facebook 到底适不适合做外贸?今天跟大家讲解一下 facebook 这个平台呢?它做外贸到底有哪些优势,又有哪些缺点?你自己听完之后,再根据你自己的行业自己去判断一下你的产品到底适不适合 啊。我们先讲一下 facebook 的 第一个优点,第一个优点是什么?它是以全球最大的一个社交平台之一,很多国家的用户都是在用的,尤其像一些东南亚、中东的,非洲的,南美这些区域的 人群都是在用这个平台的,所以说他的一个月活量的话是达到了将近快四十亿月活量。 facebook 这个平台的天花板是非常非常高的啊,如果说你想要利用这个社媒这一块去做啊,流量在哪里, 你的阵地就应该在哪里,这是第一点流量的优势。那么我们再来讲第二个优势,就是 facebook 的 投流你可以精准到什么程度呢?你可以选国家,也可以选城市, 比如说你要做印度尼西亚的市场,那你可以把你的广告精准的投放到印度尼西亚那边,那你还可以去选客户的年龄, 你像咱们做 b to b 的 对不对?那我们的客户群体一般的话都是在三十岁到五十岁之间的,所以说我们可以根据年龄去筛选,也可以去筛选职业,知道吧?所以说我们基本上的话都可以去筛选一出来一些采购经理,或者说中小企业的一些中小弊端的老板 啊,这个的话就是它头流体系非常健全,非常重要。如果说啊,你的 facebook 去靠自然流量不花钱,基本上是很难形成的,很难做得起来的,这是第二个点, 那第三个优势的话是什么呢?就是它整体的一个商业环境是相对来说比较成熟的。你像有很多的 b 端客户,他本身习惯就在 facebook 上去找供应链,对吧?然后去聊合作,尤其是像现在咱们这个年代做外贸的,不管是国内还是国外 啊,大部分的外贸从业者已已经变成九零后了啊,他不会像传统的老板一样,那些传统的这个 b 端老板思维还停留在线下,停留在展会上,那现在都是九零后、零零后的时代啊,所以说现在很多人做 t b 的 都已经习惯于 在社交媒体软件上的话去做了啊,在线上去进行谈生意,这是一个趋势,而且这个趋势已经开始明显就是显现化了。 还有一个点就是很多国家的这个客户,他们那个沟通的方式都是用 whatsapp 或者 message, 那 这个天然的优势的话,就是 facebook 和这两个思维软件,他们是在同一家公司名下的 啊,所以说它相对来说链接起来就比较很湿滑啊,这个是三个优势。那么我们来讲一下这个弊端,那弊端的话,第一个弊端是什么呢?就是 facebook 它的一个自然流量是非常少的。 facebook 啊,自然流量非常少,基本上是可以说是没有的 啊,你可以去看一下,就是很多你的同行可能他发了这个 facebook 的 这个视频爆了啊,你就觉得他是靠自然流量去爆的啊?发视频也能上热门 啊。但是的话,你其实是去想一下,现实呢,就是 facebook 那 自然流量的这个限制是很明显的,那如果说你没有持续的这个高质量的这个短视频的这个内容,就是你很难拿到自然流量的, 所以说也就意味着很多人去发 facebook 这个呃,平台的视频,对吧?你的短视频随手一拍,然后随手就发了,质量又不高,然后你发的数量呢?又不多,你就发个几十条,你自然而然你的播放量是不会很高的,大概率的话,你是没有办法拿到客户的巡盘的 啊,这个是一个点,这是弊端。那第二个弊端的话是什么呢?就是 facebook 这个平台它越来越依靠头流的体系了, 如果说你想要在 facebook 去获得稳定的精准的客户,你基本上是要靠投流的,那也就意味着就是我们要去花钱,就比如说你每天要花五十到一百块钱,如果不愿意投入的情况下,那 facebook 这个平台就不适合我们去做。 因为我讲过非我说 facebook 这个平台几乎没有自然流,那如果说你不愿意花钱的情况下,那这个平台的效率对你来说可能会比较低,对吧?因为它没有自然流,这是第二点。 第三点是什么呢?就是 facebook 这个平台的客户他参差不齐,就比如说我们讲的这个 facebook 平台,虽然说用户很多啊,但是它并不代表说每个用户都是精准的。弊端客户啊,都就是一些精准的采购商。 就有很多时候你会发现你做 facebook 啊,就会清楚的知道一个点询盘的客户很多,但是真正有采购能力的精准的客户很少, 就大部分人呢,就是上来问一下你的价格,对吧?嗯,之后的话就没有任何下文了,你怎么给他发信息他都不回复,那这个情况下的话,在 facebook 上面是很常见的 啊。所以所以说就你在做 facebook 去做外贸,你一定要学会如何去高效的筛选客户,筛选出来比较精准的,不然的话你会浪费很多很多很多的时间在里面 啊。我还讲一个点,就是很容易被大家忽略的一个点,就是 facebook 的 这个平台,它的一个运营的难度就很多,外贸人他以为每天拍一个视频,拍拍工厂的视频发上去 啊,他就可以了,其实不是的啊, facebook 它的运营,它是一个比较系统性的运营,就是你要做,你不仅要做短视频,你还要去围绕你的短视频去做内容的这个定位,你还要去不断测试你的产品,测试你的短视短视频的素材 啊,那你还要持续的去跟你的客户去进行沟通,对吧?那如果是说你只是偶尔去发一条视频,你想要靠这种方式去做起来 facebook 是 很难的啊。所以说我总结一下, facebook 它是一个很好的 平台,去做外贸肯定是要去做的,但前提是你必须要理解 facebook 的 一个运营方式以及它的底层逻辑啊。你不能单靠你一个短视频,你就能引爆这个 平台,几乎是不可能的,因为它更像是一个商业化的平台,它要不断的靠你的投流来驱动这样的一个社媒平台。所以说如果愿意持续的投入时间,投入啊,成本的,并且不断的去优化你的短视频和投流策略的,那这个 facebook 是 非常适合你去做的, 知道吗?所以说你可以看一下我们的这个 facebook 这账号啊,我们有二十九万的粉丝,我们已经做了好好几年了 啊。所以说我们想要去做这个社媒这一块,你一定要清楚的知道你每一个平台它的一个优劣势是什么 啊?这个它的一个呃,完整的体系,用户画像是什么?你才能做到知彼知彼,百战百战。那今天的话就讲到这里啊,今天就讲了 facebook 它的一个做外贸的一个利弊,可以吧?如果想要了解外贸的可以进粉丝群。
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如果你现在做外贸,首选的一定是 facebook, 今天我用最直白的大白话给你讲清楚,为什么 facebook 是 最直接的一个获客渠道,他有四个核心价值和一个新手,特别容易踩大坑。那第一个优势呢?就是流量足够的大。 facebook 他 现在全球有月活用户,你知道多少吗?三十亿人,每个月将近有一千亿的流量, 你可以理解为平均每三个人里面就有一个人有。 facebook 每天都在刷这个平台,那每天产生的曝光和互动是百亿级别的流量池,放远全世界的社媒,没有任何一个平台能够炒得过他。 而在全球范围内持续稳定找到潜在客户的,这一点, facebook 绝对是王者。那第二个优势呢?就是人群结构足够的精准。 facebook 的 主力用户是什么人群啊?集中在二十五岁到四十五岁之间,正好是哪一群人呢?采购经理、批发商、中小企业老板,真正都是那些决策人能拍板的人。 而且啊, facebook 的 定向能力是非常强的,你可以选择国家、地区、行业、职位、兴趣,你想选什么人群就选什么人群,去筛选你想要的人。 这就意味着什么?你不是在等客户来看到你,而是主动的出现在你目标客户的他的面前。从这一点上来说,很多平台是完全做不到的。那第三个优势呢?就产品的社会度极高, 很多人呢,刚开始做外贸,最担心的就是我的产品到底适不适合做外贸。说实话,没有人有发言权,但是在 facebook 上,这个问题根本就不存在,很容易解决。 你们大到那些精密机械、工程设备、五金化工,小到日用百货、数码产品,包括家居用品,都能找到对应的全球采购商。这也是为什么很多工厂、外贸公司,包括个人 sour 都在用 facebook 做外贸。 那第四个优势呢?也是最容易被低估的,商业的能力也是非常强的。你要知道, facebook 从来都不是一个只发内容的平台,它背后有 instagram 短视频体系,可以帮助你覆盖更加年轻化的人群。更加关键的是,它可以无缝链接到 whatsapp 客户,通过你的视频看到你的内容,了解你的工厂,然后他私信你,他私信的你呢,是到 whatsapp 来的,就像我们国内的某信一样,进行深度的沟通。我也说我们说的私域成交,那这个成交是非常重要的,因为通过外贸来的客户,往往他曾需要一个长周期转化,他不是一个马上能够成交的, 因为 whatsapp 跟 facebook 和 instagram 它是一家公司的,所以说对于外贸来说,这是一个天然的成交通路。 但是呢, facebook 也不是全都是好的新手做, facebook 还有一个最容易犯错的地方就是流量的获取,你千万不要指望着自然流量,很多人做 facebook 天天发内容等客户来找自己,结果是流量不稳定,客户也不精准, 坚持了几个月之后呢,信心慢慢就没被磨没了,这还怎么做呀?对不对?你要记住一句话,外贸最大的成本不是广告费用,而是时间成本跟信心成本。想把 facebook 真正做起来,一定要学会的一件事情就是精准获客和主动的去投流, 用花钱的方式来买流量,用商业本质的方式来做杠杆,把外贸的事情真正当成一个商业行为来做,而不是单纯去靠运气。 最后呢,我帮你总结一下, facebook 不是 不行,而是太多人用错了,你把它当成朋友圈来发,它给不了你要的结果,但是你要把它当成一个获客的系统来做商业价值的一个转化,它绝对是外贸的天花板。工厂要想做外贸,要么内卷,要么出海。

外贸做好 facebook 就 够了,有人靠 facebook 做到千万美金绝不是运气,只是把平台看中的那几件事做透了。先从主页开始,头像和封面风格统一, 同时引导语加在封面。第二,主页信息必须填写完整,信息不全的话权重就会拉低。第三,类目一定要选对,选错了算法推送人群完全偏离,内容发了也白发。第四,把 instagram、 youtube 独立站链接全部挂上, 提升账号权重。第五,主页任务要按时完成,一键邀请关注,坚持做一个月破万不是夸张。第六,一定要有置顶帖子,直接拉高转化。第七,粉丝以目标国家为主, 内容风格统一,不要一天发美国市场,明天又发阿拉伯。第八,评论区要及时回复,多从评论里找需求。

三十秒讲清楚 facebook 对 外贸人的价值。一、成本极低,比起投平台跑展会, facebook 几乎是零成本开发渠道。二、覆盖广,触达全球两百多个国家,尤其是在中东、欧美,用户渗透率非常高。 三、能力向可按国家、城市、兴趣、职业精准筛选,直接推给潜在客户。四、意见信任,通过发照片、视频保持互动,比冷邮件更容易拉近关系。五、 算法帮找客户,系统能根据用户的注册信息、浏览行为,自动推荐能对你产品感兴趣的人。用好它呢,你就相当于手握一个免费的全球客户库。下期具体分享怎么操作?

一天拆解一个外贸套路,今天给大家拆解一下 facebook 做外贸投。 facebook 流量确实多,但来的都是 c 端,真正的弊端买家没几个,纯纯就是浪费时间。今天我把这个弊端精准的投放逻辑讲清楚,先给大家算一笔账啊,很多人投 facebook 一 天花个一两百两三百, 来的全部都是问这个多少钱一个啊?能不能包邮啊?有没有现货的个人卖家,你和他说我是工厂,起用量多少,一千个两千个,他直接又消失了, 一个月下来,广告费可能没花多少,花个一两千两三千,但是呢,一个正经的询盘都没有。最后呢,得出一个结论, facebook 不 适合做 b 端外贸,不是 facebook 不 行,是你根本不会投 b 端,你用投 c 端的逻辑去投 b 端,能来 b 端的买家才真奇怪了。 今天我把这个底层逻辑给你掰开了,揉碎了讲一下,听完你再去投,保证你的巡盘质量会直接上升一个档次。首先你必须搞明白一个最核心的区别就是, c 端买家买的是产品, 弊端买家买的是赚钱的机会。你投 c 端的时候,只要把产品拍的好看,价格标的便宜,再搞个呃限时折扣,自然有人下单。但弊端买家不一样,他刷 facebook 不是 为了买东西自己用,他是为了找好卖的产品,找靠谱的供应商回去卖给他的客户,他来挣钱。 所以你的广告内容从根本上就不能和 c 端一样。我见过太多人啊,犯这个错误,就是把亚马逊的主图直接搬过来, 上面写着工厂直销,价格最低。你放心啊,这种广告吸引来的百分之八十啊,都是想捡便宜的个人卖家 真正的弊端,看到这种广告直接就划走了,连点都不会点。那弊端广告应该怎么写?我给你一个公式啊,你直接套用一下就是痛点加解决方案加身份筛选加行动指令。举个例子啊,就算你是做家居的工厂对吧?错误的广告案例应该是高品质的家具工厂直销多少元起? 正确的文案应该是还在卖那些低端的家具吗?用几个月就不行的那种。我们工厂生产的啊,这个家具啊,怎么怎么样,哪哪的同款,已经帮助全球多少个实体店主实现了百分之三十以上利润增长,仅限批发商经销商咨询啊,可以免费提供样品和报价单。 就是你看一下这两句话的区别在哪。第一句是卖产品,第二句是在卖赚钱的机会,第一句谁看了都能问,第二句直接把个人买家给过滤掉了。只有真正想做生意的人,才会对百分之三十以上的利润增长感兴趣,才愿意留下联系方式去拿样品。 接下来是最关键的一步,他是百分之九十九的人都做错了一步就是人群的受众,还有定位,很多人头。弊端受众就选二十岁到六十五岁啊,对商业感兴趣,对批发呀什么就选点这个,然后就开始跑广告,这跟大海捞针有什么区别? 就是 facebook 上面他不说有,他也有几十亿的用户,对商业感兴趣的人也有个两三个亿,就是你这点广告费扔进去啊, 连个水花都看不见。真正的精准弊端,受众定位根本不是这么做的,我教你几个维度吧,层层筛选, 到最后你找到了才是精准的弊端。卖家第一个维度就是职业身份的定位,菲斯布克后台,他有非常详细的职业标签,你不要只选商业这个大类,你要往细了选。比如你是做家居产品的,就选零售商、批发商、店主、采购经理啊,进口商这些具体的职业。 你是做工业产品的,就选工程师啊,工厂经理对吧?啊,供应链经理这些标签虽然覆盖的人群少,但是精准度极高, 来的询盘质量也会非常好。第二个维度就是行为兴趣的定位,这个也是核心啊, b 端买家和 c 端买家的行为习惯完全不一样, c 端买家会关注购物、时尚、美食这些兴趣,而 b 端买家关注什么?他们关注进出口、国际贸易、批发零售,嗯,企业管理、创业这些话题, 他们会加入各种各样的行业群组,参加各种展会,会关注行业内的各种知名的品牌,包括知名的媒体。所以你在设置兴趣的时候,要加的是全球批发,对吧?啊,国际贸易中心啊,小企业家协会 啊,什么亚马逊卖家、 tk 卖家、一倍卖家,还可以把你的同行、你的竞争对手的主页加进去啊,关注他们主页的人,大概率也是你的潜在用户,也能刷到你。第三个维度就是自定义售中,还有相似售中, 这个也是邓博,这个是后续做的,就是当你有了第一批精准的询盘之后,成交之后,你把这些人的邮箱、手机号导入 facebook 的 后台,创建一个自定义受众,然后基于这个自定义受众, 创建一个相似受众, facebook 的 算法会帮你找到和这些已经有采购意向或者已经成交的人,他们的行为习惯、兴趣爱好就是相似的人。 这部分人的转化率啊,是普通受众的好几倍。我要给大家讲几个避坑的点,这些啊,都是我们这几年也投了几十万的广告费踩出来的坑, 只要避开,就能少走很多个弯路。第一个坑,就是不要投信息流广告的购买转化目标,很多人就是想当然的认为,嗯,投购买转化就能来下单的客户。但对于弊端来说, 客户他不可能在 facebook 上直接给你下几万美金的订单,你从购买转化, facebook 的 算法就会把你的广告推给那些最容易在网上下单的人,也就是 c 端买家。而弊端正确的转化目标是什么?是潜在客户,消息互动或者表单提交, 你要的是客户的联系方式,是他愿意跟你沟通,而不是直接下单。第二个坑,不要拥有 c 端的素材,不要用那种特别花里胡哨,特别有冲击力的短视频, 不要用那种买一送一啊,最后一天啊,什么促销活动啊这些东西。弊端,买家喜欢的是专业、真实、可信的素材。你可以拍你的工厂车间,拍你的生产流程,拍你的仓库,拍你的质检, 嗯,拍你发给客户的集装箱,这些真实的内容,他比任何精修的图片都有说服力。第三个坑,不要贪多求全, 不要一个广告想卖给所有的人,你可以针对不同的客户群体做不同的广告。比如针对实体店主,你就强调利润高,周转快。针对批发商,你就强调价格低起,用量灵活。 针对品牌商,你就强调那个品质好,质量好可以定制,就是只有精准的内容才能吸引精准的客户。最后啊,我再给大家说一句就是 facebook, 他 绝对是弊端,外贸获客的一个神器, 他是一个金矿,但是很多人挖错了地方,你不要总想着用最低的成本获取最多的流量,对于弊端来说就是流量的质量 永远比数量更重要。一个精准的弊端,巡盘比一百个两百个 c 端散客都有价值。很多人总说啊,现在外贸不好做,其实不是不好做,是以前那种 粗放式的玩法不行了,现在拼的是精细化运营,拼的是你能不能精准的找到你的客户,能不能用他们喜欢的方式跟他们沟通。 你想我做外贸这一年,从最开始的一个人一台电脑,推荐一个工厂,到现在也带着我们团队,我们也服务了好几百家工厂,包括呃,好几百个个人外贸创业者。我发现那些真正能赚到钱的,他都不是最聪明的, 也不是最有钱的,而是那些愿意沉下心来把每一个渠道都研究透的人。好吧,朋友们。

跨境跟外贸他完全是两码事,做外贸选社媒平台,那必须首选 facebook, tk 你 就尽量舍弃掉。为啥我敢这样讲, 那接下来我就从流量跟客户的精准度这两个关键点,就是好好对比一下这两个平台。那首先说流量,咱得实事求是, tk 的 自然流量确实比 facebook 大 很多,这点咱不得不承认哈,但凡是他有利有弊,他流量大是大,可 tk 上面的角色人太少。那什么是角色人? 那举个例子,咱做的是 b 二 b 生意,那需要对接的基本上都是采购经理或者说公司的老板,但 t k 现在的用户群体大部分都是十八到二十五岁左右的年轻人,就平台以娱乐为主,那这种能做决策人 在 t k 上面占比很低。那不过咱也不能把 t k 一 棍子打死。不得不说啊,就是 t k 这个平台,它再过个一年或者说两年,它肯定会成为外贸 b to b 上面非常好并且合适的一个平台,因为上面到时候肯定会有很多的决策人会进去。 但现在是二零二六年,现阶段咱用 t k 做一做自然流还行啊,但是它的流量就是有点不太精准啊。那么我们再说 facebook, 他的流量体系啊,也不小,全球几十亿人,而且流量体系非常健康,你可能在上面发个帖子,或者说发个 rios, 播放量连 tk 的 十分之一可能达不到,但他有个很大的好处,就是客户流量转化高,客户很精准。 接着咱们再聊聊投流啊,如果说从头流的角度来讲,想都不要想,绝对要选 face book, 因为 t k 上面的投流,我刚才我们也讲啊,它上面的人群标签还没有建立出来,体系也不完善,所以从头流的角度上来说,很容易投的不精准, 就是咱们想要的,觉得人能投到的概率非常低啊。既然咱们要投流了,那肯定得选 facebook 的 投流,那再说说客户质量,这个点其实更加明显啊,只要你明显用过 facebook 跟 tiktok 的 朋友啊,就能明显的感觉到差异。 同样的一条短视频发在 t k 上面,可能你今天发了,明天睡醒一看,播放量一百万,非常吓人啊。但是在外面很多做培训啊,他可能就拿这个播放量说那怎么怎么的,就割韭菜。但事实就是这样啊,这播放量他看着好看,但是成交却非常大, 因为客户的精准度不高啊,而且垃圾客户特别多。像这种高质量的客户啊,以及群体在 facebook 非常多。 所以说 facebook 它是一个老牌的社媒平台,从客户质量这个角度来讲, facebook 的 决策人比 tk 上面多得多。接下来再给大家说说一些其他的啊,就不管你是外贸公司、外贸工厂,或者说 外贸个人售后啊,非常简单,就是一条短视频拍完之后啊,同时发在 facebook 和 t k 之面,先吃他们的自然流。对比一下啊, t k 上面的自然流比较多,虽然目前 t k 上面的客户质量略差,但你发个一年半载,总能 去捡个漏吧,捡几个这种中小的批发商,对咱来说又没有任何成本投入,就是适合我们个人外贸搜索啊,做一做自然流可以啊,但如果说你要是投入是外贸公司或者说外贸工厂,每个月有几万几十万的固定成本在那里,单靠自然流那肯定不行,这时候就得投流了。 那就把你的短视频同时发在 facebook 跟 tiktok, 获取免费流量。这个免费流量不是说完全不花钱啊,他的缺点报不 就是爆不爆,咱们说了不算,你有点看运气,但是也得看你短视频的质量。那这时候咱们就在 facebook 上进行投流。总结一下,就是短视频制作完之后,同时发在 facebook 和 tiktok, 先吃自然流,他爆的话就行,爆不了也没事啊,紧致拿着这个制作好的这个短视频在 facebook 上进行广告投流。千万不要在 t k 上投流啊。那说 t k 投流好的话,就是 可能他真的是没做过非子不可。嗯,怎么说呢,比较精准啊兄弟们。呃,就这些,我是大威,每天分享一些外贸干货。

不可是外贸的获客神器啊,他有三大优势,跟一个坑,你避开了就可以爆单。那先点单收藏,不然划走,你再也找不到。那像我们做设备外贸的啊。菲斯不可,他绝对是顶流中的顶流。那他有三大优势,能够帮你找到精准的客户。但是呢,他有一个大坑,你只要避开,你就可以赚翻了,看完你直接抄作业。说真的, 做外贸社媒没有人能够捞开 facebook, 因为他的月活有三十五亿,而且他整个商业化的沉淀已经很足了,流量变现逻辑都已经很牛了,那很多外贸人呢,他都把他当成一个主战场。那他第一大优势就流量多到你用不完,他月活三十五亿不是吹的,全球的采购商,批发商,供应商全都在上面, 都不需要你担心没有客户,只要你找对了方法,流量就源源不断。那它第二大优势呢?就是思域壁环是很丝滑的,因为 whatsapp 跟它是同一个公司的,当你发布这个 facebook 视频的时候,底下都可以挂这个 whatsapp, 那 用户的沟通、交流,成交都是一气呵成的,不需要去挂平台。 那第三个优势呢,就是精准筛选客户,那这个也很厉害,他比其他的平台强十倍,别的平台最多就是筛选这个兴趣,那非死不可呢,他可以精准的筛选到骨子里,我们呢只筛选 b 端客户,那可以把直接 c 端的散户,还有一些无关的人去直接过滤掉,引来的全都是一些有决策者的 b 端客户啊,不需要浪费我们的时间去筛选。 但是也有一个坑,我们千万不要踩 facebook, 上面有大量的中小逼客户啊,要是你的内容没有做好,人群没有筛选对,那你很容易吸引来一群闲杂人群,那这就是纯纯浪费时间了。那我们怎么能规避这个大坑呢?其实也很简单, 视频里面我们只拍一些工厂的内容,比如说产品的生产流程啊,然后包括我们备货啊,发货啊,以及我们能明确的告诉客户,我们是源头工厂。 那我们的人群呢?只要能筛选的细一点,把那些无关的人员啊全部排除掉,那最后获取的一定都是这种 b 端群体。那再划一个重点啊,菲斯布克外贸获客优势远远大于这个缺点,我们只要把客户筛选好,订单自然而源源不断,特别是他现在流量成本很便宜,像我们在越南卖这个水头,一个客户就一到两块钱, 你一天投个百来块钱,你根本就聊不完。所以说不管你是工厂还是个人,你都可以尝试一下,整个流程并不复杂,但是这里面有很多操作的细节, 如果说你有不懂的话,你可以过来问我,那我这边也给大家整理了一个外贸的全流程图啊,然后也可以把你的行业打在评论区,我也可以跟你说一下,你做哪一些国家会比较适合,可以持续关注我,我们一直在做这个外贸,给你分享的也都是实操的干货。

三十秒学会一个外贸知识,今天我们学 facebook 的 作用,一,它性价比高,比起其他的平台或者掌柜, facebook 的 开发成本几乎为零,哪怕你要去投流的话,它成本也是很低的老。第二的话他人群广,因为它覆盖了全球将近两百多个国家,然后用户数有三十五亿, 尤其是中东、欧美,渗透率是极高的,而且上面的用户画像基本都是二十五到五十岁之间,那这些都是一些什么人,都是一些批发商,采购商或者公司的一些高层管理,都是一群有决策的人。然后三的话就可以精准定位,他不仅可以定位到国家,也可以定位到区域, 然后再通过这个人群的筛选,然后可以更精准的这个触达用户。四的话就关系构建,就你可以通过照片或者视频可以跟客户维持这个热度,然后可以去种草,然后更容易去建立这个信任。 第五的话就是算法强大,可以通过客户的注册信息啊,浏览行为啊,还有兴趣啊,行为啊,帮你找到真正你的需求客户,然后关注我,下期给大家分享一下 facebook 的 使用技巧。

为什么投放 facebook 广告?我的投放的这个地区只选了美国来的,却有印度的广告流量呢?啊,那先别慌啊,一招教你排查情况啊,那出现这种情况呢,是大概率你投放 facebook 广告的时候呢?在 facebook 的 我们这个广告组里面 啊,打开了我们这个进阶赋能型的功能,看到没有? 那这个进阶赋能型功能是什么意思呢?是让 facebook 广告啊,这个 mate 的 系统有助于提升成交,就会向其他的这个受众进行投放。 就简单来说呢,这个 mate 系统就会早一些他认为啊,比较容易被转化的用户给你,但实际上他找到的这个客户对我们来说可能并没有什么帮助啊, 因为它有可能是其他国家的啊,所以这个就会浪费我们的 facebook 广告的这个成本。那出现这种情况呢,我们就要让 facebook 广告系统完全要按照我们的要求来找我本来设置的限定的受众,那我们可以在 受众这里的最下面看到没有点击,进一步限制受众 按继续,那此时呢,它就会按照我们的这个约定的这个地区呢进行投放了。那当然了,我们还可以在 facebook 的 这个啊选项地区里面去排除,看到没有去排除啊,譬如我不要印度的 啊,排除一些我们不想要的国家或地区,这样就能进一步的减少 facebook 投放人群的偏差,减少非目标客户的无效点击。 那当然除了这个方法呢,我还有另外方法可以找到精准的我们 facebook 的 目标国家人群了。那这期视频有点长啊,下期视频呢,我再来讲解。

tiktok 现在连给 facebook 提鞋都不配?我知道我这一句话一出来,肯定有一堆所谓的 tiktok 大 师要来网爆我,说我是老古董,说我瞎扯淡,说我跟不上时代。但是我今天就在这等着你们。我问在座的各位一个扎心的真相,你做 tiktok 这么久,你账上多了多少美金? 还是说你只是每天看那些虚假的播放量,点赞量在那里自我安慰?最可怕的是,你有没有发现,你循盘接的越多,你公司反而离死越来越快?这不是危言耸听,这是 b to b 外贸圈现在最隐蔽最致命的慢性自杀。今天晚上,我把这层窗户纸彻底给你捅破! 为什么?对于 b to b 来说, tiktok 的 流量逻辑正在毁掉你的现金流和时间成本?咱先聊聊,为什么询盘越多死得越快?很多外贸新人或者转型做线上的老员工,每天看到 tiktok 后台弹出几百条 how much, 兴奋的睡都睡不着觉,觉得自己要发财了。老板,那不是询盘,那是讨债鬼。你要明白, b to b 的 生意和 b to c 完全是两种物种, b to c 卖的是冲动,是我看你这个东西好玩,我买一个玩一玩。但 b to b 卖的是什么?是信任,是决策,是长期的供应链整合在 tiktok 上,你发一个机械视频算法,推给了谁?推给了十八岁的小伙,推给那些工地上打工的临时工,推给那些家里没活干的家庭主妇, 他们觉得你机器转起来很解压,顺手问你个 how much, 你 像捡到宝一样,熬着最深的夜,查着汇率算运费,做报价单,回复那一条永远没有下文的问题。这就是我说的精准扶贫。 你一个身价千万的老板,或者一个时间比金子还贵的收获,最宝贵的精力花在了跟一群永远买不起也定不了案的人沟通。你的巡盘越多,你就被这些低效的劳动占用的时间越多。当你精疲力尽的处理完那些垃圾巡盘的时候, 真正的海外采购商可能在 facebook 或者谷歌上面,在那里找你的竞争对手签单的。你的子弹打光了,打的全是苍蝇,一个大象都没有捞着你这不叫创业,这叫自残。 为什么我说 tiktok 连给 facebook 提鞋都不配?咱把这两个平台的人群画像放到显微镜下面看一看,你就知道差距在哪了。 tiktok 的 底层逻辑是娱乐,他的主力军是谁? 是那群二十出头的年轻人,这些人是未来的消费主力没错,但他们现在是 b to b 的 决策人吗?你去看看那些真正的海外大商,那些手里握着几十万采购预算的采购经理,那些在行业里面深耕二三十年的老牌贸易商,他们四十五岁甚至五十五岁, 这些人的社交基因在哪里?在 facebook, facebook 对 于他们来说不仅是社交工具,是他们的生活圈,更是他们的商业名片。在 facebook 上,我们可以精准地捕 捉到人在德国,年龄四十岁以上,身上的标签是国际贸易商,职业的标签是老板,是采购经理,这叫狙击手准信。而 tiktok 上,你面对的是汪洋大海,你根本就分不清楚对面是一个真的采购商,还是一个在拿着手机刷单子的学生。做 b to b 必须明白,我们要的是决策者、不 关注者。你要的是一百万个看热闹的粉丝,还是十个能直接给你打定金的老板呢?如果你连这个都分不清楚,你活该被 tiktok 的 虚假流量给拖垮。 再聊聊算法, tiktok 的 算法叫内容推荐,它更倾向于给有趣、好玩、刺激的内容流量。做 b to b 的 内容往往是枯燥、专业、严肃的,这就导致一个悖论,你想在 tiktok 上拿流量,你就得把内容做得足够娱乐化。一旦内容娱乐化了,你吸引过来的全是看热闹的非专业人群。而 facebook 的 投流极 是基于商业逻辑进化了二十年的怪兽,他的商业数据模型已经聪明到能感知一个用户是否有商业采购意向,他知道客户最近在理应看什么,在谷歌搜什么,在 facebook 关注了哪些行业小主。当你把钱投进 facebook 的 时候,他是带着你的产品直接去敲那些正在寻找供应商老板的大门, 这才是真正的降维打击。 tiktok 的 流量是水,看起来很多,但你留不住也喝不饱。 facebook 的 流量是血,哪怕只有一点点,也能救你的命。说了这么多,不是让你明天把 tiktok 删了, tiktok 可以 作为你品牌撸粮的窗口, 拍到别的平台的视频也可以发到这里。能白嫖一点,自然就白嫖一点。但是我劝你一句话,千万别把它当做 b two b 的 主战场,更不要盲目的往里面投流砸钱。特别是对于售后来说,你的每一分钱,每一个小时都是你的命根子。 外贸的内容已经白热化了,如果你还在被那些 tiktok 的 培训班洗脑,沉迷于那些虚假的循环繁荣,你离倒闭就真的不远了。回归常识,回归商业本质,去 facebook 找决策人,去谷歌做精准广告, 别再交那些智商税了,把那些熬夜回垃圾循环的时间拿出来好好研究一下怎么样能把这条广告的效率投到最好。我是付同学,一个只讲外贸搞钱实话的人。如果你现在被 tiktok 的 无效循环折磨的精疲力尽,或者你想知道怎么样在 facebook 上真正的找到你行业大老板,评论区留下你的行业,我告诉你该怎么样去做。

做外贸, facebook 和 tiktok 必须要一起做,很多人说 tiktok 狗都不做,狗都不做,我做啊!做外贸,别再纠结选 facebook 还是 tiktok 了,两个平台必须要一起做,核心是根据目标国家产品类型灵活的调整重心,没有绝对的,谁更好, 选对场景才能让效果翻倍啊。那我们用实际落地的逻辑去拆解一下第一,平台的本质区别。 tiktok 是 增量的蓝海,而 facebook 是 纯量的红海。 tiktok 属于高速增长的平台,全球用户还在持续的暴涨,属于持续上升的红利器啊。现在做外贸的商家呢,并不多,竞争极小, 属于实打实的蓝海市场。新人入局呢,是毫无压力的,轻松就可以拿到平台流量的扶持,起步更容易。而 facebook 是 成熟纯量型的平台,发展太久了,体系已经完全饱和, 平台上的工厂老板、企业采购和行业决策人呢,早就被无数同行反复洗了多遍,几乎被同行加了遍,开发透了。现在入局呢,是在红海里面去抢客户,竞争极度内卷。第二点,流量逻辑, tiktok 冲规模, facebook 保精准。 tiktok 的 自然流量呢,爆发力是极强的,一条视频可能在短时间内触达百万的用户,免费覆盖海量的闲宅客户, 哪怕是以年轻用户为主,长期开发呢,也可以挖到中小型的批发商,这份免费流量红利呢,绝对是不能浪费的。而 facebook 的 自然流虽然不好啊,播放就可能只有 tiktok 的 十分之一或者是百分之一,但是流量的精准度呢,极高, 触达的多是采购经理、企业主这类有决策权的人,转化链路呢,可能更短,精准度呢,是无可替代的啊。那第三点就是客户质量了, 短期靠 facebook 稳单,长期还得靠 tiktok 获客。当下 b to b 的 外貌、高质量决策人呢,全部集中在 facebook 啊,作为老牌的社交平台,企业主、采购负责人更习惯在上面对接业务,找合作供应商, 询盘质量和成交率呢,更稳定,能快速地稳住当下的订单。而 tiktok 目前呢,是以年轻的用户为主,但是增长潜力巨大,未来想象的空间呢,无限大, 这批客户也很快成为企业核心决策者。现在提前布局就是抢占未来的市场,提前锁定长期的客户,为后续发展铺路。第四就是根据国家和产品适配了,按照实际场景调重心,效果才会更好啊。 那如果你是做东南亚市场,越南、泰国、马来西亚快销品的,譬如做呃服装的,家居小百货的,平价饰品的,那当地 tiktok 的 渗透率是比 facebook 还要高的。年轻人不管是零售还是小额批发,都爱刷 tiktok 找货源。 很多做这类生意的外贸人呢,在 tiktok 发产品,实拍拿货价的优势,那自然流就可以能收到大量中小店主的询盘,甚至小预算,投流之后呢, 订单还会比 facebook 更多。那如果你要是做欧美市场的德国、英国、美国加工业品,什么机床啊, 机械设备啊,高客站的设备,当地企业的决策人呢,跟依赖 facebook 的 专业群主行业业面对接业务搜索供应商呢,也习惯去看 facebook 的 企业主页。 那这时把重心放在 facebook 第一项,行业决策人发产品案例、技术参数,询盘的精准度呢,会高于 tiktok, 成交周期呢,也会更短。 那如果你是做全球市场加潮流电子产品的,譬如智能配件啊,创意小家电啊,那 tiktok 会更适合装年轻的散户小。而经销商 靠爆款视频走量抢占增量市场。 facebook 是 可对接区域的销售商,连锁门店的采购,拓展批发稳定渠道,挖掘纯量的精准客户。那 facebook 跟 tiktok 两者搭配呢?既能快速地走量冲业绩,又能搭建长期稳定的供货体系。 那第五点就是投流策略了。 facebook 主攻精准, tiktok 呢,按需试水。 facebook 的 投流呢,是优先用于欧美日韩等成熟市场的高客量产品的工业品,把预算跨在精准人群上, r y 呢,更可控, 虽然客户被洗过,但是依旧是当下最稳定的付费获客渠道。而 tiktok 投流呢,不是更值得投?适合东南亚、中东等新兴市场的快销品、潮流品、 小预算测试中小批发商、本地创业者标签,要是循环成本低,转化好,再加大投入就行了。高客商的 b 二 b 呢,可以暂时的小成本试水, 不要盲目的中仓。平台红利期的投流成本呢,更低,获客更轻松。第六点,如何去实操策略呢?三步走啊,两个平台价值最大化。 第一步,同步的收割自然流,一条视频拍完同时发 facebook 跟 tiktok, tiktok 充播放量,拓新客产加蓝海的流量, facebook 撩精准的角色人,守住存量订单两头的免费流量呢,都不能浪费。第二步,就是按场景分平台投流 欧美加工业品的终点在 facebook 的 投大额预算,深根精准客户,东南亚,加快商品的在 tiktok 上面大力投流,抓住红利,抢占市场,根据寻常的成本成交率,灵活的去调整两边的预算分配。 第三步,长期优化适配。 tiktok 根据目标国家调整内容,譬如东南亚就侧重性价比,中东呢就侧重本土化展示,持续的布局,吃满平台的增长红利。 facebook 深耕行业社群,更新产品的案例,用户的反馈,在内卷的存量市场里面巩固精准的客户群体。那最后总结一下,做外贸选平台千万不要盲目的跟风,二选一也没有绝对的好跟快之分,关键就看国家加产品的实际运营场景。 facebook 是 更偏向于成熟的存量市场,客户精准,但是竞争大早就被同行洗透,负责稳住当下的业绩。而 tiktok 是 红利增长的蓝海,商家少竞争小,流量的爆发性强,负责拓展未来的增量。 两个平台同时运营,灵活调整运营的重心和投流的策略,当下稳定单,长期谋发展才是外贸人最靠谱最落地的设备玩法。

在 facebook 上想要拿到千万美金的单子,要怎么去做呢?前提一定要把这几件事落实到位了。第一,头像和封面的风格一定要统一,封面上最好加上一些引导语。第二,主页信息一定要填满,要是信息不全,账号权重就会被拉低。第三, 内幕一定要选对,要是选错了算法,推送的人群就会完全偏离,内容发的再多也没有人看。第四,把 instagram 还有独立站的链接全都给挂上,这样也能提升账号的权重。 第五,置顶帖子一定要有,这能直接拉高转化率。第六,粉丝要以目标国家为主,内容风格保持统一,不要今天发的是美国市场,明天又发的非洲市场。第七,评论区一定要及时回复,多从评论区里面去挖掘用户的需求。

一百四十个亿,而且是人民币。就在前两天,三个年轻人就把他们创办了不到三年的公司卖给了 facebook 的 公司 madam。 这可能是二零二五年最疯狂的财富故事,甚至连那个阅人无数的扎克伯格都坐不住了,亲自下场谈判定夺,只用了十几天,就为了把这三个人收入挥向。 为什么我们要关注这件事情呢?很多朋友看到了新闻可能划走就过去了,觉得,哎呀,又是科技圈的暴富神话,这跟我有什么关系?朋友们大有关系,因为这家叫做 manas 的 公司,他做的事情代表了我们未来每个人的工作方式的彻底改变, 而且他的成功的逻辑打破了我们过去对技术创新的所有认知。今天大师老师就来把这件事情好好给大家扒一扒。 首先,这个 manage, 它到底是干什么的呢?很多朋友知道恰的 gpt 对 吧?你问恰的 gpt, 帮我查一查这个周的科技新闻,那么恰的 gpt 会告诉你,好的,这一周发生了几件事情,吧啦吧啦吧啦,他是在陪你聊天,他像一个知识渊博的大学教授。 但是 melus 不 一样,它是 ai 时代的 agent, 翻译过来叫做智能体。如果你给 melus 下同样的指令,它不会只跟你聊天,它会自己打开浏览器,去各大网站搜索,然后把新闻抓取下来,最后自己打开 excel 表格,把数据填进去,甚至最后还能给你生成一排精美的 ppt 或者是网页。 看得懂区别了吗?以前的 ai 是 动嘴的,但 melus 是 动手的,它不像是一个教授,它更像一个极其能干的超级打工人。在专业的评测里, melus 的 干活能力,也就是自动化的执行率是全球排名第一的。 说到这里,这个时候争议就来了,很多技术圈的人其实看不起 melus, 为什么呢?因为 melus 没有自己的大脑,它的底层的模型可能还是别人,比如 cloud 或者是 gpt。 有人说,这不就是一个套壳公司吗?技术含量在哪里呢?哎,这就是扎克伯格愿意掏一百四十亿的原因, 也是这三个中国的小伙子最聪明的地方。扎克伯格缺的是大佬吗?完全不缺。 mana 手里有全世界最强的开源模型 nama, 但他缺手啊。即使是 mana 这样的大厂,也没能做一款让普通老百姓觉得真的好用,真的能帮助我们干活的产品。 amanda 是 做到了,他不跟你觉大佬有多聪明,他觉得是怎么把聪明的大佬变成实实在在的生产力。他解决的是最后一公里的问题。所以哪怕被质疑是套壳,他在不到十个月的时间里,年收入就突破了一亿美元。这说明资本不看你是不是重新放命的水泥 资本看的是谁盖出了最漂亮的楼,谁把楼房卖了出去。那么这三个中国创始人,萧红、纪奕超、张涛,他们到底做对了什么呢?有哪些是值得我们普通人学习的?我觉得两点最关键,第一,不要为了技术而技术,要为了解决问题而技术。 在所有人都疯狂砸钱去训练大模型比参数的时候,他们冷静的发现,用户其实根本不在乎你的参数有多少,用户在乎的是你能不能帮我把这个代码写好, 他们避开了巨头的锋芒,在应用层找到了自己的生态位。这对每个人的启示就是,别总想着去跟别人卷学历,卷背景,你要去卷。解决问题的能力好比 ai 工具一大堆,当时老师在上课期间,也很少看到学生遇到的学习问题,被 ai 很 好的解答, 最好的学习方法还是要自己动笔去计算一遍,在计算的过程当中学习和发现问题。第二,极致的执行能力。大家可能不知道,在被收购之前, monos 其实面临着巨大的压力。 现在的硅谷竞争极其惨烈,服务区经常崩溃,用户吐槽贵,甚至会被骂骗钱。但他们就在这种高压下,用最快的速度迭代产品,拿到了漂亮的数据,逼着巨头不得不买单。天下武功,唯快不破。 收购完成后,这群年轻人将成为 madna 的 高管,去面对更加残酷的内部竞争。但属于 madna 的 故事,已经给 ai 时代定了一个调子, 空谈误国,实干兴邦。在 ai 时代,知识是廉价的,观点是廉价的。真正值钱的,是像 manas 一 样,把知识变成行动,把想法变成结果。这一百四十亿,奖励的不是发明者,奖励的是执行者。关注我,我们一起在 ai 时代做一个能拿到结果的人。

大家最近有没有发现,谷歌的市值突破了三点八九万亿美元,超过了苹果的三点八五万亿美元,这是什么原因呢?最近大火的 jimmy 奶的强势表现,以及 nasa banana 征途方面的绝对领先,加上谷歌的全套生态系统,以及谷歌的 tpu 超强算力, 这就是二零一九年谷歌的市值超过了苹果的原因。如果你还在考虑是使用这个 ppt 呢,还是使用 gpd 的 市场份额呢?从百分之八十六下降到了百分之六十四,共下降了二十二个点。 而吉米奶同期从百分之五点七上升到了百分之二十一点五,涨幅超了四倍。像谷歌这样的传统巨头,让他的产品立上去之后,增长是非常快的。还有很多人会说吉米奶没有脆皮皮好用,大概率是因为你的吉米奶是免费版的, 免费版他的上下文长度是有限的,所以他根本记不住你是谁。付费版也就是 pro 版本,他的上下文有百万的 talk, 他 能记住跟你聊天的所有内容,也很清楚的知道你是谁,所以他的回答也更能符合你所想要的答案。如果你总是觉得追梦来的能力差一点,建议升级成付费版。如果你不知道怎么升级,可以私信我,我给你发一份免费的教程。