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看到很多这个培训呢,都打着这个陪跑的旗号,比如说这个陪跑一个月,这个陪跑三个月,那个陪跑六个月,这个陪跑一年,那你们想过吗?什么叫做陪跑?陪跑的话就是你是陪跑的,别人赚钱,你陪着别人在跑, 别人是太子,你是陪太子读书的,那个人不是说你在赚钱,然后别人陪着你赚钱,不是这么回事。兄弟, 那个仅仅只是说你在这个一个月当中,三个月当中,六个月当中,甚至是一年当中,你出现了什么问题,你可以问他, 然后呢他也是可以选择性的给你回答,还是不回答?其实我之前就参加过这个学习,但是呢效果并 不理想。那为什么呢?那首先的话,我得说这个东西,你不参加这个培训,我们是真的没有办法 说在短时间内能摸透那一些东西。说起来那些东西其实也是非常简单的东西,也就是一些非常机械化的这个过程。那只是说呢,新手非常容易犯错,自己去摸索得花非常多的时间。但是话说回来呢,我后面发现了很多的问题, 然后呢我又问了这些所谓的大咖,所谓的这些老师,但是结果的话其实并不理想,我觉得这个仅仅只是一个形式而已。 这个我觉得这个陪跑仅仅只是一个形式而已,因为在很大程度上他们压根就没有给我解决问题。第一个他们 回消息回的特别慢。第二个他说,哦,这个我可能也忘记了,然后要回回去看一下,那实际上呢,很多很多,那刚开始我们可能还觉得说这个老师还是 ok 的,他是会给我们答案的, 但是实际上没有,刚开始我们呢还抱有一丝的这个希望,那然后呢,我们会去催促老师给我们解答这个问题, 我我渐渐的发现这个问题的核心不在于这些老师是懂还是不懂,而是这些老师压根就不想给你解答这些问题,不管他懂还是不懂,其实很多时候他也没办法给我们解答,非常坑的。 所以所有的这些市面上不是说这些技术依赖性非常强的项目以及 这个手段,我觉得培训的话呢,仅仅只是让你入个门,那为什么确实也是有一些人能做的很好呢?说参加了这个学习,参加了这个培训呢?那你想想, 那人多了,总是有个别人他是能做的比较好的,对不对?那可能是这个人他自我启发的能力特别强,那这个人又非常的勤奋,他资质本来就比较 ok, 然后呢,他的品又刚好是比较适合的, 那好了,就是各种因素聚集在一起,那这个人呢,就成功了。所以为什么说其实赚钱有很大的这个硬气成分呢?同样的产品可能你去卖,你是卖的乱七八糟的,但是呢,他卖他就能把这个品卖的很好,那也是有一些产品呢, 你卖的很好,但是别人的怎么操怎么帮,他就是卖的很糟糕,所以说赚钱的真的硬气成分也是涨了不少。不过我话说回来,现在要璐姐这个换电商的话呢,每一个平台多多少少他总是有他自己的玩法,他有一些坑要去避, 真的对一个新人来说是很多问题,很多问题他没有碰到过,他压根也不知道会有这个问题。呃,这个老师有一些讲究的,好了吧?今天就给大家提个醒,不到万不得已不要去做别人的陪跑。

我们至今为止已经服务过近百家啊,包括乐天、雅虎,还有 auk、 趣天等卖家,在他们接受我们陪跑服务的过程当中呢,那陪跑就是一对一的指导我们 下沉到他们的运营团队中去,把他们在运营过程中面临的实际问题,能快速把我们这个销售额提升的问题点通过我们的分析找出来。呃,使之我们的这个运营者呢,能在短时间内把客户的销售额就提升很多, 经过我们这个半年的一对一的指导,大概七成的客户都能得到,最少是两倍乃至更多的呢,能达到十倍的销售额的提升。这个是真实的案例啊,那我们 陪跑服务区别于这个基础培训,他是一对一的,是定制化的内容啊,实打实的看客户的店铺的后台数据,给他们找出最好的解决方案。

老师,新手做国际战有什么建议吗?新手做国际战啊,千万不要被市面上那些五花八门的玩法给忽悠了,我给你个保姆级的运营攻略,你照着做就可以了。第一步,提升认知。这步不是什么运营策略哈,就是为了让你换换脑子,做正确的事情,少走点弯路。 但凡是有点认知人都知道,国际站的红利期呢,早就已经过了,再也不是一个新手啥也不懂,你随随便便发发产品就能够赚到钱的时候了。那做好国际站的前提是什么?是好的产品,是丰富的实战经验,还要知道国际站的底层逻辑和获取流量对应的运营动作。 还有人经常在问我说,哎,要不要开精品,要不要买顶涨?要不要买微顶?首先你得搞清楚,这些东西并不能够直接给你带来巡盘和订单,你啥也不懂你就砸钱,你不赔钱谁赔钱?我们不是有个学 员吗?他在找我们做陪跑之前连续刷了半年的巡盘,结果一个月呢,就四条巡盘,按理来说不应该对吧?对啊,刷巡盘的也算是做数据了对不对? 但是问题是他百分之九十以上的产品呢,都是 rts, 这样子刷宣盘有个屁用啊,让他刷的这个人啊,不是蠢就是坏,那这个就是认知不够造成的后果。所以要做好国际站,你需要知道国际站的底层逻辑是什么? 国际上的运营该怎么去定位,平台的流量规则是什么,运营每天要做什么内容?你别一上来就想着砸钱,讲着黑科技,有认知你才不会被坑,不懂就要学习 啊。第二步,内容执行。百分之九十的人做不好国际站啊,大多数都是因为该做的事情没有做到位,或者是没有做对。现在不是说国际站平台刚刚 开的时候,你随随便便发几个产品就行,他就有订单,你打开后台,你去看一看有多少个流量入口,每一个流量入口他都有对应的运营动作,如果你从每一个入口那里都能够拿到一部分流量,是不是也可以轻轻松松的让你在行业平均以上了? 是啊,我们有一个学员啊,四年的精品整体店铺,一个月才一条巡判,不会吧?啊,我一看呢,他除了刚开店的时候呢,上了几百个产品,后面几乎没有做任何的运营动作,这样的店铺你别说开精品了,你就算是开 sk 也不会有任何效果,对不对?嗯, 同样的,我们还有另外一个学员,三年的出口通店铺,三月份找我们做的陪跑,之前一个月巡盘十条。那我们呢,也没有让他用什么黑科技,也没有做精品神器,只是教他怎么去把日常的工作内容把它给 做好了,再加上点运营策略,现在一个月巡盘九十条以上,而且 tm 咨询的话呢,大概有三四百条 做好。对啊,所以这也是为什么我们的陪跑第一个阶段是学认知,第二个阶段呢,会用七周的时间来做内容训练的原因,因为内容就等于是流量, 那把这两个点呢,做好了,基本上你是不会亏钱了,但是你要想赚钱,那就需要懂策略了。现在的平台一不缺商家,二不缺产品,竞争非常的激烈,要想赚钱就一定要懂得运营策略, 你要知道怎么让有限的预算发挥出最大的价值,比方说平台需要优商,优品好,那我们就打造更多的爆品,形成爆品矩阵来带动免费流量,必要的时候该人工干预就人工干预。再比如做直通车推广的时候,我们 可以看一看哪些产品呢?差一点就成为爆品了,可以在流量助手里面看一看有没有即将进入到榜单的产品,那这些都是可以做优先推广的, 那开直通车呢?也不能够一味的去乱花钱,我们得考虑哪些词的转化更高啊,推什么样的产品会更有价值,怎么样才能够带动免费流量?如果说你想参加大促,那什么时候备战,需要推哪些产品,这些呢,都需要提前规划,这样呢才会有机会弯道超车。是的, 运营策略呢,是根据店铺的实际运营情况来定的,所以一定要做好前面两个步骤。最后一步是管理提效,店铺管理不用像企业管理那样复杂,但是呢,至少也需要做好两个点,哪两个点啊?第一个, sop 流程,这个可以大大降低店铺经营出错的概率,哪怕 但是新人来了,有了 sop 流程,他也能够很快的上手。第二个, kpi 考核,不光要考核结果,而且呢还要考核过程,这样呢才能够确保你的团队执行,还有 sop 流程能够落地。 总结下来就十二个字,提论之,做内容、懂策略、会管理。无论你是新店还是半死不活的老店,只要做到这十二个字,都有机会成为 top 三家。下次再有这种问题,你就让他们私信给我报名我们的陪跑训练营,我们带着他一边学习一边实操。好嘞。