仔细看,你买的红牛饮料是真的吗?现在每一罐红牛上都有一行小字,红牛安耐吉饮料、红牛维生素风味饮料、红牛维生素功能饮料, 一模一样的金色小罐子,怎么会有不同呢?难道是娃哈哈月里月吗?买到假货了吗?还真不是,这三种红牛都是真的,而他们的背后是一场品牌方和代理商的大乱斗。 红牛诞生于七十年代的泰国,隶属于泰国天丝集团,他们最初的目标客户呢,是体力劳动者。当时的泰国没有劳动法,资本家可以无限的压榨工人,而工人想要养家糊口,也只能拼命干活,累的够呛。看到这里呢,泰国天丝的小脑瓜,哎,就开窍了, 如果我弄出来一种喝了就有精神,能够无限续命打工的饮料,那岂不是一个大买卖?于是呢,他们就开始用牛磺酸、咖啡因、维生素 b 等等材料调出了一种饮料,起名叫红牛,一面世呢,就 广受好评,没几年的时间就风靡了整个东南亚,每天创造三百万的收入。当然了,相比较后面的红牛,每天三百万那只是毛毛雨啊。真正让红牛起飞的是海外代理商。一九八四年,泰国天丝跟一个奥地利的商人签约,让他做红牛的欧美市场代理商。这一位啊,那可是营销大神啊, 又是赞助 f 一,又是赞助足球队,还玩起了高空跳伞,很快就把年轻人给拿捏了。泰国天丝呢,在后面数钱,数到手头,尽量 有了欧美市场的成功,泰国天丝就想了,那既然这个东西在欧美能大卖,那拿到中国应该也能火呀,那可是十多亿张嘴啊。 但是想进入中国,那可不容易,当时中国没有功能饮料这个说法,而且啊,红牛配料表里有一些成分在中国也是不合格的,怎么办呢?泰国天赐脑子就的确灵活呀,一九九五年,他们在中国找了一家代理商,叫滑冰集团。滑冰集团接手之后啊,先根据中国的法律来调整了配方, 然后呢,就砸钱做营销,花了一点三亿赞助春晚,但是一个全新产品品类,就算你在春晚砸钱的效果也有限,这一点三亿砸下去,没见什么水花。泰国天赐一看,哟,不行啊,这不干了,原本承诺三亿泰铢推广费也不给了,你自己玩去吧。华斌集团没办法顶住压力继续干, 一边呢,向司机们免费赠送,一边呢,贷款来做广告,喊出了汽车要加油,我要喝红油,甚至把公司都给抵押了,这才慢慢的把红牛的名气给做起来。 二零一五年,红牛中国营收达到了两百三十亿,超越可口可乐,成为了中国最畅销的饮料。而就在滑冰带着红牛中国一飞冲天的时候,一个巨大的危机正在向他飞来。 危机的根源就是在一九九五年滑冰和泰国天丝签约时候的一个小细节。当时滑冰集团要求泰国天丝转让五十年的商标使用权,这也好理解,对吧? 我帮你把品牌做大了,得有点好处吧?总不能说我好不容易做起来了,你把商标收回去了,我不是白出力了吗?但是当时的中国法律规定,中外合资的合同最长只能签二十年, 于是呢,他们就先签了二十年,然后又签了一份续约意向书。二零一六年,续约时间到了,泰国天司看到中国市场搞得这么大,就想独吞,他翻脸不认账了,说签的二十年就是二十年,没听说什么续约意向书, 我现在要收回商标,你滑冰一边去。可是当年白纸黑字写着呀,怎么能不认账呢?原来啊,滑冰集团自己把这个河图的原件给弄丢了。 不过呢,他们也没有放弃啊,一直在搜寻证据,不停的上诉。那既然都已经撕破脸了,那就没有必要再端着了。泰国天丝一方面找到了新的代理商,推出了红牛安耐吉饮料。另外一方面呢,自建工厂推出了红牛维生素风味饮料,再加上华斌集团的红牛维生素功能饮, 以及进口的奥地利红牛,四头红牛在中国市场就开始大乱斗了。另外呢,滑冰集团也推出了自己的功能饮料战马,逐渐替代红牛的份额。这场大乱斗一直持续到了今天啊,泰国天丝开始在全国各地状告滑冰集团使用红牛商标生产产品。 去年五月,广州天河区法院判滑冰败诉,要赔偿天资二点一九亿。去年年底,浙江省高院判滑冰集团败诉,要赔偿天资一个亿啊。今年四月,吉林高苑同样判滑冰集团败诉,要赔偿泰国天资三千万。一句话就是,泰国天资现在拿着法律武器到处打滑冰,目前的局势呢,对于滑冰非常不利。 最后结果到底怎么样?到底是把红牛品牌在中国养大的滑冰取胜,还是泰国天赐违背协议摘走胜利果实,我们拭目以待,不论谁胜出啊。红牛品牌在中国的衰落是确定的,长达七年的内耗之下,竞争者迅速崛起,什么乐 虎啊、东鹏啊、魔爪啊都逐渐发力,华平集团自己弄的战马品牌也来抢市场,而红牛的市场份额也从巅峰收到百分之八十,下降到了百分之五十左右。这些后来者几乎复制了红牛中国当年的所有策略,甚至直接把他的经典广告累了困了喝红牛,拿来直接用了。回顾历史啊,其实类似这样的事情并不新鲜, 当年加多宝和广药集团对王老吉品牌的争夺大战,还有娃哈哈和农夫山泉背后两个中国首富男人的恩怨情仇。如果你感兴趣,那评论区里告诉我,我下次讲给你听吧。我是松南,点赞关注,做个商业世界的明白人。
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经销商是经销商,代理商是代理商,他们两个之间完全是不一样的,经常有人把这两个概念混聊起来,什么叫做经销商?经销商跟厂家之间是买卖的关系,所以叫做经销商。经销商分成独家经销和一般经销。独家大家明白 这独家授权,他可能只卖这一家的产品,或者是只卖某一类的产品,这叫独家经销。 还有一种,你只能卖我的东西,不能卖别人的,这也叫独家代理商。什么意思呢?是授权的,他出去就要代表这个厂家,我们经常听到有人说我是厂家的代理商,也就是说工厂不会再找别人, 他是独家代理,当然还有总代理,总代理大家能理解,总代理再往下分,分成 另外一个小区域的代理商,那么我们最想要了解的就是他代理商还是经销商,因为代理商和经销商他们出去代表的身份不一样,从关系的角度来说,代理商是厂代厂家的代表, 经销商只是买卖之间的关系。关注我,选好高压清洗机就找龙霸姚哥。

先来看一段视频,我是一名货车司机,在此向红牛发出巨拉链,我们的一位卡友拉了一车红牛,连纸箱破损,被经销商拘留,并且要求货车司机照价赔偿。然而赔偿完之后 拒绝。货车司机将赔偿过的红牛拉出场。我们货车司机一怒之下,将所有赔偿过的红牛倒在地上,全部碾压。 对此,我在此立誓,我的子孙后代不得以养大货车为生,此生我积我的后代不许喝一口红牛,不许去红牛工厂打工。如违背此事,待我百年之后,我的子孙后代不 踏入我的坟。前半步就是这则消息最近刷爆了卡车司机的朋友圈。是什么原因让卡车司机集体力士从此不再拉红牛,更不允许自己的子孙后代喝红牛,或者从事给红牛货物运输的工作呢? 事情的起因原来是一位卡车司机朋友在拉红牛饮料的时候,在运输途中不小心将红牛饮料的包装纸箱弄破了。 红牛经销商在看到纸箱有破损之后,便以此拒收了这批红牛饮料。货车司机也知道是自己的一时疏忽造成的,在货车司机与货主反复解释沟通无果的情况下,依然要求货车司机进行造价赔偿。 货车司机在接受了无奈的赔偿之后,本想着把这批饮料全部拉走,以低价销售的方式卖出去,从而降低自己的损失。就在此时呢,红牛经销商竟然不 同意大货车司机将红牛饮料全部拉走。这就奇怪了,大货车司机已经进行了全额赔偿,这不就相当于我自己花了钱买的东西,还不让我带走,这是什么道理呢?为什么会有这样的事情发生呢? 原来是因为他们要求货车司机全额赔偿,以后把货物留下,他们还可以更换破损的外包装,再进行二次销售,他们工作人员会向公司报销外包装的钱。那么全额赔偿的这个钱被谁得了呢? 这可真的是奸商二字的真实写照啊,为了利益丧了良心呐。随后便出现了视频当中大货车碾压未拆封的红牛饮料的画面。消息很快传到了中国千万卡友的耳中, 大部分货车司机纷纷表示今后要与红牛划清界限,毕竟谁都害怕遇到这种蛮不讲理的货主,不是吗?

功能饮料这么多,为什么选择它呢?正在火热举行的斯诺克世锦赛上,咱细心的朋友都发现了一个熟悉的金罐包装,仔细一看是红牛维生素牛磺酸饮料,它也是二零二二二三赛季世界斯诺克赛官方合作伙伴, 顶级赛事 ip, 通常能汇聚几亿观众的目光,任何品牌想实现瞬时爆破,这都是 b 选项。当然,世界斯诺克赛这样的顶级赛事合作商名单可不是想进就进的,能被顶级赛事、顶级运动员们认可,你还必须得有点真功夫在里面。 所以,为什么斯诺克选择红牛维生素牛磺酸饮料呢?第一,正品牛紧随而来。红牛维生素牛磺酸饮料也一度成为大家热议的焦点,他是哪个公司生产的?是正品吗?首先,这款红牛维生素牛磺酸饮料是带 r 标的,这就是正儿八经的红牛商标, 戴阿彪就说明这是泰国天丝集团在中国授权生产的功能饮料,天丝集团就是全球红牛品牌以及红牛商标所有者,这才是正品红牛。现在您清楚了吧,咱无论是自己喝还是进货,都要看准根正苗红的。 第二,功效,牛。这个红牛维生素牛磺酸饮料的包装罐上有一个小蓝帽标识,蓝帽子是中国保健食品的专用标志,需要经过国家市场监督管理总局层层审核之后才能批准的。有了它,就等于拿到了品质的通行证,抗疲劳功效有保证。 而红牛维生素牛磺酸饮料也是为数不多具有保健食品认证的能量饮料,这也得益于他八十七次检测和四十六道工序的严苛生产流程,以后大家认准这个达标加小蓝帽标志,喝起来更安心,卖起来也更放心。第三,成分,牛。据我了解,这款红 红牛维生素牛磺酸饮料有个突出特点,每罐的牛磺酸达到了三百七十五毫克,你还别小看这点含量,牛磺酸是在人体半必须的一种氨基酸,我对比了一下同类产品,这已经很高了。就说这斯诺克比赛啊,注意力和精神都得高度集中,时间长了对脑力、体力消耗量很大。 这时候喝上几口红牛维生素牛磺酸饮料提提神,补充一下能量,状态恢复了,又能多打几个漂亮球。这观众一看,斯诺克这种大赛的球星喝的同款饮料,咱总得买来尝尝吧?哎,这销量不就上去了吗? 第四,销量,牛。说到销量,在近三十天的京东功能饮料热卖榜上才能看到他稳坐船头。我们身边随处可见的像沃尔玛、大润发这种大型商超和各类连锁便利店、小卖部,进去看看是不是都在架子上放着呢?东西好卖,有这待遇 不稀奇。除此之外,这款红牛维生素牛磺酸饮料还是二零二三新华社 app 记者两会特约能量饮料。作为经销商和小店老板,咱选品进货的标准往往很简单,大多数消费者认不认,而有了产品和功效作为支撑,红牛维生素牛磺酸饮料可以适配多元场景, 加班、熬夜、运动健身、开车出行,您都能来上一罐。对了,熬夜看斯诺克比赛的话,也可以备上几罐。所以你说功能饮料这么多,为什么选择它?这东西放你货架上,你觉得好不好卖?这里是沐风侃大山,每天带给你一些新思考。

一九九六年的成都,闫斌带着红牛来到全国糖酒会上,找了第一批代理商。但到了年底,代理商纷纷反馈,红牛太贵了,根本卖不动。但闫斌并不这样想,他认为红牛的品质和价格都没有问题,只是市场还没有培育成熟。 为了打开市场,严兵投入大量的广告宣传,一时间,汽车要加油,我要喝红牛的广告在电视、报纸上不断重复,但是效果依然不明显。一九九六到一九九七年两年,中国红牛一直巨亏,两个国企股东也先后退出。 不玩了,走了,闫斌只能自己孤军奋战。一九九七年三月,他把红牛总部搬到了北京,亲自带人到长安街上扫街,把一罐罐红牛送给出租车司机。随着品牌推广、投入 终端经销体系、打击假冒伪劣等动作的深入,市场终于一点点被撬动起来。用了十六年时间,中国红牛从零做到一百亿元,严冰也成了中国功能饮料之父。可就在中国红牛销售额突破百亿时,严冰却接到了许舒彪去世的消息。出于商人的敏感,他秀 到了危险的信号。泰国天丝的新掌门人,正是许舒彪的儿子许星熊。中国庞大的饮料市场是真金白银,天丝每年却只能拿到了百分之三的销售额,许星熊自然不甘心。二零一四年,中国红牛全年销售额突破二百亿元,泰国天丝却接连向中国红牛三家生产基地发出律师喊, 要求这三家工厂停止生产红牛,并停止了香精、香料供应,理由是这三家工厂使用的红牛商标未经授权。严兵最担心的事情终于还是发生了。

红牛这个产品有了解的朋友们,河南方言,也叫红牛,我们家也卖过这个品牌,我手上啊有两罐红牛,这两个产品啊,明显不一样,我真不知道哪个是李鬼,哪个是李逵, 作为一个从业二十年的老业务,我愣是分不清,大家看一下啊,这罐有健字号的小蓝帽,这罐没有小蓝帽。有小蓝帽,这罐标注的是红牛维生素功能饮料。 没有小蓝帽,这罐标注的是红牛维生素风味饮料。没有小蓝帽,这一罐在红牛的左上角带了个二的标志。带小蓝帽,这个红牛左上角没有二。这两 罐的 logo 一模一样,但是出品公司不一样。戴小蓝帽,这个是红牛维他命饮料有限公司出品。没戴小蓝帽,这个是海南红牛饮料有限公司出品。戴小蓝帽,这个由提示语。 不戴小蓝帽,这个没有提示语。戴小蓝帽,这个他标注了。这个始于一九九五年。不戴小蓝帽,这个他没有,但是他有天丝的 logo。 没戴小蓝帽,这个他可以扫奖啊,积分换好礼。戴小蓝帽,这个是北京红牛维他命饮料有限公司在销售。不戴小蓝帽,这个总经销标注的是北京普盛食品销售 有限公司。这两个产品的保质期都是十八个月。这两个产品的配料表也不太一样,从配料成分上是有一定区别的。戴小蓝帽,这个使用方法及使用量标注的是每日两罐直接饮用。 不戴小蓝帽,这个使用方法及使用量标注的是每日一罐开启机。 实话讲,这两个产品的使用方法标注的确实不太明显,有时候啊,我一口气就能喝个三四罐,这种喝法是不是超剂量饮用了? 算了,不研究了,越研究越蒙圈。有懂行的朋友在评论区留言给个答案,谢谢!

红牛冲上热搜,我作为一个干了四年的食品奸商,我讲两句,讲之前我先打个码,我这么大岁数就别起诉我了行不行?哈哈哈哈。先说消费者最关心的,说谁是真红牛,我可以很负责任的说,俩都是真的。无论是滑逼还是天丝, 说他妈叫红牛维生素功能饮料的,就是滑冰的,叫红牛维生素风味饮料,红牛维生素牛磺酸饮料,红牛安耐吉饮料 都是天丝的,你可以理解为天丝是厂家,滑冰呢,是国内的一级经销商,为啥一个厂家和一个经销商能闹到位置公堂的局面?这时候要提到一个非常关键的人物, 徐老,徐树彪老先生,这是一位太极华人,也被称作红牛之父。一九七五年,徐老创建了红牛这个品牌。在泰国,由于当年国内啊对能量饮料 没有进行划分,以及一系列政策的不明朗,红牛这款饮料没法直接从泰国拉到国内来卖。这个时候就得提到第二个关键人物了, 闫斌,也就是现在滑斌集团的董事长徐老。找到闫斌之后呢,两个人一拍即合,徐老把红牛这个品牌授权了五十年,给闫斌翻译成白话来讲啊,徐老应该就是这么说的,以后呢,国内就是你来操盘,谁都不许卖, 我捧你,嘿嘿嘿。于是两个人合资创建的怀柔工厂就开始快速生产并销售红牛维生素功能饮料了。我的妈,那红牛一听问是一四年, 一整年就卖了两百个亿,但徐老呢,一二年就过世了,业务由子女接管。子女就发现呐,滑冰集团 在脱离合资公司的情况下,又在广东、江苏、湖北等多地注册公司,生产并销售红牛,业务比合资公司还猛,然后就开始起诉滑冰了。翻译成白话来讲,就是彬彬新注册的公司没分给私事钱, 或者说分了没分够,但是天丝集团拥有红牛一系列商标以及授权还有手续,说白了,他这话是人。有人说,嗨, 华滨集团不有五十年授权吗?怕啥呀,就他妈打官司这个事吧,特别是这种经济战,他不是像你一言我一语,你一说我一聊这事就能拉倒的。这种官司打的是合同, 扣的是字,你有授权,你怀柔厂子有,你江苏厂子也有吗?所以说这是胡娇娇乱缠缠。但有一件事可以确定,最近冲上热搜那条判决确实是医生 一审,不代表最终判决,不代表滑冰的功能饮料就得下架。但是毋庸置疑,功能饮料的市场在被剥削。天丝集团卖的维生素饮料也便宜。红牛维生素风味饮料有人说在超市买六块,有人说五块, 但是作为一个四年食品电商,我告诉你,临期的我卖三块,两毛五一瓶,贵点的时候卖三块三。所以说这款红牛维生素风味饮料, 无论是像我这种奸商还是小张小贩,他都愿意拿,因为卖他真挣钱呢。但我说句话,如果能刷着我这条视频,我希望你们二位给我个面子,不行,别打了,哈哈哈哈哈,因为无论最后谁赢,你记着,红牛 在功能饮料的市场霸主的位置都在被剥削。散会吧兄弟们,我叫野狗,一个七十多岁的 吃,别怕吧。哈哈哈,干了他妈四年多,食品奸商了,以前我就他妈没想到过卖饮料能用真果汁,以前都是他妈色素,白糖水两毛钱成本卖三块,现在得五毛了,你说这买卖还好干吗? 根本就不挣钱,肤浅的人只看到了我变态的利润,又有谁看到了我在宝马四 s 店眼巴眼望看着七六零,最后提了七四零,那种痛苦, 那种卑微,谁能体会的到?看着我这展架上这一排排的洋垃圾啊,不是我的这些高档饮料,就能想象到这是一份多么大的功德呀! 一瓶百分之百果汁的饮料三百毫升,市场零售价直逼五块,普通人怎么 喝的起呀?百分之百的果汁饮料,保质期短,四个月,路程稍微远一点就过期了。这个问题我要解决,我不为了钱,我把原有的百分之百果汁 降到百分之五,甚至是百分之三,往里边添水,添香精,添色素,口感还原百分之八十,成本直降百分之七十,四块,咱们不卖,为了心中这份大义,为了这份功德,为了能让更多的人 品尝到果汁的味道,三块九毛九,咱们改价上车,哈哈哈哈 哈哈哈,所以我觉得做生意这件事,还是初心比较重要。嗯。

如果你有销售渠道,如果你是超市老板,那么你一定要看过来。现由洪流天津食品贸易有限公司面向全国诚招合伙人易拉罐引邀。市场规模庞大, 不受季节限制,品牌工厂实力工厂直批,去掉中间商赚差价。没有经验的也不用担心,厂家扶持协助铺货,省心省力,免收代理费,量大价优,让你销售毛利翻倍。有野心的朋友点击链接了解详情吧!

以后喝红牛啊,粉丝们也可能要喝上批发芽了啊。今天妙哥过了,谈红牛的来历,如果谈成了,就这么干。这是刚刚从青岛赔了一个十三米八的 瓜吃啊,大约四千来箱,总价值四十多万吧。这穿了一烂衣服就是老板啊。韩总看老板很低调,看这牌子不少啊,都是大牌。靠,还有营养快线。 大友,这咱家的农夫。武陵这边还有青岛啤酒。老板干的酒,虽然挺全乎呢。这是青岛罐的,那不是崂山瓶的。这块还有美之源可可乐压的小瓶。这边还有点冰炉。看我这发现还有红小 二锅头。嗯,这是送给儿屁的啊。老板这个这个虐了。泼了这种红牛怎么办? 公司给报。嗯,本来寻思便宜买一点,呵呵给粉丝,结果人家有政策。看抖音除了学习知识啊,就是看看发抖音者生活的资源啊,有没有利用的价值。嗯,我就是这么看抖音的。嗯, 关于我的粉丝,其实我就是想在妙个做公务员的时候,我们能不能享受个批发价 啊,就这么简单。你伤不伤红牛伤,伤这些肯定伤。别急,我都是哭的动物,都让我拿走啊。就是刚才看着这些,回头也都紧打鼓,是这个意思吗?对,然后我的粉丝现在都能享受, 做到批发价没问题。我们回到自己湖里一会盘盘我们的活,也没有个伤的心。瓢烤脖,这种烤烤鸭脖,这还有么?烤鸭掌 过两天还要来。嗯,这个纯牛奶也是妙哥要做的供应链的产品啊。主要还有个苏打水啊,山东口味。 这是上次在烟台谈这个。马大姐啊,现在火已经过没有,哥拿下去给我扛扛!这毛肚毛肚这毛啊毛肚!毛衣是毛肚。农夫有很多礼盒啊,夹过地道超过你的香型。 如果你有量比较大的,十盒八盒的,有必要来一趟。跟妙哥吃饱,陪小陈粥随便喝,凑合吃吧兄弟,现在进去都不进去,哈哈哈。

现在市场上很多厂家对经销商和代理商的称呼都弄错了,把应该叫经销商的称为代理商, 应该叫代理商的称为经销商。下面我们就聊聊这个话题。简单的说啊,经销商和代理商最大的区别在于对产品的所有权不同,经销商一般来说是现款现货、先款后货,产品的所有权已经从厂家到经销商发生了转移 时候称为经销商。当然现在厂家为了支持经销商,特别是已经合作一两年的客户,给予一定的信用额度,也存在先货后款的情况,所有权没有发生转移,还是厂家的,这时候叫代理商或者叫经纪人,他代表厂家或者以厂家的名义销售产品。 因此要特别注意区分代理商和经销商的区别。想要把你的产品销售给更多的中大型用户,可以通过主页的电话联系我。

继卡车司机碾压红牛事件发生后,还没等到红牛对这件事情的官方回应, 我又刷到了一个红牛经销商更加下作的操作。红牛经销商又一坑卡友事件被发布到了网上。这次更加让人愤怒。 重牛收货方偷窃货物私藏起来,呈运输货物与数量不符让卡车司机赔偿的视频。 在当事人眼皮底下,公然的欺骗诬陷,欲让卡友赔偿丢失的十三箱红牛。事情是这样的,一卡友拉了一千多件红牛,到达目的地后,红牛收货方趁卸货资基,偷偷的把十三箱红 牛私藏起来。卸完货后以运输货物与索拉货物数量不符要求赔偿,结果被卡嫂当场揭穿。 卸货时,为了保证货物的安全,卡嫂一直在现场盯着。等收货方提出货物数量少了要求赔偿损失时,卡嫂说你们的工作人员把货物拉到了仓库藏了起来。 收货方百般敌赖,一直否认,卡嫂就带着他们找到了被偷窃的十三箱红牛。 这又是一个红牛经销商干出的事情,多么的下作无底线,贼喊捉贼,倒打一耙。这红牛经销商怎么都这个样子,难道 不坑人就心里不安吗?这难道是红牛经销商们的赚钱秘籍吗?在这里提醒一下卸货司机, 自己一定要小心盯紧自己所拉的货物,否则一旦出现差错,人家说啥是啥。 碰到货物数量不符,故意损坏你拉的货物,你跳进黄河都洗不清,白白拉了这趟货,挣不到运费还是小事,重的可能会让你赔的倾家荡产。我这可不是危言耸听, 如果你拉的是很贵重的货,一旦丢失或者损坏,你想想结果会怎样?不扒你一张皮,算是便宜你了。再次提醒货车司机朋友, 卸货时一定要打开手机,现场录视频,千万不要掉以轻心。相信任何人就是打过几次交道的熟人,这道程序也不要免掉。 防危度剑,警钟长鸣,否则吃亏的还是自己。人心险恶呀!从这次事件中, 我们时刻要警惕,你碰到的可不都是好人,也可能是只笑面虎,转脸就会张开血盆大口准备把你吞掉的恶人。我也是真奇怪了,这事怎么会接二连三的出现在红牛身上。红牛是个大品牌, 你的经销商们在外胡作非为,你就睁眼看不到吗?如此下去,你就不怕他们的恶行最终会把你的锅捣烂了吗?红牛该出来走两步了。

红牛近期发布了一份关于电商整治的通知,这是一个利好消息,通过四大项的整改来维护价格体系,保障经销商的利润。这次整治先不说结果是如何,起码态度上给经销商一些安慰,毕竟我们经销商是吃够了串货的苦。 其实不管是电商或者其他线下渠道,串货、冲货、乱价,一切的根源大部分还是在于厂家的管理,有些厂家只知道压货,压货、压货,爆仓了你还在压货,对于零期货你也没有一个管理的机制,加上要想减少点损失,被逼无奈 智能跨区域低价抛售。其实对于一些新消费品牌而言,确实能通过电商这个渠道迅速走红,但快消品要想干的长久, 还是最高。线下的大盘,很多头部的品牌电商做的看起来很热热闹闹,只不过做了三个亿两个亿,但和你线下八十个亿的业绩比起来,算得了什么呢?很多厂家 为了凑个线上的热闹,把线下的架盘搞得乱七八糟,保障不了经销商的利润,最后线下市场只能被竞争对手 涨价,因为经销商什么挣钱卖什么。红牛饮料整治线上乱价打响了第一枪,希望我们各大头部品牌可以严格控制好线上和线下的价格体系,可千万不要到最后捡了芝麻丢了西瓜。关注我,有问题来找我!


另外一个跟这种代理就代理产品啊,这种公司你也要特别注意经销商和代理商的区别, 你跟代理商还是经销商签合同?这我在讲课经常有学员问的,这老师,对吧?我跟那个代理商签合同,然后出现了质量问题,代理居然说他不负责, 那这里面也有问题,是不是这样的?所以你要明白代理商和经销商的区别,大家一定要特别明白啊。代理商和经销商,对吧?就这是一家公司,比方说这是经销商,这是代理商。代理商什么意思? 代理商就是代表他,他应该有代理的一个授权委托书,他全全是代表他的,他卖的货就是他的货, 所有的事都是他负责的。经销商, sorry, 他俩之间是买卖关系,他把东西卖给他,很有可能后面的事不管 服务,对不起,人家就没有,包括服务,你钱没付给他,所以你要特别注意啊, 对吧?那当然我们采购还有个情况会碰到,就是这家有经销商,经销商,还有二级、三级经销商,最后都说不清几级营销有没有可能存在呢?有可能 啊,这种公司在国营企业比较多见,咱们国营企业比较多,多常见呢,因为咱们现在的社会有很多,尤其咱们在咱们中国,这种现象是非常多的。干嘛呢?就是 反正认识一个客户,就成立一个公司,然后就所谓拿订单,所以作为这个厂家来说,不 不管的,只要有订单吗,我就赚我的钱就完了。但这个中间的是代理的事就特别的复杂。那对我们采购来说,假如说你新接手这件事情,你怎么办呢? 那你一定要查清这个中间的代理关系,否则风险非常的大,明白我的意思吗?