啊,德尔非法的运用啊,比如说你看某个公司研发了一种新的产品,现在市场上没有相似的产品出现, 没有,所以没有历史数据啊。然后呢,呃,公司呢,需要对可能的销售量做一个预测,以确定产量,那于是呢,公司呢就成立这个专家组啊,并且聘请业务经理啊,市长、专家、销售人员等等八个专家,预测全年的一个那个销售量。 这八个专家提出个人判断,经过三次反馈,得出的结果如下,好,这八个专家,我和大家说一下,这八个专家里边个就是人都不一样啊,所以咱们这流程是怎么样的?第一步,先组成这个专家小组, 按照这个课题所需的这个知识范围啊,确定专家,你要大概有多少人?那一般的这个专家,呃,专家人啊,不要太多,不要超过十个啊,然后根据预测的课题的大小,涉及的面的宽点而定这个专家。
粉丝1598获赞3531

那么德尔非法其实就是为了降低管理层集体评议法中存在的是简单的这不足。 那你们说为啥叫德尔菲?为啥不叫拉尔菲啊?呃,德尔菲呢?这个名字啊,其实起源于古希腊阿波罗,跟阿波罗神话有关系,就传说阿波罗他是,他是能遇见未来的啊。 后来呢?他进驻啊,进驻德尔菲神庙,做了德尔菲神庙的这个主神。然后呢?我完了后德尔菲,很多人就是老外就会知道德尔菲的意思就是指预知未来啊,就这意思啊,很简单。

讲一讲达尔菲专家咨询法呢,是在二十世纪四十年代由赫尔姆和达尔克创首创,在美国兰德公司进一步发展而成的。本来他是一个啊,公司的这种预测啊, 根据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,专家之间不得互相讨论,不发声,横向了联系,只能与调查人员发声联系。经过多轮次调查,专家对问卷所提问题看法经过反复征询,归纳、修改,最后 会总成基本一致的看法,作为预测的结果。那这个德尔非法呢?他的优点很明显,就是能够充分发挥各位专家的作用,而且避免了专家在参与同应会议,比如说我们参加, 我们如果实施专家会议法来征询专家意见的话,可能会受到权威的影响,比如说有些专家特别权威,那其他专家可能不发表意见了啊,或者是在会议上啊,怕引起冲突啊,有些专家规避了自己的想法 啊,没有说出自己的真实想法。所以这种段飞专家咨询呢,他这种匿名的,而且专家之间互不干扰的, 能够更加集思广益,准确性高,能把分歧点表现出来,取各家之长,避各家之短,避免权威人士的影响,而且避免部分专家碍于情面不愿发言。 所以呢,我们看一下,都是非法具体的实施步骤啊,第一个呢,就是组建专家协调小组,一般 就是我们这个课题研究组啊,啊,这个专家协调小组呢,包括,嗯,作用是什么呢?挑选专家,编制专家咨询问卷,以及收回来问卷,我们的统计分析、整理等等,都是专家协调小组负责的 第二步呢就是编制专家咨询问卷,这个专家咨询问卷呢,跟我们刚才的内容效度的专家咨询问卷呢相似啊。第三个呢就是选择专家组,我们基于啊一定的标准选择专家,因为这个专家的资质对于我们德尔非法是非常重要的, 所以一定要选熟悉我们研究领域而且权威的专家。第四呢就是实施具体的调查,一般来说我们得而非法呢。呃,现在大部分 报导的都是采取了两到三轮的这种咨询,每一轮咨询回来之后,我们都要统计分析,整理意见,然后适当修改,再进行下一轮。那么 咨询的专家梅伦的专家是固定的,比如说这样一个研究啊,他研究的是以核心胜利任命为基础的助产本科教育培养目标和课程体系。比如说这个德尔菲专家咨询法,不单纯的用于量表的研制,还可以用一些指标体系的啊研制, 通过文献回顾专家会议法,初步形成了这个课程体系。然后呢,专家协调小组构建专家库啊,制定专家咨询问卷。像这批专家发放第一轮的咨询表收回来之后呢,我们进行统计分析啊,筛选指标 以及修改指标之后,将修改完善后的啊指标再次进行第二轮咨询。 一般经过两到三轮的咨询呢,我们这个专家咨询核实结束呢,在于我们最后的统计分析,如果结果已经呈现,专家意见协调了,信息饱和了,就可以终止了。那么我们最后进行专家积极性啊,权威性、协调性的分析, 然后确定啊培养目标、课程体系啊,他他这个研究又最后经过了一个专家会议法进行了专家论证, 这是德尔非法的具体实施。那德尔非法研究结果统计分析要报告两部分结果。第一部分呢是专家的基本情况啊,性别、年龄、职务职称、从事专业年限啊,我们看看专家的基本资质。此外呢,还有我们。


加拳的方法有哪些? 到这个权重的一个分配要反映考评课题及其对象特征的一个内部的结构和规律,对吧?那么你看到我,比如说我还有一个啊,或者说我的一个业绩类的一个指标,如果他 针对于这个市场人员呀,或者是销售人员呀,是不是业绩类指标有时候会占到百分之六十,就是体现了他的指标会比较多。但是如果你对于一个行政人员或者是一个人力资源专业人员来说,给他的业绩指标占到百分之六十,是不是你这个分配就不合 合理的呀?那么第二个呢,就是权重分配的一个变通性,就是你要符合你的客观实际的一个需求,根据考评目的与具体的要求去适当的变通分配啊。那么这个是一个变通性,不是一成不变的。 第三就是权重系数的一个模糊性,也就是说你对权重的分配不是十分精确的,我要把业绩的这个指标精确到百分之六十六点六六六,对吧?没有那个必要,你作为一个模糊性的,就是为考评操作一个方便啊。那么 你比如说我就是区分开,对吧?业绩指标啊,能力指标啊,素质指标啊,态度指标啊,这几个谁重要谁不重要,你通过这个,哎,这个权重系数你能够告诉我们就可以了。然后第四就是权重系数的归一信就是你最后各考评指标的一个权重系数 之和,应该是一或者是百分之百啊,是这样的,这是主观经验法。第二种呢?叫什么呀?叫做 abc 各类加权法,这个是根据一个叫关键的少数和次要的多数的一个基本原理,那么 确定各指标权重的一个点面方法,也称为主次指标的一个分类法啊,什么叫主次指标一个分类法呢?就是这样的一个操作啊,第一个就先来给这些指标进行一个排队, 对所有的指标进行一个讨论,然后针对他的特点和重要程度,给他从大到小进行一个排队啊,一一的给他排略下来。 那么按他的顺序排列下来以后呢?第二步要干嘛呀?就是根据排列的一个结果啊,对 abc 三类指标赋予三二一不同的一个权重啊,比如说我按照 abc 的一个顺序啊,那么我给他赋予什么呀?三分啊,赋予三二一这样的一个权术,或者是我赋予这个一点五一零点五这样的一个权术。还是根据这样一下就能够判断出来, a 类的一个指标他肯定是最重要的,然后 b 类的指标是次重要的, c 类的指标是,哎,最不重要的,我就能够看到他们的一个重要程度了,这是第二种。那第三种叫什么呀?叫专家调查加选法, 就是我们要去聘请一些专家,让这些专家来独立的去对考评指标加权啊,他们每个人去做, 然后按照每个指标的一个去进行一个统计,我去求得平均值作为我的权重系数。所以首先第一步呢,我就要去确定我指标体系分类的等级与 权重的一个数值。然后第二步呢,我就要去选择,让专家去选择指标和加权,让专家去做啊,那么一般呢,我们专家呢,这个 这个已所考评的课曲的对象是否复杂,条件是否允许为依据,是十到五十人左右为一啊,不要太多,你选择的专家也是要有代表性、权威性的,还有就是认真负责的一个态度的,那么这个选择完加权完以后呢?计算和检验, 检验完以后,那么对各个专家选取的一个结果啊,采用甲醛平均的一个方法进行处理,得出最后的一个结果。 然后第四呢,就根据以上的一个步骤,把所有的这样的一个考评指标分成一般较重要,重要和最重要的四类,然后进行皈依化的处理,或者是经验化的一个家具。 但是不管你怎么样去做,一定要记住,最终各指标的一个权重之和必须为一,或者是百分之百啊,这是我们的加减法。那么第四种呢,叫比较加减法,比较加减法是什么意思呢?就是以同级考评指标中重要程度最小的那个为标准, 然后其他各指标均为啊,均和他去进行比较,做出是他多少倍的重要性的一个判断,然后进行一个会议的一个处理。比如说啊,我在这个知识啊,我们有技能啊,然后还有这个判断力啊,还有就是领导力,那么这个 几个指标啊,还有就是规划力里边,那么我就来看一看,我认为对于领导来说,考察领导的这个指标里边啊,有这五个,那么知识啊,那么权重最小,那我给他确定为一, 然后呢,我认为技能是知识的一点五倍,那就是一点五啊,然后呢,这个判断力啊,是知识的三倍,对吧?啊,规划力呢,是知识的两倍,领导力是知识的,哎,二点五倍,这个都是他的一个倍数, 那么这样的话,是不是你最后把这些全数相加起来的话,也是等于十呀?对吧?相加起来也是等于十,那么我最后等于十以后呢?那我给这几个进行一个全数的一个判断, 就分别得出来是零点一啊,零点一五,对吧?然后哎,零点三,零点二五, 零点二五,然后零点二,这样也是最后等于出来的一就是他们的一个彼此的一个权重,这样比较加选法。然后第五种呢叫德尔菲加选法,这个是干嘛呢?他是通过发布加权咨询的一个表,然后要求买 每位专家去独立的对每个模块考评指标的权重系数做出一个判断,然后将专家意见去做一个集中的一个处理啊?这个是德尔菲加选法还是他是发一个咨询表让我们的这个专家去添的?再往下来看呢?就是第六个叫层次分级加选法, 那么层次分级加减法呢?他是干嘛?他是这个又称为 ahp 方法,是现在非常广泛去应用的一种数量化的方法, 他是把专家的经验认识和理性分析去结合起来的,那么是比较过程当中一些不确定的因素得到很大程度上的一个降低啊,他是这样的一个方法啊,大家看啊, 第一步就干嘛?就考评指标中同一层次的各个指标,运用两两比较的方法去建立一个评判的举 阵啊,那么举阵的一个建立法则应该是这个表当中所示的一样,比如说这个地方左边第一个栏里边,他出来的时候是比较情况啊,那我们说有两个指标同等重要的,那有一个指标和比另外一个指标 微重要的啊,那么我们这里呢?他是有一个量化的,对吧?比如说两个指标同等重要,那比较结果就是同等重要喽。那么两个指标最后的一个量化程度,我都给你写成一啊, a 和 b 都给你写成一, 那么如果我说根据经验一个比一个稍微重要,这里有个稍微啊,这里的比较结果是略微重要的时候,那么哎,这个重要的啊,那么这个我们说是这个一的话,对吧?那么不重要,这个稍微重要,这个就是三啊,就是。

哈喽,大家好,相信许多人都曾听说过所谓的八十二十法则,他是由十九世纪一个叫做帕雷托的经济学者所提出,而这个法则的概要是指这个世界的原因和结果,付出和收获之间普遍存在着不平衡的关系。 比如一家公司八十八升的利润可能只是由二十八升的顾客所贡献,或是工作中八十八升的付出只能换来二十八升的成果。 随着八十二式法则应运而生的就是以这位经济学者所命名的帕雷托图。在 excel 内则是被誉为柏拉图。 柏拉图是由一个长条图和折线图所组成,长条图所代表的是每个事件所发生的频率,而折线图则是事件发生的累积百分比。通过柏拉图,我们可以快速的在问题中找出关键的二十 percent, 并且投注于较多的资源来产生较多的回馈与成效。 ok, 那么在 excel, 我们要如何将手上的资料转换成柏拉图来写出我们制定决策呢?我们将会谈到三个方式,分别是利用 excel 的组合图表、枢纽分析图以及 excel 二零一六之后所内建的柏拉图。 我们首先来看第一种组合图表的方式,这个方式适用于各个 excel 的版本。建立图表之前,我们首先得针对表格内的数据,也就是顾客的投诉次数进行排序,因此我到功能区内打开排序选单,执行从最大到最小排序。 此外,由于布拉图的图表本身还包含了每个项目的累计百分比,所以我到表格的底部先按下快速键 ot 加,等于来加重顾客投诉的次数,同时建立一个百分比的蓝位,将投诉的次数除以总次数,就可以计算出他的百分比。事实上, 我们也可以将刚才的加总函数直接写在目前的公司内,并且按一下键盘的 f 四锁定加总的范围。如此,当我们在计算百分比的时候,就可以省略掉底下的加总公司哦。 至于累计百分比的计算,在第一个栏位,我们可以直接将旁边的百分比复制过来。呃,下一栏我们可以建立一个简单的累计公式,也就是拿前一栏的百分比加上目前的百分比,接着再将公式复制到表格的底部就 ok 喽。 当累计百分比计算出来之后,我们就可以准备来进行图表的绘制。我首先将投诉次数的蓝位框选起来,然后按住 ctrl 键不放,继续框选累计百分比。 建立图表的功能是位于插入标签,我打开纸条图的选单,套用一个传统的平面纸条图,在图表的上方我们可以输入一个文字标题, 然后我打开格式标签来选取图表中的累计百分比,再对着这些数据打开滑数右键选单,直行变更数列图表类型来将原本的纸条图切换为折线图,并且为他指定一个独立的坐标轴,使百分比数值也能够清楚地呈现在图表上, 按下确定。目前这个图标已经有了柏拉图的图形,不过里面仍有一些细节可以加强,譬如右边的坐标轴,我们可以对着他点击滑数右键来打开坐标轴格式的面板,并且将百分比的最大直射为一,也就是一百 percent。 至于坐标轴的单位,我设为零点二,使这些数值看起来不会过于拥挤。另外,图表中的水平格线目前是源自于左侧的坐标轴,我将它选举起来之后,按下滴滴的键删除。然后我对着右 边的百分比数值,打开滑鼠右键选单来绘制水平格线。于是我们就可以依据八十二十的法则找出两线相交之处,从而得知改善哪些投诉内容,最能够显著的提升顾客的满意度。至于其他的图表细节美化还包含了纸条图的宽度设定, 我们可以缩小类别间距的百分比,使纸条图看起来更为宽广稳重。此外,我们可以切换到格式标签来套用内件的色彩样式,使纸条图的设计不至于太过单调。 最后,我们也可以针对折线图或纸条图,利用滑鼠右键来形成资料标签,让读者可以快速的掌握表格中的原始数据。


数据透视表是个什么?今天这一集适合数据透视表的初学者,更适合已经放弃透视表的家人们,因为我来了, 嘿嘿!数据透视表也不是什么高深的工具,说白了就是一个把数据表转化成爆表的工具而已。所以,使用数据透视表的关键并不是怎么创建,以及数据透视表这个工具中的各种功能啊,选项啊,要如何使用啊,其实都不是 那个那个那个。第一步,你要了解的是到底什么样的表格能够使用数据透视表这个工具来做数据分析,你 明白我的意思吗?很多时候您是眼睛学坏了,但是到了实际工作中却发现并不是那么回事啊。话不多说,上例子。首先看这个表格,这是一个数据表,仔细看他的特点答案, 标题行,也就是我们说的单表头。标题行中没有合并单元格,下面的数据信息中也没有空格。此时我们的需求是统计王伟销售的所有产品在不同城市的销售额。此时呢,我们的需求既有分类信息产品和城市,又 有汇总信息销售额。所以我们是可以使用数据透视表来帮助我们快速生成报表的。第一步,点击数据表中任意单元格注意了,此时您无需选中整个表,更不要这样选择, 只需要点击表格中任意单元格就好了。第二步,单击插入菜单中最左边的数据透视表按钮,此时你会看到表区域会自动把我们当前的表格去选中。换句话说,您压根就不用提前选中整个表。下面还问您数据 透视表的位置又放在哪里啊?嘿嘿,我们选择新工作表吧!确定这样一个数据透视表的分析界面就出现了,当我们把鼠标定位在数据透视表区域内的时候,你会看到旁边还会出现数据透视表、自断列表以及自断脱放的区域。自 段列表中的内容实际上就是我们数据表的表头,也就是标题。行,我们使用数据透视表需要做的就是把上面字段、列表中的字段拖到下面这四个区域中来。那么下面这四个区域对应表格的什么位置呢?别着急,来家人们,请看这张图。 前面我说过,数据透视表是一个把数据表转换成报表的工具,这张图就是一个报表状态,也有人会把它称为二维表。通过这个表格,你就能够很清晰的看到这四个区域对应的分别是报表的哪个位置了。其实数据透视表的区域自断脱放原 则我已经在这一集详细说明过了,有兴趣的各位可以了解一下,嘿嘿,游泳健身要不要了解一下?第三步,看需求。销售人,产品和城市都是分类项,由于销售人就一个人王伟,所以我们可以把它放到筛选区域,然后就是产品和城市, 我们把产品拖放到行区域,也就是纵向,把城市投放到列区域,也就是横向上,最后销售额也就是汇总项,我们拖到直区,这样我们的报表就已经创建完成了。最后我们在筛选自断中筛选销售人为王位,完成了,是不是很简单?嘿, 好了,如果你觉得我讲的还不错的话,记得点下小心心,如果你想持续学习,记得点击关注,如果你是真的想系统学习一下,记得给我私信留言哦。哎,等等,对,等等,如果销售人不是王伟一个人, 而是王伟和孙林两个人,要怎么做呢?是在筛选自断中单击选择多项后再勾选孙林吗?嘿嘿,你看,现在我们看到状态其实是孙林和王伟两个人的销售额的总和,如, 如果想要分别查看两个人的数据,要如何做呢?嘿嘿,也简单,我们只需要把销售人从筛选区域拖到行区域来,您看 这样是不就是两个人分别在每一个城市所有产品的销售情况了呢?所以您现在对筛选这段是否有一点点的了解了呢?下一集我们继续来了解数据透视表自断脱放的特点,记得点赞加关注哦!

哈喽,我是冰冰,今天教大家不用敲代码就可以轻松爬举到玩音数据,这个需要用到一个软件加入八爪鱼,这八爪鱼我们直接上百度搜索八爪鱼,然后去他的一个官网去下载就可以了, 直接去爬取一些网站的数据是不用费用的啊,我现在用的是一个免费版, 怎么去爬取呢?首先我们安装完这个八爪鱼之后,我们打开,然后这里一个新建自定义任务,然后这里是任务组,我们随便给他命个名,这里就是我们要爬取的一个网址,我们输入我们要爬取这个网站,点击这里保存设置, 已经打开了这个网站之后,我们看到它上面这里是分两个页面宽,它上面这一个是我们要爬取的一个网站,下面这个是爬取下来的一个字段, 然后右手边这个是操作提示,操作提示他这里是翻页并才提多页数据。比如说我们这个招聘网站,他上面有十页的数据,那他会自动翻另一页,总共有多少页,就啊把多少页的数据给爬取下来。然后 这个是要点击列表中的一些链接,然后并采集下一页的数据,比如说这里是他的每一个招聘信息,他都可以有链接点进去的。如果你要采集里面的一些详细的信息,那你可以点击这个,那我们先采集他目前所有的一些招聘信息,那 我们直接这里是深层采集设置,这里点击保存并开始采集, 点击启动本地采集雷条,然后他采集完了,总共用时是一分十二秒,采集了二百七十一条信息,其中有一条是重复的,然后我们这里点击导出数据, 然后这里是去重数据重复的,我们不要找出为 excel 文件, 然后我们可以倒出在低盘, 这样子就完成了爬取的一个步骤了,是不是很简单呢?今天的分享到这里,明天给大家分享数据分析的全流程,记得关注我哦!

大家好,我是 jack, 来自马来西亚的股票交易者。想问各位观众,你相信这个世界有某种神秘的自然规律再支配着自然界吗?例如世上绝大多数的花花瓣数量都是五枚、二十一枚或三十四枚等等, 指定的数量像是向日葵花瓣就是二十一枚或三十四枚。 再来看看人类的 dna 分子,每一个双螺旋结构刚刚好也都是宽二十一个 i, 长三十四个爱。这些数字是巧合还是自然界的某些事物真的选择某种规律在发展呢? 在交易的领域中,有一种技术分析工具,运用着以上这种数字规律 来对资产价格的走势进行分析。这个工具就是费波纳气 replacement, 中文翻译叫做费波纳气维厕。 在技术图表中,我们点选任何两个一高一低的点位,就能绘制出这个肺部纳气回测的图形。 它可以将一段长势或跌势分割成多个线段。我现在用的这个软件是分割出了足足十一条线。传统理论告诉我们,会波纳器回车的主要功能就是帮助我们判断趋势的强弱, 以及分析出股价在一段涨似乎一段跌势中,在哪些较为具备潜在的阻力或支撑。所以这一条一条的线 其实就是肺部纳气回侧的支撑线货阻力线。以这段上升趋势为例,零点二三六、零点三八二、零点五、零点六幺八,这些水平线都对应着不同的股价,专家会告诉我们,这些价位都可能具备支撑力量。 假设股价回调到零点二三六的水平位就跌不下去了,那我们就可以考虑在这个价位买入部署,但是如果零点二三六这个水平位也撑不住股价,那专家会继续看跌股价,并且继续往下找他的下一道支撑位, 也就是零点三八二这条水平线,看看骨架能不能守住这个位置。如果连零点三八二都跌破的话,那就要继续往下找下一个 限位,例如零点六一八或零点七八六。现在问题来了,肺部纳气回射的这些比率是谁定下来的呢?为什么一定要是零点三八二或是零点六一八, 就不能是零点三八幺零点六三八吗?再来,为什么这些比率就刚刚好会对股价产生支撑或阻力呢? 接下来我会尝试用最显白的方式给新手说明这两道关键问题。其实所谓的肺部纳气回测,就是运用肺部纳气数列对骨架的回测进行分析, 这个回侧可以使骨架上升一波后往下的回侧,也可以是下跌一波后往上的回侧。接下来 我们首先要了解捍卫肺部纳气数列,这是十三世纪时有位来自意大利的数学家肺波纳气提出的。你现在眼前所看到的一连串数字就是肺波纳气数列省略号的 后面还有极其多的数字,这边就无法一一列出了。这个数列具备几个特性,第一个特性就是每一个数字都是前两个数字的加总。例如这个数字就是由他前面的二和三加重起来的。道德 沪思二十一这个数字就是由他前面的八和十三加重起来的。数列中的每一个数字都能神奇地符合这个规律。 而且你发现了吗?这个数列不也正是我们一开始提到的那些数字规律吗?例如,绝大多 多数植物的花瓣都一定是长成五枚、八枚、二十一枚等等。忽视人类的 dna 分子刚好也是宽二十一个 i, 常三十四个 i。 没错,是人见很多事物的发展都刚好符合了费文那期数列,这正是他第一个神奇之处。 但这个数列之所以那么有名,还不只是因为这样罢了。我们紧接着看它的第二个特性。如果我们把任何一个数字与后一个数字相除,可以发现得出的答案越往后就会越趋近于零点六一八。 例如,三除以五等于零点六五除以八等于零点六二五八除以十三等于零六百一十五。发现了吗?答案 越来越趋近零点六一八了。为节省时间,我直接跳到更尾端的数字来除,八十九除以一百四十四等于零点六一八零五五六。 再来一四四除以两百三十三等于零点六一八零二五七五。确认了吧,越往后除,答案就越趋近零点六一八了。也就是说,每前一个数字刚好会是后一个数字的零点六一八倍左右。 但您此时可能更好奇了,就算相处后趋近于零点六一八,又有什么奇怪呢?这个数字是哪里特别了, 这里就有所不知了。这个数字可是包含了许多至今未解的世界之谜。简单说一下零点六一八的典故,话说在两千多年前啊, 在费伯纳西都还没出生的古希腊时期,当代的伟大数学家必达格拉斯某一天走在街上经过了一家打铁铺,偶然发现这位铁匠打铁的声音非常动听, 节奏很有规律。后来必达格拉斯就用数字把这段节奏规律给表达了出来,那就是一比零点六一八,他认为这种比例会令人感受到一种独特的美感。 后来古希腊的哲学家、美学家柏拉图进一步将这种比例誉为黄金比例或是黄金分割率。 再后来,过了一千多年,肺部纳气提出的肺部纳气数列,居然也神奇的蕴含了这个黄金比例,每前一个数字居然都是后一个数字的 零点六一八倍。更神奇的是,其实自古以来,世界上许多事物都是一群黄金比例发展的。例如月球的平均密度是三点四克每立方厘米, 它地球的平均密度是五点五克每立方厘米,两者的比例正是零点六一八。在世界上任何一个蜂巢中,雄性蜜蜂的数量会是雌性蜜蜂的零点六一八倍。再来人类的手掌都会是小臂的零点六一八倍左右。 埃及的金字塔四个侧面的表面积焊除为底座面积后,刚好就会是零点六一八。 中国的兵马俑垂直线、汉水平线之间也符合零点六一八的比例,这就是黄金比例的神奇之处。而今天我们要谈的肺部那 回测,正式运用了黄金比例的概念。看回图表,零点六一八的黄金比例就在这个位置,但在技术分析中使用时,图形还会多几个比例,例如零点三八二、零点五、零点七八六幺点六幺八、四点二三六等等。 其中有一些比例是后人依据技术分析的需求发展出来的也有一些比例还是依据肺波纳气数列计算出来的。例如零点三八二是将数列中的任何一个数字 除以它右边第二个数字得出的,像是把这个数字除以它右边第二个数字和十一 答案就大约等于零点三八零九五除以一百四十四,大约等于零点三八一九。 零点二三六则是江苏列中的任何 一个数字除以它右边的第三个数字得出的。八除以三十是大约等于零点二三五二五十五除以两百三十三大约等于零点二三六。 由此可知,肺波纳气回厕所采用的这些比例都不是随便乱定的数字,它主要是根据肺波纳气数列以及黄金比例发展出来的。这些数字可能蕴含的某种自然规律 以及前人的教育经验总结。所以我们注意,使用者不能随意更改比率,其实只是把零点六一八黄金比例稍稍改成零点六二八, 这个工具都会变质了。支持我们的第一道问题顺利的解。现在我们已经知道,要是肺部纳气回厕所采用的这些限位 真的具备支撑焊阻力作用的话,最重要的第一个原因就是因为大自然界的某种规律,冥冥中数石骨架在这些线位自然而然的发生回侧。 对于这第一个原因,各位信不信就见仁见智了。但对我个人而言,肺部那期回收这个工具发展至今,骨架要是能在这些线位产生支撑焊阻力力量,更可能的第二个原因应该是因为市场共识发挥了作用, 尤其是在支撑主力的运用上。当我们利用技术分析工具来寻找骨架的支撑主力时,其实就是想要尝试找到刺 场中大多数的交易者大概率会在哪些价位或哪些时间点达成买货卖的共识。以肺部纳气回测这个工具来说, 如果有人非常相信股价的起伏会符合肺部纳气数列及黄金比例,那他们就一定会锁定这几个限位下单。越多人相信这些限位就会集结越多的市场共识, 累积越多的订单,从而让肺部纳气回测这个工具越来越有效。假设今天这期视频,我也不跟大家深究肺部纳气回测的背后原理,就只是把黄金比例零点六一八 讲到有多神奇就多神奇,结果观众们之后都在零点六一八的对应叫未下订单,等反弹到最后,很可能 股价真的就会在零点六一八出现回测现象。但此时此刻,这就不是股价起伏的自然规律了,而是交易者难为的凭借着费博那期回测达成了 定的市场共识。我认为这种市场共识是现今的肺部那期回测之所以产生效果的更大原因。 说的直接点,肺部纳气回测可能跟许多技术工具一样,最后总会演变成一种自我实现的预言,越多人相信这个工具,这个工具才会越有效,而不是他原本就很有效。 这是我们的第二道问题,也顺利的解。肺部纳气回测的这些限位之所以可能具备支撑阻力作用是基于自然规律或市场共识,这两大原因可能是其中之一,也可能是两者相辅相成。 接下来带大家来实操一下,学习如何开启和使用菲波纳气回测这个工具。在记住,图表中左边有一排工具栏, 我们由上往下输第三个工具就是肺波纳气回测了,点击以后就可以准备开始绘图了。一开始说过,这个工具的主要功能就是帮助我们分析一支股票在某一段涨势或某一段跌势中, 在哪些较为可能具备支撑或阻力。所以我们要画的费文纳器回测,一定是画在股价的某一段上升趋势或某一段下跌趋势中。先教大家上升趋势的画法。所谓的上升趋势必然是股价由低处往高处上涨, 所以在一波上升趋势中,左侧会是骨架的低点,右侧则是高点。大家要记住,肺部那些回侧都是从左边开始动手的,所以我们先在左侧 侧的低点点击一下,然后再去右侧的高点点击一下肺部,那气回侧的图形就会出现了。这时可能还是会有新手疑惑,我们是要点在引线的位置, 还是点在 k 线的实体部位呢?其实没有标准答案,记得我们要找的是交易者所达成的市场共识,最不能打死说就是得画在实体还是引线。我们要画出的是能触碰到更多 k 线的支撑主力线, 因为每一根 k 线都隐含着当天所有交易者买卖行为的讯息,如果我们画出的支撑主力线 能触碰到越多的 k 线,那他就大概率集结了更多交易者的共识。因此,倘若你的肺部那期回测点赞 的位置能同时触碰更多的 k 线,那就应该要点在引线处, 反之,如果点在实体的位置能同时触碰更多的 k 线,那就应该要点在实体部位。 接下来如果你跟我一样觉得这种系统默认的显示不太容易看,或是你也觉得不需要参考太多比例,那可以先对图形进行调整,点击一下,图形旁边会跳出一个横条状的栏目,我们点击这个齿轮的符号, 就会跳出指标参数的设定栏了。首先来看看这个框框,这里面的数字就是刚才所提到的各种比率,零点三八二、零点六幺八等等等等,太多了。我个人秉持的交易理念, 化繁为简,人简单做的就别搞复杂。所以我只会留下几个我认为比较有参考意义的比例。根据我过往的复盘经验,零点二三六、零点三八二、零点五、零点六幺八会是相对有效的比率, 所以我只留下他们,其他都取消,勾选就会立刻从图形中一一消失了。接着勾选将用延长线把肺部纳气图形往右边展开,方便我们分析后续股价的走势。再来,我会把水平位的数值改成百分比, 让这些比率都以百分比的形式来显示,例如零点六一八变成了六十一点八八。 接着是标签这项是说我们要把比例放到图形的什么位置,我习惯选择 放到右边,而且是中间的位置,这样比较容易看到这些数字。设定完后,我们开始来解读这种上升趋势中的肺部。那期回测有两种解读方法,一种是判断支撑主力,一种是判断骨架趋势的强弱。 首先第一种非常简单,就是传统的支撑主力理论,以这种上升趋势图形来说,我们可以把这里每一条线视为是一道道的支撑线。如果二十三点六八的线撑不住骨架的跌势, 那我们就得继续看空骨架,并且往下在三十八点二趴的支撑位进行观察。 如果连三十八点二趴也失手了,那就要往下探五十趴的支撑位,看看哪一个线段能构成有效支撑。 如果这之中有任何一条线被越多 k 线触碰到,股价怎样都跌不下去,那我们就可以猜测这条线可能存在着某种更强烈的市场共识。很多交易者选择在此路上 去此,我们就可以在对应的价位买入,等待反弹。在我举的案例中,也确实发生了强势的反弹,而且根据支撑阻力理论, 骨架每跌破一条支撑线,支撑就会转变为主力。例如骨架跌破了二十三点六趴,下一次骨架反弹回正你的话, 很可能就会遇到较大的麦芽。背后的原理是很可能上市有许多交易者在二十三点六八的支撑位进行部署,却不幸被套牢。因此,当股价难得再回到这里的时候, 交易者很可能会选择赶紧迈出结套。所以如果你是在这边买路,可以选择在二十三点六趴的区域做一个指引的操作。 好了,再来看第二种解读方法,就是判断趋势的强弱。像这种走势,股价经历一波上涨行情后,开始向下进行回测,根据回测幅度的大小,我们可以分析出股价的趋势强弱。例如股价只回调了二十三点六趴或三十八点二趴 就开始获得明显支撑,代表市场的卖盘裁到了这个位置就已经消耗殆尽, 那我们就可以预期他在整波上升趋势的动能依然强劲,属于弱回调强趋势,可以在此中山介入。 如果股价是回调到五十八才获得支撑,就属于中等回调中等趋势,此时买入的话,投入的仓位也不能太重。 如果是回调到六十一点八八才获得支撑,就属于强回调弱趋势。这波上升趋势已经被严重削弱,动能相当不足,所以就算要买入,仓位必须要清。 如果股价是回跌了一百趴以上,就是更脆弱的趋势了。之前的诊断涨幅已经完全消失,趋势严重转落。 好。现在我们来看下跌趋势的画法。所谓的下跌趋势,必然是股价从高处往低处下跌, 所以在一步下跌趋势中,左侧会是股价的高点,右侧则是低点。 我们要从左边开始动手,先在左侧的高点点击一下,然后再去右侧的低点点击一下肺部,那气回侧的图形就会出现了。这里的每一条线,我们都可以是维持股价潜在的主力位。 如果股价从地点反弹到二十三点六趴的线,并且成功突破,那我们就该继续看涨股价,并且往上以三十八点二趴为新的主力位。 如果连三十八点二趴也突破了,那就会继续上冲五十趴的主力位。如果这之中有任何一条线被越多 k 线触碰到,股价怎样都上不去, 那我们就可以猜测这条线可能存在着某种更强烈的市场共识,很多交易者选择在此卖票, 据此我们就可以在这条线对应的价位迈出此股或进行做空。在我举的案例中,也确实发生了遇主回落的现象, 而且根据支撑主力理论,股价每突破一条主力线,阻力就会转变为支撑。例如股价突破了二十三点六趴的线,下一次股价回抬到这里的话,很可能就会有较大的买盘支持。 背后的原理是,上市股价在这里进行突破,肯定有交易者错过了展示。当股在难得又回落到这里的时候, 他们就会认为这里是个合理架,入场机会又来了,因此大概率会选择进场,让制造先前的主力位无形中转变为新的支撑位。说完了支撑与主力,现在来看看这种下跌趋势的肺部纳气回射,要 罗汉解读趋势的强弱。像这种走势,股价经历一波下跌行情后,开始向上进行回测,根据回测幅度的大小,我们一样可以分析出股价的趋势强弱。例如股价只反弹了二十三点六趴或三十八点二趴, 就开始遇到明显阻力,遇阻回跌,代表市场的买盘裁到了这个位置就已经消耗殆尽。那么我们可以预期他这波下跌趋势的动能依然强劲,属于若反弹。若趋势不适合中山记录, 如果股价是反弹到五十发财运主回落,就属于中等反弹,中等趋势仓位可以稍微调大。如果是强势反弹到六十一点八发财运主回落,就属于 想反弹强趋势,很有可能下跌趋势已经来到了尽头,我们可以考虑在他回落到五十趴或三十八点二趴的时候进行部署,如果股价是突破一百趴以上,就是更强劲的趋势了, 之前的诊断跌幅完全被抵消,未来他的趋势大概率会维持强劲。这边还要提醒大家,费博纳气回测始终是一种市场共识的集合,所以我们不能把这些分割线真的视为一条必然精准的线, 不是股债碰到二十三点六八,你就必须立刻止损或止盈,相反的,我们应该将之视为一个区域, 就跟我之前交了支撑主力是一样的道理。我们应该都给三趴左右的范围来做防御,因为市场的共识不可能完全一致, 可能会有些微的差距。好了,这就说完了肺部那期回测再上升趋势以及下跌趋势的解读方法。 现在我想特别跟大家分享一下我过往的学习经历。我以前在自学肺部那期回测这个工具时,特别难上手,尤其是上升图形还有下跌图形,我总会忘记哪个是要从上开始画,哪个是从下开始画,更严重的是,我总是搞不清两者的支撑主力。 后来几经反思,我终于意识到自己的问题所在,那就是没有真正认识肺部纳气回测的图形逻辑。 举例来说,在初学的时候,看到这样的上升图形,我会直接说股价跌到了三十八点二八这条线。这听起来是没错,但其实解读的逻辑跳了一步。 大家要记住,费波纳气回测是将一段涨幅或跌幅来进行分割, 所以当我们画出肺波纳气回侧后,代表我们将一个完整的下跌区似火 上升趋势分割成了二十三点六趴、三十八点二趴、五零趴、六十一点八趴这几个部分。因此,以上升趋势图形来说,如果骨架触碰到三十八点二趴这条线,代表骨架已经从近期的高点 下跌了三十八点二趴的幅度。所以当看到这样的图形时,初学者应该说的是 股价从近期的高点回调了三十八点二八,而不仅仅是说股价跌到了三十八点二八这条线。换了这样的说法 法,你的思考逻辑才会通顺,也才能更理解上升图形的比例排列为何上面起点是零趴,下面终点是一百趴。因为上升图形中的肺部那期回测,要测量的就是骨架向下回测的幅度, 股价下跌越多,旁边的吧,数字量也会越高。理清这个逻辑后之后,如果你不小心在上升图形中画出了下跌图形的肺部那期回测,你也一定能轻易判别出来,因为总不可能股价才跌到这里,就已经是回调了六十一点八趴吧。 这种解读逻辑,专家们是不会特地解释给我们听的,所以我们得自己练习。因此,请各位初学者看到图形,要先学习基础的念法。比如看到这张图,你应该说的是股价从近期高点 回调了三十八点二趴,而这张图,你应该说的是股价从近期第一点反弹了五十趴, 这样你才能真正掌握菲博纳气回测。好,实操讲完了,最后要提醒大家,我本身在实战交易中并没有使用菲博纳气回测,我这系列技术分析教学只是想帮助新手认清指标的原理,所以各位在实际使用前务必自行复盘检验成效, 认为有效才用来组建你的交易策略。而且对于我今天所介绍的理论,你也不能盲目尽兴,有疑问就要思考。例如你可以尝试想一下,百拉图说零点六一八黄金比例是最美的比例, 但真的大多数人都觉得美吗?你觉得呢?或是达芬奇的这脏话?很多专家会拿它来介绍 黄金比例,因为画里的人体结构也符合黄金比例。但我以前对此很好奇,就去找了一些翻译资料,最后发现达芬奇在这份手稿中其实对黄金分割只是未提,而且里面的人体比例应该是零点六零八八。 不管是肺部纳气塑裂还是黄金比例,人类其实都还没有达成普遍共识,不确定究竟是真的有自然规律, 还是被我们人类选择性的过度解读了。但无论如何,现在肺部纳气回测在股市里已经是一个经典基础分析工具,所以作为一名交易者,我们也应当对他有所了解。 知己知彼才能百战百胜。感谢各位,我们下期再见,大家拜拜!

这节课我们讲解柏拉图的零点设置方法,在往期视频里面,老师有分享过如何制作柏拉图,有粉丝就提出, 那么在百分占比这样一颗黄色的曲线,希望呢,最左边这个点要归零, 这样子呢,整个图表看起来呢,就比较美观一些,老师呢,倒是觉得归不归零无所谓,如果不归零,他的好处呢,就是每一个百分点他所对应的这样的一个 kpi, 他是一个一一对应的,他会在每一个 kpi 的这样一个柱形图的中间,那么我们看起来呢,就比较直观好了,那么我们来讲如何归零吧, 首先我们点中曲线图,点击鼠标右键点击选择数据,在这个地方呢,我们点击累计百分比, 在系列值这个地方,我们点一下后边这个箭头,然后呢,在选数据的时候,我们向上多选一个单元格,然后点回来确定 确定。那么我们现在看整个黄色的曲线图呢,他就归零了,但是呢,现在有个问题,同学们注意看, 我们最左边这个零点,他对应到了第一个 kpi 上,实际上呢,他是对应的是一个空的,我们再看最后一个百分点,他对应的 变成一个空纸的,实际上呢,整个曲线他往后移了一格,接下来呢,我们是需要把整个曲线往前移,移到最左边, 怎么做呢?我们点击图表这个加号,然后点击坐标轴,再点一下后边这个三角箭头,接下来呢,我们勾选上次要坐标轴,你看这个地方就有了,接下来我们点一下次要坐标轴,点击右键设 字坐标轴格式。接下来呢,我们点击坐标轴选项,然后在坐标轴位置这个地方,我们勾选在刻度线上,接下来在刻度线这个标签下,我们选择主刻度线的类型,选择无标签的位置,我们选 选择五好,整个柏拉图呢,我们就让他归零了。但是现在呢,我们要注意百分占比的这样一个曲线,他所对应的百分点,他现在呢实际上所对应的是在我们这个柱形图的最右侧的这个边缘上, 比如说现在维修工期长,他对应的百分占比的是这样一个点,同理每一个后边他所对应的这样一个位置呢,都是在柱形图的右边的边缘上。


有粉丝问应该如何去分析同行的数据?首先说一个结论,现在的第三方的插件基本上都已经没有可以用的了,所以说我们直接去利用官方的市场洞察以及看什么数据,今天给你们演示一下 使用方式,非常简单,首先进入到你的参谋,找到顶部的竞争,然后先选择左下角的竞争配置,选择这边竞争商品,然后把你对应竞品的链接复制到这边,点击右边的添加监控, 下一步返回左侧的竞品分析,然后在中间再拦,把你的对手的全标题放进去,右上角选择为一天 这边呢就可以看到他对应的入店关键词,成交关键词以及对应的访客数,下面就是他的流量来源以及下面对 对应的访客数,这边需要关注两个点。首先我们可以直接点击插件,选择一键转化,一般情况下如果一个链接没有怎么补单,那么他的搜索转化率跟直通车转化率两者之间的差值不会过大, 如果一个链接补单很多,那么搜索转化率就会非常的高,直通车转化率就偏低很多。当然如果你是主推爆款,一般情况下你的直通车转化率可以优化的超过手淘搜索这边呢是一天的数据,我们要看趋势,怎么看?比如说我们要看手淘搜索的趋势,找到对应这栏右侧点击一下趋势, 然后我们在这边点击对应的一键还原,那么在这里我们就可以看到这个单品在每一天的手淘搜索这个渠道的分日数据了,同理我们也可以看到直通车,那么我们就取多日分开的去对比直通车的一个 转化跟搜索的转化,如果两者之间接近,那么这个链接以及你的同行就是没有补单的,同样你也可以这样操作。 所以说想要去分析竞品,就一定应用好对应的市场洞察以及指数还原的工具,这边还可以看到单品的汇总,一天之内的所有数据以及他怎么起来的,都可以通过这个渠道去做一个细分分析。 市场洞察你们就用标准版就可以了,没有必要说用这个专业版。然后这个暗面工具箱呢,也有八折优惠码,你们有需要的也可以分享给你。在我的工具表格的最上方就是还有这个礼品代发,你们也都可以拿过去用这个表格,有需要的评论区扣一安排。