七百最后不好卖，所以一样也是一个双赢思维。为什么前面我让他进了这么多，最后卖的不好， 一定有一些落差，是在于我们广告不成功啦，产品的款式没有选对。是，所以我永远都会备好一个叫做清货方案，去谈进货方案。嗯，那 这个清货方案就必须扎扎实实，要先跟老板要到钱，才能够在客户面前讲，说我愿意赔你多少钱，你赶快打折把它清掉，现金就进来，可以跟我买新货。所以每一次客户看到我其实都是很开心，问我说你要怎么帮我解决那七百双？对，你是带 solo， 对， 然后与此同时那个一百二、一百五其实都好商量， 所以这就是我的双赢思维。嗯，然后我刚到大陆听不懂的时候，其实最重要的事情就是，我知道客户最痛苦的就是他的库存，那库存呢？我又在往下问，你，不要以为你自己带一个钱去给他打折，解决的就是一个短痛解决，但是长痛是什么？ 长痛是你这个品牌长期就不是一个对的定价。对，所以我还会听到我的客户他最难受的事情，他要靠打折才能卖的掉这个产品，就表示我们的产品的定价不对，对，居高不下，所以他必须打折才卖掉。 所以我马上会说，我承认我们的定价有问题，我去解决，我在解决的同时，我又继续叫他再进一些还没降价前的库存，你知道这有多么的抵触？对，我还是告诉他说，没关系，你先进，我正在按照这个降价的需求跟老板说服，一旦他答应了，这些通通都会补给你，所以就会让客户觉得他有底气去挺你一把。 所以我觉得我为什么会成为一个超级 sales， 是 因为我，我要像一个八面玲珑的人，我要对得起公司，同时要对得起客户，但是客户才是公司最重要的支持。所以首先我一定会先问客户需求，然后再去跟老板疏通， 说这有些事情是咱们公司要负责的话。有人问我说，其实欧盖姐姐，你以为我不知道这个双赢思维吗？我当然知道啊，但是老板不挺我啊，就这又来了，又是另外一个，就这个小透明讲的为什么说的话，哎，老板不答应，我们是不是要换一个方式讲？ 对，那次你知道，我后来说服老板降价最后一个稻草，让他终于甘拜下风，说， oga， 你 说的是对的，你知道什么是什么？我说，只要我们把价钱定对了， people will buy， 对， 不需要打折。是，他就在听到那一刹那想说，好吧， 改了，你会不会发觉，其实啊，最终的目的都一样，可是你用一个真正的一个方式去解决真的问题，对，而不是每天只是在想办法在忽悠，忽悠是没有用的。对，我觉得刚刚 oga 你 在讲的时候，我写下几个字， 我看到你的整个思维，双赢的思，思维，其实基本上你把自己当成是他们的伙伴。没错，你真的在乎他的心，我在乎的不得了。所以你会所提供的那一切，他看到的是诚意，他看到是一个我的伙伴，他知道这边有问题， 但是我也希望帮助他一起解决。有时候我们会讲，觉得说服啊，是一种方法论，我觉得你应该把方法把它放到其次。对，最重要的是你的态度。没错，如果你真的把跟你对方，不管他是你的老板，是你的供应商，是，是你的同事，跨部门的， 你先真的站在我们是伙伴关系，我们要一起成功。你有这样的心态的时候，其实你会发觉那个方法多的是，你的沟通的方法也会改变。如果你是那种， 你很难搞，我想办法搞定你。我跟你讲，你到了现场那个样子，就像是我要搞定你，即便你想的方法是对的，大家都会有防御心，我们就是不断的在这个过程中，因为我们的诚意，因为我们的能力，我们可以帮忙比 价值。嗯， olga 姐姐知道 rose 有 一个超级有名的，已经进到教科书阶级的最佳案例就是你怎么说服一个老板，他根本不相信你可以做这个事。嗯，但是最后他不但让你做了，而且你做出来的成绩还变成大家都来流传的 啊。我想乌卡讲的应该是我当初在加入雅虎的时候，那时候还在这个网络，刚开始刚启蒙，大概二零零一年的时候，那时候呢，在台湾还没有人在做电商。嗯，其实雅虎全球呢，都是一个门户网站，也不做电商，结果呢，我们就看到，哎，伊贝那个时候是全球最大的网拍公司， 然后呢，他们就决定来台湾，我就觉得说，哎，奇怪，这么大的公司怎么决定进这么小的市场？意思就说市场他已经做完了功课，绝对是有机会的。我那时候就有这样的一个敏感度，因为你知道零售市场是这么大的，虽然那个时候啊，数位可能还是一点点，可是你可以想到未来嘛， 这个零售市场这么大，广告市场只有这么一点点，所以呢，我们以前如果只做广告的话，你现在把派吃干妈进的也只有这么一点点， 可是呢，哎，零售有很多的想象空间，于是呢，我们就基本上把逻辑搞清楚了之后，但是要跟谁讲啊？得要去跟总部讲啊。嗯，因为这是总部，不要干，他要做一定要总部同意，并且要给我们多的资源，太没信心了他们。所以我那时候我就决定， 我决定找我们公司的创办人，我直接就飞到美国，一个人飞到美国的总部去找我们的创办人。 老实说，我们创办人一开始看到我就说，要是你说要做什么，那个，那个充满了幻想的样子啊，你要做拍卖，那，那你会做拍卖吗？我说我没做过 好，但是呢，我们最后还是说服了，而且因为说服了这一关，公司做了投资之后，雅虎在台湾一路的，其实在台湾的拍卖是第一名，曾经试战率高达九成，我是怎么说服老板的， 你可以想象那个时候他已经没有兴趣的，关键是当你要说服的时候，一定要让对方看到，对他有什么好处？第一个，他看到，哦，老板这个派有这么大？当然他有怀疑， 他会觉得你，你们真的会吗？你们预备好了吗？所以你一定要清晰的逻辑，这个逻辑必须很简单，凡人一听就觉得有道理。那我们的逻辑就很简单，我们是门户网站，是台湾第一的门户网站流量，我们有流量。然后第二个呢？ 伊贝虽然美国很大，但他对台湾一无所知。第三，很多这种并购公司都会犯了那种大头病，一开头就会看，哎，小市场什么都看不起， 他们就想把美国那套会搬过来，而且一定是一团乱，因为这个东西我们自己都经历过。嗯，所以呢，我就说，哎，有一个黄金时段，你们就这半年，我们接地气。对，把这几个大逻辑跟老板说清楚了，再来一个，好，他看到了什么？一个台湾的小总经理，一个女人飞到美国来， 而且没有经验的，充满热情，他看到的就是，哇，那个充满热情跟决心的样子，所以他也太被感动了。你知道最后呢，很重要，你一定要让老板知道，他就算是 冒错险，对他来讲损失不大。所以呢，你不要一开头跟他要金山银山，你跟他要说，老板，你给我一个机会，我只要你投资多少人， 并且邀请他加入这个活动。怎么叫加入？因为我们那时候雅虎在日本做拍卖是做的很成功的，我说我可不可以请你帮我引荐雅虎日本来教我， 他就突然觉得，嗯，他还可以帮你引荐。其实老师说这个时候就代表不只是你头洗下去，老板的头也跟着一起洗下去，他就在这里面有份了。 之后虽然我也不，我也不是报给创办人的，可是因为有这个 party， 我 会固定的会跟他回报我们的进展。所以简而言之，第一个是对对方有利，对方会看到对他有什么价值。第二就会回到刚才乌嘎讲的，要言简意赅，逻辑简单清楚，这些人忙的要死，哪有功夫替你慢慢讲细节。 第三，但他还是要一种被说服觉得，虽然我不确定，但是我觉得有机会，对，一定是要感觉是有机会，最后就是你在讲的人有没有热情，嗯，你相不相信 对那个感觉，对，他觉得你这个好像一定会成，是因为你的眼神已经让他觉得有信心了，对你会这么花这么大的精力。所以今天换到你的办公室里，你一道题案的东西 或许没有这么复杂，但是呢，也代表如果你讲的心虚虚的，没有人会买你的单。我突然想到我也有一次哈是跟我们，那时我在天不冷做事，我也是负责小小的一个台湾区域的这个总经理，嗯，但是我没有人想象得到，我居然在五分钟之内在美国总部跟我们的 ceo 也是创办人，嗯，说服了，让他用台湾作为测试市场来上女装。哇，这完全是听不懂大外行的一件事，就像雅虎去做拍卖，对，我当时怎么讲你知道吗？为什么我只有五分钟，其实我有一个小时可以跟 ceo 见面，那也是我加入大概第三第四年我都没有机会见到他， 所以一开始前五十五分钟都是他津津有味问我一大堆我的来路啊，我说 jeff， 对 不起，只剩五分钟。其实我想要找你谈一个让台湾来上女装的事， 他说不可能上女装上的成功的，我们 tpm 冷的基因就是很马斯克林，很男性化，你怎么可能上女装？我说，但是我想要问你一个问题，你自己口里面说的，你希望 tpm 冷成为全世界最大的户外品牌， 全世界的人口有一半叫做 women， 哈哈哈，你难道不希望 women 也喜欢吗？然后我告诉你还有一个数据，我们台湾的市场里面，我们 in store 的 traffic， 我 们统计过百分之四十是女生，嗯，这些女生不是我们这个客人的女朋友，就是他们的老婆或者他妈妈， 那他们进来陪着他们这些男性的这个顾客陪完了之后呢？他自己没有东西买，对他说我们不是坐在那里等儿子，他说我们不是有女鞋吗？我说我们每一个女鞋都丑的要死啊，我认为女装才是一个很高频率的一个对采购的产品， 所以我就告诉他说，我们一定要做女装，而且你一定要选台湾，原因是因为台湾就算做失败了，你也不丢脸，没错，大不了我们就清掉，但是做成功了呢，就可以再复制到香港，到到马来西亚等等。然后他就说，那你要有三件事情要考虑，第一个，我们一定要懂得品牌的 dna， 你 不可能找一群人把我们的女装做的不像，听不懂，他。第二个，再去担心我们会呃 overload， 嗯，我说如果我们会 overload， 我 去问一下我的团队，他们想不想做这件事？ 我可以跟你回答，百分之百他们都想做，因为他们太希望公司有一个好的品类。对，叫做女装。对，所以我们怎么样也会要把它给做起来。这么多的女生员工。对呀，这么多女生员工。第三个他说万一做失败了，那个损失会有多大？嗯， 我说我该跟你说就清掉，我可以算一下我第一季的库存会有多少，如果我们真的只卖掉二十个 percent， 八十 percent 是 多少？而且我们清掉也不可能是零嘛，我们一定是有钱可以可以回来的，所以我回去告诉你我怎么做，我今天只是给你五分钟，让你知道我们应该做，而且我还知道有谁可以做，对 人都有了。结果。我回去之后不到六个月我们就出了女装，然后台湾市场连续开了七家在女装楼层的。嗯， women's only 的。 哦。哇，天籁的这个，这个专柜我都不知道。那是非常成功第一个事情，而且我们还我们还让很棒的一些代言人 进到我们的 campaign， 包含 jenna 那 个户外的那个，那个节目的主持人，所以 jenna 的 海报就出现在台北东区搜狗的大墙上， 那一刹那我真的觉得是我人生的高光时刻，我只花了五分钟，嗯，就说服了我们的创办人，所有成功的画像我已经画给他看了，还有我用他嘴里的话来告诉他说，你不是说你要做全世界最大的，真的，所以我觉得我有时候我们在说服的时候，我们可以用对方他在想什么， 然后来把他给拉进局，就像你把你老板给拉进局，然后第二个呢？你给他一个梦想，但是你要踏实的去做，我回来其实还是花了六个月到九个月去把这件事情搞定。对，但是我们就只有那五分钟的话，我们真的要拿出所有的热情。你看欧卡就把这个五分钟， 把那个愿景让老板可以感受到，而且他最担心的那几大点好像似乎都可以解决，所以放行这个 idea 他的可能性就越来越高。所以真的，我觉得从我嘎刚讲的，你在短短的时间如果要把你的想法传递出来， 包括他到底这 id 值不值得人家听。第二个是你怎么说对不对？你看 olga 跟他聊完了，到最后跟 ceo 只有那一个机会，那个五分钟， ceo 知道这真的是 olga 心中很在意的事。嗯，所以当他看到 你在意，而且不只是为了个人利益而在意，其实他是会感动人的。嗯，通常我觉得我会建议大家有三个说法，先讲方法好了。嗯，我通常一定会先讲结论， 结论先行。好比我会讲说，我觉得我们的蛋挞要一盒一盒卖才有办法推广出去，然后我再来讲原因是什么，因为我发现我们之前用一盒六颗一起卖特别好卖，但他不见得是一个特价的概念，我们可以把它包装成为一盒中秋月饼，都不要吃了，来吃蛋挞。 最后第三个呢，三明治，再讲一次结论，嗯，为什么我们要一盒盒卖？怎么卖？我觉得最重要事情是你要一直讲， 有的时候第一次是讲不过的。我再举个例子，以前我有位同事你也认识，叫 yuki， 嗯，他的英文非常不好，但是呢，国外的老板来的时候呢，要用英文对谈。对那，那国外的老板是个英国人，就不想要帮助他的市场，要添购一个什么一个系统就对了。嗯，因为要花钱， 所以呢，那个老板就用英文对我的这个员工讲说， yuki， 我 觉得，呃，你们现在就用人工做就好了，干嘛一定要投资一个系统？ i think it will be okay。 你 知道 yuki 怎么讲吗？ no， you are okay， but i'm not okay。 哈哈哈哈，他说完这句话就觉得这个小朋友怎么这么大胆， 但是接下去他就鼓起勇气继续讲，他觉得不 ok 的 原因是什么？浪费成成本，然后减少了销售的一些机会。后来老板回去之前看到这个，他就跑来跟我讲，你这个员工 yuki 实在是太厉害了。嗯，我很欣赏他，对，即便当场他没有批预算。然后回去之后呢，我的老板就接到了 yuki 的 邮件，再追踪他，就是你要一讲再讲。对， 所以你觉得这个例子怎么样？我刚刚举的这个例子里面有好几个非常非常关键的。第一个就是说，你真的先提出来， 像你刚刚讲说，哎，这个蛋挞要怎么样卖，他才会卖的好，他先告诉大家讲，价值好，对不对？我们最后的目标会是什么？第二个呢，刚刚讲 yuki 的 方式，甚至我改的方式，我觉得很重要的就是你要让对方想听。嗯，有的时候呢，不管是用你态度，或甚至用一个大家不预期的方式。有时候我理我说， it's okay for you， 甚至他不是用正常的英文讲，哈哈，他会说， yeah ok， 把它按 ok。 对， 这对一个听英文的人会觉得，哦，他在讲什么，他在立刻就就拿到他的注意力 get the attention， 对， 然后再听你真的言之有物。 我觉得说真的我们要说服人的时候啊，其实说服就要销售吗？嗯，你一定有个目的去的，不像是有时候开会只是提供的意见。有时候你是要真的在说服的时候，第一个真的是站在对方的立场想你怎么谈 都要让最后大家感觉你跟我其实还是站在同一线上。嗯，即便你不要百分之百同意我的想法， 甚至你提出一个完全不一样的一个论调，但是他最后会看出来你还是为我好。所以我一我觉得很重要，要有这样子的你才能够销售东西给对方吗？第二个呢，就是说你需要有一个很清楚的逻辑， 而且要简单明了，有时候我们会看到啊，尤其是在不对的时机，把你一个过度复杂的 id 啊， 想要 peach 给别人，我跟你讲，大家根本没耐心听，因为发觉有些人他已经忍了，会议从头到尾忍的我。今天我一定要把这个想法讲完，大家已经看到会议时间来不及了，然后他突然要抛出一个跟原来大家想法都不一样的， 所以我觉得时机很重要，你可以想象他如果在那个时候做这样的事情，他的效果会好吗？嗯，即便他的 id 也真的很好，大家已经赶着要走了。嗯，然后你这时候讲一个哇石破天惊的话，大家也不知道该怎么办。第三个欧卡刚也讲了，不要一次就好， 如果你要说服人家，千万不要认为第一次碰钉子会让你觉得很沮丧就不想再谈了，那是绝对正常的，人家怎么可能你一讲跟他论调不相同，他就说 great idea 太少了。 所以呢，他一定是会有机会，会是你要在不同的时间，例如说第一次会议当中，我只抛出一个，让大家想一想，哎，但是时间不能太长。第二次，我知道有哪几个人我跟我在一起。相关说服的过程往往是需要很多次， 而且要不同的场景，在会议室之外或者单独的 one on one， 可以 把这个想法比较完整的陈述。所以找对时机讲事情啊，很重要。嗯，还不见得在会议室内，会议室外甚至更有效。哦。对，有的时候会议室内那里面有大家不同的角色， 如果你要提出一跟对方意见太不相同的，他老板也坐那对边，还有别的部门，人家怎么看？ 而且很重要哦，如果当场这个 idea 没有，很多人都有反应，你要再提第二次就很难了。嗯，所以如果你真的觉得有一个很不一样的 idea， 你 不是很确定在这个会议当中能不能取得认同， 请事前先做一些 warm up 的 工作，然后再提。你会看到，如果只要有一个人说，哎我，我也觉得，我感觉想法蛮好的。哇，不一样了，如果全场都是， 哈哈哈，打电脑的打电脑，理都不理你，看手机的看手机，你讲了一个好重要的 id， 完全会被忽略，所以我觉得言简意该这四个字到底要怎么做？有三步骤，就是我该讲的 结论。先行告诉人家，你现在这句话最重要的是什么？接下来告诉人家你为什么这么想，最后再总结一次，其实这样子的一个对话的话，大概你一分半钟可以讲完的。 其实就连像人家讲啊，要有 elevator pitch， 就是 在电梯里，电梯里头总共只有三十秒。对，这么短时间，当然希望你可到一百层了， ok， 多给你一分钟，但是他真的会要求你要想清楚我到底在沟通什么，因为我们常常在沟通，很多的时候， 我们花了很多的精力在讲号，对，那个号，其实往往在大家还没有真正认同之前，那个号没有那么重要，而是 what and why 是什么，为什么，然后那个号你有别的机会再来讨对行动方案，后面再说。对，我以前常常跟我老板开会， 我就先问你有几分钟，哎，对，你有多少时间？如果你的时间长，那我就可以比较据信迷离的谈，如果你告诉我真的 a rose， 我 只有十分钟，那我就要把这个东西的 y 啊，这些重点， 就像刚我嘎讲的重点，赶快先谈。所以这个当中啊，往往你会看到他真有兴趣了。对，你可以慢慢的再跟他讨论。我觉得常常我们 面对挫败，有的一个立即的情绪，但是呢，情绪立刻你加上的都是一些负面的标签，哎，我都很挫败。对，可是你经过我们刚谈，当然你听到我们很多的例子是哇，怎么能让一个全球都不做的事情发生， 但是这一些都是被练习出来。对，如果你在一个职场当中，你的声音能不能被听到这件事只有你能决定。对，因为嘴巴长在你身上，你一开头一定会碰到，可能大家没有那么重视，可是你越多练习， 你越开口，你越能够看到，从反应当中去了解我，怎么改善我说话的方式，我怎么样可以变得越来越有说服力，所以你越能表达， 你会越喜欢你的工作，喜欢自己，然后突然就突破了，突破了你就可以变成一束光，然后吸引好多人关注到。对，但是呢，光一开头一定是慢慢慢慢累积的。对，他不会一次就哇全场起立给你拍手。哈哈。对，我也觉得，实际上来说的话，我讲一个高手并不是说立刻可及的， 我是经过三十五年，我做了多少的一些冤枉的一些表达没有得到结果，对，才养成了。对，所以职场沟通高手是需要养成，是需要时间，是需要一些方法， 甚至需要给自己拍拍肩说，其实今天虽然没人没有人听到，但我觉得我的想法值得让更多人听到，我要不再换一个场合，换一个时机去讲？对，就算是你今天没有被重视，刚欧嘎讲的拍拍肩膀好重要。对，一定要鼓励自己，给自己赞，你说的太好了。你知道吗？我们今天要录之前啊，我就在想说最后我们结论要讲什么，我已经写了两个了， 第一个就是，天呐，真诚跟勇敢是必杀技，你知道第二个是什么吗？练习再练习，职场沟通高手养成技可以买来学，哈哈哈。最后我还是来麦克了，但我们不是来麦克，但听起来真的很值得买，因为我真的是用三十五年经验录了十八堂课。我只是觉得说今天这个粉丝的问题，其实我觉得是要养成的时间， 时间真的很重要，而且不管你在职场中哪一个角色，嗯，我觉得都值得好好把这一集把我们俩的经验对，可能充满血泪，血泪教学以及很多成功的经验跟你一起分享。好，谢谢谢谢，下次见。下次见，拜拜。拜拜。
2.0万Olga姐姐
01:45查看AI文稿AI文稿哇哇啊哈哈哈欢迎收看我和爱人朋友们周末不上班打卡！占地超五千平的室内游乐场，拍到人设照片还感受到浓浓圣诞气息的 vlog。 刚到这里朋友就跟我说，之前在杭州也见过这家。把 东西免费储存好，我们戴上手环就开启快乐时光喽！像碰碰车这种自由操控的恐惧松弛感，真的也太太太太解压了吧！好家伙，这里居然有专业赛季的四道保龄球哎，换上专业鞋子，还有教练指导， 见证一下，看我们四个哪个更强吧！射击射箭类真的就是爆发度和精准度的双重快感，实打实的成就感就在眼前。康康是哪个小美女这么厉害哇，全是石化。居然在这里还感受到了电子滑雪耶！真的也太炫酷了吧！ 挣脱地心引力的方式，快乐就是这个超大蹦爽，真的有一种把积攒的压力全跳在了畅快里面。哈哈哈， 平身好好玩啊！我们还在这里体验了打高尔夫，还有真人 cs。 哎我的天啊，我们真的惊呼娱乐项目太多了！ 哦对了，他们每个月都有新惊喜，主题活动不断，这个月是圣诞主题的惊奇派对和 ip 在 点位打卡还能参与活动哦， 里面设有餐饮区和休息区。这个手环当天也是可以无限次进出的。终于玩到第二层了，一上来我就被这个 vr 迷住了，想起上次在外面玩一次花了多少米，我就流下痛苦的泪水。二楼这边大部分都是球类，像网球啊，篮球、乒乓球、棒球等等等等， 像他们家场地内的成绩还可以实时查看，永久保存记录的积分还能拿奖励耶，真是满满的成就感。项目真的太多啊，我们一次都没有刷完。无论是亲子带娃还是打个人解压或者是情侣约会，我觉得这个室内欢乐谷真的太合适了。那今天的 vlog 就 到这喽，我们下期见吧，拜拜。
6598晗晗子
