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记住深圳这两个字,二零二一年 apec 在 上海,那年长三角起飞,二零一四年在北京,那年经经济上升为国家战略,这一次 轮到深圳了。先说 apec 是 什么,你就把它理解成亚太地区最重要的一个经济合作的朋友圈,里面有中美、日韩、俄罗斯、新加坡、澳大利亚等二十一个成员,覆盖大约三十亿人口。 二零二四年,他的 gdp 占了全球六成以上,贸易量接近全球的一半。今年是中国的 apec 里,全国要办大约三百场的配套会议。十一月十八号到十九号,深圳这两天的领导人会只是整场大戏的高潮。 开头说了, apec 选在哪里,从来都不是随便定的,他落在哪,哪里就是下一个十年的起点。但选深圳,不只是因为他记录了中国怎么走过来, 以香港为开放接口,靠加工贸易挤进全球产业链,靠民营经济和制度创新放活力。更重要的是,他正在回答下一个问题,中国接下来往哪走?接下来的三重变化 一个一个的说,过去中国制造靠什么?人工多,产业全,成本低,现在人口和成本都变了,光靠扩厂房压成本,撑不起下一轮的增长。深圳现在的打法是把完整的制造体系加上人工智能,再加上海量的应用场景。 二零二五年,深圳工业机器人产量涨了百分之四十点一,应用无人机涨了百分之四十点一,数字经济核心产业增值连续三年破万亿。 别人在比谁的大模型更强,但深圳在比谁能够把 ai 真正的装进工厂,但是光自己的工厂变聪明还不够,真正值钱的是把这套本事给卖出去。这就是第二个变化。过去说中国制造出海,想到的是衣服、鞋子、玩具。 现在不一样了,一辆新能源车卖出去,带的是电池、智能座舱、驾驶系统和充电网络、一架无人机。出海配套的是撤回物流、应急救援的整套方案。二零二五年,深圳高技术产品进出口达到了一点四万亿, 占全市三成。这对艾派克里那些正在搞工业化、数字化、发展中经济体太关键了,他们训练不起最强的大模型,但急需低成本、能够落地的智能方案。以前卖的是一件商品,现在卖的是一整套让城市和工厂变聪明的办法。 有人说这是降维打击,也有人担心,不止卖的太大,但不管卖产品还是卖体系,都还只是在别人定的规矩里面去做生意。真正的自变 是第三个,这是最关键的一重。过去中国企业出海,基本是别人出题,我们来答题,产品符合这种标准,数据怎么存?需要哪些认证?但 ai 时代,很多题全世界都还没有标准的答案。 自动驾驶撞了人,算厂家的、程序员的?还是坐在车里?你的数据跨境,怎么既安全又不耽误做生意?这些问题,全世界到现在都还没有答案。而深圳前海的 apec 数据跨境中心, 不是一个空壳平台,他已经配了五亿专项基金和国巨数据产业园,还跑通了深港、深圳到新加坡的两条通道,医疗影像、学历核验、金融数据都能够合规的跨境流动。 别人还在讨论规则,这里已经在试跑规则,中国正在从一个答题人变成出题人之一。说到底,这些规则怎么定?到最后,你买的车能不能够出海,你的工作在不在风口上? 但讲了这么多,最后我反而要劝你冷静,深圳不是风口,别急着冲进去。二零二一年,上海开完会,跨国企业的地区总部也是三年后才扎堆落地的。真正的机会,从来都不是追出来 的,是提前看懂,慢慢布局出来的。能在别人喊口号的时候保持清醒,这才是这个时代最稀缺的能力。如果你也想要这份清醒,关注我,不追热点,只看布局。