有粉丝问 project 油水施工段怎么排?看屏幕这个视频就来给你解决这个问题。油水施工段排定在 project 中,可以用 wbs 分解来解决。以地下车库施工项目计划为例, 用 project 客户端打开该项目后,在项目选项中点击项目信息,在该界面设置好项目的开始时间后,点击确定。接着我们在 project 计划编制的工作区将项目逐级分解,比如按照阶段划分任务及摘要任务,之后在阶段下继续划分详细任务, 完成任务分解后,根据实际设置任务工期以及任务间的逻辑关系及前置任务等。最后在资源工作表中新建资源后,向各个任务中添加资源即可。 你学会了吗?还想知道编制干特图的什么技巧呢?在评论区留言。
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不要太过于高看自己,我们只不过是一个会做计划的猴子。哈喽,大家好,今天给大家分享一下一个就做计划的软件,大家现在可以看到这是一个项目的一个横道图,可能就是说有的人用横道图呢有一个资料表格,但是这个呢修改的工作量相对比较庞大, 所以这个呢软件而且操作不是很复杂,所以我觉得大家完全可以去掌握一下。我先给大家介简单介绍一下这个软件的操作。先打开这个软件 ojic, 也是微软的一款专门做项目的软件,这时候打开了以后呢,我直接点一个空白的项目, 我觉得学软件我觉得还是有有一个词叫不求圣洁,你没必要把软件这里面所有东西都搞会,你只需要做出你想要的东西,如果说具体的你还有什么 复杂的东西呢?关键的哪个点呢?你不会,你可以去百度上去单独去搜索,当你会用这个软件以后,你直接在里面的这种关键词的名称,你直接搜,实际上都很好搜的到。打开这个软件以后,你随便在这个空格的某个地方直接双击他,双击以后呢,你比如说我们起一个 某某项目,项目总进度计划第一行把它删了,这个时候呢,你双击它以后呢,还是会跳出来,这个里面就包含了你这个项目里面所有的信息,前置任务,资源,高级之类的,我们 频率最高的呢是常规和前置任务。我们先说一下常规,常规里面说你关键要调的是什么呢?你的项目的开始时间,我们这时候设为明天十四号结束时间,我们随便设一个,下个月的就一个月时间。 ok, 大家看到这里面呢,出现了一个 一个横的进度条,在这个里面呢,我们再输入,比如说我们做任何事需要有前期准备阶段,输入一个前期准备阶段,这个时候我们放个三天,放个十, 放个五天,起始时间的话你可以定在也是明天起始,这时候呢他补个工作日,直接就甩甩给你了。前期工作一,把准备一,一共有三四个,准备这个名字改一下,准备二,准备三, 准备四,这个里面首先先设置一下起始时间,这个时间肯定也是一样,准备一这个里面给天,这个里面也给一天 准备二里二里面呢你你可以就设一个,就是必须以准备一为前置,就准备一做不好就准备二做不了, 这时候准备一的序号是三,你直接在里面打个三就可以了,阿拉伯数字打点个三,看到没有?他直接甩后面了。就是说二准备工作二必须在一完成以后才能够完成,两个工作日三个工,两个工作日 准备六,你也可以匿名为以五为前置,就五做完了二才能做,这样的话我们这个就列完了。但这个时候呢,你看到没有?就我们整个没有什么层级, 实际上很简单,就说你把首先先把这四个先选中,将我们把这五个全部选中,对他进行一个降级,看到没有?降级任务点一下, ok, 这个变成一个, 就是说某某项目总监让他变成一个总的一个进度了,这个时候这四个实际上是准备阶段的一个指向,这个时候选中这四个,再把这个单独进行一个降级,看到没有?这准备阶段变成了他的降级, 这个里面再投入一个实施阶段,实施一,一样也来四个,这个稍微改一下名字,实施二吧。啊,这个是本身实施一,这个要改一下名字,在常规里面改,改成二,里面改成三, 这里面改成四。 ok, 十四届十四一的时间段,那十四阶段必须要以这个组前期准备阶段为前置任务,前 准备阶段的前置任务号是二,输入一个二,不能捏,不好意思,这个任务的层级,先我们先升一下级吧,把这个做个升级, 这样就可以了。前置任务这个时候就变成二,因为他不属于一个他前期我们这个没有升级之前呢,他默认为前期准备工作的指 任务,所以你没办法进行这种前置工作的标注,这样一下就可以了,你看到没有,这个就完成了。就是说他的后置十四工作,能不能把它放一个月直接打入 三十天,三十个工作日,应该是二十一个工作日吧。 ok, 让我们这打个五天,这个打个五天,这个打个五天。 ok, 其次时间二月十四号, 这个十四二,把十四一作为他的前置工作,这个时候可以双击他设置一下前置,这个时候打入一个八,是不是就可以了?十四三,以十四二为前置工作,打入一个九,打入一个十,明白什么意思啊? ok, 其实这样这句话基本上 跟操作层面是他的主要操作层面,你要打印了之后,你按一下 come to p, 或者 是再点一下打印,然后这里面关的是首先你要设置一下他的纸张大小,因为纸张大小不一样的,你就显示出来的比例是完全不一样的。呃,如果你常用的办公软打印纸是 a 四的,你就选择 a 四,这里面你再可以看一下有什么是没有显示出来的,可以稍微调整一下, 也比如说刚刚的日期速度没有调整出来,这时候你可以稍微往往这边挪一点,再再打印一下,预览一下看看,基本上就可以了吧,刚刚这个好像还是没显示出来, 可以了, ok, 大家明白了吗?其实这个软件呢也是很简单,就是说关键的呢还是要学会项目的分解,就比如说我们这个项目,就这个项目,如果说我们要进行一个整体的改造,首先呢就是说这一部分,他是金属和那个玻璃幕墙的一个项目啊,这一块他是外围主要是以乳胶漆、 石材包括顶面的防水,说是完全不一样的这种分布分项工程。所以呢可以看一下我当初做这张进度计划的时候的一个情况。首先呢说你要学会列大的像首先是准备阶段,前面有设计,设计招标这些必须要完成的流程, 这些流程完不完,你施工单位都还没有进场,此时阶段呢是施工方的准备阶段,分为不同的工艺做法的这种主要的这个分分不分项工程根据这个来分。所以我们做这种软件的操作,首先第一点就是说你要事无巨细的把所有的工作内容先给他罗列,罗列了以后再进行一个分类, 分类好了以后再讨论他的次序。不知道我这样说,大家觉得这个软件是不是能够吸收到一一一部分?如果还有什么问题可以评论区问我,好吧?谢谢大家,拜拜。

project 客户端的基本设置主要包括以下两个方面,一方面是导航栏内容设置,另一方面是 project 文件选项中的设置。导航栏中包括隐藏日程表和显示项目摘要和大档数字的设置。 文件选项设置中主要是一些常规显示及日程等方面的设置,这些设置可以更方便我们编制项目计划。右图是在 project 中设置工期、显示单位以及默认任务类型等,接下来我们在 project 客户端中进行详细讲解。 首先是导航栏内容设置,在导航栏中找到视图选项,在视图菜单栏中找到日程表,取消勾选日程表即可。隐藏日程表,在导航栏中找到干特图格式选项,在该选项的菜单 来右上角找到并勾选大纲数字以及项目摘要任务即可。接下来是导航栏中文件选项中的相关设置。点击导航栏的文件选项后,在左侧导航栏中点击选项。在弹出的界面中, 左侧导航栏选择常规。该选项中可以设置 project 计划的日期格式。常用的有三种语言, 月日年月日星期和年月日小时。可针对不同的项目计划需求进行对应的设置。显示选项中可以设置项目计划中出现的货币符号, 常用的由 cny 人民币以及 usd 美元等,还可以勾选数据编辑栏,在编制项目计划时更加方便。日程选项中可以设置项目的开始时间、结束时间、工时工期、 显示单位等,一般保持默认即可。重要的是项目中心任务的创建需要设置为自动计划以及默认任务类型。选择固定工期。这样的好处在于,在编制项目计划时, 项目可以根据分配给相应任务的工期进行开始和结束日期的自动排订,便于编制项目计划。高级选项中可以设置工期显示的格式, 比如天数、默认式工作日,在该处可设置为 day、 dyd 等,可根据需要进行设置。以上便是 project 客户端的相关设置了,你学会了吗?

一分钟教你无障碍用上 project 软件!第一步,打开 office 二零一三到二零一九 c 二 air install 文件夹第二步,双击打开 almost a lead 程序 第三步,打开使用工具和设置勾选使用 r d t 和在线 k m s 激活,等待激活。 第四步, office 零售转批量等待, 然后就成功啦!视频最后再为大家介绍一下这款激活工具,不仅可以卸载安装、 修复、破解 project 软件,更可以卸载安装、修复、破解 office 全部的软件哦!快来点赞、收藏、关注、领取软件吧!

所谓的倒牌工期,并不是真的让我们把任务从后面一个一个往前写,而是任务还是依然按照顺序从前往后进行分解,并且依次进行工期的估算,还有进行逻辑关系的设置。把正牌的计划做好之后呢,我们利用一个菜单一键进行倒牌。 怎么做呢?看清楚了关键的一个步骤,点菜单项目后,点击项目信息,在项目信息当中,我们 把日程排定方法,从默认的项目开始日期改成项目完成日期,把完成日期换成领导想要的那个时间,比如说我们换成二零二二年的五月十二号,然后点击确定之后,那么整个计划会重新的倒排一遍, 会告诉我们为了能够在二零二二年五月十二号完成,我们这个项目应该从二零二二年四月八号开始,学会了吗?谢谢。

大家好,我是米勒,欢迎大家和我一起学习波杰克。二零一九这节课是进阶班的第八课,跟踪更新项目。 这节课我们给大家介绍我们的项目在实施过程中更新项目信息。 在这里呢,我要给大家澄清一个概念,就是我们许多人肯定认为我们现在是办公自动化了,那么我们做好项目进度计划这个干突突以后呢?是不是有一个项目的开始键,那我们按一下这个按键, 电脑就为我们执行任务了,就可以为我们每天自动的汇报这个项目进展,项目花费以及剩余的工期 等待。那么我要告诉大家的是,您这个想法是异想天开,因为这个电脑放在办公室里,他如何能知道你的工厂里边或者你造的房子的施工现场的情况呢? 所以说这个并不能为我们汇报上述情况,他能做的是当我们把我们每天我们现场的那个生产情况的这个数据输入掉电脑以后, 他为我们计算这个项目后续的进展趋势以及可能产生的结果啊。 当然我们不否认在将来信息技术发展使得我们电脑与我们生产线的信息互通以后,破杰克真的能够为我们解决上述的梦想。 但是到现在为止,本届所需要的信息还得靠我们手工输入,那么这个过程我们嗯就美其名曰跟踪嘛,就是跟踪项目信息。 那么这个输入任务信息的这个方法呢,一共有下面几种不同的方式,第一种呢,我们就是紧紧给我们的任务输入他的完成百分比啊, 那么这种呢是一种比较最不精确,但是最快捷的一种方式,因为只要输入一个百分比,他完成多少了,在哪一天完成多少了,那么这个相对来说是最最快捷的一个方式,但他不是很精确。呃,等一下我给大家看我们的软件, 软件上面只设置了五档啊,那么第二种方式呢,就是输入那个任务的实际工期与剩余工期啊,那么这种呢就相对的精确,但是呢有点费时, 我们要给我们每项任务确定这个完成了多少公司,还剩余多少公司,这都让我们自己给他确定,特别是有些任务他那个没有按计划做的时候,我们就要全部把他那些数据一点一点输入到我们这个电脑中穴, 那么第三种方式呢,就是输入我们工作分配的实际工时,剩余工时、资源工时的完成百分比啊,那么这种那么这种输入方式呢,是最精确的, 但是耗时也是最厉害的,是吧?好,那我们下面在软件中我们给大家演示一下这个过程,我们打开我们这个看看案例,我们到这个任务选项卡下啊, 我们先把上节课我们这个进度给调回来,调到没有变化, 那么是我们现在的项目开始开工了,那么 啊然后把这一些不需要的,我们先把它给隐藏掉,这样我们这个图面看起来简洁一点啊,把这些拿过来, 我们现在只要看的是空气和这个完成时间,开始开始时间,那么这样的话,我们说我们的现在, 现在我们的项目已经开始了,开始了吗?比如说这个项目我们用第一种方式就是 他这个项目已经完,已经百分之百完成了,那我们在这个任务选项卡下有这么一些工具条,他显示的是百分之零、百分之二十五、百分之五十、百分之七十五、百分之一百,那么假如这个任务已经百分之一百完成了,我们点一下这个 看,他就变成深蓝色,说明这个任务已经完成了,那么比如说这个任务啊,他也完成了,我们再往下点这个数字面谈也完成了,然后到这个任务啊,他完成了百分之七十五, 看大家看到完成百分之七十五的时候,他这里出现了深红色,因为为什么他是深红色呢?因为他是浅红色的任务 属于这个我们的关键任务是在我们这个关键路径上的,那么在这关键路径上的这些关键任务,他假如没有完成的话,他就会显示一个深红色,也提醒我们这个任务还没有完成 啊,假如一旦完成以后,他就变成非关键任务了,所以他就会显示蓝颜色了,是吧?这点大家一定要理解啊。比如说这个任务按顺便他也是的,他只完成了一半, 那么对于这个还没有完全完成的任务呢,他后面会显示一个完成进度的一个百分比啊, 像这个我们刚才点了百分之五十,所以他后面也显示是百分百分之五十。那么如果假假如这个任务像上面,那么比如说上面这几个任务他已经全部完成了,所以他后面就显示的是百分之一百,那么假如这个任务完 完全完成以后,在我们的这个标识栏里面啊,这个标记栏里面也会显示一个勾啊,也会打一勾,说明这个任务已经完全完成了。那么还有呢,就对于我们这个关键任务,那么我们点选了这几个点,选了这个百分比以后呢?呃,这个进度条, 我们点选的这个百分比以后,他只要不是点中这个百分之一百的话,那么这个精度条就完成部分显示深红色,未完部分,未完部分显示这个浅红色,对吧? 我们来试一下,他假如变成这个百分之一百,我们点一下,他就完全变成这个深蓝色了,变成深蓝色的任务变成深蓝色,他的意思也就是说,呃,我们这 这个关键路径上的关键任务,他只要完成以后,那么他就不是关键任务了,对吧?已经完成了嘛? 那比如说这我们再给他点一个百分之五十啊,他就干了一半啊。 那么还有一种情况,假如我们那个实际完成精度,呃,没不靠近我们这几个值,比如说他是只有百分之十,或者是只有多少,他反正和我们这个百分之二十五,百分之五是百分之七十五不靠近啊。 那么或者还有呢,就是某个任务开始一段时间以后,发现后续工作所需的时间与计划值不符了啊。就是说本来,比如说我们这里是说好三天了,那么他干了一天以后,发现不对了, 后面不是,呃,一天不够啊,后面还有两天不够了,对吧?那么我们怎么做呢?我们可以先把这个我们先点击一个任务啊,点击一个,比如说这个任务啊,十天的比较好办一点,我们点击这么一个, 我们选择这个,我们点击这个工具条,就是跟踪时标记啊,跟踪时标,我们点击这个三角形出现了一个更新任务这一个选项,我们点击这个更新任务选项, 那么在这里呢,我们可以看到我们有五组数据是可以调整的,上面三组,下面两组啊,这五组数据是可以调整的。对于这张表呢,这个破解可能给我们提供了一定的自动计算的这个能力啊,比如说我们只要对我们其,比如说我们只要对这个其中某几 几个数据进行更改以后呢,剩余的这个数据破解可可以自动把我们计算出来, 那么比如说我们这个定稿制作,我们这个完成百分比给他写一个三十八啊,那么我们点击确定,看看什么情况, 哎,可以点击星,他这里就出来了,他完成了百分之三十八,那后面还有一段没有完成的,是吧?那么比如说我们还有另外一种情况,就是比如说他这个任务,呃, 他现在不是完成了百分之,他的百完成百分之五,我们并不知道我们把它改成雷,但是呢这个地方呢,实际开工呢,已经开工了五天了,那么后续呢?还要七天啊,那么这样才能够完,那么我们 点击确定,看看电脑怎么给我们安排的啊?点击确定,你发现现在他变成肿了,变成十二天了,那么已经开工了五天,还要七天啊,他把这个后续的这些这个进度条也给我们变长了, 那比如说我们在对我们这个定告效果图制作这个项目,我们给他做一定的变更,比如说啊,他现在他原先的开工日期是十月十七号啊,我们他就开通开工日期变了, 嗯,他原来是十月十七号,那么现在给他改到十九号才能开始,然后呢?剩余工期呢?给他说这个四天不够,给他改成五天啊,我们得确定,得确定,我们看到他这一个任务就 开始变化了,和原先的这个,呃,机线,可我们的原先机线的记录的这个数据已经不一样了,前面这个往后退了一天,后面呢延长了两天啊, 法律是这样,那么因为他这个是关键路径上的这关键任务,所以因为他一调整,我们后面的任务都都调整了,后面后面只要是红色的任务都调整了,但是蓝色任务不调,因为他对这个蓝色的这个非关键任务没有没有这个限制啊。 好,这是一种,那么我们说我们假如,嗯,在这个,那我们说假如在我们这个 项目是进行过程中,每个任务都要这么去调,那实在是太麻烦。特别是假如那些任务都已经是正常在施工的,哎,没有推迟,没有 什么的话,那比如说我们有些项目,呃,有几百号上千行的,那么除了这些比较特别的任务,我们 要手动去修改,他这个没有办法,对吧?那么对于很多那种普通常规的普通任务,他是按计划在做的,没有什么,没有什么变更,没有什么这个特别情况的话,我们也是要通过手工这么一个一项一项去调,那这样的话有点太愚蠢了,是吧? 那么对于这方面的工作呢,我们软件也已经为我们考虑到了啊,我们这里有一个自动完成的这个工具啊,我们在这个项目选项卡下 有一个更新项目啊,这一个项有一个是更新项目,这一个工具我们点开,点开以后我们就可以给我们 项目,比如说啊,让他更新到,就更新到这今天吧,我们也可以选其他这种鞋,我们就先给他更新到啊,十一月十三号啊,按照这个就是 按照日程比例更新进度,是吧?完整的项目全部更新好点,确定点确定,大家可以看到了,好,现在所有的项目都完成了,完成的都变蓝了,这一个没完成的啊,这个没完成的,就因为开始关键任务,所以跳的是变成了深红色 啊,这样的话我就比较可以比较高效的把所有的那些任务都给更新到我们最新的日期啊。 当然了,再更新以后,我们假如发现这些问题,还有些部队我们还可以倒过来做,可是这个任务并不是这样完成的,我们还可以 再倒回去,在我们这个跟踪标记里面再对他进行这个改变啊,我们比如说他这个不是六天啊,这个要到还要两天啊,我们点击确定他还是会变的啊,还是会变化的, 这这样的话对我们这个这样的话,对我们那个后续的调整也是非常的方便的,而且还可以看到只要只要这些任务都完成的,他就显示了这个对勾。那么比如说这个项目,这个项目呢?二十面谈,虽然说这个, 那么对这个二十面团这个项目呢,按照计划他是应该是完成的,那么他现在为什么显示百分之九十九呢?我估计中中间可能有某一个资 员有一些差错,我们假如有空的话,可以去仔细去为他查一下,假如没什么问题的话,对于这个百分之九十九的这个这个任务呢,我们点一个百分之一百的任务让他完成算了。啊啊,那这样他就完成了 啊,那么这节课我们基本上把我们这些更新的内容都学习了一遍,那么另外我提醒大家的是呢,就是假如我们在做这个, 我们我们今后在做这个更新计划的时候呢,尽量不要去用,不要去手动调整这个地方的这个是开始时间完成时间,而是通过这个, 而是通过这跟踪,是标记这个更新任务这个地方去修改他这个看时间完成时间,因为你在这里改了以后,他的那个标记这个任务这个进度条就 变色了啊,你只是通过这边去改变他这个任务,这个小不不变色的。比如说咱们来试一下这个任务,这个是原先十三号的编程十八号啊,然后是保持链接,我看看 他不变的,对吧?那不变的话对我,对我来说这个用处不大, 所以呢,我们在更新任务的时候呢,我们还是要通过上面这一个工具条去进行,这样才比较好。好,那么这节课就讲到这里,谢谢大家,再见。

怎么还有人不会把周末设成工作时间呢?看我来操作。点击菜单项目下面的更改工作时间,在对话框中我们选择工作周,再双击默认,在对话框中把六 按住 shift 键都选中,再选择第三个链接,写一下八点到十二,再写一下十三到十七点确定,再点确定之后,现在的 工作日就成了每周七天了。学会了吗?请点赞关注并转发小黄车当中的课程目前有优惠!

在工作当中,我们经常遇到领导让我们实现一个计划的倒牌,也就是指定结束时间来 计算项目和每个任务的开始时间。怎么做呢?大家看仔细了,我们点击项目菜单,再点击项目信息,在弹出的对话框里面,我们首先把日程排定方法改成,从完成日期排,然后再选择完成日期。比如说我们假定这个项目需要在二零二一年的八月一号完成, 我们选八月二号吧,刚好是个周一,然后再点击确定,我们看一下整个计划的时间,都重新按照二零二一年八月二号完成进行的排定。

什么是关节路径呢?大家看这个小计划,现在这个计划里面目前有三条路径,那么总工期呢?是十二天,现在我们想压缩 十二天到十天,怎么压缩呢?我们并不是说每一个任务压缩都起作用,比如这个任务三天变成两天起作用吗?没有。那么哪些任务起作用呢?我们选择格式菜单点关键任务,看到了吗?变红的这条任务就叫做关键路径,在关键中径上的每一个任务,我们现在把这个三天变成了两天,那么总共计变成了十一天, 把这个任务的四天变成三天,那么总工期变成了十天,这就是关键路径的作用,帮助我们进行空气的压缩,对了吧?谢谢。

我们如何给任务分配资源呢?第一步,首先把视图要切换到资源工作表,要把资源先建立好,我们 先建立人力资源,比如说小王、小张、小赵。在软件当中呢,资源类型一共分三种,一种是公式资源,一种是材料资源,一种是成本资源。 我们的人力资源就属于典型的公式资源。把小王和小张、小赵都定义好之后,然后呢我们再返回到甘特图里边,在每个任务的资源名称后面,我们可以选择小王做这个任务,小张做这个任务,小赵做这个任务,就可以进行资源的分配了,学会了吗?

再回答粉丝的一个问题,如何把破绽文件打印到一张 pdf 里面?首先呢我们要在干客头上把这个比例点一下完整项目这个,然后呢你也可以适当的在缩小比例,让他不要太宽。下一步呢我们去打印这个地方,因为存 pdf 的时候呢,是 将是打印的格式文件,点打印在这个地方的话呢,我们点一下这个页面设置,在页面设置这个地方,你可以去设置一页宽一页高,如果是一页宽一页高的话,那么他就放到了一页里,然后你也可以根据情况去选择是一页宽几页高, 比如像这种情况下,如果是一页宽一页高的话,那么这个字可能就太小了,那你可以换成这个一页宽两页高或者三页高都可以,然后再把它另存 pdf 就可以了,学会了吗?谢谢。

大家好,在破烂软件当中如何修改日历呢?点击项目菜单,然后再点击更改工作时间, 比如说我们需要把国庆节设为非工作日,那么我们先把时间切换到十月份,我们用鼠标拖拽选中一号到七号,在例外日期这个地方写一个名字,国庆节放假七天回车 就可以了。这个方法是把工作时间改成非工作时间。那么再看第二步,如何把非工作时间改成工作时间, 比如说十号十一号要改成工作日,我们把十号十一号拖出来选中,然后在下一行里面写国庆节后两天调休上班,这个名字你可以认 任意的去写。上班,然后回车之后还不行,还需要再双击一下这行,双击以后在对话框里面选择工作时间, 然后再点击确定就可以了。把十月一号到七号设成了工作是非工作时间,把十月的十号和十一号设成了工作时间,学会了吗?好,有问题可以留言,谢谢大家。

很久没有粉丝问出这么高级的问题了,问题是普洱在里面有没有预制好的资源分配曲线供选择呢?答案是有的,去哪找呢?我们把仕途要切换到资源使用状况,在这个仕途里边我们可以看到不同的资源都各自分配了什么任务。 然后呢?我们想要改变曲线,我们可以双击,比如王服,他也是有四个任务,我们双击第一个任务,双击之后呢,在这个工作分配信息里边有一个公式的分布图,我们可以把它换成,比如说常规分布, 前轻后重,前重后轻,双风分布等等。曲线的情况通过大家可以做选择,学会了吗?我是惠斌老师,关注我,帮你做计划,点击关注不迷路!

逻辑关系之间的间隔如何设置?双击连接线在任务相关性里边严格时间竖一个竖,比如说买菜完之后隔两天以后再洗菜,这是正的间隔。我们也可以设负的间隔, 比如说烧水和做汤之间,我们可以水还没有烧好的时候可以做汤,我们可以写负的两天确定罗地时间的间隔,不仅可以是绝对值,也可以是相对值。比如说我们可以把这个先去掉写为零,然后 后再双击线再改成负的百分之五十,表示第一个任务完成前一半,第二个任务开始,明白了吗?谢谢。

我们讲一下日历的分类啊,分类什么意思呢?是说日历这个东西啊,他其实在破坏软件当中是分三种,分三种,一个叫项目日历,一个叫任务日历,一个叫资源日历。啊,什么意思呢?是说我们默认每一个任务都遵循的日历叫什么呢?叫项目日历 啊,那么这个在什么地方呢?其实是这样的,其实在项目项目信息里边注意看这个位置啊,在项目项目信息里面有一个选项叫什么叫日历 啊?在这个地方的默认是标准,也就是说我们其实在那刚才修改的时候,在上一小节做的这个更改,是吧?其实改的是什么呀?就是默认的项目之力啊,那么这个项目记者能不能换呢?也可以的,比如说我们可以新建一个,对吧?啊?比如我们公司呢,叫叫高远是吧?那么叫高远这个科技 啊,然后呢企业日历是吧?我们可以起个名是吧?起个名,然后起个名之后的话呢?这样的话呢,我就不用去编辑那个呃,标准的了,我就只用来去修改我这个高原科技学生就可以了,对不对? 但是呢,等我这个编辑完之后的话呢,我的项目项目信息里边的这个默认选项呢?还是还是标准是吧?那这个时候呢,并没有跟那个日历做一个 挂机。是那这个时候我就要把它切换一下,换成高原科技企业日历啊,那这个时候呢,这个标准的日历其实就不起作用了, 我现在目前是那个实体作用啊,就是这个高原科技企业日历时期作用,然后就说在这个地方就是在项目的项目信息里边被选择的日历叫什么呢?叫项目日历,点击关注,不迷路!

如何通过一键让横道图在屏幕上全部的展示呢?在视图菜单里边点击完整项目即可成功。这样无论你任务有多少条,他都可以横道图在一页内展示完毕。学会了吗?谢。

大家好,我今天回答一位粉丝的问题,如何在横道图上体现任务的名称?我们双击横道图的空白区域,双击之后选择任务,在任务这个地方我们往下看,有一个文本选项,点击文本之后在左侧或者右侧或者上方,下方内部选择一个区域,在这个位置我们写上名称,注意是 名称,不是任务名称,点击确定以后就可以出现了,学会了吗?更多操作技巧请点击小黄车购买课程特价优惠,仅限四月份,谢谢!

一分钟教程之用 project 制作干特图首先需要一个 wbs 分解结构, 在 wbs 结构里面选取相应的内容,然后形成一个列表,调整列表形成任务模块,注意区分上下集,调整完成以后,全选并复制到 project 里面。 打开 project 软件并新建一个空白项目,把刚刚复制的任务模块粘贴到这里。这个时候我们需要区分上下集,然后先全部选成自动安排,同时处理好各行之间的间距,让内容完全显示。 接下来看下工作时间,把原来的 exl 表格里面的工作时间填写到 project 里面,填写完成后,开始设置紧钱逻辑关系,二和三是开始, 所以不需要设置股市整体功能,确认他的开始是要换成功能 a 和功能 b 的表演,也就是说他的紧钱逻辑关系是二和三,所以在这里输入二个号。三。圆形 a 和 b 的紧钱逻辑关系都是五,圆形 a 迭代的紧钱逻辑关系是七,圆形 b 迭代的紧钱逻辑关系是八。 如此类推,这样前置任务关系、金钱逻辑关系就设置完成了。最后我们在各对应的资源添加上去,例如 a 功能调研室小陈,这样我们就可以在对应的任务看到由谁来完成, 那么干特图的基本制作就完成了。感谢观看,关注公众号领资料!