abo中的sigma是什么设定
我们通常把男人分为三类， alpha、 beta 和 omega。 alpha 有 自信，是社交场的主导者，抢着买单也爱装。口头禅是，这项目是我带的，但翻脸也比较快。他们像主动型基金，进攻性强，追求超额收益，但手续费高，回撤起来不认人。 beta 呢，更温和，问他去哪吃，他永远说都行，大家买什么他买什么。喜欢随大流，就像指数型基金，盘涨他涨，盘跌他跌，永远算个平均数，省心，但别指望惊喜了。 偶美感男总是喜欢在聚会时躲着玩手机，问吃什么就是随便。恋爱中怕麻烦怕吵架怕花钱，他们就像货币基金，极致辟邪，年化百分之二就满足，安全，但跑不赢通账啊，你闺蜜都懒得撩他。而我们要做 c 个女孩，游走在规范之外，不抢 c 位，不随大流，更不躺平。 我们做市场中性策略，不管牛市熊市，自己多空对冲，赚波动率的钱，不用依赖任何男类资产，独立风控。
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06:26查看AI文稿AI文稿大家好，我是苏泽大魔王。相信大家看文的时候对同圆圈三大设定，也就是 abo、 哨兵、向导和 b d s m 都有所耳闻，但是由于他们可能 设定或者是私设特别的琐碎，大家有的点可能没有特别的清楚。接下来跟随苏泽老师的小课堂，我们先了解一下 abo。 大家知道现实生活中 我们分为男女两种性别，这里不可以说有什么沃尔玛购物袋或者是武装直升机之类的，但是 a b、 o 它的世界观大家除了男女，在 到达成熟期之后会进行二次分化，二次分化会分为 a、 b、 o 三种性别中的其一，于是排列组合我们就得到了六种性别， 分别是男 a、 男 b、 男 o 和女 a 女 b 女 o。 接下来我们说一下 a、 b、 o 三种性别的大致区别。 a、 b、 o 的 分化一般代表着第二次投胎，因为阿尔法一般代表更为强壮的基因，更加有能力，体力更好，脑力更好， 一般会在社会结构中从事更加精英的行业。而欧米伽则是温柔的、漂亮的、精致的、脆弱的、需要保护的，一般在社会结构中承担着阿尔法配偶的角色， 处于就业的劣势和择偶的优势地位。而我们菲塔，也就是我们普通人一般承担着兢兢业业的牛马角色。 接下来我们去看身体构造的不同，我们会首先忽略我们贝塔。阿尔法和贝塔有一种独特的生理结构，叫做腺体，一般是在后颈的位置， 大家可以把它理解成泪腺，只不过它的作用不是流泪，而是释放信息素，信息素大家可以把它理解成只有 阿尔法和欧米伽这两种性别才可以闻到的体香。阿尔法和欧米伽的信息素对对方是有致命的吸引力的。每个人的信息素都是不一样的，阿尔法的信息素呢，一般是 强烈的，具有侵略性的。很多老师写阿尔法信息素的时候，会写一些烈酒，一些松柏，一些含氮磷的一些植物，包括烟草、硝烟等味道。很多老师写欧米伽的信息素的时候，会用到一些花香、果香。 除此之外，他们有一个特殊的生理周期，阿尔法一般叫 一米七或一杆七，欧米伽可以叫做发起机，对，就是大家想象中的动物的那个发起机。一旦阿尔法和欧米伽陷入这两种特殊的生理周期，他们就会特别想要 择偶，或者我们粗俗的说点嗯哼的时候，信息输入他就起到了非常非常关键的作用。我们我们刚刚前面说到了， 信息素只有 a、 o 这两种性别可以闻到，并且对对方是有致命的吸引力，对同性是非常相似的。如果说大家对彼此的吸引力特别特别高的情况下，就算没有这个也有这个的充分理由和借口。 如果说在关系顺利的情况下，阿尔法会标记自己的欧米伽，也就是在我们的腺体位置，阿尔法会咬上一口，将自己的 信心素注入，代表 arfa 和欧米伽拥有了一段长期稳定的关系。超级成功之后，欧米伽会对自己的 arfa 产生依赖的情绪，而 arfa 会对自己的欧米伽产生保护和占有欲。 不过他们的地位并不是平等的，因为一个阿尔法可以标记多个欧米伽，但是欧米伽只能被一个阿尔法所标记，欧米伽一旦被标记，只能和自己的阿尔法进行一些亲密行为， 对其他的阿尔法信息素本人都会产生强烈的恶心抗拒反应。而且在特殊生理周期，如果说没有得到自己阿尔法的信息素抚慰，信息素也会混乱， 大家可以想象成现实生活中的内分泌失调。阿尔法和欧米伽区别于我们贝塔另一显著的生理差异就是阿尔法无论是男性还是女性都可以让自己的欧米伽受孕，而欧米伽无论是男性还是女性都可以怀孕。 女性欧米伽孕育生命和现实中的器官是一样的。然后大家会疑问，哎，那一些男的欧米伽，他到底是怎么孕育生命的呢？这里有一个捏造的器官叫做生殖腔，大家可以把他想象成 另一种版本的子宫，他同样具备孕育生命的一个能力， a b o。 他 最初最大的用途就是在搞一些家产色色内容， 还可以让家产在信息素的催化之下意乱情迷，做出最原始最野性的一些生命和谐，还能让他们没有爱上的前提下，给他们一个 这个的借口。但是后来 a b o 这个概念，它从小众的同仁圈被扩大化了，现在好多原创作品它也有了 a b o 的 一些设定，并且大家加入了更多自己的一个私设和一些解读与思考。 比如有些人他其实喜欢磕双 a， 然后阿布丁如何让两个互斥的阿尔法在一起，然后有的人他可能喜欢看阿尔法被标记，然后于是他创造了一种更高于阿尔法的性别异。 然后还有人借着 a b o 的 壳子开始思考一些平权的意义，然后 如何让欧米伽从一些依附于阿尔法的生育机器有自我意义和社会意义。我们熊猫妹真是无论何时都在追求平等、尊重与爱呢，我们真的是好善良的群体。 今天的内容到此为止，我们下节课再见。今天的随堂小测试特别的简单，大家幻想一下自单自推或者是家产他们的信息数是什么味道，然后打到弹幕上或者是写到评论区，我们下节课再见！
4382苏泽大魔王
03:41查看AI文稿AI文稿你也许见过这种被称为 sigma face 的 人物表情，听过 sigma、 sigma boy、 sigma boy、 sigma boy 的 魔性音乐，用过被误称为 sigma 的 表情包，那么你想知道这些都是从哪来的吗？首先，我们应该了解一下资历最老的希格玛，即 sigma， 它是古希腊字母表中的第十八个字母， 相当于英语字母表里的 s， 在 数学、物理等领域有着广泛应用。但这和我们今天讨论的 sigma 却没有任何关系。因为网络名人里， sigma 的 起源是在二零一零年左右，被提出了一种社会学分层。根 据这张金字塔图标可以看出，他们把男性社交性格模拟为狼群，而 sigma 就是 超脱于传统社会规范之外的顶 顶级孤狼。他们最大的特点就是独立自主，尊重所有人，成功且神秘。不过这和 sigma face 有 什么关系呢？二零二三年电影美国精神病人中，一些有关主角贝特曼谈笑风生的剪辑片段迅速传播开来，不少人看过表示，哇哦，贝特曼你太酷了，我也想像你一样，从 从今往后，你就是 sigma 男性 b 组。而后，贝特曼在电影中出现的经典表情就被称为 sigma face。 不 过真正让他广为人知的则要提到阿根廷这名博主。在他的 sigma 系列短片中，每当他看到或做出了 sigma 行为，就会马上触发这幅表情， 同时一些展现 sigma 日常风度，并在末尾加上 sigma face 的 视频也红极一时。说为正题，我们刚刚提到的电影主角贝特曼，其实根本算不上一个 sigma 男人， 恰恰相反，他表面上风度翩翩，尊重他人，内心却充满了攀比与嫉妒，他无法忍受旁人的轻视，甚至会用极端的方式来发泄心中的不满。 所以说，斯克玛的原型与迷你的含义其实大相径庭。这大概和斯克玛在传播中被过度神话以及网络上的各种恶搞有关。前者会把斯克玛形容的十分夸张，而后者的恶搞则更为难崩。 why you should fear a sigma male？ a sigma male doesn't wait we take a sigma male bed for as long as he wants not because of any bladder issues no because we find comfort in the uncomfortable。 讲完 sigma face 后，你想知道这位少年是谁吗？他是 sigma boy， 准确来说是 sigma boy 这首歌曲 mv 里的男主角。这首近曲发布于二五年十月四日，虽然歌词相当通俗，但由于 sigma 本身就颇具热度，所以这首歌就毫不意外地成为了短视频爆款， bgm 还被改编成了各 种版本。当然，有 sigma boy 就 有 sigma cat， 那 么我们最终要讲的被误称为 sigma 的 表情包大概就是这两者。 首先，这个展示虾线的表情叫做 miu face， 是 由约翰 miu 提出的一种脸型纠正法。它声称只要长期坚持舌顶、伤呃等动作，就能获得这种面部轮廓。 不过这套方法目前没有足够的依据证明其作用，请大家不要尝试。而反对这套训练的群体就通过各种方式成功将 miu 打造成了经典谜音。与之十分相似的就是这种硬汉脸。虽然我所展示的表情它来自游戏 roblox， 但它属于 gigacatch face， 也是一个经常和 sigma 联系在一起的谜音， 只看面部特征的话，它也具备了极其夸张的壮硕形象。与 meow 的 区别在于，一个是通过训练矫正达成目的，另一个则是作者对模特肖像进行了后期处理来呈现。 既然介绍了这么多，那我们就能谈谈前段时间在国内火起来的被称为 sigma 的 表情包。其实从外观来看，它更像是 meow face 或者 gig chat face， 但他在传播中经常被大家用。男孩和男人使用表情包的区别啊。这种形式来玩梗，可能是因为成年人更加强大独立吧，所以才被大家误称为 sigma 表情包。 it's amazing to think what great and exciting things people will be doing with centauri。
269曲奇Kuik
09:00查看AI文稿AI文稿欢迎来到今天的深度解读。咱们都知道，对于很多量化交易员来说，算法交易的表面看着都是些代码啊数据和策略。但是如果我们刨根问底往下挖，挖到最底层的地基，你会发现一个极其深奥又严密到令人发指的数学基础， 正是他兜住了整个高频算法交易系统，保证他不会在复杂的现实里突然崩溃。今天咱们就来好好拆解一下这个支撑一切的测度理论范式。 首先抛出一个核心危机，为什么基础概率论在高频交易里会完全失效？你看咱们上学时学的初等概率论，处理像抛硬币这种事非常完美，正反面各百分之五十嘛。 但是如果你想把这一套直接套用到连续时间的随机过程里，比如高频交易中那疯狂跳动、瞬间变化万千的价格路径上，一旦你试图对连续时间切片赋予概率，哇，那简直就是一场逻辑上的大灾难。 好，咱们今天直接进入正题，路线图非常明确，咱们先聊聊这场数理金融危机，接着构建平行宇宙和信息宝箱箱，然后看看科尔姆、哥罗夫三大公里，体会一下可加性的威力。最后咱们落地实战，聊聊止损触发事件。 第一部分，咱们先来看看这场数理金融危机，当子集打破了逻辑规则，到底会发生什么？这可真不是为了考试，这关乎的是真金白银的系统稳定性。 你看，在一般的工程学里，我们习惯直接对事件分配概率，这很安全。但是在连续时间的高频交易里，如果你允许对样本空间的任意子集都赋予概率，你立马就会撞上一堵叫做不可测极的难墙，直接陷入致命的悖论。 不夸张地说，如果不妨着点这个，整个建告在上面的数理金融大厦瞬间就得塌。到那时候，你的算法根本分不清到底什么是确定的信号，什么又是毫无意义的噪音。 所以，为了在连续时间的重重危机里活下来，数学家和量化先驱们发现，初等该理论那一套必须得升级了， 我们需要一个极其坚固的新地基，这就是科尔摩戈洛夫功力体系，它把概率论从那种模模糊糊的直觉，完完全全夯实在了测度论这块坚如磐石的基础之上。 那么第二部分，宇宙与信息宝箱箱构建空间，这个测度论到底长啥样呢？咱们用几个特别生动的类比来建构一下这个全新的思维框架， 这是必须要拿下的核心概念。所谓的现代概率论啊，它其实根本就不是一门玄乎齐全的独立学科，它本质上就是个测度空间， 你就把它想象成一个有体积的几何空间好了。只不过咱们给这个特殊的空间加了个死命令，它的总体级或者叫总测度，被极其严格的限制在了数字一，所有的可能性全装进去，加起来就是一不多也不少。 这个类比一下子就把那些看着让人头疼的数据符号拉回现实了。咱们来对应一下。首先是 omega 样本空间，这就是个多重宇宙，里面包含了资产价格、未来可能走出来的所有路径。 然后是 f sigma 代数，这个最形象了，它就是咱们量化交易员的信息薄箱，它决定了在这些宇宙里，哪些事件是合法的，能够被咱们测量的。 最后是屁概率测度，它就像是一台极其精密的天平，专门用来称一称宝箱里那些事件发生的概率到底有多重。 尤其对咱们做量化的人来说，这个 f， 也就是信息保险箱，简直太关键了，它其实代表了当前你所在的这一个微秒级的时间点。 你想啊，随着时间推移，你掌握的数据越来越多，你保险箱里的东西也就越来越丰富。 sigma 带数跟着就膨胀了，他冷酷而严格地界定了一件事，基于我们此刻切实掌握的数据，到底什么是合法可测的，什么又是纯粹无法预知的未来 好宇宙建好了，第三部分，咱们得定规矩了。科尔、莫格罗夫三大公里，这是咱们这个数学宇宙里绝对不可违背的物理法则，咱们这台概率天平只有底线的，这三条底线绝没商量的余地。 第一，非负性天平称出来的概率总不能是个负数，对吧？这很直观。第二，规范性，把多重宇宙里所有的可能性全放上去，天平读数死死定在一上。 第三点，也是咱们今天要重点关注的可数可加性。它是啥意思呢？就像你往天平上放一块块互不重叠的积木，它们全堆在一起的总重量绝对等于你把每一块单独称重后，再简单加起来。 既然说到这了，咱们顺势进入第四部分，可加性的微粒，为什么这第三条公里这么神？咱们来聚焦这个现代概率论里最核心的引擎， 毫不夸张的说，最关键的点就在这里，可数可加性绝对不仅是个干巴巴的求和公式，它是咱们在现代概率论里掌握的最强力、最重要的极限武器。 正是有了它，咱们才算是在数学里建起了一座桥，从离散的初等数学一步跨越到了能够处理连续随机性的高等微积分世界。 咱们闭上眼睛想象一下高频市场的盘口价格的跳动是绝对连续的，这就意味着你需要处理无穷无尽多个微笑事件的祸组合。要是没这个可数可加性啊，在数学公式里，极限算子和概率算子根本就没办法交换位置， 结果就是你根本算不出连续变化的概率。正是多亏了他，咱们才严格推导出了概率测度的连续性，这可是赋予了我们处理连续时间的超能力呀！ 终于到了大家最期待的第五部分，止损触发事件。数学推导再漂亮，也得能在实战里帮咱们防风险，对吧？咱们这就把理论落地到高风险的连续时间场景里， 咱们来看看它是怎么在连续时间里运作的。假设你的算法正在死盯一个技术指标的突破， t 减三秒事件 a 一 冒头了， t 减二秒，价格逼近事件 a 二发生，并且把 a 一 全包容了进去， t 减一秒事件 a 三继续列加。 这一个是一个非常典型的单调递增事件系列。得益于刚才说的可数可加性带来的连续性，我们就可以在数学上严格证明，在真正突破那一瞬间的极限概率，完美等于之前所有递增事件组合在一起的病急概率， 我必须要强调一句，这真不是什么象牙塔里的学术游戏。如果你手里管着几亿规模的量化盘子，这种极限的连续性恰恰是你的风控算法能够严格精准的管理连续时间下止损出发事件的最底层支撑。 要是没它兜底，你发出去的止损指令在数学上就是个蠢蠢的盲盒，完全没有定义。咱们再换个视角看一个逼近止损线的单调递减系列。在递减十毫秒的时候，系统还在一个比较宽的事件窗口 b 一， 里 t 减五毫秒，价格杀过来了，窗口缩，缩到 b 二， t 减一毫秒，缩成了极窄的 b 三。咱们的终极目标就是要精准捕捉到那个触发止损的极其微小的瞬间，也就是焦急事件 b。 真正有意思的数学逻辑出现了接受侧度理论。我们极其严谨地重明了， 当 n 趋向于无穷大时，那一系列越来越窄的窗口事件概率的极限，绝对分毫不差的等于最终那个极其微小的触犯止损的交集事件 b 的 概率。 这就确保了你的高频风控在微妙级别不仅快得惊人，而且在数学逻辑上是完美自恰、绝对安全的。 所以，咱们来总结一下今天聊的这些样本空间， sigma 代数信息保险箱，还有克尔默格罗夫公里，听起来似乎很抽象，对吧？但它们绝不仅仅是写在黑板上的字符， 它们是无形但有坚不可摧毁的地基，真真切切地支撑着所有现代高停和量化策略的运转。它们就是你的系统，在混乱疯狂的市场里还能保持绝对理性的核心风控锚点， 这是一次非常过瘾的底层架构探索。最后，我想留下一个可能让你后背发凉的问题， 既然咱们每天跑的复杂交易算法和风控模型都完完全全依赖于这个看不见但被严格定义的测度空间，那么 在你那几万行策略代码的深处，是不是还藏着其他你根本没意识到的数学假设正在暗中甚至可能错误的给你的极端风险定着价呢？感谢大家收看今天的深度解读，保持专注，咱们下次再见！
24A.A
00:18查看AI文稿AI文稿apple 中的 innigula 是什么？ innigula 是一位太太的私社，是稀有性别。众所周知， lpha 是不可以被完全标记的罢课 innigula 不只可以标记 f， 还可以把 f 变成自己的专属哦。可以把 innigula 理解为变异的 a， 还是超级牛皮哄哄的变异 a。
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00:32查看AI文稿AI文稿这个洗脑的表情来源是哪里呢？真的是有毒啊！这个表情还有一个名字叫做 sikma face， 翻译过来的话可以称为锡格玛表情，就是这么简单的一个微表情，他竟然像电脑病毒一样，在很短的 时间内火遍了全球。很多网友普遍认为，刚开始的时候是这位名叫阿根比的大兄弟参考了美国精神病人这部电影中主角巴特曼做的一个经典表情。然而这个西格玛表情也许在更早的时间就已经存在了。国外有网友在参观一个四世纪博物馆的时候发现了。
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307医考张老师
02:44查看AI文稿AI文稿那么这个案例里面首当其冲第一步，当然我们是要进行一个客观的测评，大家对 d d i 呃非常熟悉哈，因为 d d i 起家就是通过品鉴中心来的，所以呢，这个案例里面的话，我们其实就是第一步，就是他先做了一个全面的领导力体检。 全面的领导力体检，那这个人的情况呢？是这样的呃，他是一个靠谱要企的总监，那么呃，是当然是公司的 hyper 啊，最年轻的代表，最年轻的这个 r s m 啊，销售明星啊，业绩还可以，上去之后业绩还可以，但是团队啊，合作相对比较 呃，欠佳。好，为了唤醒他的 awareness， 我 们帮他解读他的测评报告啊，大家可以看哈这边不同维度的不同能力，那么呃， s 呢是优势， p 呢是熟练，然后呢，黄色的这个 d 呢，是表示他是有待发展的，所以单看能力，大家感觉不可能一个人是面面俱到的哈，我没有发现过这样的人所有能力都很强，所以这个人能力水平总体呢，大家感觉怎么样？ 挺好了哈，基本上前百分之二十，前百分之三十了啊，毫无疑问，肯定是这个样子，已经很好了啊，很好了。他的特点呢，是这样的， 第一，激发卓越是优势，能够驱动业务达成。同时呢，这个人声音嗅觉很好啊，能够非常灵敏，非常好啊，那么但是呢，他有短板的策略影响力，辅导他人，还有客户 上这么几条，所以短板就在哪里呢，这个人沟通影响的是很可能比较的顶帮顶，比较的强势，比较的一言堂，然后呢，同时也缺少一些客观的视角啊，这是能力的原因，这就是 what do we see？ 我 们看到了它的样子。那再来看啊，冰山下面的东西，为什么它是这个样子的呢？ 好，霍根的报告就出来了哈。呃，这里面我们其实很快也能得出结论，上面的这个 lei 就是 谈到了这个，他的助力的话能够得出可以看到好奇心很高，学习导向很高，积极性也很高啊。这个人其实是成就导向的一个人啊，那么双商都很高 啊，智商很高，人际变感度、情商也很高啊，很出色。但是大家看到他的呃，压力面里面傲慢、冲动、异想天开这四条刚好是一类 啊，就表示他是压力下要跟人对着干的啊。所以我我我总结是叫他会 self promoting， 会自我推销而又比较重的我持也会以自我为中心。 所以我跟他聊的时候，我说你这个人就是需要多去倾听一些啊。他就一拍脑袋，恍然大悟。他说我们 hr 也经常这么讲我的，你这么一讲我觉得是有道理的， 哼，对吧？就是说明其实我们内部里头有洞察吗？有洞察的，但事实上它没有怎么样，它没有吧，已经。
06:39查看AI文稿AI文稿所以我为什么讲说 a b o 里面的关键点不是这个 a， 而是这个 b， 它能不能翻译才是真正的关键点。有了翻译，其实后面的 over 其实相对来说会比较容易啊， 所以这是它的一个特点。那我们是怎么样让它翻译的呢？当然是跟它有一个 one on one， 跟它来聊那翻译的过程里面的话，我觉得核心是不只是要让它翻译了，还需要让谁翻译啊？ 对他的老板，他的 hr 都要能扮演哈，我们怎么样这个让他的老板来扮演的呢？其实呢，我们做了一些场景的规划，就是这个人适合在什么样的场景下能打啊，比较这个做业务啊，平衡长短期目标等等啊，都可以的。但是这个人的风险场景大家特别的关注 你，当当下的要求需要你去提前布局人才，去培养人才的时候，然后呢，包括有冲突的时候，跨部门协调的时候，他比较倾向于以自我为中心，那这个会比较有挑战。 好，那么我们呢，就会给他的上级也会给出代教建议，到底怎么样去代教他，给他应该有一些什么样的关键性的任务啊，以及对他本人到底怎么去发展，既要有权局观，也要有让他有一对一的微观的一些辅导 啊，包括影响力等等等等啊。所以这个角度是我们从这个视角出发，希望他的跟他的上级跟他的 h r v p 能够对齐， 对齐之后他们都认同，哎，这个人确实是需要从这个这些角度进行一些发展的。那他本人是怎么掰印的啊？刚刚我已经讲了啊，我跟他有交流，交流的时候，其实核心点是说去提醒他在风险的场景下可能会踩哪些坑啊？打个比方， 毫无疑问，这个人有一个问题是不善待教的，另外一个点是傲慢很高，可能会盲目自信啊，这个呢，是怎么得出这个结论的哈，因为在 d d i 的 库里面，其实我们都觉得中高管最长 踩进的坑到底有哪些？分别在这么四个维度里面，那么每个人都有可能踩进不同的一些坑啊。那对这个人而言，通过他的个性报告，通过他的能力报告，我们就得出一个结论，这个人可能在团队的不善待教和自我的茫茫自信这两段是他最容易踩进的坑。 那么这两个坑，呃，其实我们也问过所有的一叉哈，中高管里面最常见的坑可能是哪些？我不知道大家看了这个之后有没有能不能得出快速的结论， 就就叫你们 ceo 好 了，你们老大可能最容易踩进那些坑，大家脑子里可能都有数哈，那么哈哈哈，其，其实我们 hr 眼里面最最常见的陷阱，看，大家看啊，不算在教育排在第一位， 战略本位和雇手边界有点类似啊，这就是部门自己的视角，它的格局没有到一个 ceo 的 层面哈。最近我有在帮几家大型企业做他们的总监的一个转型，其实做的工作好嘛，其实也有去剖析一个团队大家面临的最大的陷阱，最多的陷阱是什么？其实 这两条不善待交和雇手边界，在多家企业里面，几乎都是他们面临的最大的痛点。 好，抛开这个点，我还是回到这个案例啊，回到这个人这个人他为什么不上代教？他到底是什么情况呢？因为不上代教的症状是很很显然的。就是呃没有人没有出来。不单单没出来哎跑的还比较快。那这个肯定是问题。原因在哪里呢？ 对这个人而言啊他的最大的问题是他默认团队可以胜任工作，为什么他默认团队可以胜任工作？大家可以可以推理吧。因为这个人以前怎么样他是销售明星哎。他是最 top 的 那个人他会默认怎么样？下面的人不需要交。 你们应该是这样的。你为什么不能这样的？我很奇怪你为什么你为什么做不到对不对？所以他可能是这样的一个情况默认团队和胜任工作哈。当你点出来的时候他突然就明白了啊我为什么跟他们苦口婆心讲了半天发现他们不能达到我的效果。原来不是每个人都像我一样那么难干 啊。他有点这个倾向哈当然也有其他的原因比如说内心希望啊证明自己比下属更优秀或者对优秀的下属心存忌惮。这个人不是这个情况啊。但有些情况这个点的话其实比较的普遍的哈。呃 呃这个就回到了这一页哈。我经常会弹。我上课的时候经常会带一组套娃去啊放在大家的桌上让大家看套娃。这个套娃什么意思大家应该都很都很清楚啊。就是呃他喜欢选跟自己一样的但是呢能力不能超过自己。 很多人是有有这种心态的哈。所以呢阶段就是什么到后来就你的团队就越来越小，越来越弱，越来越弱，越来越弱，越来越差，对不对啊？如果倒过来的话，那就完全不一样哈。所以，呃，我听一位五百强的 ceo 分享过的，他说我多年来我用人的一个习惯一定是什么呢？如果你这个人身上没有任何一个点是比我厉害的话，我一定不会用你啊。大家想想看啊，你的用人的曼萨特应该是完全反过来的啊啊，所以这样的点的话，其实他，呃 并不是一个现在才有的一个曼萨特啊。中国我们几千年的历史啊，我应该应该说有很多的典故哈，博大精深。在几千年前战国的时候就有一个 国王叫魏武候，有一天退朝的时候，他非常开心，兴高采烈，旁边的就问他，你为什么兴高采烈？呃，他就说了，刚才有人提了一个问题，朝堂上所有的大臣没有一个人回答的出来，就我一个人回答出来了，我很开心， 哈哈。然后呢，他这个他身边的这个人近视呢，就跪下了，立刻跟他讲，大王，我跟你分享一下，隔壁那个楚国楚庄王跟你碰到了同样的问题，但他回来之后，他非常的沮丧，因为他也是一样的情况，其他人回答不出来，他回答出来了，他非常不开心。这就是楚庄王讲的话， 他说，如果我这个人寡人不才吗？我这个人水平其实我觉得其实挺一般的啊，那么你们还竟然没有人超过我，那这个国家是不是很危险了，对不对？所以他的红颜色是完全不一样的哈啊，所以可见啊，对人才发展的这个，对这个贤，对， 对这个圣的一个重视度啊，就是这样的，这就是一个跟你待教的心态有关。所以呢，这边我想是回到呃，我们怎么样让我们的 嗯，中高管他能去掰印的话，其实呢，呃有多种的方法，我们可能跟他分享呃各种的内容啊，所以说刚刚讲的是 a b o， 谈到了 b b 的 话，我们是有两个方向，一个方向是让老板和 hr 来掰印。另外一个点呢是我们重要的是跟学员跟这个中高管在单独沟通的时候，怎么样让他能够掰印，能够接受这样的一些点其实非常非常的重要。 好，他掰印之后我们才会进行到下一步。
