各位朋友大家好,今天我们继续谈运营效率。运营数据有两个运营数据可以看出,那个运营效率里面, 一个是肠胃住嘴率,一个是平均住院日。那么如果把平均住院日下降一半的话,就相当于另借了另外一家住院部,那么肠胃住嘴率跟平均住院日,这平均住院日跟肠胃住嘴率这两个直接是成反比。从 从支援的投入来讲,从投入产出比来讲,如果香味扩张去再建一个住院部和相对运营来提高运营效率,而缩短平均住月日,那这样的话投入产出比是完全不一样的。所以今天就抬到这里,谢谢大家,下次再见。
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同样是三十天,那美业啊,期内就三十天内,就一个月内呢?美业十二时住院的实际人数,我们从第一天开始统计,到第三十天实际占用了,可能是占用了三三百张,是吧?就是我们实际占用总创日数。 再来看第三个概念,平均病床工作日,这一定时期内每张病床实际工作的天数 啊,每张病床实际工作的体重,他呢,就等于其内实际占用的总床日数比同期内平均开放的病床总数。嗯, 那比如说,嗯,我们同期内,哎,开了三十张病床,在,在,我们, 在我们啊,比如说整个期内实际占有的总床日数呢?是三百啊,三百,那说明呢?我们平均的病床工作日啊,他的每张病床的平均工作日是十天啊,十天。 好看。第四个概念,病床使用率,病床使用率呢,就等于期内实际占用总床日数比同期内实际开放的总床日数乘以它的百分百啊,百分百,跟我们前面咱们概念一起通过 重点掌握啊,一定要掌握他的计算方法,并传周转率,也就是次数等于期内出月人数啊,比如说我们出了三百人啊,三百人,同期内开 放,那同期内开放的病床数,同期内的,比如我们总共就开放了啊,三十张,三十张。然后呢,他的病床周转率啊,就是我们的乘以百分比啊,他就是我们的十啊,十次病床周转率就是十。 出月者的平均住月日,出月者平均住月日呢,就等于出月者啊,期内出月者占用总床日数比同期内出月总人数,这个没问题啊,诊断符合率啊,那就是我们的诊断正确率比上他的总共参与的人数。 再来看一下三日确诊率。三日确诊率指的是出院病人中入月三日内确诊的人数,比出院人数啊,比出院人数 乘以百分比就等于他的三至确诊率。嗯,那重点还有一个是无菌手术感染率,注意一下,无菌手术感染率呢,等于我们的 一类以及啊一类以及加一类丙级,他们的总和比上一类手术铅口总力数乘以百分比。啊,一定要注意一下他的分子啊,分子是一类以及。

我们来看一道计算题,病房有五十张病床,床位的使用率是百分之九十,平均护理时数呢是四小时,每位护士每天平均的工作时间是八小时, 机动编制数百分之二十,问你应该配备多少人?首先呢,他前面有给这么多数值,那在考试当中啊,通常这些数值你都是要用到的,那要用到这些数值,首先你要知道公式是什么,公式是用床位数乘以床位的使用率乘以平均护理时数, 古以美味故事每天工作的时间再乘以一加上机动数。这个一呢指的是当班需要配的人,而这个机动数指的是被班人员啊,大家在临床工作当中应该知道这个被班人员了, 如果说这个科室有八个人上班,他可能要求备班两个人,那这个就是一个机动数的配置。那我们把题干当中的数值 代入来算一下啊,就是用五十乘以使用率是九十百分之,再乘以平均护理时数是四,除以每天的工作时长是八小时,乘以 一加上二十百分之。那最后算出来的结果呢?是 a 选项二十七个人啊,关于 配备的护士人数的计算啊,在历年的考试当中不止考过一次,那重点呢,大家要把这个公式给记住,这样的话,他在变换不同的数值的时候,你才能够计算出来啊,希望大家把这个题掌握下来。

好,那么咱们再说一下初愿者平均重月日上面三个结论指标,大家 明白了,下面的这个相对指标和平均指标就比较好理解了。咱们出院者平均住院日呢,就用咱们这个出院者占用组成二数处理咱们出院的人本月出院的人数 总床认识呢,我们得到了三十天出院两个人,所以说他们平均啊,平均住院日呢,就在这个十五天, 床位使用率呢,用咱们的实际占用总人数除以咱们实际开放的总成人数是个百分之二十二,实际占用呢,在这个地方实际开开放的,在这个地方啊,咱们病床周转次数呢,这个公式是呃出院的 一个人数除以咱们平均开放的一个病床数,咱们平均开放病床数呢啊,平均开放床位是十张,是十张,所以说我们用呃出咱们出院两个人, a 和 b 两个人 用二除以十就得到了一个零点二,那么所以说我们这个病床呢,一个月 只周转了零点二次。这个我这是我们举的一个呃例子啊,他不能代表的实际的一个情况,大家知道他的一个呃公式的一个逻辑就可以了。

床位资源作为医院的重要资源,怎么样去建立床位的有效管理,是医院资源能不能够盘活,医院的效能能不能够最大发挥的一个最低成交。于是我的问题来了,床位使用率一旦作为医院管理指标的时候, 请问你会不会用皇位使用率这个指标对科室去进行管理或者考核?屏幕上打出来会还是不会? 运营管理最重要的是去泡沫化床位使用率的这个指标要把各个床的配置数摸底,要摸清楚。床位使用率的这个指标是医院用来对各个科室进行资源配置的参考指标,不是考核指标。

美容院的有效棵树是怎么计算的呢?你先告诉我一下,就是你们家的就是大概有多少个床位呢?八张,八张对吧?就是我们要想一下,就是一张床位大概一天可以接三个顾客,那么一个月下来他大 一张床位能容纳多少呢?就是可以直接这么去算,假如我们家有八张床位,我一天我一张床位可以接三个顾客,对不对?那么相当于一天我可以接二十四个顾客,一个月下来的情况下,那 相当于就是你能容纳七百二十个人次,什么意思呢?就是你八张床位里面的话,你一个月能容纳的客流量就是 可以达到七百二十个人次,所以你可以再倒退回来,我大概是可以有多少个有效客户?你七百二十个人次,你想一下你的客户到店是不是大概一个月可以到三次左右?假如我就按三次来讲,那你的客户数是不是大概两百四十个有效客户,你二百四十个有效客户,但是我们要把基数可能稍微要做大一点点,因为我们所有的客户不一, 一定每个客户都能到店三次,有些客户可能是到店两次,对不对?所以我们可以大概就是按百分之七十左右可能是能到店三次的,就是我们可以把技术做大一点,大概就是三百四十三个顾客。所以说如果说你们家的床位有八张床位,大概就是你们家的有效克数能达到三百四十 三个顾客,知道怎么算了没有?而且接下来的话,我还告诉你,怎么可以达到三百四十三个有效克数呢?那是不是跟我们的新客数有关系?就是你们家大概能引流多少人来?我大概就是到店率达到多少,而且到店的这批客户,我大概的成交率达到百分之多少,才能拿到这三百四十 三个有效客户呢?我们可以倒退一下,假如我们引流一千人来,可能大概到店大概是百分之七十嘛,对不对?然后这百分之七十的人到店之后,我大概可能成交率是百分之五十。那么按照这一个占比来讲的话,我看一下我们大概要引流多少人,才能达到 三百四十三个有效客户好不好?我们大概如果按照百分之七十到店率,再按照百分之五十的留客率,相当于这九百八十,就 是你们必须得要去引流的新客。什么意思呢?就意思说假如你家的床位有八张床位,你引流人数要达到九百八十人,而且要有百分之七十的到店率,到店了之后要达到百分之五十的成交率。最后还有你的所谓三百四十三个有效克数。如果不懂的话,我把公式打在就是我们平 上面,大家可以按照你的门店,然后按照这个公司算一下你们家有多少张床位,然后你们家应该有的有效客户应该是多少呢?

第二点呢,我想接下来往下讲的就是关于床位资源的管理,就在医院内,大家要知道水电气暖是我们的资源,但是水电气暖能够节约下来的钱其实是小钱。 我们一张床如果三百六十五天,我当然我举的这个例子有点极端,你也可以只算两百二十天的工作日,对吧?两百多天的工作日,再乘以比如说一千张床位的医院,那一年他的总床日数就是两千五百 五十二啊,两千五百二十天,对吧?我们就这样去算,再除以,如果你医院的是九天的平均这个住院日,那你就大概能算出来一年是有多少病人, 对吧?那么有多少病人在乘以你们医院的人事均的住院费用,那就是你一家医院的总体的收入,医疗的总 收入。好了,现在当我把九天的平均住院日下降到六天的时候,哇,你医院相当于可以多增收三分之一,哎,对吧?因为你这个三分之一的时间床位数空出来了, 所以大家要注意哈。在目前我去了很多全国各地,我记我前面几年的星期六星期天经常出差去全国各地,有时候去讲一下课,但是去讲课的过程中,我也去仔细去观察他们医院的收入,他的床位数的配比,以及跟当地的医院的院长去交流的时候,发现 很多医院的床位资源并没有得到充分的合理的使用,这个充分合理使用是什么意思呢?你比如说有一些科室哎,他的科室的床位使用率他就只有百分之七十,但有些科室呢,他就会有很多的病人在外面等,那么这种情况出现的时候, 院长说,哎呀,应,处长啊,你能告诉我一下,这个这个科室使用床位数不满的这个科室应该怎么样提高他的学科建设呀? 那如果是我听到这样的问题哈,在座的各位医管员的学员,你们可以在后台上进行一下回答,如果是你,你怎么样?假设你是这家医院的医务处长,你怎么样来回答这个医院院长的这个问题? 那如果是我的话哈,我会怎么回答?第一,我会跟院长讲,首先这个学科的发展,他是需要有一定的时间的积累和物资资源各方面的投入的, 那么在现有的情况下,在什么都不变不动的情况下,我们唯一能做的就是先展示战术性的压缩他的病区。我为什么这么讲?这个压缩他的病区并不是说把床位单纯的 关了,不是一关了之,是把这部分的床位有没有可能切给或者借给这些有益出病人多的科室呢? 对吧?因为我们床位数一投入使用以后,就会按照一比零点四,按照一比多少的这个各个专科的要求去进行配置,你配置完了收不满,那就意味着医务人员的浪费。 回答我们第一个问题,全国各地医院里面最大的浪费绝对不是水电气暖的浪费,是人力资源的浪费。 我刚刚前面已经讲过了,我经常会去跟我们其他医院的一些,又咱们去交流,我说我们去仔细梳理一下哪些科室里面,你让科室主任说剪掉一个人,你去看这些科室基本上都不会受到影响的运行,为什么说明剪掉的这个人就是多余的, 而减掉的这个人在目前公立医院体制内的这种情况其实是很难减掉的,你只能去做调整,你只能去做合并,对吧?那么同样的道理,当我们的床位使用不满百分之百的时候,它意味着就是一种资源的浪费,因为床位资源的背后还是什么 人的问题,在座的各位是吧?所以在这种情况下,我们对于床位资源的第二步要干的事情是除了借和给之外,那我们就快速的去跟这个科主任去沟通交流,要给他施加一定的责任感和压力, 告诉他医院是想要发展你这个学科,你要拿出你的规划,拿出你的建制,我们把借出去的这个床,在你的病人多起来以后,我们要继续什么还给你,这是第二步。那么这是通常常规下面的医院 的床位的资源的管理的一个这样的工作。那这个时候如果当低压距来的时候,我们还是不是需要去用低压距的一些指标去看一看,我们去发展这个学科,去给他这些床位,是不是有特别充分的必要? 因为你会发现有一些疾病,从国家政策层面,他已经通过低压剂支付的这样的一个手段来倒逼我们医院要把有一些疾病,简单的一些疾病,比如说像慢病的治疗, 就要推广到什么社区,推广到什么二级院区啊。所以我们说顺势而为,我们说这个什么叫做顺势,就是要响应国家的政策方针。这就回到了我刚刚前面说的要去有政策解读的能力,要 通过这些政策的文字的表面去穿透,去深刻理解国家的真正的意图是什么。 所以这个意图就是当第二季支付来临的时候,我们除了全面要考虑的床位的资源的充分合理的使用之外,我再加上一个限定词,就是我们要高效率的使用我们的床位, 如果我们的床位去收支一些很简单的这个内分泌的疾病,高血压、高血糖的这些疾病,他对医院的整个的学科建设以及医院的生存和发展,其实你说他含金量有很高吗?没有,因为国家在推行第二季支付的时候,他给你们这些 不管是三级院还是二级院,他治疗高血压的费用是一样的,这叫同病同成同治,是吧?所以有了 这几个桶以后,你的三级公立院的能力成本这么高,而二级院的能力成本低很多的话,相当于你就没有意愿,也没有动力,也没有相应的这一些什么利益的这样的诱惑去趋势你干这件事情,这就是国家的政策的目标和导向。 所以我们在低压计的支付病种里面,作为各家医院的医务处理来讲,对你的学科布局规划重不重要?非常的重要。所以我想借这个机会呢,也是也是给大家做一个这样的一些知识啊,或者是说做我们一些个人的见解的输出。

床位配比问题哦,我们看一下下面这个题其实是一个简单的计算题。三甲医院 icu 总共有十张床位,那按照位计委的这个标准, icu 的护士与床位比的话,护士至少应该多少人? 嗯,这里就考了我们床位与护士比,三甲医院的应该是多少,三甲医院的至少要达到 一比三。也就是现在十张床需要多少名护士,三十个。所以答案是我们的一选项对吧?那么像这里我们就要知道 icu 与护士的一个床位比啊。床位护士比 正常情况下是一比二点五到三,如果是三甲医院,至少的标准就是一比三。

现在越来越多的医院呢,都希望把病人的住院时间有所控制,也就是提高病床的周转力,缩短住院病人的住院时间。第一个是因为 公立医院的病床是属于我们大众的资源,而我们国家人口特别多,所以很多病人都等在外面,需要及时的就诊,或者说就医院无限扩张,要增加很多的床位才能满足需要,所以这个都是不现实的。另外一个现代医学的观点是认为, 我们经过及时的治疗以后,在达到一定条件的时候,其实病人回家康复,在家里休息治疗,从营养从环境都远远好于医院。亦所以因为这些原因,我们会更加建议病人在合适的情况下,及早的回到家里,进行后续的治疗和康复。我是陈九,有专注运动学研究的医生。

特别好的一个指标,然后给用成了特别不好的指标,我们看到屏幕上的这么多指标来从后面往上面走,比如说床位使用率,比如说平均住院日,门庆说到的这两个指标,这就是我在各种公开课场合的时候,我经常会批评的两个指标, 床位使用率、平均住院率。那么这类的指标它能够作为运营指标吗?我认为这类指标它其实是有价值吗?价值意义不大。从医院管理的视角来说,我们真正要能够有效去激发我们的床位的产能, 我也就说我们在关注这两类指标,这两个指标我们其实背后想说的一句话就是我要关注我的病床效率。病床效率你后面你要关注的是什么呢?要关注你的单床产能,你要关注你美床产能,那么在这背后 他的产能,他所表现出来的背后的逻辑是什么呢?背后的逻辑一定不是床位使用率和平均住院日所能够体现出来的。 你会发现越追求床位使用率或越追求平均住院日的这一类的单一指标,那么你就会发现的是什么呢?其实他跟床均产值的这个指标是完全相背离的。

我们这一节啊,就来聊一聊什么叫做存货周转率。存货周转率啊,就是用少量的存货创造较高的存货收数量,存货管理的效率越高,存货周转率啊就越强。 用我们的大白话来讲啊,就是他主要是帮我们看清企业卖货的速度的快慢,他的公司呢,就是存货周转率等于销售成本除以存货平均余额。 举个例子来说,如果强哥打火机小卖铺开张了,在今年年初啊,存货有一百个打火机,年末呢还有存货一百个,但是年终结算的时候啊, 今年卖出了一千个打火机,假如说一元钱一个,那么我就卖出了一千元, 那请问存货周转率是怎么计算呢?那就用一千元的销售成本除以 一百元年初余额,加上一百元年末余额除以二等于多少呢?等于十,这就是存货周转率为十。 那么存货周转天赋呢,我们也能计算出来了,那就是用三百六十五来除以存货周转率。 那么上面的强哥打火机小卖户的存货周转天数呢,就是三百六十五除以十等于三百六十 点五天。用我们的大白话来说呀,就是用三十六点五天就能把仓库里所有的打火机啊卖空一次。那么我们再用一个实际的公司来举个例子,比如说茯苓榨菜在二零二一年年报 举例说明,就是用年末的营业成本来除以平均存款余额,二零二一年初足够为三点八二亿, 二零二一年年末为四点零一亿。我们算出来啊,平均存货余额为三点八二,加上四点零一,然后再除以二等于三点二九,那么年末的营业成本呢?我们要用其中的营业 成本来计算为十二亿,再用十二亿除以三点九二,等于三点零六四,也就是说他的存货周转率为三点零六四。 那么存货周转率呢?就是用三百六十五除以三点零六次,等于一百一十九点二八天, 相当于啊,四个月就能把所有的货卖空一次。那么问题来了,存货周转率越快越好吗? 他的变现能力就会越快吗?我们下期接着聊,关注我,每天进步一点点,让你开启财富自由自助!

医生也没有 kpi, 其实在文件里面,在官方里面,我们医生是没有 kpi 的,但是我们医生有各种核心指标,像医院对我们的要求包括平均住院日 床位的一个使用率,还有医保局对我们的要求就是一个医保付费,还有个卫健委对我们的要求就包括号占比,还有药占比。 所以虽然我们没有这个 kpi, 但是实质上包括医院,包括卫健委,包括医保局其实对我们的核心指标,其实这是另外一种意义上的一个 kpi。

由于南锣仓库搬迁清仓库面积相对原有仓库变小, 需要提高商品周转率及仓库使用率。根据南罗仓库工作专题会议精神要求,仓库内货物必须摆放合理,并符合安全性及规范性, 对职工进行规范化操作培训,并严格按照标准规范方式进行工作,保障人员、设备和货物的安全。下面由我介绍一下常用的四种拖盘堆码方式,一、重叠式。二、 纵横交错式。三、正反交错式。四、旋转交错式的非换方法和他们的优。一、重叠式各层码放 方式相同,上下对应。这种方式的优点是工人操作速度快,包装货物的四个角和边重叠垂直 窄沉能力大。缺点是个层之间缺少咬合能力,容易发生倒脱。在货物低、面积较大的情况下,采用这种方式具有足够的稳定性,如果再配上相应的紧固方式,不但能保持稳定,还可以 保留装卸操作省力的优点。重叠式,这种方式稳定性较差,容易倒塌,一般适合袋装、箱装、平板式的货物。二、正反交错式同意成种 不同列的以九十度垂直马放相邻两层的马放形式是另一层旋转一百八 八十度的形式。这种方式类似于建筑上的砌砖方式,不同层间咬合强度较高,相邻层之间不重缝,因而码放后稳定性较高, 但操作较为麻烦,且包装体之间不是垂直面,相互窄和承受。 正反交错式堆放后稳定性较高,但操作较为麻烦,且包装体之间不是垂直面,相互承受载和, 适用于长箱货以及对于对方货物高度和堆放要求比较高的货物。三、纵横交错式,堆码 相邻摆放旋转九十度,一层横向放置,另一层纵向放置,每层间有 一定的咬合效果,但咬合强度不高。采用这种方式,马货稳定性好,但操作不变,一般适合管材扣装、长箱装货物。四、旋转交错式 第一针相邻的两个包装体固为九十度,两层间码放又相差一百八十度,这样相邻两层之间互相咬合交错, 货体的稳定性较高,不易倒塌。其缺点是码放的难度较高,且中间形成空穴,降低托盘的利用效率。 旋转交错式采用自身堆马石或堆的高度受货物强度的制约,一般以最低层货物不被压坏为前提。 另外,货堆的高度还受堆躲设备如叉车提升高度的限制,适用于货堆的高度一般小于四米的货物, 以及有较大的堆放场地空间的货物上。四种堆舵方式,在货物进入货架前对商品进行堆舵是前期准备工作。 现金托盘式堆舵不仅在仓库堆码中被广泛使用,而现逐渐在运输中被积极推广使用,最对减少装卸搬运次数、减轻劳动强度、加快商品流通中转具有显著作用。

这是一个盈亏问题的拓展课,学会这道题,所有的盈亏问题都难不倒你。全班同学去住宿,若六人一间,多出两个房间,若四人一间,又少两个房间。问全班有多少人 多出两个房间,那么多出多少个床位啊?是多出六乘以二,等于十二,少了两个房间,那么相当于是少了四乘以二, 八个床位。接下来再用赢家亏十二加上八除以。哎,为什么会有二十个人的差呢?是因为从六人间转化为了四人间,所以六减四,那么就等于二十除以二,等于 十个房间。接下来算一下,六人一间,乘以十个房间,会 多出两个房间,多出十二人,所以减去十二人,那么就是全班的人数四十八人。算到这里还没有结束验算,是让孩子通往满分的一个法宝。我们来验算一下,如果是四人一间,那么四乘以十个房间,那么又会少掉 两个房间,也就是说有八个同学没有地方住,那么算下来等于四十八人。两种结法答案都一样,所以我们的答案是正确的,你学懂了吗?

欢迎回来继续来看。立体六五星级的题目经常会考到。你快来想一想啊。军队分配宿舍, 如果每天住三人哇,读到这太高兴了,则多住二十人。如果每天住六人,余下俩人可以每人各住一个房间。这句话啥意思呀? 余下俩人可以每人各住一个房间,实际上就说的是余下俩人,还余下了什么俩房间呢,对吧?特别好。再来, 现在每天住十人,问的是可以空出多少个房间。 这就是一道杯赛的真题,宝贝们愿不愿意大显身手尝试一下呢?如果愿意的话,快快暂停视频见吧。 怎么样?有没有把你弄晕呢?有的人说老师,我满脑子都是星星,脑仁都快炸出来了,对不对?好,没关系呀。那现在跟着乐老师我们公众来看一看。 如果呀,刚才你已经做完了小朋友,那我希望呢,我在讲的时候你更要认真的来听,咱们要会学习好吗? ok, 那跟着乐乐老师来瞧一瞧吧。 好身体要点注意了。很显然分东西对吧?那你告诉我是把谁分给了谁 谁呢?有同学说老师把人分给了宿舍啊。还有的说把宿舍分给了人,什么都有看啊,每天对不对?那很显然单位量就是 房间。真好,那总量就是人。所以我清楚了,是将人分给了房间。听明白了。 ok, 盈亏问题没错吧?嗯,再往下准备了思路分析,仍然是列个表来比较一下 好了。跟着乐乐老师快来瞧一瞧好不好。哎,那我们准备了,这表格特别的重要,所以我现在先要想一想啊。刚说了总量大, 单位量已经找到了,这个表格一定要列对对不对?好,那单位量是房间,总量是人。表格出来啦。 如果每间住三人,则多出二十人,盈亏都是针对总量。好吧,加二十没什么可说的,特容易。 再往下,如果每间住六人,与下俩人可以每人各住一个房间,想清楚啊。与下俩人 每人各住一个房间,也就是余下两个房间。对。 好了,那么我们说了,你得看看这人到底怎样了,没问题吧?好,我想一想啊,按照第二种分配方案,每天住六人, 那剩下的这两个房间按理说应该会需要,是不是二六一十二这么多个人呀? 哎,是的对吧,特别好,按理说需要这么多,但是我们的手头还剩下俩人。哎呦天呐,那你说我把这俩人放进去是不是还缺呀? 对呀,还少呢。所以这就是减号了,少了多少呀?十二减二等 于十个人吧,对不对?所以这个地方请注意了。简直听明白了。哎,只有我们这个表格你列清楚了,后面才有可能做对对不对? 好啦,宝贝们,那我们继续往下看啦。来,表格列清楚啊。对,刚刚为我老师已经说了,这个地方是什么意思,没错吧?好,再往下, 铜碱反加,这是反向变化,加在一块总的差量。注意了,除以 前面的每次分得之差,我们就能够求出来房间,也就是单位量对不对?好,那这个就是单位量了,总量人 是多少呢?咱们可以根据其中的一种分配方案就能够搞定了对吧?好了,那人数 ok, 算一算哇,根据哪一种都可以,是不五十人呀? 是的,但我们说现在这个题好像还没有做完呢,对吧?好,那接下来注意了,我们要看一看究竟需要多少个房间呢?准备 好,总共五十个人,我们现在要按照每十个人一个房间去住。好,你看一看,五十除以十,是不是供需房间是五间呢? 哎,是的,共需要五斤。而我们说了,刚刚我们算了,一共有十斤,对吧?那好了,宝 问问。那你知道空出几间吗?容易极了,我们用十减五就得到了正确答案。空出五间房间。听明白, 所以我们会发现呀,那难题实际上就是简单问题的合体吧,也就是多了这样的两步。 哎,跟我们原来相比,就是多了这样的两步,对不对?将来呢?如果你要遇到稍稍难的问题,有可能还会有榆树出现,到时候是一样的道理。听明白了吗? 好了,宝贝们将笔记迅速的记好,我们接下来快看一看。史老师点睛啦!好了,史老师点睛,快来瞧一瞧啊!来吧,那看清 清楚题目当中所求的量。本集我们要求的是空出。所以呀,希望我们小朋友身体一定要认真。 欢迎回来。各位同学,又到了最后的本奖总结的时间了,快快呀,跟着乐乐老师来回顾一下咱今天都讲了哪些重要的内容呢?来,基本型盈亏问题的核心三个字。那就是快告诉我 分东西对吧? ok, 那么老师又说了嗯,一般题目当中会告诉我两种分配方案,注意事项,总量和单位量一般是不变的,而且我们所说的盈亏都要 对总量。好了,咱们今天呀,实际上那介绍了直接比较法,介绍了列表比较法,对不对? 如果大家说老师,我后面这盈亏拿不准的话,那你不要纠结,直接比较法就能够帮助你了,对吧? 好,那再往下解题步骤,同学们,来吧!四部曲第一步找总量,找单位量,而且单位量往往会出现在每次的后面。 ok, 再往下列表。然后怎么样啊?哦,求一求单位量不用记公式,直接同减反加就 ok 了对不对?好了,那第四步 求总量。希望你要牢记好。宝贝们,有任何问题的话,别忘了到乐乐老师答一互动群里来。幺幺零九三三六幺幺老师在群里等着你啦! 还是老样子,挑选一下立体当中的两至三道,给爸爸妈妈讲一讲,让他们来听一听。 ok, 今天的课我们就先上到这吧,咱下一节课再见啦!

这个准大一一直想问的问题,我开学不买电脑,我双十一再买电脑来不来得及?非常来得及,而且非常便宜,性价比非常高。重点是你这个专业该需要什么样的电脑?你已经打探清楚了,你已经问好你的学长导师导员等等等等等等。第二点, 我是新生,我进宿舍那一刻,我该怎么做?拿着你的行李箱,哒哒哒哒哒开门。嗨,大家好,我叫叉叉。我来自哪里?我今年多少岁?嗨嗨,我们是你的新室友,然后去你的床位上,跟你的爸爸妈妈还有你的家里人一起收拾你的床位。吃完之后呢,可能你的宿友会说那我们一起吃个饭吧。咱们一定要欣然接受。不能搞,我不吃, 我不爱吃饭,我天生就不爱跟陌生人一起吃饭。 no! 我就想说一下,大家不要焦虑,很多的寝室楼里都是配备电梯,如果没有配备电梯,很多的寝室楼里都是允许家长跟你一起进去收拾的。如果他不允许家长进去,也会有些学长学姐来帮你。第三个问题,我进宿舍的那一刻,我是不是应该要和蔼 起来,看起来我人好相处一点。我建议是不要保持你的本性,因为你不可能一隐藏就隐藏四年。最后,我想提醒你们一点,千万不要跟任何的认可老师起冲突,哪怕他是一个微不足道的选秀老师,因为你不知道他在你们学校担当了什么职位。再退一万步来讲, 你的学分,你的平时分,你的考试成绩都是挂在人家老师手里,你现在跟人家起矛盾,这不是有病吗?像什么盆啊?像什么漱口杯啊,咱就在楼下小超市里买。至于行李箱,说到底买多大的,我的是一个二十九寸加一个二十寸的行李箱。我来回回家的时候就提了二十寸的,我需要返校的时候就提了 二十九寸的。最后一点,不要跟你的室友因为三观打嘴架。你想你们来自五湖四海,本来生活习惯就不一样,三观不一样那是非常正常的事情。而且就像我之前说的,事不关己,高高挂起,别做出头鸟。你就跟你的室友当一个正常最普通不过的朋友相处。狗的大四非常快乐。

今天我给你们讲一下,就是来美国打工,就是从进美国,然后,呃,你都要经大概就是大概大部分人会经历哪些步骤?我的话就是当时就是从出机场,然后呢 会有一个国内中介保在这边找的帮忙接机的人,然后呢他会来接我,然后呢?然后他会把我接到华人区,然后给我找一个住的地方,住的地方呢?大概是在 啊,一天大概是十美金到三十美金左右不等,这跟你住的那个环境有关。如果就是说你 住那种一个房间里好几张床,你就住一个床位,然后一天大概是十块左右,十二左右,然后呃,如果你要单间的话,大概就是三十左右,然后呢?你接机费的话,接机那个人他会一现在应该是要六 六十左右了,六十美金。然后啊一般住到华人区很方便,走路出去那边就是和中国差不多,长的都一样的,到处都都是中国人,然后就走路就出去,然后, 呃去那边的话就是那边有那个找工作的话会有中介锁,然后有几个大的,像阳光,连江等等,然后这是几个大的中介锁,然后你进去之后, 嗯,可以加他们的微信,他们微信每天都会发一些工作在朋友圈,你就不用每天都往那跑了,然后你可以在他中介所里等等工作,就是他会问啊,哪哪哪哪个周,哪个周有什么有个什么工作 啊?你们有没有人要去的啊?如果假如说你看好哪个工作,然后你可以跟他说一下,然后他呢会打电话给老板,那个老板呢会直接跟你谈,就是他会打电话给你,直接跟你谈,问一下 你什么情况啊?你跟他说一下什么情况,你可以问他那边什么情况要谈好了之后工钱呢?乱七八糟。谈好了之后。然后呢?嗯,中介会说,呃。他会把这个老板的信息,他在哪啊,什么机场啊, 啊,这些事会这些信息,老板电话乱七八糟的都会给你,然后呢,你需要给他一个中介费,大概是四十块,现在我不知道多少钱,这一千就是一清钱的价格。 然后呢?呃。就自己去买机票,嗯,可以找别人帮你买,然后买机票就飞飞,大概大部分找工作都是刚来,都是找外头的工作,然后飞到那个地方,那个老板会去接你, 然后我说的这些都是餐馆的工作。然后呢?呃,像这些工作基本都是管吃管住的住。老板,那。 然后你什么都不用操心,我当时反正是带两千美金进来,有点紧凑,如果你宽裕一点的话,你可以带三千美金进来,就是能就基本就是够了。然后, 嗯,像美国的工作,来美国像就是来打工的人的工作的话,大大部分是在餐馆里的,然后有的也会去干按摩,学按摩,按摩这些,这行能赚的多一点。嗯,餐馆的话,就比如说服务员呐,厨师啊,打杂帮炒,然后 对看台,前台这些工作,然后呢?这些工作的话,呃, 工资的话,现在工资都挺高的,因为,呃,比较缺人,现在就是因为疫情,来美国的中国人很少,就是来美国时间长,中国人不爱干餐馆,所以工资的话,基本现在像服务员, 像西雅图这边都是达到了五千以上,就少的地方也是在四千左右,然后像后厨的话也基本是在四千三四千四千左右,然后 按摩的话赚的比较多,但是可能会比较累,适合三十五岁以上吧。我个人感觉三十五岁以上,然后呢?按摩液的话就是一个月大概是在六七千左右,然后,嗯,呃,再然后的话, 嗯,大概就这么多,然后如果你们还有什么想问的话也可以私信问我,嗯,我知道的话我都会跟你们说。 还有一点就是说你来美国之后,中介把你接到那个你住的地方之后,你还要去可能去找一个那个呃,律师中介去帮你办一下在这边合法工作的。那 那个,呃工卡申请涉案号啊,以及后续的可能会申请绿卡呀这些证据这些东西。然后这个大概是现在应该是在一千五百美金左右,然后这一千五是预付款, 然后总价大概是在五千左右一,他是分期付的,就一步骤一步骤来的,这个等以后再详细跟你们说。嗯,对。