一、局部日立压缩。 二、网络图属性,一般属性。 三、网络图选项设置。 四、修改工作工期。 五、修改工作名称。 六、修改组建。 七、移动分区位置。 八、移动工作。 九、修改时差。
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一、给单项工作添加资源。 二、给单个工作添加资源。 三、设置新资源。 四、组合功能。 五、插入图片批注。 六、插入文字批注。


新建横道图进步计划,打开文件菜单,选择新建,输入工程名称, 输入台工时间。 绘图模式,选择横道图,点击确定按钮。一个空的横道图计划创建完成,下面开始添加工作。点击添加按钮, 在屏幕上单击鼠标左键向右拖拉扣,再松开,输入工作名称,修改持续时间, 点击确定按钮,第一个工作添加完成。同样在此,在屏幕上单击十 标左键定拖拉,输入工作名称,修改持续时间,修改开始时间, 点击确定按钮,第二个工作添加完成。添加工作时,鼠标的起始位置可确定。工作的开始时间, 送到某工作上,并在该行上按下左键并拖动。可在该行下面插入新工作, 或者在某工作上双击也可插入新的工作。 如果要调整工作的上下位置,可点击工具蓝灯上移和下一按键。 也可以通过拖动工作编号来调整上下位置。鼠标移到编号位置,按下左键,向上或向下拖动即可。 主角要添加此工作,先点击此工作按键,再双击要添加的工作。 第一个字,工作添加完成。 第二个,此工作添加完成。如果要修改工作,先点击编辑按键,再双击要修改的工作。在弹出的窗口中修改工作数据。 要删除工作,先点击删除按键,再双击要删除的工作, 点击确定按钮。 横道图转网络图,需要在横道图里添加逻辑关系,操作如下,选择编辑。 将鼠标移至某工作上,按住鼠标左键移至前景后,工作上面,松开鼠标,重复上述操作,添加完整的逻辑关系。 将绘图模式切换到网络图,点击网络图按钮,调整网络图,使 知更清楚明显 横道图转换成网络图完成。

好,那我接下接下来呢先讲一下第一部分,对于斑马精度呢进行一下产品介绍。呃,相信很多人已经接触过啊,但是根据刚才的一个反馈来看的话,很多人也没接触过,所以呢,有必要先跟大家说一下斑马精度这个软件,它是怎么样的一个软件?值不值得我们去学习去用,对吧? 首先我用这张图呢,简单跟大家说一下白马京都他的一个操作界面啊,是左侧表格,右侧网络图,左侧表格部分呢?呃, 其实这个呢,主要是用来呢,是让大家能够快速上手编制这个计划的啊,因为以前用过老网络图的这个咱们的一些领导应该都知道啊,就是说你在网络图里面去绘制的话,其实是比较慢的,上手比较慢的,所以呢,我们加入了左侧表格部分,你在左侧表格部分输入 任务的一些信息的时候呢,右侧网络图就自动就展示出来了,左右两侧是联动的,当然你在右侧网络图里面去进行任务信息的一些编辑,左侧表格也是跟着变的。 那我们做这个界面的一个最主要的目的呢,是希望大家在快速上手,通过左侧表格快速上手的同时呢,能够通过右侧网络图 来解释你整个计划的质量。怎么解释呢?因为右侧网络图里面他会直观的体现我所做的施工任务的一个施工穿插,施工逻辑有没有问题,对吧?所以呢, 在这一块呢,我们就边边可以边知道我们做的计划质量怎么样,包括做完计划之后呢,拿给别人看,去展示的时候呢,也能够更清晰的去展示你的思路啊,施工思路是怎么样的啊?当然 如果说我们用一些小计划啊,比如说一些呃十几项的这个周计划,以及一些给劳务要发的月计划之之类的话,可能有些人喜欢用横道图, ok, 也可以一键切换成横道图,然后去打印输出啊,去给不同的管理包去下发 啊。另外呢,用白马精都做了计划之后呢,也可以生成我们常见的一些计划文件格式,比如说 prodate, excel 表格, pdf 图片,这些常用的计划格式呢,都能生成啊。 呃,另外,呃,再跟大家提一下,就是说因为我们做进度管理的人都知道啊,在计划管理这一块呢,我们常常会涉及到这个啊,资源管理以及风险管理。那比如说我们在现场管理的时候呢,往往会由于一些 啊,比如说一些设备招标啊,一些人员进场啊,一些图纸生化没有及时到位,所引起的一个进度之后是比较多的。那今天呢,通过白马进度呢,也跟大家说一下,怎么样去解决这些由于配套因素造成的一些进度风险 啊。在这里给大家提到电线呢,就是全面计划管理,具体呢可以通过这个艾力跟大家介绍一下啊,通过中介科工这个艾力跟大家介绍一下。首先大家可以看到这个网络图计划呢,它是整体分为四块的,分为设计、招财、施工、资源。 完了呢,他具体是怎么样实现的呢?包括怎么样应用的呢?我们可以看一下具体的网络图里面下面这一块啊,下面这一块呢,是我们的施工进入计划啊,就是我们平时编的这个现场的,知道现场施工的施工进入计划,那其他上面不同颜色线呢, 都代表了某一个施工任务开始的时候呢,我们其他部门所要做的配套工作。比如说这个任务开始之前啊,我这样倒推推,我设计部门需要做深或者深化部门需要做哪些配套深化工作, 用蓝色线表示完了,我的招财部门需要做哪些工作呢?我用红色线表示完了,我的物资协调部门需要做哪些工作,我可能用这个深刻在线表示,然后我的技术部门,包括我的工程部门需要做哪些配合工作,可能用不同颜色线去表示,这样的话就是我的 每个部门所做的配套工作,和我们现场的主线任务工作呢,他就有了世界上的规关联,对吧?你完成你前面的这些工,配套工作完成之后,这个工作才能正常开展。所以呢,这样的话,就是通过一个计划,把我们的主线计划和各个 配套工作给他联合了起来啊,可以做到全面计划管理。下面这个这个呢是我们我们叫资源管理啊,就是用直发图去表示啊,我在某个时间段所需要的人工啊,所需要的材料, 当然这些呢,包括上面的这个不同部门的这个网络图啊,以及我们的这个资源执法图,都能导出一些表格去直接用现场的一个管理 好。接下来呢,再跟大家说一下管控啊,管控这一块,当然其实在计划编制这一块,白马的功能是很强大的,因为今天下午时间有限啊,先跟大家简单介绍一下,那接下来呢,我们来来跟大家说一下,因为白马进度怎么样去进 进度管控。进度管控啊,他相比于我们传统的表格模式有哪些优点?首先呢,白马精度推荐的这个进度管控模式呢,是网络图加前锋线的形式 啊,大家可以看到在这个图里面,比如说某一天我们要开生产例会啊,因为我们国内进行进解决进度问题的这个最主要的方式就是开例会,对吧?开生产例会, 比如说某一天我们要开生产类会,那那你把这一天的时间点输进去呢,就会得到这样一条竖向线,在这个网络图里面会得到这样一条竖向线。 完了我再把现场的实际进度啊给他输入进去,比如说一号楼公长,哎,说他这个楼掉到哪了?二号公长说掉到哪了?完了我们按照实际进度呢,把现场的实际进度呢给他输入到网络图里面之后呢,就能 得到这样一条红色折线。那红色折线与任务的焦点如果在我们竖向线的左侧啊,那代表着这条线路上的任务就是滞后的,如果在右侧就是提前的啊,这个就是大家在一键二键里面最常见的那个叫前锋线,对吧? 啊?具体也很好理解,比如说按计划的话,比如说这个地块,按计划的话,你应该施工到这个负一层顶板峰顶了,对吧?实际上你跌到负二层顶板峰顶,那你可不就之后了吗? 然后你之后越多的话,我们的这个计划点和实际点呢偏差越大,那他就是我们通过这样一个图像的形式,会把你现场的这个整体偏差给你直观的展示出来,是不是比我们用 excel 表格去一项任务,一项任务去分析要直观的多? 那有了这样一些进度偏差之后呢?我们最想要得到的就是当前的一个进度偏差对我们后续的工作有什么样影响?对我们关节线路有没有影响?然后对我们的呃,最主要的里程为节点有没有影响?那就可以通过软件里面的拉直前锋线来去实现。 拉着前锋线呢,他实际上呢就是根据我们刚才所画前锋线就是分析那个进度偏差的这个刀切那个进度偏差呢?去预测一下啊,去预测一下, 按照刚才的一个进度偏差执行下去,我们最终会得到的一个结果是怎么样的啊?比如说按照刚才的那个实际进度去变下去,他所预测到的呢,就是首先我们关节线路从一这一条跑到其他两条了,然后随着关节线路的变化呢,我们的关节关节心理成为 节点发生了预警啊,会发现有几个人会去节点呢?有偏差预警。那有了这样一些预警之后呢,我们就可以抓住新的关键线路去进行计划优化了,对吧?因为大家都知道我们要进行计划优化的一个最主要的途径就是抓住关键线路去进行优化 啊,在关键下路上去进行啊,任务调。哎,大家现在可以看到我的桌面的画面吗? 不好意思不好意思,那个好像是这个直播平台,刚才卡了一下啊, 现在可以正常看到吗?啊,实在抱歉啊,这个直播平台刚才卡了一下,然后可能是由于我们 大家这个消息回复的太太那个什么了啊,太多了,然后有可能会卡。呃,我我觉着有这个小插曲,但是也不影响啊,不影响我们的整体的节奏。那我还是接着刚才讲,就是说我们刚才提到了有了进度偏差 等一个里程的预警,然后我们有了在网络图里面的这个关节线路,那接下来呢,就可以抓住关节线路去进行点工了啊,抓住线关节线路去进行优化去进行点工了啊,那我们优化的推荐的速度呢?是向关节线路要时间,向非关节线路要资源, 然后在优化之后呢?我们前面哪些任务之后了?之后的原因是什么?以及我们要优化要赶工,我们采取的措施是什么?哎,在前面如果分析了之后呢,在这都 可以生成,我们的最后都可以生成一个饲料表啊,作为我们进行啊会教的个记录,包括劳务对下发给甲方上报的一个内容啊, 直到我们现场直径落地啊,这个其实就是一次 ptc 循环。那什么是 ptc 循环呢?其实就是在我们日常管理工作中,大家开一次生产例会啊,从计划编制到最后的一个进度管控到最后的一个点径可能就是我们一次 ptc 循环啊, 那只不过呢,我在这里再次跟大家推荐一下,可能用网络图的话,用网络图这样一个形式的话,你的进度偏差啊,你的这个要进行改进的这个位置啊,可能会更直观一些啊,你的抢功的这个点,资源分配的点可能会更直观一些啊。 ok, 那其实我们呃一般做了这个进度偏差分析,往往会需要生成下一阶段的计划,比如说我们做了周计划分析,会 周径的偏差风险会生成下一个周的一个计划,去知道下下下周时光,对吧?然后对月也是一样啊,我们分析了月经的偏差,也会知道生成下一个月的月计划。那 在斑马精度应用的时候呢,大家可以就是说在上面已经进行过进度偏差分析的这个总计划里面呢,直接给他截取一个月计划,因为前面那个总计划我们是已经进过,进行过进度偏差分析,而且已经预测生成了一个新计划,对吧?他是和我们现场的去相辅的。 完了,我们直接点斑马进度里面的一个功能啊,就编制期间计划,直接就可以截取一个月计划, 然后截取的这个月计划呢啊,他比如说有些工作,他是跨越两个月的,跨越四月份和五月份的,那在这呢也会提醒你啊,你这个工作从五月份开始的时候呢,在四月份已经完成到百分之八十八了,在五月份呢,需要完成到从百分之八十八完成到百分之百 啊,所以整个期间计划结局呢,也是比较准确的啊。另外呢,就正如我们前面所说的,有些 月计划呢,大家给劳务发的时候呢,喜欢用横道图, ok, 也可以一键切换成横道图去去输出啊。另外呢, 我们中计划呢,大股项目也是用的表格,对吧?也可以一键导出 x 要表格啊,导出表格的形式,最后就是这样的啊,直接就是这样的,然后大家可以直接去给我们的相应方去下发啊,包括自己管理用 我们整体提供的一个管理思路呢,其实是这样的 啊,就是希望呢大家在计划编制的时候呢,能够通过斑马提供的一些啊,各种各样的一些功能呢,能够生成一个 比较标准的一个计划啊,一个高质量的计划。然后在施工管理过程中,不管是每天每周还是每个月,在进度偏差分析的时候呢,能够通过前锋线加网络图去进行 pdc 循环分析。然后呢最后推荐整个项目的一个履约。 好,那前面这一部分呢,就是先跟大家把这个软件他的一些功能,主要功能呢做了一下介绍。

那么除了打印之外,还可以支持导出多种格式的文件计划,具体操作呢,是直接在文件下方点击导出, 可以导出图片和这个词一个加表以及 pdf 格式的文件。以上是关于网络图形式的各种输出,同理,如果想要去输出横道图形式的计划也是一样的操作。首先呢,可以在软件左上角切换到横道图模式下。 然后如果想要去打印或者导出其他格式的文件,操作方式是与上述一致,在这里我们就不过多给大家进行介绍了。

老哥的知识,点开 project 二零一六新建空白项目。一、在工具栏选择项目,点击项目信息,修改项目开始日期和日历, 一般选择标准日历即可,也可以根据需要新建日历。二、点击更改工作时间,选择工作周,点击详细信息,将周末的工作时间改为八小时,工作时间不足或者超过八小时会造成数据紊乱。然后就可以开始编辑进度计划, 适当调整字体大小和任务层级以及页面格式,使其美观协调。三、进度计划编制完成后,可以更改时间刻度、横道图显示比例以及条形图样式,根据需要使用。 四、打印页面的调整,调整参数,让页面显示完整,注意调整后要让人看得清楚, 在页眉处可以添加标题,根据使用需要打印成 pdf, 或者直接截图使用。需要安装包的小伙伴可在评论区留言哦,老婆的姿色,听到不吃亏!

在网络图中,按住鼠标左键拖动新版的他拖不动,经常被一些新手宝宝们问到呀,施工进度计划网络图怎么画?那这么爱分享的可乐老师怎能不出一期视频好好跟大家讲讲呢?我们用的是斑马软件,打开软件, 点击新建空白计划,然后依次填写他的计划标题,项目名称,项目开始的日期啊,我们根据招标文件要求或者是开标日期往后延十到二十日的天。总工期呢,就按照招标文件里的工期要求来填写就可以了。然后点击确定,在网络图这里按住鼠标左键拖动, 出现箭头,然后我们双击他的工作名,更改为本项目的施工流程及相应持续的天数,依次重复此操作就可以啦。 这样呢,就可以初步完成施工进度计划网络图啦,就是这么简单啦!关注我,我是做标书的可乐老师,标书代写、标书培训都可以找我哟!记得点关注,投标不迷路!




选择新建输入工程名称,输入开工时间。绘图模式,选择网络图,点击确定按钮,生成一个空的网络计划。下面开始添加工作。点击添加按钮, 在屏幕上按击鼠标左键并拖拉。输入工作名称,修改持续时间,点击确定完成第一个工作, 再把鼠标移到节点上,单击鼠标左键,然后拖拉。输入工作名称,修改持续时间,点击确定完成第二个工作。 也可用鼠标双倾斜点创建工作。 通常工作中都有同时进行的工作,其定型工作,可把鼠标移到结点上,按下鼠标左键,向上或向下拖拉,生成定型工作。 如果要在节点之间添加工作,先把鼠标移动到开始节点,再按下鼠标左键,移动鼠标到另一个节点上,再搜开鼠标。 如果有弱化的工作,鼠标移动到工作后端,双击左键,可插入后续工作。 鼠标移挡工作前端,双击左键,可插入前置工作, 连接悬空的工作,鼠标移动到工作的后端。鼠标形状跪右斜线时,按下左键拖拉到其他节点上。同样要改变工作的连接关系,可把鼠标移动到工作的前端或后端,按下鼠标左键,拖拉到其他节点上。 如果要修改工作,先切换到编辑状态,移动鼠标到要修改的工作,双击鼠标左键。 要调整工作上下位置,移动鼠标到工作线的中心,按下鼠标左键再拖拉。 也可选择多位工作整体调整。 要删除关于工作,先切换到删除 除状态,移动鼠标到要删除的工作上,双击鼠标左键,也可选择多个工作整体删除。

总计划编完了,如何快速的去生成月计划、周计划呢?那么我们接下来看第三个大部分,就是如何快速生成期间计划。那么我们来回顾一下我们前面跟大家讲的这个渐渐明晰的滚动式计划思路。 我们一般都是签编准控计划,然后指导生成我们阶段里程碑的计划,再指导生成我们的月计划。那么我们生成期间计划的一个时候,就是从总计划这个确定关键里程碑节点确定之后,去指导生成我们的月计划,再去指导生成我们的周计划,一般项目都是, 呃,大概是这个步骤哈,那么我给大家总结了,就是结合软件应用总结了几个以下几个步骤,简单来看一下。那么我们应用场景呢?一般就是比如说我们唱包公司要这个月计划周计划,或者是甲方监理每周或者是每个月会问我们要这个计划,或者是比如说我们这个计划我们现场 在管,肯定是管道现场工序的,那么我就需要细化的这个周计划月计划来指导我们现场的施工,或者是进行一个内部的一个管理。那么如何快速去生成这个月计划呢?我们这里有两个场景, 第一个场景就是我的月计划从细化后的这个总计划中直接去截取,那么他分为三个步骤,第一个步骤就是我首先从总计划上面去进行进一步的一个细化,通过这个上砖下砖的这个按钮。第二个呢就是我 可以在细化之后呢,我在这个总计划里面去截取阅读型的一个计划,又生成我们的期间计划,通过这个期间计划这个功能,第三个呢就是将截取出来的阅读计划导出表格去,进而指导我们现场的一个施工, 那么用到的功能就是我们导出期间计划。那么第二类场景或者是第二种情况的就是月计划单独编制,他的步骤略有不同,同样有三个。 第一步呢,他是先是从总计划里面去截取一个阅读计划,颗粒度较粗的就是我们同样用到期间计划这个功能, 第二个呢就是我们可以将这个截取出来的阅读计划单独去生成一个工程文件,就是他是独立的一个文件,就跟我的总计划是呃不相关联的,那么就是可以用到生成新计划的这个功能。第三个就是在 新的这个阅读计划里面进一步细化到这个去细化到工序级,然后同样也是通过这个上转下转,那么月计划是这样生成的周计划呢,同样跟他的步骤是一模一样的,也是分两种情况,所以说那么我们接下来呢,就可以打开软件,打开软件 首先我们来看第一种情况,直接在我们的总计划里面去细化,然后再筛筛选生成月计划。那么首先我们来看一号楼,一号楼我们前面编辑的,比如说 为一到八层混凝土结构,这是一层到八层的混凝土结构,我们编的是比较粗的,那么我们怎么去细化?我就可以 在表格的上方有这个下砖的这个按钮,点击一下,点击一下的话,那么我们就比较形象的这个比喻就是我进到这个计划的肚子里面,那我就可以在左侧表格里面去编辑,去完善,去细化。比如说我先编两个工作,第一个工作是一层混凝土 结构,第二个呢是二层混凝土结构, ok, 编两个工作,那么我们可以依次的话,我可以 进行一个下拉填充,对吧?框选这两个单元格,将鼠标放在这个右下角,出现十字光标呢,按住鼠标左键往下拖,有八层我就拖到八层,那么他的时间呢?比如说三层开始是八天,那么我同样也可以进行一个下拉填充,把他的时间快速的修 改一下,然后快速的完善他的逻辑关系,因为他这个都是一次的比较简单,对吧?同样可以进行一个下拉填充,那么整体的我的这个一到八层的这个 环境混凝土结构呢?一号楼的就细化消化好了,消化好了之后,我们点击上传就可以回退到我们的总部计划。首先在表格里面我们可以看到这个, 我们通过下砖就是相当于是给这个工作建立子宫座,那么一到八层混凝土结构下面就有八个子宫座,对吧?并且他的逻辑关系是我们建立好的,那么在网络图里面,他的展现形式就是这样的, 我可以把它折叠起来,也可以把它展开,那么对于我们这种,比如说我们去汇报,那么领导想看具体的细节,我就给他展开就可以了,这个非常的方便。那么一号楼我们复制完,我们细花完成之后,其他两栋呢,同样也要这个细花,那么我们就可以 行选择八月工作, ctrl 加 c 进行复制,然后到我们的二号楼,一到八层我们也要去喜欢,我们这一到二号楼呢,就不需要去下砖重新去建立, 那我们只需要行行选这个工作,然后点击鼠标右键,然后点击这个,在这上面选择一个选择性粘贴, 选择性粘贴,然后粘贴为他的一个子工作,那么我们这个工作呢就快速的粘贴起来,并且他的逻辑关系是依次的,就不需要我们单独的在去设,不需要我们单独的在去设了,这个是呃,餐后的,同样也是一样的,同样也是一样的,那么我们安全 那选择性粘贴粘为他的一个子宫座,那么我们在这里面就可以进行一个进行一个细化,进行一个细化,这是啊, 第二步就是我们细化完,我们首先要进行一个细化,那么细化完成之后,那么我们就需要在这个管控阶层下面,在管控阶层下面, 那么需要第二个步骤应该应该做什么呢?就是要去编制他的一个期间计划,那么期间计划在管控业线下面,这里有个编制期间计划的一个按钮, 点击一下,点击一下,那么我们计划我们要截取他的一个期间段,他是四月份的,所以说我们选择把这个时间段改一下,四月一号能快速的选择一个月,点击一个月就可以快速的生成一个月的一个计划,那点击确定, 点击确定,那么我们就可以生成这个月的一个期间期期间计划,这个月的一个期间计划,我们可以看到整体的,可以看到这个月的这个期间计划呢,我们就生成生,生成出来了, 我们阅读阅读计划呢就可以一键生成,无需再去重新编编辑,非常的高效,而且非常的准确。那么我们可以看到八层这个钢筋混凝土结构,这里, 这里有一个百分比完成的一个一个一个百分比,从百分之零这个期限到呢是从百分之零干到了百分之四十二,百分之四十四,可以直观看出我们这个任务的一个完成占比, 并且呢我们还可以将这个阅读计划导出,可以导出一个需要格式的一个阅读计划,那么我们点击这个右上方的这个导出,点击右上方的这个导出期间计划,点击一下,我们可以把这个 期间计划保存在我们的桌面上,那么我们可以退到我们的桌面上,我们可以去看一下这个导出的期间计划,那么导出的这个期间计划就是以这个表格的形式存在的,我们在这里可以看 看到这个导出的计划呢,这里复制结构几号楼,对吧?分区都是有,并且我们的关键工作是自动标红的,他的一个计划开始,计划完成,本期计划完成版比 本期计划开始百分比比本期计划完成,他的一个百分比例在这里都可以看到,就便于我们去日常做一个上报,做一个胶底,做一个胶底,这是我们讲的第一种情况,我们讲的第一种情况,第一种情况那我们 回退,我们退出期间计划,退出期间计划,那么我们再回退到我们刚才的这个回退到我们刚才的几个步骤啊,我们回退到这个没有细化的 细化前的几个步骤,回退到这几个步骤,我们 ctrl 加 z 可以回回退回退这些步骤哈,我们可以多退几步,那么 回退到这个没有细化的这个步骤,第二种情况呢,就是单独的去编一份月计划,那么他同样也有三个步骤,我们前面讲了,首先第一个从我们先是需要从总计划这个总计划中的快速截取这个下个月的阅读计划,也就是我们直接在管控业前还没细化之前, 直接在我的管控页前,然后在编制期间计划这里去截一个,比如说我们还是同样截四月份的计划,所以一号,然后到这个一个月,然后点击确定 截取出来之后,截取出来之后我们阅读计划也是一键生成,就是说我们不需要单独的去编,并且呢我们可以在这个计划里面可以看到机电预留预埋,他从百分之十八干到了百分之三十三十一,也同样的可以非常直观的看出他的一个完成占比,完成任务完成占比。那么他第二个步骤呢, 就是需要生成一个新的计划,就是在我们这个网络图的上方有一个生成新计划的一个按钮,点击下生成新计划,那么我这个计划呢,跟总控计划就他就不相关联了,他就是一个新的一个崭新的一个计划了。 那么生成这个新计划之后呢?那么我们同样比如说这个月的计划,对吧?那么一到八成钢筋混凝土结构,我同样是需要点击下砖,我要对这个计划进行一个细化,那么点击下砖进行一个细化,比如说 同样是一层混凝土结构,二层混凝土结构,因为他只 是一个月的,对吧?那么三个第三个的话,我们可以下拉或者复制都可以,因为这任务比较少哈,把他的任务逻辑关系完善一下,把他的逻辑关系完善一下,好,完善之 后我们可以看到,我们可以在这里可以看到我们在细化,我们在细化的时候啊,我们在细化的时候,我们右侧网络图的这个部分呢,网络图的部分,这里在这个第三层混凝土结构这个位置有一根线,有一根线, 这条线竖向的线呢,就可以作为参照。比如说我们在细化的时候,这个就是我们计划的这个副工作的一个计划时间,比如说是在四月三十号,那么我们在细化的时候就可以去参照,就可以帮助我们去解释 一个细化的计划是否超过了我的复工作的一个接触时间。四月三十号,比如说我排的一个计,我细化的计划,比如说我这里出一个十二,我打个比方,我出个十二,那么这里这个负这个竖线的就是代表我原来这个还没细化的这个复工作,他是到四月三十号,那你细化之后 后这个工序,比如说超过了这个三十号,这里就会给你做一个参照,提醒你。哎,我原来的副工作是四月三十号,那你尽可能的要把它压缩在四月三十号,所以说这这个竖线呢,就帮助我们去在细化的时候可以去做一个参照,那么我们点击上端呢,就可以同 怎样可以回到我们的这个这个月计划当中,那么其他的几栋楼的这个我们也是同理,可以用相同的方法这样去设置,这个我就不具体去做这个操作演示了。 那么这个我们的周计划呢,同样也是两种情况,跟我们的月计划的两种情况是一样的。那么刚才我们就把这个整体细化的两种情况跟大家讲了一讲,跟大家讲了一讲。好,那么接下来呢,就是整体的我们啊给大家做一个这个,做一个这个讨论互动吧,或者是讲做一个总 节,就是说我们两种形式,大家觉得这个计划阶段,这个阶段这个计划才用哪?哪一种方式编织更适合?那么我也做了给大家做了一个总结哈,就是首先第一个场景就是 我们总计划逐步去细化,再生成我们的月计划的一个方式,那么就是说这里这种方式呢,就是总计划我去细化,那么这这种一般是用哪种呢?就是说我的总计划本,如果是他的一个任务量不大,比如说我们这个 这个案例,或者是一些这个厂房类的一些相对比较小的项目,那么结构划分他是比较清晰的,界面也比较清晰。 这种情况月季化的一个形成,这种情况就建议就是将我们正在施工或者是要施工的部分,直接在我们的总空计划细细化后去做一个截取。也就是我们第一种情况, 那么他也有他的一个优势和不足哈,他的优势就在于我的计划上下形式形成是联动的,我的总计划对作业计划是可以有效的去指导,比如说我在这个呃截取的这个月计划上面去管控,那么整体的情况可以自动反馈到我的总控计划上面来,不需要我们再去对照时间。 那么比较不足的,或者是讲他的缺点的就是对计划编制要水平的要求是较高的,因为你要去整体的去逐步逐步的去细化,这个对水平还是有一定要求的,那么这种就可以根据项目自身的情况 选择自己适合的一个方式。那么第二种方式就是说我这个总月计划周计划单独的去编制,我们总计划都是,那么相当于是说这几个计划是脱节的,没有联动的,那么比如说我在总计划上面计划有困难,比如说 这个我总计划编制的时候维度跟我要计划的计划的维度不一样,那么我可以单独的去编。第二种情况就是我总计划本身层次结构比较乱, 见面也不清晰的时候,我这个阅读计划阶段性计划我建议大陆去编。第三个就是当我总计划的任务量比较大,在细化,对这个计划就是比如说我去查看大了就是很不方便,或者是我截取新的计划后再细化,那 进行这个阶段性控制。比如说我的,比如说这个主体结构施工,可以在这个总空计划上面去细化,比如说到了二十结构以及后续的这个任务计划较为复杂的时候,比如说我的二十结构并不是一次施工的,他不能这样去 下砖去细化,他的工作可能是跳动跳跃性的去做,不是一次的,那么这种情况下就可以推荐大家去重新编制这个月计划,或者是讲编 这剩余的一个计划,那么他的一个不足呢?就是很大的一个不足就比较明显了,他跟总计划计划与计划之间是脱节的,没有形成上下联动, 就是说我的总控计划无法对我的月计划有效的去做指导。那么一般这种情况就是说我们排一个总控计划,比如说再排一个月计划,我只能尽可能的根据这个总控计划的时间跟我月计划的七指之间是吻合的,那么我要反馈这个情况也也是比较麻烦,我需要单独的重新要画两只前锋线, 那么他的一个优点就在于他可以灵活的去编这个编织乐器化较为灵活,就是说我整体的,比如说你不管是维度不一样,或者是这个层次 乱不乱,我都可以单独的去编一个月计划,我两个计划因为是单独的,这个同样就是大家可以看自己项目是适合哪一种,那么就根据结合自己项目的 情况就选择这种方式。那么我们再举例说明,比如说我们总首先第一个就是说总计划编制的,就是说这个结构和我们阶段细化 在进行一个阶段细化的时候维度不一致。比如说我这个单体总计划,按单体、按分布、按工作,这样进行一个划分的话,那么对于地下部分细化的时候,按照这个他并不一定是按照这个单体,按照分布,按照或者按照工作。比如说我们通常地下室他一般都是按照这个呃 区域来划分的,比如说 abcd 区, abcde 区,对吧? abc 区他并不是说我一定是按照单体来,他可能是某一个区域循环这个流水施工或者怎么样,一般他跟上面是不一致的。那么我们这种情况下,就是说我们总计划和即将要计划的这个思考维度不一样的情 情况下,那么要细化出来这个计划层次的一个结构比较多,而且比较复杂,我们要么就是放弃这个给大家推荐的思路,就是要么放弃在总计划里面去细化, 那么就可以单独的按照的分区编制地下部分的一个分区的计划,这是第一个例子。第二个例子就是我比如说我的总计划不够清晰, 我们层次结构比较慢,不便于进行进一步的细化,比如说这个计划我看着整体的比较杂乱,我在里面去再去细化的话,那比较难看。那么对于这种情况,比如说我的总计划可以先是按照我们分布,再按照单体进行一个计划裁剪。 由于我们讲各个单体是单独施工的,而楼栋的这个各个专业也是紧密相关联的,所以说进而就导致我们这次我们编辑出来的一个计划,各个副任务 上面的子宫做穿插很多就是类似于我们这个图的这个纵向的这个逻辑关系线非常的多,导致这个图很乱,看都看不清楚,那么这种情况下就不适合在这个计划上面再去做这个计划了。那就推荐去编单独去编这个月计划,我单独排一份总计划是总计划,月计划是月计划,这个是第二个例子。 那么周计划前面跟大家讲的就是说我们同样的也是从总计划快速去截取这个周计划,那么跟这个我们月计划的这个操作呢是一样的,并且我们后面导出生成的这个整体的这个 步骤呢也是一样的。所以说这个就是我们跟大家讲的第三个部分,就是期间快如何快速生成这个期间计划这样的一个内容。

做项目工程必备 fl 如何制作标准自动横道图?好,本期呢我们给大家讲解一下哈标准自动横道图的一个制作方法, 比如说哈,这边我们有一个施工项目,对吧?有几个项目,然后这边上有对应的工期啊,这边的话我们把红的图呢可以做到后面,做到后面对应的。好,首先怎么做呢哈,比如说现在这个工期哈,是从十月四号啊,最短十月四号,最长的是十月三十一号,对吧?啊, 我说这边哈,我们可以把整个啊十月的啊日期都写出来,从一呢写到三十一,这样啊,这边呢哈很简单,咱家呢直接往后拖就可以。 我做完之后呢,填完之后呢,我们把这个列宽了哈,给他调的窄一点啊,这边我们再去调一下这个列宽 略宽了哈,窄一点啊,比如说就到一点三八就可以了,窄了之后呢哈我们再把这个数字哈调小一点, ok, 然后呢上面的啊给他合并居中啊,写上十月加上我们根线, 那后面哈我们也给他啊加上一个外边框啊,整个的哈去加一个外边框。 好,那么说这一块哈就是后面哈这个日期,这一部分我们就做出来了,然后接下来哈我们需要观察一个问题啊,就如何去啊设置横道呢啊,让他自动填充呢?这边哈我们去看一下工期是这样的,对吧?那么这里哈,呃,然后呢,对于 用的这个日期是这样的,但是下面这个哈不是日期,他是数字,对吧?所以说我们这里啊还需要写出一个标准日期来啊,这边呢我们写上二零二一,十月一,这样哈,就说让每一个一呢哈,就对应一个标准日期啊,就可以了,然后呢往右拖啊,把这个标准日期做出来, 做出来什么用呢哈,我们主要是给他添加格式来用这里哈。呃,我们用的呢是条件格式,首先我们选中这个单元格哈,然后呢选择给他添加一个条件格式,选择新建规则。 今天跪到这里哈,我选择哪一项呢啊?选择用这个公式啊,使用最后一项啊,用公式这样的哈,如果说我们对应这个单元格值哈, 第一个是十月一嘛,那么说我们怎么写呢啊?等于等于哈,如果说这个单元格值呢啊, 这里呢我们需要加一个,需要满足两个条件,对吧?这个单元格值判断他是否在十月四号到二十八号之间,对吧?如果在这个之间的话,我们就给他加一个背景色,那就就说给这个单元格呢加一个背景色啊,就这样一个原理啊, 那么这里呢哈,我们就判断一下这个二 a 四,对吧,然后呢是否呢?这俩先加一个 a d 的一个并列函数,然后呢二 a 四 选中这个单元格吧,然后呢是否呢?是大于等于这个单元格值,同时呢二十四呢是否小于等于这个单元格值? 如果说满足这个条件的啊,我们就给他设置格式,这里的话我们就给他一个绿色吧,背景确定,但是这里会有一个问题哈,如果说我们这样执行之后,我们点确定啊? 看到没有啊?没有任何的效果,对吧?那如何让他有效果啊?那么说这边我们需要做一个改变,还是哈点开我们的那个调节格式,这里我们选择管理规则,是不是可以看到哈一维好,刚才那个规则好像没有建立上啊? ok, 都说这边哈点开管理规则之后呢,我们可以看到哈,现在这个应用呢,只是应用的二七,对吧?我们应该应用哪里了?应用于就是我们这个横道图这条,这条对应的这条那个记录上,对吧?所以说我们选择哈 这这一横行运用到这里,这是没问题的啊,但是点确定之后呢,我们发现啊,还是没有任何的变化啊,那是为什么呢?啊?这里啊,我们需要改变一下这个啊条件了, 因为这呢哈就说我们不是整只针对二 a 四,对吧?后面这一个应该是到几了?二 a 五了,对吧?这个应该是到这四了啊,这样,这样哈 有,所以所以说哈这个这个力啊,不能给他锁定啊,不能给他锁定,不锁定之后呢,我们点确定啊,此时可以看到啊,那么说这个横道呢就出来了,但是呢哈下面怎么做呢?我们是不是要重重复的做呢? 实际上我们可以往下拖,但是往下拖的时候呢,跟上一个就一样,对吧?为了让他不一样啊,这时啊,这时呢,我们还需要改变一下这个规则, 比如说啊,此时哈把这个里面这个条件呢,把这个锁定行,这一块啊,就现在不是一期大约等于一期吗?就是这两个单元格,对吧?把这个行呢,不要给他锁定,此时呢往下拖的时候他才能变化, 这样哈,你就再往下拖看一下,哎,是不是每一个都自动呢啊,匹配前面这个日期了,对吧?就跟上面这个不一样,就这样哈,好,我们再 看一下这个规则啊, 这规则就是这样的哈,就说我们去用这个单元格值呢,去判断他是否在这个两个日期之间,就是说同时按的,对吧?大于等于 ex 七,小于等于 f 七, 这里呢?切,这个行呢,不锁定啊,就是说去掉美颜符号就行了,这按一次前面这个列呢,不锁定啊,让他自动变化,就说这样这样一个原理啊,好确定从而得到的这样一个横道图,得到之后呢, 那么说呢哈,我们可以继续去加一些样式边框之类的啊,这边哈,我们可以,比如说啊,可以加一个行,对吧?让他有一些间隔啊,稍微之间啊有一些间隔就可以了, 超好。那么说呢哈,我们把这边呢哈再给他一个合并句中 和平局中哈, ok, 怎么说呢,这样哈基本上就差不多了,对吧?这样一个横道就出来了,咱们把日期呢,把这个啊金额呢调到窄一点,这样 好,那么说接下来还有一个问题啊,就说我们把这一行啊,上面这一行这个日期呢啊,这一整行呢,可以给他隐藏掉啊,不让他看了,因为不需要那一行,对吧?只是一个辅助作用。 好,这边呢哈,比如说我们可以改变工期啊,现在的话十月一号到二十八号,我给他改到十月八号,看到没有,这个工期呢,自动缩短,对吧?如果说养延长工期是到十月十号,那么我们可以改成十月二十,这样也可以呢哈,就是我把这两个日期呢都删除掉啊,都删除掉啊, 这样怎么办呢哈,就是说啊,我们比如说这个排水,对吧?我们说我们还没有安排到具体什么日期啊,如果说到安排上了,那么说这点啊,可以直接写就行了。是二十一 有这样一个日期啊,在记直接去填就行了,后面这个横道呢,就自动出来了啊,比如说到哪一个项目的时候你就再填日期就可以了啊。 呃,除了就是说直接坐到后面之外哈,你也可以的啊,原理是一样的哈,把这几个,把这几个那个项目的话单独拿出来,对吧?单独去做也是行的啊,或者把这几行隐藏掉也是可以的, 对吧?啊,就是做成这样也是 ok 的。好,那么说正的话就是一个标准的一个横道图的制作方法,大家可以去试一下,下期再见。大家多关注和点赞我们的视 关注我学办公帮办公。

如何用 excel 去做自动生成的横道图?我们在做生组的设计过程中,必须是要做到进度计划横道图的,要求高的项目一般用 plojit, 但一般的项目还是用一个赛表格去做。很多朋友在用 excel 表格做进度计划横道图的时候啊,还是用插座的横线一条条去画, 这样非常麻烦,而且后期有需要修改的时候,也只能一根一根的去改。今天给大家介绍一下如何用 excel 表格自动生成进入计划横道图。 首先呢,我们来看一下这个表格,这个日期改一下之后啊,他后面配套的短格线也会自动伸长,这就是所谓的自动生成的进度恒大图, 我们有这个基础上改就很方便了。这上面主要有几行的辅助行,这个是表示这个日期是上面的月份,比如说二零二一年十一月一号,上面的每个日期,比如说在这个月份的都是十一月一号,下面呢是对应的呃,他配套的一到三十号, 如果这个位置上面的辅助列对呢?日期在开始时间和完成时间之内,例如上面这个函数,他这里面的 这个类似于美颜的符号是绝对引用,他有三种模式,第一个表示绝对引用,第二个是表示横行绝对引用和竖行绝对引用。就这三种模式,这个主要是为了方便引用上面两行辅助行和开始直接和玩的时间,这两行的东西,不管你怎么拖,他都是引用这两行的,不会变到其他的位置, 然后通过只要在这个位置的数值满足一,然后我们就可以通过一个条件格式的设置,点条件格式新建规则,然后点数值等于等于一的时候,把单一个格式填充为黑色,然后这个表格就做好了。 总体来说篇幅有限,不能讲那么多,具体的就是一个一个赛的一个逻辑关系,你只要能把这个衣服函数用好了,然后再查一查相关的这些引用的做法,这基本上就没有什么问题了。