大家好,今天由我给大家讲解一下旺店通对接外部 e r p 分 销商的对接流程。 首先使用场景是通过奇门对接外部的 e r p 接单,如聚水潭、吉克云给旺店通推单发货。 操作步骤一共有四步,第一步是做奇门上线,第二步是建立分销合作,第三步是生成货主和仓库信息编码,第四步是进行账款充值退单。首先我们看一下系统操作, 我们对应的操作都会有一个操作的流程。首先第一步是 外部 erp, 就是 比如说我们对接的客户是用的集客云的软件,就让他先发起万年通的奇门上线,然后去这个网址上面去注册一个万年通的公交平台账号,这个可以我们帮客户去注册,也可以让客户自己去注册 选择。我有自己的 erp, 它就会进入这么一个界面,我们看一下它就会点击跳转,会进入到这么一个界面,打到这里面之后它会来到其门设置第三方仓储,在右上角这里面有一个发起其门的申请, 我们看一下具体的内容,发起申请的时候,这边他需要去上传他其门仓储的仓库名称,申请时间和申请的截图,这个截图是由比如说对接的集客源,我们 集客源这边的客服或者是说技术提供的上传上去,然后点击确定,然后等我们万年通这边审核了之后, 就会生成左上角的一个信息,叫货主编号,会生成这个信息,如果说这个审核时间过长的话,可以联系在线客服催促啊。生成之后这个就相当于完成我们的第一步了,叫奇门上线, 还会生成货主编码。第二步是建立分销合作,这是我们操作手册的下面的信息, 这里面申请合作,在这边分销我的供销商,现在我没有跟供销商合作,供销商这边需要将合作码发给分销商,就是咱的这个账号, 比如说我这边是一个供销商,在供销商的分销工作台里, 点击合作中的分销商就可以生成合作码复制,然后分销商拿到这个合作码,点击申请合作,然后点击确认, 这边就会有一个带供应商审核的一个信息,那供应商这边登录到软件中,来到 这里就会看得到这里有一个分销商去申请合作了,也就是我们的客户啊,点击同意合作,这样的话分销商这边就是我们的客户, 就会在这里会有一个已合作的状态,并且在设置第三方仓储,这里 能看到他多了一个信息,就是第三方仓库编号的一个信息,所以说有了这两个信息就可以进行奇门上线了啊,我们的客户的准备工作已经完成,那我们这边就需要做第四步, 给客户的账款充值,进行推单。有一些商家,大家的每一个商品都需要去设置价格,所以说我们要给 对应的客户去充值,然后才可以去推单。如果是说我们商品没有价格,只是做云仓业务啊,我们可以不设置价格,都是零,但是这个账号上面可以充一个一毛钱,就比如说我们点击充值 啊,充值金额零点一,然后收款方式,账户凭证号,这里一点, 相当于我现在账上面有零点一元,但是他每次推单都是零元,推单直接发货就可以了啊。还有一些商家朋友呢,可能是呃,想限制对应的客户给我们推单的单量,那我们就可以使用系统中的这个功能,比如说是分享工作台这里, 我们可以设置运费,也可以设置佣金。比如说我北京上海通票是两块钱,江浙沪晚是两块一啊,内蒙古、新疆、西藏是十五块钱,我就可以通过设置分销运费去控制他的金额啊,我北京上海就自动扣两块钱, 也可以控制他的单量,就是通过佣金设置给您的客户设置推一单扣一块钱啊,可以设置这个佣金服务费的一个规则,点击新建啊,他是服务费给哪一个客户每一单扣一块钱,这种规则 设置好了之后,就可以控制他的单量啊,那我们这里面的金额就能起作用了,这是我们完成的第四步。那这样的话,我们非让客户就可以推单了 啊。然后我们这边需要设置的话,我们就参考我是供销商模块,普通分销的模式,正常的做商品上架,然后让对应的分销商推单即可。 呃,这个是我们供应商这边,那如果是我们呃客户呃,因为默认的逻辑都是在其门中,客户的商家编码要跟咱的系统中的商家编码要保持一致。举个例子, 我的客户他的商家编码是叫这个名字,那我这边也要叫这个名字,就可以保持一致进行发货。但是有一些客户,他们想自定义商家名字,而我们也有一个标准的答案,两边不一致,那客户这边就可以通过其门里面有一个货品印刷, 通过导下载模板,然后做这个映设关系,然后去导入进去。举个例子,比如说分销商这边的商品的商家编码叫 abc, 那 供应商这边商家编码叫 b、 c、 d, 就 可以通过导入的形式将两边的编码匹配过去, 就是这么一个灵活的方案。好,以上就是对接外部分销商的一个操作流程。
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当下, ai 技术不断革新,带动企业数字化转型全面提速,越来越多企业期望通过 ai 赋能业务,打通上下游系统,简化开发与运维流程。 可现实中,想搭建 ai 智能体对接 erp 业务,却不懂协议适配,对接门槛极高。想调用业务接口做系统集成,却要不断调整签名,反复调试代码耗费大量时间。想实现研发流水线自动化,却没有官方标准化工具可用。 现在,即刻云开放平台顺应行业发展趋势,重磅推出 m c p 服务加 c l i 命令行工具,专为企业开发者与 ai 智能化场景打造核心,解决传统系统对接复杂、接口开发繁琐、 ai 业务落地难、运维缺少标准化工具等一系列业务痛点。 两大能力各司其职,互补赋能。极客云 mcp 基于标准化协议搭配安全 token 授权,商家可通过各类 ai 智能体无缝直连极客云订单、库存、采购、基础档案等核心业务。 即刻云 c l i 当文件无依赖免安装,本地调试可集成到 ai 智能体,全接口数据可调用,较 m c p 更广泛。内置接口自动签名能力。 两大工具整体操作门槛极低,普通人也能快速上手,落地效果更是直观可见。若商家已在即刻云开放平台创建应用,那么在 m c p 中只需完成授权配置、订阅业务工具, 绑定 ai 平台即可完成接入。即刻云 mcp 让 ai 真正能用业务数据会查业务数据,省去人工整理和重复查询。 在 cli 中,一条命令就能直接调用开放接口,无需复杂代码开发,且当即刻云 cli 集成到 ai 智能体, ai 查数据只是基础,更能实现单据创建、数据同步纠错等操作快速便捷,超乎想象。极客云 mcp 加 cli, 让系统对接更简单, ai 落地更轻松,开发运维更高效。

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做连锁门店、线下零售的老板一定深有感触,线上商城线下门店独立运营,所有数据都不互通,库存分开统计,经常出现线上缺货,线下库存积压的情况。同城客户下单只能远距离仓库发货,配送难,容易流失客户。 双线会员数据不统一,积分权益无法通用,客户复购率低,即客源新零售系统精准适配实体门店全域经营需求。打通线上线下平台经营数据, 所有渠道库存实时同步更新,统一管控,避免错乱。同城线上订单可匹配就近门店发货,有效提升配送效率。统一记录客户货源信息,全渠道积分权益通用,可用 自动汇总各渠道营收数据,门店经营盈亏清晰可见,操作简单,落地轻松,适配全品类实体连锁门店。想要规整线上线下经营,提升客户留存和门店营收的老板,可以多了解这套实体门店专属的数字化管理方案。

在这个竞争激烈的时代里,一家公司能生存多久,靠的不是花言巧语,而是专业专注的服务和过硬的口碑与品质。努力把自己的产品做到发光发亮,客户才会迎光而来,从最初的不妨仪式,到最终的非你不可。

通过吉克云系统,我们整体提高了工作效率。以前每天审单单量比较多的时候,每天要审到晚上七八点,没有多少空余时间去做别的工作。自从使用了吉克云,审单效率明显提升。 我们公司现在有上千个分销商客户,这些客户都是我们这边统一订单处理和发货的,目前有三百多个客户对接的系统,每天还在保持一到两家客户对接系统的频率,其中有很多客户用别的 erp 系统,还有一部分客户是没有用系统, 那我们通过集链可以给这些没有用系统的客户创建分销商账号,通过集链客户的及个人账号和我们的账号实现了对接,也实现了货品同步和分销订单的推送。现在集特别 客户的订单需财务人工付,其他客户的订单审核之后直接到仓库。有时候网店平台会有消费者退款的情况,这时即刻云系统会及时出现退款的提示,并且会自动冻结订单,这样就能防止出现客户退款货品发走的情况,这个很智能化。 通过吉克云系统,我们整体提高了工作效率。以前每天审单单量比较多的时候,每天要审到晚上七八点,没有多少空余时间去做别的工作。自从使用了吉克云,审单效率明显提升。 我们公司除了自由网店的订单是通过吉克营实现自动化处理,其他大部分还是分销商推送过来的订单。现在在吉克营系统里对分销的订单采用了自动审核策略,只要满足我们设置的条件,就可以实现批量系统审单。财务现在每天只需要审一些特殊订单就可以了。 最后我想夸赞一下吉克云的工作人员,你们吉克云的每一位员工在工作当中都是想客户之所想,急客户之所急,在第一时间为我们企业解决难题,为我们企业保驾护航。真心的希望你们吉克云越做越好,越做越强大,加油!

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一个五百多号员工的公司,居然没有一个销售公司,不装修,网站不推广,老板把所有花钱的项目全部砍掉,拒绝投资人,一心只搞研发。 我们的一个定位叫做第一成本运营。第一个呢,你可以看到我这个办公室基本是不装修的,这里面的房租呢,跟别的仓库差不多了,我们是一天只有一块四毛钱左右的 啊,一个办公室的助力成本。还有就是我们到现在为止呢,也没有主动销售的团队。我们不会说弄几十个人或者上百个人啊,到下面做地推啊,或者是打电话去电销啊,这些我们通通没有。这个销售其实是很占 成本的,我们的市场投入也非常的小,比如在百度上搜索网联管家呀,都是我们的竞品。我们尽可能的把我们认为啊比较花钱的地方呢,把它砍掉。然后呢把资 放在产品啊,服务的投入上面。吉克云这个将现在已经四年半了啊,四年半当中全是我们自己投入的, 投入的资金超过超过三个亿了。但是如果这个三个亿是花的投资人的钱,那晚我晚上睡不着觉的。现在我们看到的电商、扶商, 稍微知名点的没有,谁没拿投资。大一点的话呢,可能一个亿左右啊,小一点的话呢,三五千万资本进来之后,他为了推动增长呢,肯定是需要投入资源的。最直观的资源就是要开发团队啊, 服务团队啊,营销投入。就比如市场每年只有百分之五十的增长,我这家公司要百分之八十的增长,那剩余的百分之三十的代价是非常高的啊,当你的资本消耗的差不多的时候,怎么再去养你已经变得很大的团队,也就说他原来的蜜糖后面变成他的毒药了,对,变成皮 装了。当时也有一些投资人跟我们聊啊,有没有融资需求,我告诉他们,我们是有融资需求的。但是呢,我不敢要你们的钱,因为呢,我怕你们等不及。我们在一七年立项的时候,就已经 预计到他的这个周期会非常漫长。从财务回报来讲,他至少十年周期,这十年以后你才能看到钱啊。这个到了第四年,第五年还在打磨阶段,那投资人可能会讲, 你做了四五年怎么还没有啊,赚很多钱啊。啊,这个时候,那我们可能就慌里慌张的去啊,迎合投资人的一些这个需求。对,提早就面试。对,那这是一个方面,就是我们可能节奏被打乱了。

在此的话就是我们主要的分享内容的话就是由四大块组成,第一块的话就是针对于我们的中小电商急速夜才的一个轻量化的一个方案,让客户由最最低的成本然后去入手我们即可。云之后,然后我们再去做一些增值啊等等的复购啊等等一些后续的,这个 就是把单做大嘛。第二个的话就是针对于中大型品牌以及包含跨境进出口这一方面的话,我们精细业态的一个增长方案的一个讲解。第三个话就是大型客户这种其他化企业,他的整体的管控业态以及生态方案是怎么来去做的。最后的话是三个方案核心以及我们的差异的一个总结。 首先整体的方案总揽的话,其实就是我们帮助客户完成的是什么呢?其实就是 啊阶梯人工处理的一些像是订单啊,以及做采购的时候去复盘销量等等的一些操作,因为前期我们有了数据沉淀,我们在业务角度上帮他完成效率提成。那财务角度上我们其实主要的处理方式是什么呢?首先啊保证账款是一致的,其次资金账单的一个处理,然后最后的话数据沉淀之后,因为我们是 要帮助他完成这个收缩化转型嘛。说要转型最重要的其实不是前端一直在处理这些啊琐碎的数据,那系统的话能够代替人工百分之九十以上嘛? 帮他处理好之后可能有一些差异性,他需要自己处理处理。那之后最后的核心的话,老板也好啊,他的决策层也好,他要的什么数据沉淀,沉淀下来的数据啊,也就是我们后续的这些啊,产生的核算报表啊,以及 bi 报表、决策报表等等的一些数据沉淀出来的报表功能的数据查看了。 其次的话就是因为现在匹配就是从去年开始嘛,我们一直在讲电商税的问题,电商税的问题啊,之前的话我没有进项票,我那个就经申报,我也可以完成嘛。那现在的话他不合规不可控,有是有风险,那这一方面我们系统在软件层面的话,帮助他完成这个合规可控的一个 数据把控啊,以及它的这些整体的绩效存的业务的一个处理嘛。最后的话就是决策赋能了,就是我刚才有提到的把我们的整体的数据沉淀所有的数据,所以系统里面有沉淀嘛,以及包含的话就是无论是我们前端的 o m, s, e, r, p w, m s 的 所有数据,最后啊配合我们财务的数据生成多维度的一些报表,用于后面的用户的一个处理嘛。

解决一下客户使用问题。小荣,你好,有个问题请教一下,我有多个店铺,想一个产品的库存同步到多个店铺上,怎么操作?哦,你这个说的是库存同步的问题,你只需要在系统里面网店订单下载每个店铺的配置去进行去打开那个库存同步, 然后选中当前的仓库,选中当前的产品,系统就会时时刻刻的把这个库存自动同步到你的平台店铺,每卖一单少一单,具体的同步规则的话我放在这个下面了,你看一下。 顺哥,我有几个产品想要变成一个套装卖,但是减掉的是单品的库存,应该在系统怎么操作?你只需要在货品页面新建这几个产品的一个单, 设置完了之后跑到组合装下面再去新建一个组合装,因为你的单品他是一个产品,你们这几个单品组合成的一个组合装,他也是一个 单品,就是我们可以看成是一个单品,然后进行一个销售,在系统里面进行一个绑定关系扣减的就是你的单品库存。 vip 不懂的小问题直接私信我。