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01:37查看AI文稿AI文稿四个主播同一天辞职，很多人说东方甄选完了，但我觉得大家看错了方向。俞敏洪在关上一扇门的同时，也打开了另一扇。据媒体报道，东方甄选将在北京中关村开设首家线下店。 这是东方甄选第一次把用户关系落在自己手里，一家店开在那里，不依赖算法，不依赖平台，不依赖任何一个主播。用户进门，冲的是东方甄选这四个字，不是某个人，但光开店不够，关键是怎么开。四百平米自营产品占三分之一，其余全是全国严选商品。 俞敏洪定了一个对标对象，胖东来。胖东来的核心不是便宜，不是服务，是他让用户产生了一种感觉，这里的东西不需要货比三家买就行了， 这叫选品信用。有了选品信用，才有定价权，有了定价权才能不打价格战。但这背后还有一个更大的逻辑。过去二十年，中国零售有两次大卡位。第一次是电商把货从线下搬到线上，谁先卡位谁先赢。 第二次是直播带货，把货从货架搬进直播间。东方甄选就是这一波的受益者。现在第三次窗口正在打开，消费者开始从买便宜转向买，相信不是买最低价，是买最值得相信的那个。 这是一种全新的零售权力结构，从渠道为王到选品信用为王。东方甄选如今就是在卡这个位，就像当年他卡直播带货一样，那一次他放走了一波人，然后赢了。这一次，他又放走了一波人，还能赢吗？我不知道，但不赌这一把，他一定输。
4食部尚书
06:34查看AI文稿AI文稿今天我们要聊的呢是这个，最近两天啊，东方甄选连续有四位主播离开，然后这个曾经被大家叫做 f 四的这个组合呢，也正式解散了。我们会在今天的节目当中跟大家聊一聊这几位主播离开的具体情况，包括他们离开背后的一些管理模式上的矛盾， 以及最后我们也会再跟大家聊一聊东方甄选接下来可能会有的去主播化的一些走向。那我们就开始今天的话题吧，咱们先来聊第一趴就是主播离职的详情啊，就是这一波离职到底是怎么回事？这一次离职的主播都有谁？他们都是什么背景 妹子离开的主播呢？有，明明他是一个物理老师出身，然后是西安交通大学毕业的啊，曾经是新东方的物理老师，还有天权啊，他是，呃，本科是伯克利的，硕士是哥伦比亚的啊，他也是 曾经在新东方教了六年的 g r e。 还有钟灿啊，他是一个很受欢迎的带货主播。还有玲玲啊，他是一个北大的才女啊，曾经也接受过新东方的资助。哎， 那些主播的教育背景和经历真的都挺亮眼的。对，他们不光是学历好，其实他们对于东方甄选的初创，包括成长都是起到非常大的推动作用的，每个人在自己的领域都很有特色，然后也积累了很多的粉丝。他们在离职的公开的表态当中，有没有说具体的原因是什么？ 其实他们都提到了一个核心点，就是公司在管理和文化上面的一些变动，让他们觉得很不适应，对比如说，明明就说他感觉到自己被边缘化了，天权也提到了，说他觉得公司的价值观发生了变化，听起来好像大家的困扰都如出一辙。没错，包括中灿也说他努力的去适应新的规则，但是他觉得自己没有办法改变什么。 然后玲玲更是说他因为焦虑已经影响到了身体健康。其实这些背后都指向了就是公司的管理和文化的调整，让他们觉得没有办法再继续下去了。你觉得这一波主播的离职对于东方甄选来讲意味着什么？就是他们几个几乎可以说是这个团队的灵魂人物，对，就是从一开始就跟这个平台一起成长起来的。 对，然后现在他们离开，其实也说明就是公司在转型的过程当中，管理层和这些核心的内容创作者之间的矛盾已经进化到了没有办法调和的地步，等于说这个团队的原有架构已经被彻底打破了。 没错，就这个 f 四组合的解散，就象征着这个平台跟主播之间的这种强绑定关系的瓦解。对，然后也揭开了东方甄选在战略转型和管理磨合上的难题。咱 们来进入第二部分，咱们来聚焦在这个离职背后的深层的原因是什么啊？就是新的管理模式到底带来了什么样的变化？就去年年底新的管理层进来之后，他就是彻底的把这个管理方式从比较人情化的这样的一个管理方式，比如说他会严格的去审核你每一个内容， 然后你这个直播的流程是怎么样的，包括你的作息时间是怎么样的，都有非常明确的规定，听起来好像一切都变得非常的规范，但是也非常的严苛， 没错没错，而且就是这个管理层，他们本身是教育行业出身嘛，所以他们是非常看重效率和纪律的，比如说他们会查你加班，然后开会迟到要罚款等等之类的。就整个这个团队的氛围就从一个比较自由、比较包容的这样一个氛围变成了一个比较高压的，比较紧张的这样的氛围， 大家的创作空间也被压缩了很多。那就是说这个新的管理层进来之后，具体在激励和资源分配上面带来了哪些变化让主播们觉得不满意呢？就是首先它这个平台现在就是对于头部主播，它就是直接就是给你一笔比较高额的补偿， 然后把你彻底的分分开，对，不？像董永辉这种就是一次性给你结算清楚。对，那其他的大部分主播呢，就没有这么好的待遇了，普通主播的待遇呢，明显的在下降，因为他整个这个薪酬的支出这半年少了三分之一还多。那是不是就是说那些中央部的主播就很难有上升空间了？完全是这样，而且他的资源全部都倾斜到这个所谓的去个人化 和这个自营的品类上面了啊，那就是说很多有潜力的主播都没有办法获得流量的支持，那你就更不要提说这个，你想要去获得更多的曝光，想要去晋升几乎都是不可能的事情了，所以大家肯定就觉得在这里面发展越来越难。那现在就是说这个新的管理层进来之后，大家都说这个平台的文化氛围也变得非常的不一样了，具体都有哪些表现？ 其实这个最最直观的就是原来大家是讲情怀、讲知识分享的，现在就是讲效率、讲业绩，就原来那种大家一家人的感觉没有了，就感觉大家是被制度在牵着走，所以就说主播和管理之间的关系也变得很紧张了。没错没错，对，这个就包括之前的小作文风波之后， 其实这个信任就已经没有了。对，然后管理层现在就是说完全是站在资本和这个财报的要求这边的，所以主播他们会觉得自己就是一个工具，对，工具，而且你还经常要配合公司来消费你的个人故事，所以说很多人就 心就慢慢的冷了，就走了。那大量的粉丝其实也对这个平台也失望了。咱们来进入第三块啊，咱们来聊一聊东方甄选去主播化之后，它的新的战略布局到底都有哪些核心动作。嗯，最最核心的就是公司把重心彻底的转到了自营产品上。 对，那到二零二六年财年中期已经有八百多款，然后它的品控是非常非常严格的，比如说它的肉类要做五十多项检测，蔬菜要做三百多项检测， 它的这个自营产品的 g m v 已经超过了一半了。啊，对，成为了营收的主力，所以说他们其实不仅仅是在做一个直播带货的平台了，没错没错，然后他们也在推自己的 app 和小程序啊，让大家可以不仅仅是在抖音上面看直播买东西，也可以在他们自己的平台上面下单，那他们自己的平台下单的 比例已经占到了将近百分之二十，同时他们也在试水线下的体验店和自动售货机。那其实他们的目的就是希望说用户可以直接地记住东方甄选这个品牌，而不是说记住某一个主播。 觉得东方甄选在去主播化的这条路上遇到的最大的难题是什么？我觉得最直观的就是用户已经习惯了冲着主播来的，那你现在要让他们去冲着品牌去下单， 这个其实是非常非常难的一个心智的转变。对，所以他们的场均销售额和粉丝量都出现了比较明显的下滑，就是说这个平台的流量波动会变得更厉害了，没错，然后没有了头部主播之后呢，你就只能去加大在公寓平台的采买流量， 那你这个成本就会飙升。对，那你这个净利润率就会变得很低很低。同时呢，你在扩充你的自营品的时候，你的供应链和品控的压力是成倍的放大，那你这个新主播的培养呢？又没有跟上，那老的粉丝又在不断的流失，那你的这个会员增长也陷入了瓶颈。就说这个去主播化的这条路虽然很难， 但是你觉得东方甄选有哪些可能会让他突围出来的机会点？首先就是他们已经把自己的营收主力已经切换到了自营产品上面，那这个就意味着他有更高的毛利，然后他也有 自己的定价权，那这个其实是为他后面的发展打了一个非常坚实的基础。哦，这样的话确实盈利的空间会更大，然后他们也在通过多账号的布局和这个新主播的综艺化的选拔来分散风险，那这个也吸引了不少新的用户，那同时呢，他们的这个会员体系和他们的这个自有渠道的这个复购率的数据其实也还挺亮眼的。 那其实这个也是资本市场比较认可的一个地方，再加上就是整个行业现在头部主播纷纷的退场，那其实这也给了东方甄选一个机会，就是可以率先的去探索品牌化和去个人化的一个新的路。行吧，反正今天我们也算是梳理了一下这个东方甄选的这个主播的变动，然后也聊了很多关于管理和关于去主播化的一些深层的逻辑。 对，其实最后最后说白了，就是这个平台能不能够在这样的一个转型的阵痛当中走出来，重新的站稳脚跟，这个可能还需要时间和市场的双重考验。 ok， 那 么这期节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。拜拜。
309财经观察室
04:43查看AI文稿AI文稿蒋总，最近东方甄选的几个主播离职了，然后网上闹得沸沸扬扬的啊，这个事情我也看到了，然后现在大家都比议论都比较大，就是在网上 很多人都为这几名主播感到惋惜，而且这几名主播都是从他们发布的离职的声明来看呢，他们对公司的现有的管理存在一些意义，这也让很多他们的粉丝 都忍不住为他们打抱不平。我其实想站在一个客观的角度来看待这个问题，和大家好好聊一下。 嗯，既然他们是老主播，而且是最开始就在东方甄选的主播，我就想从故事的开始来讲起。东方甄选其实以前叫做新东方在线，他是做那个新东方的线上业务的， 但是因为双减的原因，你知道的，所以说呃整个线上业务这一块就完全停滞不前了，所以他们被迫只能谋求自救， 所以说就选呃跨界开启了直播带货这个新赛道。原本团队里的大多数人都是高知识分子，都比都是老师，本来学识就比较抵御，而且呃也会比较能说会道，所以说靠着知识带货成功出圈，在平台就迅速爆火了。 这些最开始的团队成员就是包含现在离职的这几名主播，以及前两年一些独立发展大家都知道的一些大主播，他们和东方甄选其实是一个互相成就的关系吧，东方甄选靠靠他们 破圈，然后顺利的完成了转型，这些主播也收获了庞大的粉丝流量，可观的个人财富。东方春雪确实应该感谢这些主播一路的辛苦付出，但同时呢， 公司作为一个商业主体，也必须要考虑到长远的发展。于老师很早就意识到，如果是只是依赖粉丝文化，单纯依靠主播个人流量驱动经营的未来的束缚，这两年发生的一些事情，也充分暴露了这种模式存在的诸多隐患。嗯，可以说一会天堂一会地狱吧。 新东方的新的管理层也是深刻的意识到了这种行业发展的变化，以企业生存的核心逻辑，所以说他们决定推进内部的改革，彻底的 明确新主播重产品的核心战略。所以说，我们就会看到，战略调整后，不仅工作模式与发展节奏全面跟革新，资源分配规则也随之改变， 不再是向单方面的向老主播倾斜，转而以业绩为核心择优分配。这对于新主播来说，我觉得是非常公平的，因为以前的话，老主播占据的大多数资源，新主播的话就比较难出头。但是在新的规则下面 呢，新主播就呃大家相当于就是在一个相同的起跑线上了，就不会说呃，没有流量，没有没有资源注入。 所以说我们可以看到新主播的干劲越来越足了呃，而老主播却却就比较呃暗淡了，因为他们不再会享有以前那样好的条件。 所以说，当个人节奏跟不上公司战略发展，无法适应全新的发展环境，个人发展呢，又与企业方向出现分歧时，体面离开，选择离职对双方而言其实也是一种比较好的结果了。 东方甄选他其实并不只有主播，背后更是一整个庞大的公司团队，一旦企业发展停滞不前，不进行 深层次的改革，不仅会损害大多数普通员工的切身利益，也会影响众众多投资人的权益，这场改革是必须推进，也是大势所需。我非常相信东方甄选选择这条路 是完全正确的，未来他的产品也会越来越好，因为他现在也只有把产品做好这一条路了，消费者也会越来越多。嗯，因为他们已经彻底放弃单纯依靠主播粉丝带货的模式，一心一意用一心一意做好商品，凭借优质的产品本身去赢得广大消费者的认可与喜爱。 当然，同时我也我们也非常的衷心祝福这些离开老主播，感恩他们在东方甄选起步与成长的关键时刻，为评为东方甄选做出了巨大贡献，也衷心祝愿他们在未来的个人道路上一切顺水，越来越好。希望大家都能理性而且平淡的看见这件事情。 这件事情其实并没有绝对的对错之分，天下也没有不散的宴席，也许各自安好便是最好的结局，但是我还是觉得很遗憾他们离开。
350小迷妹一家人
02:31查看AI文稿AI文稿东方甄选又爆惊天大卦，直接炸翻整个直播圈！四名核心主播明明天权、钟灿、霖霖，居然在同一天集体官宣辞职， 清一色改了账号名，彻底和东方甄选解绑。这已经是董宇辉顿顿离开之后，又一波致命离职潮，到底藏着什么不为人知的内幕？今天一分半不绕弯子，把最核心的真相发给你们看，先给大家划重点敲黑板！这次辞职跟前半毛钱关系没有， 不是薪资没谈拢，更不是主播贪得无厌。核心矛盾就一个新管理层的管理风格，和东方甄选骨子里的文化彻底闹僵，掰扯不清了。咱都清楚，东方甄选能火出圈，靠的从来不是低价卖货， 而是独一份的人文加理想主义调性。主播们有足够的创作自由，镜头前聊诗词谈人生，分享知识，卖货只是顺带，更多的是和粉丝聊情怀，拉近距离。可新管理层一上任才四个月时间， 就彻底推翻这套模式，推行起了军事化、标准化管理，直播时段卡的死死的，内容要按脚本念， 互动要按流程来，眼里只有 kpi， 硬生生把有血有肉的主播当成了只会卖货的工具人。老主播们哪能适应这种高压管控？ 明明直言自己被刻意隔离，不受重视，每天陷入无尽的焦虑和内耗，连直播的热情都被磨没了。天权更实在，直接坦言自己坚守的理想主义， 在现在的公司里早就成了不合时宜的多余。更让人寒心的是，沟通彻底失灵，明明直播播到一半被突然通知停播，连一句合理的解释都没有，这份冷漠谁能扛得住？ 事情闹大后，俞敏洪也急了，直播里两度道歉，态度特别诚恳，直言是自己没做好，过度追求制度管控，却忘了东方甄选的跟人文关怀，还说自己已经尽全力挽留这四位主播， 但最终还是尊重他们的个人选择，不做强求。其实说到底，这就是东方甄选转型的必经阵痛，从靠主播个人魅力驱动，转向靠制度规范驱动，步子迈得太急，忘了平衡。要知道， 没有文化认同的制度，再严格也只是冰冷的枷锁，没有制度保障的文化，再温暖也不堪一击。希望这次事件能给东方甄选敲个警钟，真正找到二者的平衡点。毕竟，留住人才，守住初心，才是平台能长久走下去的底气。
62老陆出海
04:26查看AI文稿AI文稿东方甄选的故事，我们来看一下文化人是怎么吵架的。四月二十五号下午，东方甄选四名核心的主播，核心的 ip， 同时在他们的这种社交平台上发布一个公告，我离职了。那么离职的原因是什么呢？你们东方甄选新换了一个管理层， 他的管理方式有问题，导致我长期的抑郁，长期的焦虑，我在你们公司干不下去了，所以我离职了。这个其实是很吓人的，对于东方甄选的打击度还是很大的哈，俞敏洪啊，在直播里面就表达，哎呀，我们其实已经挽留他们了，我们好言相劝，但是我们难以阻 止人家的正当离职，并表示他们都是一个好员工。然后四个好员工呢，也感谢俞敏洪说，哎呀，你是一个好老板，感谢你的栽培，总而言之呢，分道扬镬。大家可能会觉得，哎呀这算什么？ 我跟你说，这就是文明人吵架，我感谢你，但是我不跟你一起了，这边就是我致歉，但是我同意，你走，你赶紧走，你知道这个背后实质是四名大将的离开，对一个直播平台来说，它是一个灾难性的 事故，后面引发出来的一系列的动作是什么？大量的会员要求退款，股价也受到了波动，对吧？我们再往下看哈，上半集是文明人吵架，我们再来讲下半集。资本局。 四月二十八号，东方甄选发布了一个公告，东方甄选要对三百零二名员工做股权激励，授于一千九百三十点一四万股的股份，将近五点五亿 拿出来做股权激励，牢牢的把这个三百零二名员工锁定掉，这叫东方甄选股权零元购，为什么？因为这个五点五亿的股权，员工拿到手的时候一分钱都不用花， 零元购不需要任何的对价，直接给到员工给的第一个对象是俞敏洪本人，同时他后面标注的是公司的执行董事、主席兼 ceo 获得了一百八十万股的股权激励，占比是零点一七，那么一百八十万股的市值是多少？是五千一百万港元。 那这时候大家可能就会问了，俞敏洪不是东方甄选的创始人吗？不是东方甄选的股东吗？你还可以对自己做股权激励吗？他们还是一个港股上市公司，很多老板对这个股权激励有误解，很多老板觉得我都是公司的股东了，我不能去拿这种激励股了， 这本书里面有写，这是误解，老板是最大的贡献者，老板是最大的管理人，当然可以给自己做股权激励了，而且你注意到他把这个职位标注出来了，是 ceo 的 职位。董雨辉在离职的时候， 其实东方甄选的股价是发生了非常大的波动的，那么这时候俞敏洪也是采取了同样的措施，俞敏洪直接出山，又担任了这个东方甄选的 ceo， 那 么这一次还是他自己把自己作为第一个激励对象，又重新放在了实质性的 ceo 的 位置上 前，可能就是挂个名嘛，然后现在是把自己直接作为激励对象，我决定在未来很长的时间内，我都会实际的担起来东方甄选的这个这个架子，稳定住这个股价，稳定住这个市场的 反应，对吧？那么第二个要激烈的对象是隐强，是公司的东方证券的 cfo， 获得了四十五万股，市值是大概是一千两百万港元，那么同时后面还有三百名员工，三百名员工合计获得了一千七百万股，约合人民币一百四十万，也就是说他可以直接免费获得。大家觉得一百四十万白送给员工啊， 怎么这么大方啊？这是在干嘛呀？你们知道东方甄选整个集团里面有多少人吗？有劳动关系全职的员工，东方甄选总共有一千零五十四人了，你这一次激励你就要激励三百人，直接激励了三分之一的员工。港口上市公司白送都不是最核心了，甚至说是业务骨干也是要全部绑定出来的， 绑定三年，这个股权不是一次性授与的，分三批授与的，第一年的时候成熟一个三分之一，那么每年成熟是有对应的 要求的，就是你要达到公司考核要求，公司才会给你，如果你没有达到这个考核要求，这个三分之一就没有了，但是你如果达到考核要求的话，这个三分之一你的获得是不需要任何出资的，是白送给你的。 那么大家取得股权的时候呢？也是你只有分红权，你只有转让权，你可以把这个股权卖掉，你可以拿着享受分红，但是是没有任何其他的股东表决权或者是决策权的，有法律效力啊，就是不做工商登记，只签合同。今天这本书也是有赠送一个分红权激励协议的， 通过这里我们可以看到哈，我们很多老板有一个误区，股权激励只是锦上添花，这个员工干得好，我只是再多一个激励措施，给到他，我给或者不给都可以。但是通过 今天这个案例，你发现没有，股权激励还是雪中送炭，这个销冠甚至带着一帮人要离职的时候，你怎么办啊？怎么把公司转为危难之中的一个机会、一个工具，能理解吗？
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01:03查看AI文稿AI文稿东方甄选 f 四主播集体离职，俞敏洪坦承管理偏差并致歉。四月二十五日，东方甄选旗下明明、天权、钟灿、林林四位人气主播同日宣布离职，这标志着粉丝口中的初代 f 四直播组合 董宇辉、润顿、明明与天全已全部离开平台。主播明明在社交平台发文透露，新管理层入驻后，公司直播模式与运营风格彻底改变，他感受到不友好和安静的隔离，导致严重焦虑与内耗。 俞敏洪在直播中回应，已与四位主播进行深度诚挚的沟通挽留，并尊重其个人选择。他坦言，管理层调整后，公司管理方式出现偏差，过度侧重制度管控而忽视人文关怀。 俞敏洪表示，主播的离开是平台的损失，公司将对内部管理问题进行全面复盘，后续将优化管理模式，整改僵化高压的管理问题。同时他承诺此次人事变动不会影响日常运营与直播业务。
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01:47查看AI文稿AI文稿东方甄选四大主播集体辞职啊，这个事情根本不是网传的，新老管理层磨合的矛盾呢，本质上就是公司战略走到了这一步的一个必然结果。俞敏洪呢，跟新管理层早就已经想到了，甚至这就是他们想要的。 你看，东方甄选现在把钱、资源、精力全砸在哪了？砸在了选品资源，定制品控，供应链供应在产品和品牌上面，而不是主播。说白了，他们要做的就是线上的山姆， 不是靠网红的 mcn， 战略中心一变，动作肯定就跟着变。主播从灵魂讲解员变成了标准货架的一个导购， 黄金时段被砍了，流量被稀释了，分成和考核也全部改了，老主播的话语权和存在感呢，就直接被削弱了。所以，什么管理矛盾啊，磨合问题啊，都是表面现象啊。生存逻辑就是一句话，公司要从人带货转向货待人 去头部主播化的既定路线啊，明明天权中灿玲玲这批老主播啊，只是这个战略转型中必然要付出的代价。 如果话又说回来，这几大主播，包括之前走的啊，他们如果一起重新组一个直播带货的盘子，也许也是一个不错的一个事业平台啊。 那俞敏洪呢，甚至早就做好了忍痛割爱的准备，因为比起依赖少数主播的风险，他更想要的是一个靠供应链和产品，包括品牌说话的更稳的，更值钱的东方证券。
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05:29查看AI文稿AI文稿今天看到了一则很触动我的新闻，东方甄选的几位核心主播陆续选择离开了，他们在发文当中都由衷的感恩于明红老师一路的知遇之恩， 字里行间呢，也都含蓄的道出新的管理制度和当下的相处氛围让自己难以适配， 很多人第一时间会觉得平台太过冰冷，缺少人情。制度和当下的相处氛围让自己难以适配，很多人第一时间会觉得平台太过冰冷，缺少人情。 但是当你认真看看评论区里广大消费者的心声，内心会瞬间豁然，会由衷的觉得当下的消费者真的是清醒又通透，拥有极高的认知。大家都说我们选择东方甄选从来不是因为某一位主播， 我们看中的是他过硬的选品，清晰完整的供应链，严谨的售后体系，是长久以来沉淀下来的靠谱和安心。 真正长久能够留住人心的，从来都不是人设，而是实力和底线。其实静下心来细想，我们真的不必过度神话和追捧任何一位流量达人， 他们是站在聚光灯下的人，一言一行都会被流量裹挟，被主流风向束缚。 很多人展示出来的温柔、通透、完美，其实可能都是精心塑造出来的人设，我们看到的只是别人想让我们看见的冰山一角，从来都不是全部的真实。 真正值得我们发自内心去尊重和敬佩的，从来都不能只是镜头前光鲜亮丽的人。 给大家分享一些我的思考。昨天我带着孩子参加清华大学建校一百一十五周年的校庆，那我们先去看了清华第四十四届挑战杯学生科技作品展现场呢，都是学子们用心打磨，造福民生的创意作品。 有手语翻译戒指，可以打破无声人群的沟通障碍。有分体式的飞行汽车路空可以随意切换，解决城市堵车与出行的受限，让应急救援也可以更加的便捷。 还有仿生的水下机器人，可以深入水域完成勘探检修，替代人工来规避危险。 有新型的固态电池，可以解决一些电池易燃、续航短的痛点，安全又环保。 摊位前没有人的时候呢，很多孩子就是在那个展示区里，边徒步边思考，边反复的背诵讲解稿，独自一遍遍的演示展示流程。 午饭的时间，报告厅里的学生还没有离去，有人席地而坐，专注的修改方案，打磨作品。这是他们无数次通宵达旦做出的成果。 他们不靠段子博眼球，不靠直播带货获取名利。十年寒窗，潜心沉淀，一心钻研，务实做事，所作所为皆是造福社会，惠及民生。他们默默无闻，可能没有那么多人知晓， 却在用一生的沉淀做着最有价值的事。反观职场可能也是如此，人气旺的人习惯了被偏爱，被特殊对待，一旦制度变得公平统一，不再有特殊优待，就会难以适应，选择离开。 可是那些默默耕耘在幕后的工作人员、技术员、工程师，兢兢业业的普通员工，他们遵守规则，敬畏制度，踏实做事，在公平的体系里认真发光。他们的权益如何保障呢？ 一份好的制度，从来都不是为了迁就少数人的特殊，而是为了善待所有踏实的人，能够安稳前行， 真正的大爱与格局，从来都不是偏爱少数高光者。那这个呢？不上升到东方正选的主播，因为我也不知道内幕，难免以偏概全。 再举个例子，带我学习禅宗智慧的老师，他自己本身呢，已经是非常成功的企业家，却腾出了自己大部分的私人时间，教我们认识正统的教理，全天耐心的为所有的人 答疑解惑，不求一分钱的回报，不求名利，甚至不让我们宣扬，因为他怕没有教理基础的人物解国学。他不是网络上的红人，却是我们每个学员心中的不灭星灯， 以一己微光去点亮世间万盏灯火。细细想来，潜心科研的清华学子， 默默坚守的普通人，还有不声不响利他付出的良师，本质都是一样的。他们不靠偏爱立足，不靠光环生存，一生只沉下心做实事，用价值立身，用真心待人。一时的流量都是浮云， 短暂的人设终会褪色，所有靠偏爱得来的东西，早晚都会消散。 有沉淀下来的实力，踏踏实实的本心，不求回报的利他，长久安稳的内核，才是永恒不变的。做人做事立业，皆是如此。
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03:02查看AI文稿AI文稿最近，东方甄选四位核心主播集体离职，网上骂俞敏洪的声音铺天盖地。首先明确一点，这场离职根本没有欠薪、劳务纠纷这类低级矛盾，核心就八个字，理念不合，战略分叉。 东方甄选也没有亏欠过主播。二零二五财年，东方甄选员工人均年薪八十三点九六万，是直播电商行业平均薪资的四倍多，在十八家教培电商上市公司排名第一，综合待遇妥妥的行业顶配。 试问那些跟风骂俞敏洪的人，有多少人拿到这样的待遇？又有多少老板能给出这么完善的福利保障呢？ 再看双方的体面程度，争议核心就在主播的离别发文，俞敏洪全程只肯定四位主播的付出，没有半句指责，安安静静的送上祝福，体面收尾。 反观四位主播，离别文中虽有不舍，但从不离职，统一发文的动作难免透露出刻意渲染的负面情绪。 很多人为主播报评，说没有主播就没有东方甄选，这话其实只能这么说，没有俞敏洪就不会有东方甄选。当然，主播能发光发热，离不开自身的努力，但更离不开平台的流量背书，完善的供应链，还有品牌自带的信任度。 而且前面说过，东方甄选的待遇已经是行业顶配，这四位头部主播的心思更是顶配中的顶配，早已知道了直播赛道的顶级红利。合作本来就有聚有散，工作呢也是双向的选择，何必端起碗吃饭，放下碗砸锅呢？理念不合就体面分开 彼此，留分念想，远比带着情绪消耗对方更有格局。最后说说东方甄选的变更，一家企业变更的好坏，从来不取决于某几个人的去留，而是看他能不能长期生存、持续发展。 这些年，多少电商平台顶流主播频频因产品质量翻车， u c e 事件就是最好的例子， 多少大家熟知的主播明星深陷其中。俞敏洪深耕行业多年，他要的从来都不是短期流量狂欢，而是企业的长期稳定，把命运绑在少数头部主播身上， 一旦主播离开或者翻车，企业就可能一蹶不振。所以，东方甄选聚焦制度、流程、产品本身，这是成熟企业的必然选择。 俞敏洪的考量，恰恰是站在企业的长远发展的理性决策。站在咱们消费者的角度，说句实在话，我们可以喜欢主播的风格，认可他们的人设，但千万别把这份好感等同于对选品的信任。 多少顶流主播只重人设，轻品控，带货只看佣金高低，最后为劣质产品买单的，却是信任他们的普通消费者。 反观东方甄选，从未卷入这类行业风波，靠的就是严格的选品流程和完善的凭空制度。这样的企业，我们凭什么要跟风去骂呀？ 说到底，谁能坚守品质底线，谁能提供靠谱的产品，谁能真正把消费者的信任当回事，我们就该信任谁，这才是我们最该有的理性态度。
287吴老板找老板
