temu前台月销量怎么看

特幕如何看收藏、加购还有店铺的销量？今天这个视频给大家来讲解。首先我们在卖家特幕的卖家中心点开销售管理，然后把滚动条往后面拖到我们的这个销售数据，这一来 我们点今天我们可以看到我们今天的销量，还有近三十天的，还有呃七天的销量，这个是以及我们的仓库客运库存，我们可以根据我们的销量进行备货，特别是新品啊，就是我们可以看当天的销量，呃去进行一个及时预防的一个备货， 然后他的加高数据也在前面，这个是近七天的一个加高数量，还有我们的用户累计的一个加高数量，还有我们的这个仓库 预预，预计我们的库存的一个咳嗽天数。这里我们可以申请备货，我们可以查查看备货详情，就我们正常的一个备货的一个平常备货的一个数量，这个地方的话可以发起调价，喜欢我的视频的话可以给我点赞收藏关注一下。

晚上好，朋友们。现在是十一十二点十一分，看一下这销量已经跌破六零零了，今天是到不了六六百了。这个号，然后这个一号 幺六六。哎呀，这个店还没登，等我登上去先。 现在销量都是非常非常辣款，你们也看到了？嗯，这个估计也很少吧， 这十二点估计也不得劲都不得劲。嗯， 那你们看一下吧。二十五，但是这个店的话多了一个链接，多了一个产品在售，现在这个店的话我已经让我的新云去弄了。新云来了应该差不多一周多两周了吧。 呃，渐渐在熟悉，因为他是没，他也是没做过的以前做过什么虾皮铺货吧，这也是什么也不懂。然后 就是这么个情况在等这个黑五。黑五是，我看一下就是等到这一天吧。差不多这一天开始，下午才开始，我也 不知道他星期四购买还是星期五购买。嗯，就只能等了。嘿，我看一下能不能打个翻山仗吧，我的库存应该都还好，也不至于有哪个一两天就给我干完了。嘿，我如果打不了翻山仗的话。嗯， 我觉得就后面就很难做了。这个平台他慢慢就趋于稳定了，就不会就不会像之前销量蹭蹭蹭的往上涨，现在不知道是为什么，不知道他的市场是不是被那个亚马逊还有苏买通啊这些。因为苏买通双十一他是都是挺好的嘛， 然后还有那个亚马逊的什么会员，会员是乱七八糟的，那些东西给他流量给他抢过去了，所以会导致他现在平台呃流量会比较差一点。嗯， 因为他我的店铺他不光光是一个产品在叉哈，他很多产品都是在店，他不光光是我的大量大链接，其他的链接小链接也是不怎么好，所以 现在都是蛮差的，就只能期待就这样了。这样吧，拜拜。

金牛的选品捷径是什么？答案就是抄作业，利用工具去抄亚马逊的作业。如果你没有特定的选品方向呢？不用去盯着某巴巴一看，看一天什么也选不出来，你就去用卖家精灵，用数据去直观的了解产品和市场。打开卖家精灵的主页，点击选产品，然后选择站点，以美国站为例， 选择你要做的类目，如果你不确定什么类目的话，这里你就默认先不选。我们来看一看近期飙升的有哪一些产品筛选条件，这里呢，我们选择月销量大于三百的，月销量增长率大于百分之十，短期内飙升的产品，代表 近期这些产品供不应求，他可能是季节性的产品，也可能是潜力型的产品，或者是突发事件催生的产品。那我们就需要进一步的做分析，去查看这个产品历史销量趋势取片，如果每年都是相同的时间段销量飙升，说明是季节性或者节日性的产品，需要掌握 握好备货的节奏。如果销量趋势整体比较平稳，而是近期突然出现飙升的情况，那这个产品就是潜力型的产品，我们可以深入去研究这一类的产品，作为我们选品的一个参考。

有没有哪个做特姆的大佬啊？能够给我解答一下？就是咱们后台看到的这个今日销量，这个今日销量他是按什么时间来算的？感觉上不是按照二十四小时。

大家好，我是哥，黑色星期五购物环节马上开始了，我们应该做哪些准备呢？来迎接黑五，视频有点长，记得点赞、收藏、关注、分享给你身边做 t 母的朋友！ t 母最近的单量有所下滑属于正常，因为是黑五的预热期，那我们这个时候除了做好商品的主图详情优化外，就是供应链了， 保证货源的充足来承接这波流量。在预热期间观察产品的数据，加购数，订阅数，数据越好，黑五当天的销量越高。因为预热期间大家都在等着大促当天的折后价格，所以说单量会有所下滑，这点呢，老运营是知道的， 也好比国内的当初的双十一购物狂欢节一样，提前架购收藏好，等着双十一当天大促进行付款，从而呢，也可以根据你的预热期，架构数，订阅数来判断你 你的店铺商品的背后数量啊。还有就是美国的黑五购物环节是纽约时间十一月二十四日当天啊，今年的十一月二十四日当天要比北京时间晚十三个小时，所以说大家一定要看好时间节点，总而言之，做好迎接黑五的准备，关注胜哥，玩转 t 木，少踩坑！

题目有点不太行了，最近销量掉的非常非常严重，我们的话掉了将近接近一半的销量啊，但是我还是看好他，为什么 啊？我觉得这是一个平台的一个机制啊，因为作为一个平台，他不可能说全年非常疯狂的去投流量，他也是会分节点的，九月份的时候是平台的一个一周年时间，大量推广是他们的一个计划， 九月份整整头牛一个月，那个时候呢，大家抢抢都抢不到，那现在很好抢啊，对不对？因为目前的流量很少，咱们的一个货量也简单很多。另外呢，就是十月十号呢，是亚马逊的一个会员日， 所以 t 们也不想去跟你抢这个东西啊，他要等这个会员日过了之后呢，会去疯狂的去推一下 圣诞节的款，包括后面的一些新年款，也逐步的会去做规划，所以呢，大家不用太担心，知道吗？啊，流量是一波一波的来的，钱不可能一下子就花完，是要按规划来的，所以现在咱们要想的是什么？这个时候你有时间就应该去上一上接下来会爆的款 啊，为接下来几个月的时间去做准备，而不是整天愁眉苦脸的说。我去优化产品，很多时候呢，这个并没有跟你的产品相关，因为所有人都一样，销量都降了。

我终于体会了一把啊，特某真的不敢备货啊，系统不停的甩单出来。但是其实我觉得销量也还好啊，一天也就二十个啊，十三加七的备法 背的有点猛啊。如果说过两天他黑五结束了，然后他的那个天数可能一下子就说有几百天你都销售不出去，那最后呢？他要搞个活动打折，我觉得真的不划算啊。所以 到最后一刻再背吧。不是有四十八小时吗，对不对？然后我看一下情况。所以现在今天甩单出来的暂时不背。

做 t 母如何借助工具选出圣诞季的产品？做节日产品可不能工厂有什么你就发什么， 我们要用工具去分析什么类型的产品受欢迎，我们可以用卖家精灵去分析亚马逊的圣诞产品，抓住节日的流量，提前在替补上布局节日产品。 现在进到卖家经理的主页，找到这里工具选产品，点开他先设置好参数，站点呢？这里我们就默认美国站。类目这里写， 选择不限类目。月销量我们这里先不管他，嗯，因为圣诞节的产品他是节日型的产品，我们现在去看他近半年的销量是几乎没有的，他只有圣诞节前的两到三个月才好卖，所以我们不去设置这个销量。客单价我们可以筛选一下，比如我们不想做太 高客单价的话，可以把它的上线设置为三十刀，然后关键词这里要填上 merry christmas。 还有呢，就是上架日期要选择近一年的， 为啥要选今年的呢？因为去年好卖的产品，今年大概率也好卖， 好筛选产品，好点击筛选产品，那就出来了，这些很多都是圣诞产品，比如我们看一下这个啊， 圣诞贺卡，单击点开，点开以后就能看到他这个产品每个月的销量数据，我们中，呃，我们来看一看去年十一月十二月他的销量如何？这个产品去年十一月十二月销量还是不错的。那通过卖家经 选产品的这个方法，你有看到去年同期圣诞产品销量还不错的，那今年就可以去找一下供应商上这类的产品呢。

题目有点不太行了，最近销量掉的非常非常严重，我们的话掉了将近接近一半的销量啊，但是我还是看好他，为什么 啊？我觉得这是一个平台的一个机制啊，因为作为一个平台，他不可能说全年非常疯狂的去投流量，他也是会分节点的，九月份的时候是平台的一个 一周年时间，大量推广是他们的一个计划，九月份整整头六一个月，那个时候呢，大家抢抢都抢不到，那现在很好抢啊，对不对？因为目前的流量很少， 咱们的一个货量也简单很多。另外呢，就是十月十号呢，是亚马逊的一个会员日，所以 t 们也不想去跟你抢这个东西啊，他要等这个会员日过了之后呢啊，会 疯狂的去推向圣诞节的款，包括后面的一些新年款，也逐步的会去做规划，所以呢，大家不用太担心，知道吗？啊，流量是一波一波的来的，钱不可能一下子就花完，是要按规划来的， 所以现在咱们要想的是什么？这个时候你有时间就应该去上一上接下来会爆的款 啊，为接下来几个月的时间去做准备，而不是整天愁眉苦脸的说。我去优化产品，很多时候呢，这个并没有跟你产品相关，因为所有人都一样，销量都降了。

给你们看一下这一个是我开到现在一个月的这个店铺。呃，今天我是看到有博主分享他的这个说怎么样备货的一个逻辑，然后我听了之后我觉得就是每个人想法可能不是很一样吧，呃，不过我觉得大致应该都差不多， 因为其实除了选品啊，我们做这个 team 其实除了选品还有备货，就是做打包的活，其他好像没有什么可以做的了，对吧？ 因为我们也不需要运营啊，不需要推广，什么都都不需要做啊，只要你选品选的那个品可以卖，那就行了。就是你看我这个品 价钱很低啊，是一个小标签啊，就是二点九九的进货价的话是一块三，利润比的话还可以，虽然挣的少，但是这个的话他的风险低，他基本上质检都会过的，没有质检的问题。这个店的话是到现在一个月，他的销售量就这样子啊，还可以，对吧？ 反正就是这个，呃，这个小产品的话，而且他不重，很轻很轻的一个小小的标签。然后呃我是怎么样背的呢？你看上面还有一个，上面也是一个裙子，就是那个 挂饰的一个裙子，这个的话就是，呃，利润还可以，是五块钱的，但是他进货价也比较贵啊。然后这个的话，呃，你看他的，他的销售量就一般了，对吧？然后我是备货的话，我不怎么备这个品的话，我是想直接就放弃了，我当时是怎么样去啊去考虑这个备货问题的呢？我看这一个 这个加购还有订阅，订阅的话一般就不怎么样啊，主要还是加购吧，只要他加购多，那这个产品他就有希望，他就可可能是一个好产品，无论是什么产品都好，我都会这样子去看的啊，大部分来讲的话他都会准的。他这个加购多的话，其实我觉得买手他们也会看。在这里的话，我没有看到 浏览量，哎，没有看到有这个数据，数码头是有的，这里没有，你们知不知道浏览量怎么看啊？还是说直接是没有的？然后，哎，你看这一个品就是一般的，对吧？他下来就是这么多的架构，那十二十八这个就是好品啊，你拉下来 啊，几百上千，那这个品就是好评了。所以他第一次备货的时候，他因为他第一次备货都会给很多的。呃，然后这个的话，因为现在可能是接近双十一，还是为什么他们突然给的备货量都蛮多的？我发现不知道你们是不是这样，反正我的店都是这样，是新产品的话备货量还蛮多的，这个的话他也是给我几十个的备货量。我直接是忽略的， 就是先不背，然后看个两天，你看他的库存都没有了，我还在考虑。然后我是昨天背了，但是背的不多，他现在不知道是不是质检问题，他没有显示在这里，就是不可用也没有，你发库存也没有，有时候他就是入餐了之后，他这里会显示零的，然后过个一两天才显示出来。我， 我碰到这样的情况，我不知道你们有没有碰到，所以我就是不大想背这个品，我都想要放弃了，然后今天更惨，他直接来了个三分， 你看直接来了个三分，所以这个品都直接不用做了，然后这个的话就是刚才那个收藏，呃，那个加购的都有达到了上千个了，这个的话他给我多少我备多少，反正他的那个进货价也很便宜嘛，所以我就是你看库存都是满的，后面他一个 sku 给我整个一百，我也是照备的， 那一百的话也没有多少钱嘛，一个一块三，所以就是一百来块钱也还好啊，你看他一个月的话就是现在刚开始嘛，然后还有接下来就是双十一什么的，所以我就给他备足了啊，就是讲一下我是怎么样看的，看这一些加购的， 然后根据他这一个来备货，还有就是也要看一下他每天的出单量，如果说他 出单量还可以，但是你又不是，呃，就是很能判断他这个架构到底是多少，你觉得是可以的，可以去备多少货的，那我可能会分两次备，就是这一次，你不是呃到那个包裹调整，包裹那里可以调整一下吗？你去调整个十个、二十个，然后看一下你的货值，如果货值比较低的话 就还好，或者货值比较高的话还是要谨慎一点就备少一点，然后剩下的下次再。啊。就是那张单可以先不发吗？我不用太着急吧，我觉得因为你背过去如果不卖的话，那这个钱就是亏掉的了，所以我都是会，我做一个新品的时候，我都会先看看他什么情况，他的数据什么的，然后再选择怎么样备货。

这是我做特姆一个月的成绩啊，三个店每个店的产品不一样，目前碰到一个大的问题，就是断货啊，供应链供应不上来，这跟自身人也有关系， 不然我们的销量还可能会再涨一涨。还有一个问题就是利润比较低啊，因为我们在做刚开始做的过程中啊，没有人去教，也没有人找到人去沟通，所以在报价的过程中啊， 我们就吃了很大的一个亏，因为我在第一次报价的时候，就会他会平台来了一句，你的报价过高，建议大幅度降价，但是我一想，这怎这怎么行呢？得降价呀。 结果在第二次合价过程中啊，他又被打回来了，说建议合理报价，哎，我想怎么讲？还还合理报价，那这个价格是建议还高嘞，我记得又降。 在第三次合价的过程中呢，他又来了一句，如果下一轮报价过高啊，将终止报价，没办法按照他的建议价格进行调整，最后啊，就发现自己的没有利润了。所以关于这个报价，这个原因，这个事情啊，我还是有一些心得的，下次分享我们来怎么进行报价。

做这个特木两个多月时间了，我是真的一点都不羡慕最早一批做特木那帮人，早期做那帮人呢，现在已经很多都是大卖了， 但是他们跟我说也是真的烦，天天被各种买手催发货，然后还是会有断货的情况，每当这个时候我都不会去制度他们的，每次我都会很真诚的去安慰他们 说没事的，你们偶尔也需要给自己放个假，这样像我们这样的小卖家才有机会。所以呢，今天这个销量终于又涨回来了， 而且确实这个电商真的是越做越发现最后拼的就是产品，产品呢，包括它本身的产品力以及价格优势，这个要是解决了，优化到了极致，那么任何渠道新的平台出来了，他对我们而言只是一股东风而已。有人劝我说， 你有这个琢磨的劲，你去做别的平台可能会更好。其实呢，道理都懂，但是我觉得每个人在不同的阶段能做的事情都是有限的，不是不想，而是我认为时机还没有到。 虽然现在有很多看似的机会存在，但有的时候也可能是一个陷阱，我一直坚信人是没有办法赚到认知以外的钱的，现在在一知半解的时候，你去快速的冲，那就很有可能出事。 最近也是通过抖音这个平台认识了一位做电商很久的大哥，他教了我很多，而且呢还帮我们分析了店铺，所以这两天呢，我们也是在不断的调整思路跟动作，那么非常感谢这位大哥。因此说到认知呢，只要你想， 他永远是可以通过后天努力不断去提升的，未来是一定可以期待的。最后有兴趣做 time 的宝子们欢迎来找我，我们一起来研究一下怎么搞爆款。如果对你有用，记得点赞收藏加关注。

有不少粉丝反映，平台让我们备一大堆的货，货我备上了，然后他又要求我降价，但是我又没啥利润空间了，让我备了一大堆货才要求我降价，那我直接把货给你得了。还有一个更恐怖的点，你有一款产品，近期销量掉的很厉害， 从每天销量几百单，掉到了慢慢掉，慢慢掉到了几十单，但是平台却要你备一大堆的货，几千单的那种，这个时候是千万千万不可以备一大堆货的，兄弟们谨慎备货，这款产品明明销量在一个下降的趋势， 平台反向操作让你备一大堆的货，这明显是有问题的呀。想做特么不踩坑，关注我，我带你去做！

做了一个多月的 tm 长败而归，今天我就给大家聊一聊 tm 最真实的写照。第一个呢，做这个平台的话呢，千万不要相信他有什么流量，他不缺流量，不是这样子的， 为什么呢？因为我们能看到的就仅仅只是那屈指可数的加购收藏，所以说他到底有几个流量呢？我们真的不知道。第二个做题目呢， 一定要有爆款思维，就是一定是追爆款的，如果说你的产品是比较普通的，没有爆款潜质的，那做替补的话，那是很难很难的，因为他根本就不会有什么效 流量。好说歹说，我们手上也备了二十几款的货，但是呢，卖出去的这个数量是个位数，屈指可数。我在还没开始做这个平台的时候呢，我一直认为这个平台是有流量的，他只是价格压的比较低， 但是现在呢，我发现根本就不是这样子的，你不去参加活动，你就仅仅只是上一些款，然后价格合过了，然后备了货，那么这样子的话呢，是不会有结果的，十有八九 你是要栽这些跟头。所以说对绝大部分的小卖家来说，是绝对是最爆款的思维，绝对不是你上什么就能卖什么，说它的价格低，没有这件事。那么第二个就 是你钱多，你玩的是资本，你只要合价通过了，反正有个两块钱的利润，三块钱的利润，那你都要去备货，那这样子的玩法呢？那就是另外一种玩法了，这种东西叫资本玩法， 但是当今的环境，我觉得你有那个资本的话，你还做什么跨境电商的对不对？你有个大几百万上千万，你躺平不好吗？你可能出来折腾，折腾个几年啥都没了， 你不折腾你还能吃的很好，喝的很好，睡的很好，对不对？所以这些人呢， 这是搅屎棍，也是搅局者，也正是因为这一批人的存在，小卖家的生存空间呢，越来越短，当然这样子干的话风险也蛮大的，一不小心的话，那动 活动就是店铺给你冻结几十个非常高昂的售后保证金啊。所以说给大家一个非常中肯的建议，在没有选好具有非常爆款潜质的产品之前， 不要去做这个平台，否则的话，你就纯纯的充当了被迫的韭菜园。

相信大家都已经收到了平台推送的大量的备货订单，这些备货订单的话，都是在为黑五做准备，黑五的话，相当于国内的双十一，或者说他甚至比双十一还要疯狂，因为国内的双十一仅限于线上线下的话，参与度不高，而黑五的话，基本上都是线上线下 线下很多超市卖场都会参与，所以他这个活动的话，嗯，销量啊，各方面都还是不错的。这个平台的黑五呢，我是第一次参加，我也不知道到底应该怎么去备货，而且呢，我们是一个送仓的模式，所以我基本上就是无脑入平台，让我送多少我就送多少， 然后发了一个星期之后，嗯，我现在感觉真的是有点心虚的很。为什么呢？因为他这个备货量啊，已经远远超过了我这个商品可能 能上一整个月的销量，他可能也当然是根据这个商品的热销程度来去进行推算的。我有好几个品，他的备货量的话，已经超过了这个品之前每个月的销量，所以的话，嗯，之前的库存，再加上我现在送过去的库存，库存量已经特别大了， 所以现在就是如果卖不掉，他还是会退给我们，就是大家要搞清楚，备货不等于卖出去了，我们现在只不过是把货送到仓库，卖掉了才是叫真的卖掉了，卖不掉，他还是会退给我们的，所以这么大的库存量，这个搞得我真的有点心虚的很。

投了四十万，目前进账是四千块，你敢相信吗？这就是我做 pcc 海外馆特务的真实情况。 说出来有点扯啊，那为什么会这样呢？的确是因为看好特姆的趋势，现在米国跟我们当初一样，全民砍一刀，上了产品就有销量，这是一个非常好的现象。但是我现在称呼压的全是货，不是我不想发啊，是根本就发不出去好卖的产品，因为前段时间停仓了，发不了货。 但是系统的备货逻辑是最近七天内单日最高销量乘以七，也就是说你原来即是爆款断货超过七天，系统也分配不了配合的名额给你，结果就是测试款卖断货，补不上爆款发不出去货。兄弟们，你们有什么好的办法没有？

多多跨境提姆最近的销量下滑非常严重，不仅仅是我们大多数对吧？很多卖家都感受到销量下降了三分之一，甚至有些达到一半，那这是什么原因呢？以后这个销量还能不能起得来？首先我跟大家讲一下，其实这个不用太担心， 今年的九月份是平台一周年的时间，而且呢，下半年是一个旺季，外贸的旺季，平台九月份花了很多的资金去推流，所以大家销量比较好。 其次呢，平台不可能一直推流对吧，他是流量是一波一波来的，九月份上完之后呢，十月份目前是一个暂停的阶段，在为下一波的流量去做准备。现在前端基本上都是万圣节的一些对吧，广告，所以呢，后续会安排到圣诞节等等 做些调整，所以大家不用担心啊。现在你看抢单就比较好抢，可能过一段时间可能又会比较难抢单。抢难抢单的原因是什么？就是平台在为他的烧油做准备。

不管你有没有钱，我都推荐你做美克多，那我为什么不推荐大家做 tm 呢？我下面给大家从以下几点分析一下。第一点，大家都知道 tm 是拼多多的跨境电商平台， 拼多多在国内什么样大家都知道，就价格打到最低，因为在国内之前也闹出了很多纠纷，但是最近最为明显啊，大家可以去拼多多前台去看看。以前买家退货，他是不需要付运费的，因为有运费险， 卖家也会在后台打开，但是最近因为各种原因，像仅退款的原因，还有卖家支撑不了了，因为国内最近几年环境不太好，手头都没钱了，开始缩减收支，所以大家现在只要去前台去看看拼多多上好多商家 已经把运费险给关掉了，你退货的时候他是不包运费的。 tm 有点像以前的危险，他的模式也很像，热卖的都是一些小产品，像中国非常便宜的衣服，厨房里面的家居用品，还有一些垃圾袋，各种各样的，这些东西 他根本卖不出什么高价。你到 t 们的前台里去看，都是一些很价格很低的产品，卖了几千个，大家都以为很很赚钱，但是其实根本赚不到什么钱，大家可以去看看威胁的发展就知道了。威胁以前价格很低， 疯狂就起来了，但是现在呢，会是半死不活的，经营的也不太好。而且大家都知道，在上面卖小产品的基本上都是厂家，能有多少个经销商自己能拿到厂家的货去卖呢？这是 第一个，就算你拿到了，你又能跑到多少量？能跑量的基本上就那几个产品，既然你有订单有量的产品，都是那些小产品，那你想赚钱的大件的产品，或者说像亚马逊上面一样有商标又有知识产权的产品， 你哪里来？因为他根本和亚马逊是两种模式，所以你在 pm 上面根本不会像大家想到的那么赚钱，可能还没有东南亚的削皮和拉扎大赚钱。第三点就是 pm 现在的 模式，他是让你先把货备货到拼多多的海外仓，他再去卖，你如果卖的好，他会让你再备货，如果卖的不好，那你的钱货两空。所以现在的问 题在那边，你发货到美国，他的周期非常长，你如果出单了，拼多多让你备货，那你是不是得备一到两个周期的货？到美国的话，周期最起码是一个一个多月，那你要备相当于是 一到两个月的货，你要备多少的量？如果等你的货到了，你的货又不好卖了，那你是不是又钱不两空？ 这是这也是一个很头疼的问题，比做东南亚还要头疼，因为东南亚的周期都没有这么长。平台是无所谓，只要你备货能出单，他就可以收佣金。 而且据我了解， team 的操作模式是跟以前的威胁在前台优点像，你把产品给他，他压到一个最低价，你自己报给他的价格有利润就行，然后他在 在你的价格上面加价去卖，他卖什么样的价格是他的事情，他也赚取一定的利润。威胁钱以前也是这样操作，但是现在已经半死不活了，用他自己。 宜家的空间在哪边？明明都是小钱的商品，出单的出单还有多少的宜家空间？前期看一下国内的拼多多，基本上就知道以后会是什么样的一个操作了。最后一点，也是最 最重要的一点，国内的现在培训机构都在培训 t， 不管是大卖家小卖家都在培训 t， 那还能做吗？ 还是上面上个视频我跟大家讲的呀，机构都来培训了，他要能赚钱他不赚吗？他为什么都来培训？因为前期对这个知道的人很少，他疯疯狂宣传，我钱不是被平台和培训机构赚去了吗？你自己想买 到底能赚到多少钱？所以大家好好想一想，到底能不能赚钱，再去决定要不要交培训的钱。如果你真的想做题目，我真的建议你自己注册一个店铺，给货过去试一下，不用交培训的费用，因为他真的很简单， 他不用你太多的运营方法，你只要把货备过去，给拼多多一个最低价，他去运营，出单了他就给你钱，不出单 那你货就没了，就这么简单，那你还不知道什么好卖什么的，你直接去亚马逊前台搜一下就知道了，亚马逊什么好卖他就什么好卖，只不过你要看那些又小的东西，然后又轻的东西，能走量的东西，就这么简单。 所以今天就先给大家讲一下为什么 team 不能做，我们下一期给大家讲一下，为什么每刻都相比于 team 可以操作一下。

这是我卖的最好的一款，最终还是淘不了，降价， tm 让我降价四块零八以提高销量，我就接受一次，因为上一次有一款我拒绝了之后就卖不动了，你们觉得 tm 值得相信吗？