安费诺东亚搬到哪里
眼前是光明区一家比较特别的美资企业，据了解，该集团公司在光明区布局有五家全资子公司，是目前我在深圳了解的美资企业当中厂房面积最大的 一家公司。眼前这里是该公司的第五厂区，位于长治村长风路边。大家好，我是申哥，现在朋友们跟随航拍镜头，我们一起看看这附近的环境。据西安徽落成立于一九三二年，总部位于美国， 一九九一年在纽约金家所勤工上市，在全球多地都设有分布，员工总数有大几万人， 是全球最大的连接器制造商之一。通过镜头我们可以看到眼前的厂区基本上都是一些产业楼，这里只有一栋宿舍楼，工厂有提供包吃包住。听熟悉情况的网友说，在这里挑战有部分人会安排去其他的厂区宿舍楼住宿。通过航拍镜头我们可以看到这旁 旁边就是长堎村特别有名的长兴科技园，虽然现在已经有一部分厂房被拆除，但现在有年头的厂房建筑还是特别的多。刷到视频的朋友，这里是否曾有过你的故事？旁边不远就是长堎村主要的生活区，在这里挑战喜欢外宿的朋友应该还算比较方便。安菲诺 薪是两千五百二，但是看综合薪资是七千至八千五，应该来说是加班比较多。对了，听说来这里挑战不需要体检，年龄方面一般是到四十岁左右，个人觉得整体情况在深圳属于中偏上的水平。 视频看到这里，喜欢的朋友麻烦点赞和关注，对视频内容感兴趣的朋友可以在评论区留言和讨论。好了，今天的视频先和大家分享到这里，谢谢大家的观看与支持，我们下期视频再见！
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01:16查看AI文稿AI文稿每天认识一个长久工场之安菲诺，安菲诺是搞连接器，这企业挺大，好多个分厂，今天修的是天仙路和武进扶阳， 这个厂不用敲五千伏，就普通的工服要修费哈，就是有一个坑，而且还要看显微镜。两班倒，不过大多数都能分到坐班，而且工资相对比较高了， 工价方面在长就能排到靠前的位置，但是就是几乎不要难攻，而且管理也有点严，不过最主要的就是轻松和工资不低，也不是流水线 选择底薪计，还有很多补贴可以去。然后是大学城的扶养，这个队近期卡的比较严， 看放大镜久了会头晕，会劝退好多人，不过这个厂环境和员工质量比较好，不会像一些很乱的厂一样，如果我能进去的话也挺乐意去的。需要注意一点，这个厂全厂禁烟，所以即使有时候会要小部分难攻，很多人也待不下去。 还有一点，这个厂补差价跑路的比较多，要注意啊。综合三星半，不错的。
07:29查看AI文稿AI文稿安菲诺的历史，安菲诺的历史，从一九三二年开始，我们公司是从一个人的梦想开始， 我们的创业就是创立安菲诺，人叫 arthur schmidt， 他 一九三二年就决定他要做一个连接器用在收音机， 从那小的一个想法，那个小的梦想就变得安福拉目前的这么大的规模， 我们进中国也是同样的一个梦想。我们一九八三年就在香港的佛堂 开始开始开工，我们从欧美几个地方就把一些功能就寄到香港，开始在大中国，大中国地区做做做生产。 我们，我们今天晚上有没有我们原来的香港同事在？你请站起来大卖狗，跟其他的香港同事有没有？ 那九五年，九五年我们知道如果要追求一个更完美的未来，我们必须进中国， 所以我们选择，我们不是选择上海、北京、深圳、广州的，我们选择一个叫做关外的地方，关公明，公明站现在变成光明。 我们为什么选择公立？因为我们觉得在一个比较小的地方，我们小小的公司也可以会有影响， 也能得到周围的一个一个支持，也能给一个地方，我们能一起培养我们员工的环境。我觉得我们选好没有？ 从九五年把我们香港厂搬到公明之后，你也看到 gary 给我们看到的发展，这个发展不是不是一般的发展， 在这个时间之下，安福娜在中国也发展到现在的规模，现在安福娜在中国的销售额有有在一百个亿美金 以上的销售额，我们中国的员工有七万五千个员工，在五十多个工厂，这个来源就是在我们小公民就变成小公民，这个来源厉不厉害吗？ 很厉害了，很厉害。而且同时埃菲尔集团也是同样的发展， 从九五年安福诺有不到八个亿美金的全世界的销售额，到今年，今年我觉得我们有机会会碰到两百三十个亿， 你看从七七个亿，七呃，七八个亿美金，呃到两百三十个亿的发展， 这个是基本上在三十倍的样子，在三十年，三十倍，在三十年，这个意思是平均的，平均的占有率有百分之十二，有包含所有的经济危机等等， 这个都是跟我们阿斯科跟安福诺、东雅有关核心的开始，就在这个团队，今天晚上的团队，所以非常感谢大家了。 我也应该讲我个人，你也看到我的儿子才两三岁，也在 gary， 因为当时 gary 他 小了，他找不到员工，他跟我讲， 他跟我讲，你，你有没有什么能建议给，能介绍给我一些员工？因为当时很热闹的，所以说我有一个三岁的，你愿不愿意用的， 所以愿意用我的儿子。不错，阿斯科，我，我刚加入阿斯科，我从来没有管理过任何部门， 我我我没有用，我没有给任何领导的经验，所以 ask 不 就是安分诺的一个来源，也是我自己的一个一一一个学我自己的一个一个学校， 我从第一天开始学到很多了，都是你们叫我阿朱啊， michael， gary 等等，都给我叫我必须变成什么样的领导。 那这个领导的教育是怎么样的吗？第一，我就发现你要跟人家很公开的，要老实跟他们讲事实。第二，你要照顾你的人， 他们工作的很认真，工作的很辛苦，你必须在背后天天要支持他们。 第三，我就学了，就是你必须了解小事情。我还记得我跟大麦克 一起学怎么样做一个 compliant pin， 你 记得麦克，我们做这个 press fit pin， 我 们花了好几年都做不好了，结果就看到现在的产品这么这么高级， 所以都学了。我们要看小事情，你看好小事情，大事情也会变得好。这这所有的这个学习都是从阿斯科的团队给我，给我带来，那以后我就离开阿斯科， 我天天都会想到我那一天进入这个这个团队，我那一天开始学怎么样变成一个领导，都是你们 s 团队给我，所以非常感谢大家。 你知道我们进来中大中国地区八三年，然后转到光明九五年， 都是追求我们公司的梦想，因为我们公司安抚了我们，实在有很大的梦想。 我还记得我们都说当时我们整体销售有不到十个亿美金，我们说在每六七年我们会翻一倍了， 那从十个亿美金到零六年，我们达到二十个亿，那到一二年我们就碰到四十个亿了， 到零八年了，呃，到到一八年，呃，我们就做八八十个亿了，我们又定了一个再翻一倍的梦想，就要做到一百六十个亿， 刚好是今年那个目标，刚好是 s 的 三十周年，我们放这个目标就是一百六十个亿的目标，那你觉得我们会达到吗？ 会不会打到？我们不会打到，我们会超过，我们会超过这个目标。
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