马帮erp怎么配对商品

大家好，本期视频我们将学习如何去申请物流单号，也叫物流交运， 在订单处我们进行搜索，如有无运单号正常，我们搜无运单号， 是否缺货可以由自己去判定。比如我们正常我们搜索不缺货，无单号，并且有物流渠道的，比如说在没有配配置渠道的订单，我们暂时先不看，点击搜索， 在搜索出来以后，我们直接勾选物流交易中的快速， 如果是刚使用的客户或者有新开的渠道会显示为参数未设置，部分渠道是不会， 所以在发现以后，我们点击参数未设置，然后选择相应的参数信息保存，确认无误以后，我们点击确定， 如果有无法交运的，系统会自动显示，告诉原因，我们针对这个原因仅修改， 然后批量查询的情况下，是在捐一层，我们可以直接看到 这种方式是我们进行多渠道多订单，然后批量的申请。如果是单渠道，我们需要进行单个渠道查看，然后选择 物理交运中的第一个，然后点击确定，或者还是使用第二个进行确定。 建议在交运的时候尽可能的不要用第一个，第一个我们也可以叫强制交运，比如我们现在搜索的是 u 宝，那此时我们如果选择了全球挂号，我们在确认的时候会直接把你所有的 u 宝去到订单，也就这批订单全都改成 我们选择的。所以说避免失误的情况下，建议使用快速获取，建议通过这里使用快速获取。

大家好，接下来我们将学习如何针对库存 sq 设置相应的供应商以及采购链接。在库存 sq 下方我们有一个添加幺六八八链接，点击输入相关的采购链接，点击保存， 此时我们就发现已经添加成功，并自动关联供应商名称。然后我们再看第二种，点击库存 sq 编号，找到供应商信息，输入采购网址，点击添加， 此时我们也发现是已经自动选择供应商名称，并且显示出来，然后保存修改，此时我们发现供应商也是已经关闭成功的。 那第三种是勾选库车，在批处理功能中选择第一种修改商品信息，在默认供应商处查找我们需要关联的供应商名称， 选择以后，如果有采购网址附带上没有的话，可以先控制在后期进行完善，然后点击保存，此时我们也关联上了相应的供应商以及采购网址。 针对第四种是在供应链供应商管理处找到需要关联的供应商名称，然后点击后面的关联商品，查找我们 需要关联的 sq， 然后如果有网址附带上网址没有的话，也可以在后期完善。在此刻去输入网址以后，我们可以选择其相应的采购链接属性， 然后添加此时也已经关联上，并且显示了幺六八八的链接属性， 其在上一几种方式关联中是直接去关联供应商，并且无法去选择采购属性，所以在下单的那一刻，我们还需要针对其采购链接属性做二次选择。接下来我们再接着看，在添加导入处选择模板， 下载模板以后，在模板中输入采购链接，以输入采购 sq 编号，如果有多组的情况下，依次进行 输入，然后保存。回到添加导入处，选择关联商品导入，按链接，然后查找导模板，然后确认提示关联成功， 我们再看其余的管理方式，在供应商管理处有个按库存 s 可查看选项， 在这里查找我们需要关联的 sq， 先提示为未关联的 内用采购网址，点击图片下方的配对幺六八商品， 点击小图标编辑商品链接，输入网址勾选设为默认供应商，点击确定。然后在这里我们也可以进行 相应的采购网址，采购属性进行配对，然后确定，此时就关联完成。 这里就是我们针对库存 sq 关联相应的供应商名称以及采购网址。

本节视频我们将介绍在产品认领以后如何针对 sq 进行区分，也就是同产品在多店铺认领以后， 如何保证 gsq 是一致的。但为了保证我们看灯的产品不为平台判定所谓的重复上架，可能我们就需要针对每一个产品进行添加相应的后缀用于区分，这是在看灯的页面处，比如我们随便点一个一倍看灯，在右上角有个系统设置， 在这里我们可以针对像预备啊这些销售员，我们就可以直接添加上，然后以及生成 sq 的规则。 也就说在我们认领以后，产品库中，比如我们的附体编号为 a， 那我们在认领以后，我们就会自动加上相应的后缀，比如我们使用编号加上艾特紧以及店铺名，艾特紧在 马帮中是一个屏蔽字符，也就是说在后续的多店铺相同产品出单以后，我们会自动的把艾特紧以后的全部忽略告知系统当前某一串编号都是一样的，所以在这里不管是店铺还是员工，我们都可以相应的再次设置。 比如像马帮藏族人员，我们给的是一，那在我们认领以后，如果关联了员工，那我们就会在比如产品是 a， 我们认领完以后在这里会显示为 a at 减一这个制服，或者我们使用店铺形式进行给他区分， 确定五五以后，我们比如是直接选择以编号加员工来用区分，可能后续一些统计相应的数据，我们要看到情况下，我们可以通过这种形式，或者我们使用多种像员工加店铺啊，我们一起给他使用都是可以的。我们先设置相应的 s qq 编号，加上艾特警，然后对应的是员工，我们这边直接确认，确认完以后我们后续认领的产品过来就会自动加上，我们先演示一下，像未选那边我们也设置，我们直接往未选的任领随便选一个，确认 当前是二二二二二三四，那我们再看一下， 那现在我们显示为二二三四艾特紧一，这里就是我们整个支付串了，所以说后续如果出单以后，我们会自动把艾特紧一这个直接屏蔽，那保证和我们产品过程的编号是一致，也就是二二三四， 也就是预防我们因为产品可能被平台判定重复刊登，所以说用这种形式进区分，因为每一串不一样的情况 都会。对于系统来说啊，对于平台来说都是一个全新的产品，也就不会存在所谓的产品关联。后续我们要通过所谓的编辑，我们正常的去给他一些修改，也就刊登前这一步，我们对应的一些产品编辑价格体系，包括 sq 的一个制制定， 这里就是一个完整的，这里就是我们一个完整的，也说我们所有的指边号全部也会带上，在我们最后出单以后，我会直接给这个屏蔽，比如这个产品我们上了十个店铺，那对应的十个店铺我们的格式都是一样的， 所以说我们会直接把艾特紧屏蔽告诉系统，就在这系统认领的认认识的过程中，哎，他会直接把这个直接屏蔽掉，这里就是方便我们 个人业务啊，越越去做所谓的区分的时候，可能是做不好，或者相应的一些，那个格式比较乱啊，导致我们后续如果出单我还要不停的去关联。那现在这种情况呢？就系统会自动判定这个屏蔽掉以后啊，前面是 一样的，那在这里我们直接看看灯的话就是没问题了，这里就是我们整个一个系统设置，当然系统设置里面还有一些像青春瓷啊和本本未必，这是根据每一个平台特性不一样，所以说系统设置中里面也是不一样的， 所以做好以后我们后续的认领，我们就会按这种规律帮你们添加，也就是预防一些产品关联的一个问题。

本节视频我们将针对产品库进行介绍，首先一点，像我们多说一些小卖家啊，或者一些中小型卖家， 呃，在看灯的方式都是基于以后台啊，就说在店铺那种形式下进行，比如上传一些啊， excel 的这种模板，点开灯产品导致的结果其实就是说我们整个产品在公司内部没有做到任何统一化，也就无法进行管理，每个人上的产品的情况也是无法知道的。 马帮这个产品库从采集或者我们自己导入的情况下，也就说他属于我们公司内部一个统一的产品部，方便我们去针对这些已有的产品进行任领。也就是说我可以通通过一个 信息，我进行多次的进行店铺刊登，在刊登的时候我们一些详细的信息也是都是统一的，可能在热门走比我们一些关键， 可能针对平台要修改，或者针对一些信息要修改，但是在公司内部我们有这条基础信息的时候，就方便我们去操作，比如我们的一些名称啊，一些编号，包括整个一些成本价在里面我们都是可以看到的， 所以在这里情况下，我们就可以基于这些信息我们做二次热门的时候，就方便我们去针对这个平台再次修改。比如可能标题里面我们要修改一些啊，一些关键词或者他的名称，我们可能要做一些词汇的调整， 这里都是在原有的现象可以做一下，包括图片这些都有了以后，就不需要我们这二次的，比如找美工修图啊，这些都是基于我们原信息啊，可以继续使用。 如果像之前我们介绍到的，如果使用模板形式，就是个人电脑端保存的信息只能自己使用，那大家不能统一，所以不能统一的结果就是各自的编制规则啊，可能都是不一样的，然后相应的一些 工作量都是重复啊，导致我们就所有的人的这些工作量可能都需要付出一部分。那像产品库这里呢，就是我们所有的信息都有了以后，方便大家随时去调用。 我们可以针对这个信息，我在刊登的时候，里面一些信息，我哪些要哪些不要，我都可以直接重新修改。也就是说在我认领走的这一刻，我在平台草稿箱那里，也就我们马帮这里刊登草稿箱可以做一次修改， 如果有大的变动，比如我要针对原数就进行变动型啊，就可以针对产品库这里点编辑进行变动。好处就是说我可以知道这个产品被认为多少次上到哪个平台哪个店铺啊，方便我们做一些信息的考核。 就是有产品库以后，我们最起码能针对本公司内的产品做一些调整啊，包括能可以持续的使用，那如果是使用一些老方式在店铺后台进行上传，那每一个产品它累的很来说应该都是全新的，那导致我们这个产品如果被 其他人使用，我也需要去找到对应的就是链接，我要采集下来，然后去做一些调整啊，包括图片修改都可能要重复好多次。就是我这个产品如果使用马包这种产品库里面呢，我们第一次拉起下来以后调整完，那第二次我就可以直接认领走，接着使用， 用以前的方法就必须等于这个信息我要做多次，每个人都要重新做一次，这里就是一个产品铺的作用。另外一个也方便我们整个后期的一些刊登报表的统计，我认领了这个产品到哪个店铺，刊登了多少次，这都是方便我们去取用的。

今天牛牛给大家介绍下配货打单流程。自动匹配规则，支持按查询条件匹配，按勾选匹配，按查询条件匹配的意思就是 比如我现在查出来是三笔订单，那么我我去选择匹配仓库的时候，选择按查询条件匹配，他就会将我查出来的这三笔都进行重新匹配。 如果我这边选的是勾选匹配，那么我我可以先勾选订单，然后点击按勾选匹配，其他的规则也是一样的，上面是订单的查询条件，点击更多条件，可以弹出其他的更多的查询条件。 双击显示订单的详情，可以在这边去点击卡片修改你的商品的明细，备注，修改商品的价 格或者数量或者是更换商品。点击下一单可以直接跳到下一单，如果向右弹出的这个显示有点不太习惯，也支持调整成切换到底部， 切换到底部之后也可以正常的去查看。检查快递送达是检查选择的订单是否能够通过快递 订单，确认无误后可以确认审核到下一个环节。 若在业务策略设置下开启财审配置，则订单会到财审环节显示。若订单有问题，可以支持打回审核，若没有问题可以点击确认审核 确认审核后在打单。配货环节显示，在配货环节我们可以生成快递单号，选择打印快递单，发货单或者配货单，点击确认配货，将订单流转到下个环节。 如果订单有问题，我们可打回审核环节。挂起功能，针对有问题的订单，我们可以操作挂起，挂起后就不可以进行打单、确认配货等操作。 恢复按钮，这个恢复是相对挂起而言的，挂起之后，若想对这个订单做恢复的操作，我们可以勾选订单点击恢复， 也可以将订单提交到异常环节。 订单到这个环节如果没有其他问题的话，我们可以勾选去 生成对应的快递单号。生成快递单号后，如果如果我们配置的是电子面单，是会通过这个电子面单接口自动生成电子面单的，如果是手写的电子面单，也支持手动输入电对应的快递单号， 同时也支持导入快递单。生成快递单号之后就要打印快递单，点击打印确认，就会对应的打上快递的标记，显示已打印快递单。一次 点击打印发货单，就会针对设置好的模板打印出对应的发货单。配货单跟这个是类似的操作，确认配货后，我们来到代发货环节，发货环 结分为自动发货、扫描发货、手动发货三种方式。对需要特殊处理的订单，我们也可以在代发货环节勾选订单，打回到对应的环节， 或者提交到异常系统。点击确认发货之后，对应的商品的库存会相应的减少。若在代代发货环节订单 被挂起，点击发货的时候会提示该订单已被挂起，请确认订单可发后恢复订单再去提交。那么我们如果说这个订单是没有问题的，我们可以去点击恢复，然后再去点击确认发货， 确认发货后，对应的这个库存就会扣减。如果有手头有扫描枪的商家，也可以通过扫描发货，扫一单发一单的流程来操作，支持扫描快递单或者是扫描系统 单号为大家演示一下， 这样就是发货成功，也可以在系统去配置自动出库流程，在设置出入库策略下有一个自动策略， 自动策略里面勾选订单自动出库，然后再选择对应的这个店铺，确定好之后对应的店铺。如果说订单超过十分钟，在代发货环节会自动提交到已发货订单，确认发货之后会在已发货环节去显示。 如果因快递单破损、模糊等情况需要补打快递单，也可以在这个页面进行。发货后如果发现所选的快递不能到达，也可以在这边进行修改。下面我们来演示一下具体的操作。补打快递单就是勾选订单，点击打印快递单， 那么对应的这个快递单会重新再打印出来，那如果说发现对应的这个快递是不到的，我们可以选择批量勾选不能到的订单，然后点击修改快递公司，修改完成之后我们再去将单号删除， 勾选订单，批量生成快递单号，生成好快递单再重新打印即可。买家确认收货后，如果说是线上订单，嗯，系统会根据确认的这个动作 自动从代发货环节变成交易成功，交易成功后，订单不会再以发货环节显示，我们可在订单查询环节去查找订单，这里也可以看到我们订单所在的这个系统的环节是 哪哪个环节。以上就是订单销售流程的处理，如果有问题可以联系软件右上角的在线客服，或者拨打我们的四零零电话， 也可以在首页的右下角找到操作手册进行查询，感谢您的观看，再见！

大家好，本节视频我们将学习如何签收相应的包裹，也就是我们采购单到货了如何进行签收，进入方式为供应链点击签收入库， 默认是三项。首先第一项，扫描签收，此项应用是我们需要去验证当前采购单 是否有对上的，也就是这个包裹能不能检测到我们采购管理中的采购单有这个当前签收成功，那我们再随便输一个 也是可以签成功，也就是说他是能对上的，那比如我们现在随便输一个很乱的，也就这个随便来一个包裹，就快递单号来无签的采购单，也就说这个包裹是无法进行 签收动作的。因为找不到对应的采购单，所以发现这种的异常情况下，我需要找到相应的处理异常的人，比如是哪个岗位处理这个异常包裹，那可能由采购来处理，因为他需要去打开包裹去找到这一笔采购单去核对一下，最后关联以后才能交给采购那个签收员正常的去操作了。 也是说我们在这里扫描签收是做验证，验证这个包裹是可以继续去进行扫描入库的。另外一种方式，也就第二个流程，直接扫描，也说在这里我们是直接去扫描这个包裹 做签收啊，如果当前这个包裹不能签收，他会直接报错，也就不会展示这个页面。那所以再解释一遍，扫描签收是先去验证我们当前这个包裹是否有对应的采购信息，如果有我们就可以进行下去， 如果对应不上，我们就需要放在异常区进行后续的一些核对动作，如果使用扫描入库也就两个流程，那可能包裹量少一点，我们还相对说啊，是比较方便的。那你比如我们今天收了两千个包裹， 我在我处理一个包裹他就报错，处理个包裹去报错情况下，可能就频繁的这种会影响人一些工作，人的一些情绪我本来弄得好，就说他的工作不不够顺畅，所以导致可能会慢慢有点情绪，所以使用嗓门签收，就是把他这种情绪能连贯起来，降低他这些人人为心性这种 暴躁，所以让他的工作更连唱，更为顺畅，可能每个人处理起来效率更高。所以在前期我们就需要做一步先签收验证，所以在签收入库以后，我们扫描出来，根据当前的 包裹信息去核对，比如我要的产品是否一致，就这包裹打开以后，产品是否一致，对应的名称啊，是否描述也是一致的。比如我这个图片叫一件衣服，那是黑色的某某尺码一件衣服，因为我图片只是一件衣服，展示不出来尺码，这名称里面就是某某衣服什么颜色的啊？ 所以在这里我们针对和就针对这一刻拆包以后我们核对，一旦核对无误，那我们最后可能就需要轻点数量，也就大卧数量是否一致，如果都一致，那我们就可以勾选，然后打印相应的产品标签，就每个产品上面都需要贴一个， 如果不需要情况下，那可能我们就直接点击圈入库，结束这个单子给我们这边都核对无误。 还有一种是没有仓位的，可能都需要我们进行编制，一个仓位放进去，所以代替我们整个采购单完成。 另外一种像我们签收以后也这样，打开以后东西都是没问题的，但是他的数量不对，比如实际我要两个，那只来一个，那这里我们直接输入入库数量为一，损耗是没有的啊，损耗是没有， 损耗是代替这个数量到了，但是他其中有坏的，或者送来的是错发。就比如我现在是实际来的是一一个，那么入库量就是一，然后点击确认入库， 点券入库啊，也这样，没仓位的我们都会报，都会报错。先告诉我们需要放置一个啊，你是实际仓位也行，或者虚拟仓位也行，然后点券入库。 针对这种少发的，到货以后我们可以继续再进行入库。比如说现在还缺了一个，前面我入了一个，但是现在又到货一个，我们可以针对这个彩蛋继续入，然后核对没问题，我们就直接点击 入库。还有一种是我们东西确实到了啊，也可能是少发，就比如我现在要十个，我只来了五个，就总的数量来五个，但是正确的只有一个损耗。比如有四个，什么损耗呢？错发了啊？比如我们打个比方，我要件衣服， 他来了五件，我们可能这个彩虹班要的是十件，但是他只来了五件，这现在只来五件，五件里面只有一件是正确的，剩下四件全发错了啊，可能是尺码大小的问题，也可能是颜色的问题，反正就是来错了，那这里我们才会有损耗。 如果这个包裹呢？只来了一个，就是我要实践他只发了一个也是正确的，那他入库量就是一，所以再解释一遍，损耗是东西实际到了，但是我们无法做正常入库，这种的话归位 是损耗异常原因可能是错发或破损，可能一刀开箱的时候直接划破了，那我们也需要做损耗备注原因，然后相应的签字备注，建议一下去弄去给他填一下。比如我们说刚才是错发，错发，比如是错发颜色， 错发颜色白，比如我要黑色，要错发颜色是白色的这种备注一下，然后点击全入库，我们比如这次我们不做入库了，入库量是零，小号是一，错发颜色了，然后直接全入库， 这就这个单子完成了。所以签收的过程中，我们就直接扫描相应的快递单号，如果扫描出来有展示，说明这个采购单 是农村长官员的，如果不展示就是这个单子是对不上快递单号和那个采购单对不上。 在签收中还有一种方式，也就列表签收，可能针对的是那些异常包裹，就是我们直接通过列表形式我们去查，比如像现在这样，查到以后我们直接点击后面的验货入库，直接点击后面验货入库， 跳转以后确认我们当前的产品的颜色尺码数量。这么一致啊，如果都一致，我们就直接点击圈入库，如果需要入库单的情况下就打印也是一样，贴标我们就打印标签，不贴的话我们直接点圈入库， 这就结束这个单子。再一个是通过采用管理，鞋子和列表签收是一致的，在这里我们也可以去查，查询 以后点击验货入库也是一样的，这种操作都是一样的，这里就是关于我们整个签收入库的几种方式。

大家好，今天我们说一下通过线上下单的几个方式，在生产采购单以后，我们可以看到如果当前供应商是幺六八八的，我们会显示为幺六八八自动下单， 点击以后我们选择相应的下单地址，如果当前地址不是我们需要的，我们可以新建一个临时的，新增一个临时的收货地址，然后选择对应的采购账号 以及相应的交易方式，我们比如说分清法来呈一则这种形式，这样预计付款时间，这里也是不做避避填项， 以对应的订单类型是分销价订单还是批发价。选择好下午以后，我们如果是第一次没有填充任何采购链接的，那在这里需要填充采购链接，并且验证，并且验证这里先取消一下， 就像现在这种链接填充以后，我们需要验证当前这个链接，然后选择幺六八八购买属性 确认没问题以后如果我们担心这个单子无法下成功，建议查看一下起批量，也就是当前后台的起批量是否达到，如果达不到，可能当时下单时候还要报错啊，所以确认五五以后，我们就可以直接点击确认下单， ok， 这已经下单成功啊，对应的幺六八后台也是有这笔单子，也是有这笔单子，那我们在这边付款也行，或者回到我们 马帮中的财务管理中，点击立即付款，或者我们再从第三个角度，也就是财务处理这个方方式，让财务最终做一个批量付款也是可以的，都是新的，所以在我们付完款供应商发货以后，我们会自动抓 发取相应的快递单号以及快递信息，方便我们在这里就可以一键查询了。这是关于幺六八八的第一种下单方式， 腰带包包。第二种是在添加采购单中选择腰带包包采购单，然后也是一样的，你当前后台下的单子是哪个账号，选择好，然后复制相应的腰料包采购单号，然后点击获取腰带包包采购单。 通过这边抓取到以后，哎，第一次可能我没有关联相应的 sq， 那我们需要在这里进行配对，配对完以后我们选择相应的仓库，最终点一个确定， 这里采购单也就拉过来了啊。也就是说在整个幺六八八状态中，我们可以先做采购单，然后通过下单的形式回传给后台，然后进行观念。第二种，呃，也可以是 说是一些新客户啊，无法做一些 sq 的配对，就前期的供应商啊，采购链接可能可以写很麻烦，但是我们买货是知道怎么去买啊，买过以后我们就可以通过第二种形式，就说你在幺六八八账户后台，你先去买，买完以后我们可以批量的把采购单填充啊，每行一个啊，批量填充，然后一次性在这边我们关联好啊，下次我也就可以 不用再去做了，就下次我再后来做，我再可以这种方式去拉取过来，但是我不用关联了，就配对，我们配对一次就方便了啊，这是这个是对于一些小卖家啊，我们基础数据可能做起来很麻烦的情况下，我们可以通过这种形式啊去进行下单，拉取到马帮中啊。再一个可能是无不用相应的 要的包包去下单啊，比如淘宝或采那个拼多多，那也是一样。在添加采购中，我们选择淘宝或拼多多，那如果也是第一次使用的时候，我们需要安装一些，安装一项插件， 看一下在这里，然后插件我们只支持五个浏览器对应的安装方式这里已经有，根据这个安装说明，我们安装好以后就可以直接使用。就比如我们现在选择淘宝的，我们点击加载， 在加载完以后，我们就可以根据现在账号后台的啊采购单信息，我们点击转采购单 也是一样，我们需要在这里第一次做配对，以后如果是一个新品或者没有做过机，没有做过的，我们需要做一次配对，已经做过的我们就可以不用管他，或者检查一下是否正确，然后选择我还是让我们仓库，然后点击生成 喂，此事也是完成了。如果当前后台已经有对应的跨越方式，我们也会拉取，可以在这里经查询，方便我们，方便我们整个查询动作。 这关于淘宝的，像拼多多的也是一样，拼多多也是一样。选择拼多多以后点击加载， 那拼多多中我们只认以付款未收获的采购单啊，如果显示为待支付，那我们就无法去针对这个去关联。比如现现在一样，我们如果选择待支付，然后点关联订单，那等会报错，他无法去配对此项状态下的。所以 在通过使用拼多多的时候，我们只选择带发货或者带收货这两项里面进行去关联，带付款的我们是无法关联的，可以操作一下，那只会报错，所以带支付状态无法进行配对。

大家好，本节视频我们将解说关于售价公示如何使用，在看中中我们点击售价公示管理，进入以后，我们可以直接在右侧添加计算商品的售价，也就是一些规则，比如是针对虾皮， 然后选择好下批平台对应的是哪个站点，因为这可能参牵扯一些汇率，牵扯一些汇率划算，然后平台汇率，也就是佣金，由我们说是五个点使用的运费，由我们是使用什么样的运费给他计算， 然后利润率，也就是我们要保证多少的利润比我们做二十的利润点。折扣率，比如是我们做了十五的折扣，其实也就后台的一些那个活动，就包括我们做的一些那个活动设置每个产品要给多少折扣的，做好以后我们直接点确定在后续我们认领产品到虾皮的时候 使用或者换上啊，也就是这个公式，我们演示一下，你说在认领的时候，我们选择虾皮平台，然后再找一个这里有售价公司，那我们就可以直接选择，因为前面做的是属于虾皮的，所以这里选择卫洗，情况是没有显示， 所以如果是危险，我们可以直接针对危险我们进行选择。后续在我们认领当前这个产品，因为有他有成本价，所以有成本价情况，我们会针对这个成本价，相应的把一些我们刚说的佣金啊，做的折扣点，包括使用的利用率啊，通过这些换上以后，我们得到我们认领走的以后一个售价，那针对那个售价，其实我们还是可以二次修改的， 为售价公司也就帮我们去做一定的参考，也就在我们认领走以后，自动的帮我们进行换算一下我们需要大概多少的售价，是符合我们最后要得到的利润率。关于刊登统计报表，是方便我们知道每个业务员 大概看中了多少个店铺，也就自己负责店铺数，然后看中了多少个产品，也总的这些店铺中我们看中了多少个。 所以在这里也就是后续我们如果要做一些绩效考核啊，给我们要求每天每个人针对每个店铺上多少啊，也就通过我们刊登的一个数据，让我们进行 考核他的工作量，也就说我们要求是否达到，如果达到以后，我们是否有对应的一些奖励机制，比如超过多百分比啊，我们可能每个月固定的给五百或者一千这种形式。报表中是帮助我们去考核每个业务员的一个工作量，然后针对他的工作量，我们制定一些考核机制， 如果要查看详细的，我们可以点击后面的查看详情，通过这些我们就知道他们看中了多少个，也就在他的店铺范围内每一个是多少个产品上传了。 比如说报表是可以支持我们去针对每一个人监控他的任务量，在他任务量达到以后，我们是否可以做一些相应的考核机制，也就是些奖励，如果完完不成情况下，有没有一些处罚的，这里其实就是刊登报表的一个作用。

今天给大家演示一下怎么快速的匹配商品图片。首先我们打开商品，商品列表，选择无图，点击查询。然后所有没有图片的商品都出来了，勾选全选，然后智能匹配商品图片，这样就会匹配系统里面的商品图片。 然后你觉得可以 ok 的，就选择一个，打一下勾。特香调和菜籽油。特香菜籽油对，如果对牢了，然后就打一下勾，点保存。对呀，我们刚刚上传的这两个商品的图片就已经传上去了。

房主带我们看马帮大卖，客户一天能赚多少钱！跨境自发货，日发十万票的仓库，如何用马帮 erp 做精细管理，采购的货拉到四楼扫国内快递单号，批量打印货物标签，如果快递单号对不上，有专人处理异常件，贴好标签的货在三楼集中上架， 每个 sku 在货架上对应临时仓位，跨境无货源。大佬用马帮 erp 管理仓库，非常震撼！一共四层楼，货 价一眼望不到头。一大筐自发货订单按单放进小筐，两三个品放一个筐，也叫组合订单。三楼的货通过传送带到二楼，排队打包同款产品，当天报签单以上的直接拉二楼打包， 不用上三楼自发货打包珍珠棉比气泡膜轻百分之二十，可以节省物流费。打包好的货上传送带到一楼，分国家分特货，普货分拣的货架叫上我们物流公司上门拉货，连夜装机，今年一天十万票，这还只是淡季，大家认为一天利润有多少的，可以打在评论区。

大家好，今天我们说一下如何针对交运失败的订单经处理，这种方式是在订单处点击交易异常，在这里就是我们所有无法申请运单号的订单， 然后根据当前的订单报册内容我们进行修改，如商品 sq 相应的申报信息是没有的，那我们就可以点击对应的详情或者订单编号。 进入以后我们找到申报信息这一栏，点击编辑填充申报信息， 然后完善申报信息以后，建议勾选修改商品的申报信息，避免了下一次，然后又报错点确认填充完以后，我们直接保存订单， 然后回到刚才的页面，勾选重新交易常遇到的一些报算内容。有申报信息没填的 物流渠道选择错误的，那如果是物流渠道选择错误，也就是说当前物流渠道不可达按摩五国家，那我们就需要针对这个渠道进行修改。比如直接点击啊，就不需要进入订单详情了，我们直接点击后渠道后面的有个小图标，点击以后 重新选择我们对应的渠道，给我们发邮宝了，确认以后我们直接点保存，就可以直接申请 或者其他的渠道，也就是说在这里我们需要根据使用的渠道进行确认，当前如果订单原渠道不可发的情况下，我们怎么进行变更？还有一些类似当前的，像美国的一些 布多了一个啊，这种可能是一些岛屿国家，那可能就换来换去，我们就无法去使用相应的渠道去申请了，比如说我们现在用的渠道都无法到达某个岛屿国家，那此时我们就需要通过业务员自己 啊，去找一些客户去沟通啊，或者直接做退款处理，因为是没有一个有效的渠道能发送这一笔订单，那如果再保留，可能就会造成一些那个退款，然后相应的一些店铺评分降权啊，像危险的情况下，如果主动退款，基本上会扣两百斤，也就大概十万块钱。 所以像威胁的情况下，理论上我们可以通过一些平游渠道，也就是说在我们使用的渠道范围内，可以有一个比较通用的 等。还有一些那个其他报错原因就不依列举啊，大部分遇到的也就是产品的申报信息没填，物流渠道不可达，或者最后一种，也就是当前的授权信息可能有误啊，需要我们重新回到物流授权中进行填写授权信息。

大家好，今天我们说一下如何通过系统生成采购单，在前面也介绍到过，如果开启智能计算设置的时候，我们再进入智能称采购单，就会直接显示相应的销售产品。 在这里我们可以发现，每个 sq 如果关联相同的供应商以后会自动的集中在一起，那在这时候我们就可以直接勾选当前的供应商，然后进行生存采购单。 如果没有关联相应的供应商时，其都会归列为叫无默的供应商，此时我们下单是无法进行的。 举个例， 如果当前产品没有归结供应商的时候，在 我们生成采购单，此时会要求我们填写对应的供应商，那如果当前勾选的产品供应商不一致，那我们就无法进行所谓的提交订单，所以在这时候我们还要到相应的位置去关联供应商。 智能智能采购单的推荐逻辑是，如果做过相关的公式，我们会代替相应的公式去显示所谓的推荐量， 如果没有做过所谓的公式或者相应的简介值，那我们的推荐量也就是当前的代发减库存缺多少，我们提醒多少，那如果做过简介值的情况下，也就是代发 加上警戒，然后剪库存缺多少买多少啊，就像现在这样，所以在我们 我们确认当前的提示都是需要采购的产品时，这推荐量如果跟我们实际需求啊，可能我要多买，那我们就需要自己去从上面进行修改，然后勾选以后 点击生存采购单。那如果我们这个产品啊，虽然说前面可能做过简介值，但是我库存还够，但是现在等于提醒的推荐量是我们简介值的那个范围，那我们就可以不用买啊，什么意思呢？可能这个产品我卖完以后就下架了， 那我们要做的其实也就等于只要这个库存还能满足我的待发量，那我可以加入这样采购。如果后期这个产品又要做，那我们需要通过在这里显示以后啊，点击一下啊，这里显示以后，我们需要给他一处， 不然的话我们以后都无法看到这个产品需要采购了。所以我们一旦确认这个东西是需要买的，比如这两家我们都要一起买，甚至三家都需要一起，那就可以直接全部勾选，然后点击生成采购单。 然后在这里我们首先确认几个地方啊，一个是我们收获的仓库是否一致啊，也就是说我现在这批货是买到海外仓的，还是需要买到国内这个仓的， 如果国内是中转仓的情况下，我们还是以国内仓回转。或者另一种，我们可能做了所谓的一些虚拟仓，就比如某某仓库供给哪个业务员呢？ 那当时如果这个业务员需要的情况下，那可能买货，也就说这一批到货以后，他的库存是录入到目标仓的，也就是他需求仓啊。再简单说一下，也就是说我们的末日仓可能叫大仓，也就 就是大家共用的，但个别仓的情况下是某个人专用，比如说这批库存买过来以后，他不能进行共用啊，可能应对一些相应的 sb 货件或者海外商货件这种啊，所以在推荐的时候，他是以当前商品缺货仓库为主啊，以当前商品缺货仓库为主， 也就是说在这里他的仓库是在哪里啊？如果是在末日仓库，我们是以末日仓库为主啊，末日仓库为主，也就是他的现在产品缺货的仓库在哪里，他就以内为主。但这个实际你们是可以根据需求进行更改，我们需要买的，比如买的撤仓我们就改了，撤仓也是行的啊。 那第二个是核对一些相应的单价和数量，再次进行确认一下是否确认。在这个时候我们需要可能在前面是忘记修改了，那在这时候我们可以再进行添加，重新给他改一下数量。如果是线上产 采购的啊，我们是可以不用去填充所谓的快递单号以及相应物流公司。那如果这一批货是线下单的情况下，那对应的快递单号理论上是在卖家也就供应商发给我们的时候，我们才会得到这个快递单号，在这里我们也可以不用填。另外一种就是线下单 供应商不给我们快当哈，那我们就可能需要备注一下，比如我输个一二三，那告知相应的供应商在发货的时候把一二三给我写在外包装上面，到货的时候方便我们进行确认啊，这个是一二三的是哪个采购单，什么商品到了是方便一点 啊。然后对应的物流运费，比如线下单啊，线上单基本上是不用啊去管这个物流运费的，因为快递费我们会自动转，所以在线下单的情况下，如果卖家也就供应商不承担运费，需要我们承担的， 那我可能比如他告诉我这一批需要一百块钱，那我们就需要填填入对应的物流运费啊。当然在最后生产过单管理的时候，我们也可以进行重新更改啊，所以在这里我们无法确认的情况下，我们先不动。 再一个是关于相应的倒货天数，也就这一批的倒货天数是多少，对应的倒货天数在商品的采购天数中是可以填写的，倒货天数也可以重新确认一下，比如像线上也好，或者线下我们平均收到这个产品的时间为三天，我们就给他更改一下， 全部确认无误以后我们直接提交， 此时会告诉我们信息不完整。也就在当前我们前面说的线下单的情况下啊，如果填充块账号，我们需要自己先去做一个所谓的快递名称， ok， 这里就是我们整个提交采购单的过程，提交采购单过程，所以在正常的那些供应商是可以进行生产采购单的，我们生产完以后会发现剩余的都叫无末的供应商，也就是没有关联。此时我们也需要按照之前交的方法一一进行 sq 的配对， 是哪个供应商的，对应的是哪个供应商的，对应的商品采购链接有没有，如果有的话请填充，填充完以后到这边我们重新进入啊，就会自动的再去规定每一家供应商缺了什么样的商品，会重新集中在一起，然后整个下单步骤也是一样的， 按计划采购。这个什么意思？是我们需要个人或者业务员主动的去提交这个采购申请， 也是由业务员主动去发起的，然后添加到所有的采购计划中，然后财务根据采购计划，我们再去进行一个生存采购单的动作。

晚上， 晚上 come on， 花甲 就在这呀。

大家好，本期视频我们将介绍如何设置相关的智能生产物单的计算设置，也就是相关的公式和参数， 点击智能计算设置。在采购推荐量大于零，但是小于简介量是否推荐采购，以及按缺货采购十两项一般建议默认。 如第一个采购推荐量大于零，但是小于紧接量是否推荐。如果选择推荐的情况下，当我们设置相关的紧接量，没有任何订单需求，此时他会告诉我们进行补足。 也就说在没有相关的发货需求的情况下，我们仍然需要让采购进行备货。如果选择不推荐，也就说是 商品没有相关的发货需求，那我们虽然说有警戒量，但是不做任何采购推荐，所以这一项我们建议直接默认，以及第二项也是默认， 只要看第三项是否直接展示，如不勾选的情况下，在我们进入智能生产过单，是不会立即展示我们的缺货商品，也就是需要购买的商品。 所以在第一项中，我们直接开启，并且选择相关的产品状态，如针对正常销售状态，我们才进行提醒，让采购正常的去下单。 比如针对某个仓库我们进行购买，如末日仓库为我们的良品仓，测试为次品，也就是说 所有到货无法正常销售的商品，我们都进入到测试仓，也就是废品仓或者叫异常仓，所以我们在采购的时候只进行木耳仓库推荐。 第二项关于日销量权重的设置，如我们整个订单的占比在零到十天为百分之五十，十一到二十天为三十，在超过二十天以后，此订单的占比只进入二十， 也就是说在我们整个订单销售情况开始结算的时候，在零到十天的销售量中，我们取一半，在十到二天以上的我们只占有另外一半，所以三者相加，也就是我们最终 的日均销量。客单量系数是避免某些做批发型的客户，也就说一单可能超过一百件甚至两百件的数量， 那我们就可以针对此时情况，在五十到一百五十之间，我们只取零点五，也就是一半 销售系数，是方便我们根据平台的一些活动进行备货， 也就是说在我们十每年的双十一及双十一以后的一段周期内，我们的销售系数值取值零点二，也就是两成。那通过这种 避免了因为我们日均销量突然进行暴增，导致我们的备货量升上去，也就是说避免了我们采购成本的成倍增加。 缺货的计算公式一般建议按照默认或者根据公司的相关业务需求进行勾选，如相关的日销量，采购天数，商品的简介量，代发数量、加工库存采购、在图调播以及加工计划量。 在此刻我们一般算上加工的可以看到，如没有勾选的，将在相关的工农数也就自断，会有个中华线不参与整个公司的计算 计划采购推荐量也是一样，根据相关的业务需求，由客户自己进行确认，需要带 代替的参数。采购量取值设置是按照公式采购还是按计划量，可以针对我们相关的公式先去应用，如先按照计算公式，我们先去运，然后看一下相关的计划采购有多少， 或者是按照我们每一个设置的点，在设置完以后重新去看一下相关提示， 最终取值更合适的，也就是更适合自己的，此视频就到。