懊丧的意思是什么

有本事的人呐，他从来不会肮脏。肮脏有个屁用啊。凡是遇到一点事就傲丧、沮丧、颓废、爬不起来的人，那都是小人。 为什么？因为无论你遇到什么样的结果，不好的事，不好的人，结果是没有办法改变的。记住，结果只能用来接纳。 鸡蛋煮熟了，还能让他变回去吗？今年赔了一个亿，这个事还有办法改变吗？所以，凡是在结果上纠纠结结，犄犄角角，磨磨唧唧的人，基本上都没开悟。小人。结果就是用来接受的，不管是好的结果还是坏的结果， 对吧？但是当你接纳之后，不代表你不去改变。先接纳，接下来干嘛呢？第二步，反思。只有反思才会到第三步， 超越。怎么反思？佛家讲菩萨为因，凡夫未果。你看一般的人呢？整天在这个结果上墨迹觉悟的人呢？他整天研究原因， 我为什么会干出这个结果？我把音找着了，我改一下音，这个结果不就自然变了吗？就超越了。我给你举个例子，比如咱当老板的都会遇到，比如核心高管离职，甚至背叛，还给你带走一帮公司的老员工，技术人才。那这个是 已经发生了，他已经走了，已经给你带走一波人了。你不能说你整天趴在家里起不来了。感觉过去那么多年，对他那个良心都喂了狗了。你整天骂街没有用啊。结果改变不了。切，那要反思，为什么我这个高管会走掉，为什么高管 走掉，又还带走这么多人。我到底哪里有问题？是我的机制不合理啊，还是我以前的管理方式有问题啊， 对吧？最后呢，你发现，当你反思完了以后，你改机制，优化管理方式，然后呢，那个高官走了，你自己直接去带那个团队。你发现啊，幸好他走， 因为他在那个位置上堵着的时候，团队里面的问题你根本是看不见的。他一走呢，你要来擦屁股吗？团队里面所有的细枝末节的问题你都看见了，幸好他走了。你现在看透真相，连根拔起，把这个团队重新洗礼， 建新的机制，建新的文化，建新的系统，好一年，半年之后，你不就完成超越了吗？