股民明年不进南京,后年也不进,我直接汉跳预言家,不服的坐下,南京的兄弟们有何感想?精神股东的好,算是大大松了一口气,老早就在打听股民什么时候来南京,毕竟产品价格比较相近,又是被市场翘首期待了很久的牌子。股民的抖音官方账号下面雷打不动的经典问题, 股民什么时候来南京?舆论顶罪之后,就开始有八卦人士说股民老板的前女友是南京的,而且有乱多的点赞,这下不管有没有南京前女友,股民老板都得有了。收回正题,据我打听可靠消息也是聊了很长时间,我推断股民至少两年内不会进入南京,相信各位非股民的南京奶茶店老板也都稍微还口气了。 至于股民为什么不进南京,值得我们说道一下,为什么霸王茶几都开进茶颜大本营,而股民至今却迟迟盘踞不前,主要原因其实很简单,我也问了咱们的内部人士,其实就是因为策略原因,首要原因是股民开店讲究规模效应,在区域开放之后,大规模开店就可以打出一个印, 这个城市突然新增了好几十家股民。二是股民的策略是自下城往上游一线城市缓缓投资是股民的一大原则,而南京属于新一线城市,在股民的策略当中是荣获推进,但并不是绝对不推进。既然广州深圳都有股民,南京迟早也会有 股民虽然近期不会布局南京,但是南京开股民只是时间问题,而这个时间目前据我推断是至少两年,后续也可能有变,毕竟茶饮市场风云诡谲,变天只在一瞬间,做个大胆的设想,等股民终于准备进南京的时候,南京的本土品牌可已经开到南京的头部品牌, 市场占有率都拉满了,股民是否已无落脚之地?评论区一起讨论摇奶茶去了,今天营业额分享下,拜拜。
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茉莉奶白对湖南,就好比古茉莉对南京,谁能懂?湖南人急头白脸坐高铁去隔壁老表省份那里,作为喝杯茉莉奶白的救赎感,湖南商场的许愿墙上也是经常出现这四个字呢。在这一刻,突然供起了想喝古茉莉的南京人。往常版本是古茉老板前女友是南京的,分手原因很难说,所以老板发誓不在南京开店。那茉莉奶白宁呢?湖南人到底怎么宁 了?

为什么股民在整个北方都没有门店,就连在北京、上海、南京这样的城市都没有,但偏偏可以做到全国茶饮老二,其实他靠的不是北上广的繁华商圈,而是一套深耕南方的农村包围城市策略。 很多人可能不知道,股民早在二零一零年成立于浙江温岭,前期扩张就极其谨慎,二零一七年才突破一千家店。它不急于全国铺开,而是先在自己的大本营华东地区密集开店,走几步就有一家。这样做的核心目 的是为了打造极致高效的供应链,在浙江等地设置仓库,让百分之九十二的门店落在仓库一百五十公里内,实现一日一赔。 这对于主打新鲜水果茶的品牌来说是关重要。站稳脚跟后,股民近几年才开始加速,一加速就势不可挡,二三年门店突破九千家,今年更是成功上市,市值超五百亿。 近期推出的一元冰水、二点五元柠檬水、七点九元鲜牛奶,看似亏本,实则是高明的引流沟子,用极致低价吸引你进店,再带动高利润产品消费。创始人之言,股民真正的对手其实是瓶装饮料。当然,正因为这样,股民的劣势也很明显, 门店高度集中在华东,未来面临的饱和度和竞争会越来越激烈。同时因为他还没真正打入北方和一线城市,在这些市场缺乏认知度,未来想开拓市场也并不简单。现在茶饮行业价格战白热化,客单价普降,只卖十块二十块,终端价格带的股, 每一步都需要格外谨慎。总的来说,股民的创业之路其实是个另类,但也说明了一件事,哪怕在茶饮这种白热化赛道,也不一定非要占领北上广,只要把区域做深,把供应链做透,用低价单品创造高频接触、 扎实的运营,同样能闷声成为巨头,但他下一步能不能突破地域瓶颈,才是决定他能不能真正挑战龙头的关键。各位怎么看?关注散哥,分享更多餐饮行业信息!

为什么南京人说是徽金?徽金哦,因为因为很多人以为南京是安徽的省会。因为很多安徽人啊,其实我一直以为南京是江苏的省会。 南京啊,南京就是江苏的省会。真的吗?哦,真的,我以为是苏州哎。苏州你看其实就是外地人老整对我们这个印象,因为苏州其实也觉得没有机场 哈哈哈。苏州也觉得就是很多外地人会觉得苏州是南京的省会,然后我们两个城市之间会有一些观念上的不一样,像那个什么 gdp 的 发展啊,还有什么的。嗯, 有的时候其实别的城市会超过南京内卷大家会产生一种内驱力,所以每个城市会发展越来越好,像包括我去苏州无锡看的时候,其实我个人觉得他市中心的一次南京啊。对,还有他整个城建啊都会 比南京的市中心稍微好。是不是江苏的父母都不希望自己孩子出区或者说出南京市 刻板印象来说,有一些父母确实希望孩子安安稳稳的留在身边。嗯,就比如说我的好朋友,他的父母就希望他把书读完之后就去南京给他找工作。考公务员就是一种很安稳的选择哦, 但是现在其实公务员也不好考,然后大家也有更多的这种选择,要不就是继续深造,要不就是自己创业什么的。嗯,其实有很多的年轻人都会突破家里的这种事故,然后去呃去寻找自己的 新的可能吗?啊,那我觉得这种刻板印象确实存在,像我们南京的孩子,他要不会留在江苏省内,如果考的好的话,要不也不会离得特别远或者就别出国哦。苏南比较是甜,苏北比较是咸 是吧。嗯,我我也觉得江苏都是都全全是甜的,但是我觉得南京比较居居中吧,就是他有甜有咸。我觉得南京烤鸭挺好吃。南京烤鸭野鸭都很好吃, 没有只鸭子能走出南京。对,像我觉得像靠北一靠北一些地方他就是会比较喜欢吃咸的,咸豆腐脑什么的,但如果我我我就是我去你们吃鸡的时候你们吃咸的还是甜的,我们吃咸的,我们吃咸汤我们吃甜的,对吧?然后像去无锡的时候我就发现他们是吃甜的,特别是甜的, 超级甜,这也是甜的,汤也是甜的。对,我觉得这点就其实我挺惊讶的。超级甜什么包来这叫啥包来着。南京没有古茗。 哈哈哈,其实我在网上看到一个说法,就说古茗的老板他的前女友在南京,所以他没有选择把片开到南京去。那我不知道这真的个人恩怨。 对,看我对面就有股民,我们对面就有股民,然后我我习习到杭州来上学之后最大愿望就是喝一次股,我发现股民其实那我就那个什么 得到了就不会珍惜。其实谈下来发现其实有一些刻板印象。并不是刻板印象就是大多数都是真的,但其实我觉得有一些观念啊,他其实是省市间通用,就像 家长希望孩子读书去一个更好的对,望子成龙都希望自己孩子,然后孩子这个以后找对象选选择也是我们那边也是我们那边也是。 ok, 那 么这一期的这个江苏刻板音像小揭秘报道就结束啦, 感谢我们的贝拉,感谢我们这位来自南京的贝拉,谢谢大家,拜拜。

股民准备去南京了?看一个帖子,我觉得蛮真实的。股民呢,在南京很多商场开始接洽了,要的面积都是六十平到一百平的。股民的招聘也在 南京招拓展和招营运经理了,那说明股民呢,终于向一些一线城市进行迈进,其他一线城市呢,也被加密了,股民觉得他准备好了。呃,因为这几年股民从 咖啡,糖水,还有上了一系列果茶,以及在公链的生根,也完全成熟了嘛。你看看股民的形象对比,两三年前大家觉得 low, 现在 y y d s 吧,原来单量比较低,现在的股民的单量都在三圈,不是第一就是第二。我们看一下股民现在 全国市场的门店数量排名哈,浙江省两千四百七十七家,广东省一千七百九十家了,福建省一千四百家,江西省一千两百二十七家,江苏省也开了一千零七十八家了,整个江苏都开了一千多家店了。为啥没进南京?我去年呢,有去过几次总部, 觉得还没准备成熟营销打法呀,整个的品牌模型啊,还有整个设计。你看,进南京了,说明品牌方对自己极度自信了,我觉得也没毛病。但是南京呢,很多兄弟问我能不能冲, 冲个锤子呀?第一波都是人家的超级加盟商啊,是能做标准的,你给开废了怎么办?南京人对这个品牌印象差了怎么办?所以啊,第一波呢,大家是没有机会的, 因为今年呢,要在南京开,也开的不多,明年呢?如果兄弟想冲的情况下呢?我觉得股民在整个的江浙沪一带,消费者的认知都很喜欢这个品牌,也有这个消费习惯,尽量开在郊区,因为市区啊,主城区外卖占比高及加米严重, 房租人工都会高。很多人问我,股民能不能加盟,我只能讲一句话,股民有三个标准,你做股民该亲力亲为,不要想他是一个投资回报的生意要一头扎进去,慢慢生根发芽的,生意 会很辛苦。记住,股民不说吹牛逼的话哈,半年好像我一样哈,最少瘦个二十斤,不然哈你干不好股。股民呢,你不能有其他的生意,当然你还没经历做其他的生意,你必须 单身心的投入进去,你有敬业协议,你做其他的饮品,你这个店哈,可能六十万开起来了,二十万给你卖掉。呃,他的回报想象那么好的平均,我认识的老加盟商呢,也得两年左右回报,但是你做了一年,一年半左右,效益还可以的时候,你弄明白的时候, 首付费给压力,要开二点三店。所以做股民呢,也要以三年五年为周期做这个项目,整体的收益呢,我觉得是一个蛮正经的公司,但是股民你看他的门店密度来讲也不会低的。股民是餐饮上市公司 里面好,我觉得上市以后,品牌的股价啊,我觉得是正向增长,特别亮眼的一个,你看看蜜雪涨了一波,哗啦又跌下来了。股民呢,也是上市以后呢,给加盟商做的事情比较多的一个品牌,南京都开启了,兄弟们觉得上海股民开称还远吗?

一天能卖两万多倍的卡旺卡,终于杀回南京开店了,不仅在江苏设了总部,还放话二零二六年要在南京开二十家店!这哪是开店,分明是来攻城略地的!卡旺卡都强势入局了!网友们集体灵魂拷问,股民,你到底还藏多久?精神!股东们好! 先介绍一下地理位置,位于南京雨花万象天地,去年刚开业就凭着巨型机器人火出圈,妥妥的网红磁场。今天就带大家实地看看,这匹插眼黑马的入驻, 到底对周边二十家饮品店造成了多大冲击。第一家,卡旺卡,现在是工作日下午两点,排队队伍目测最起码一个小时。粗略数了下,门店居然配备了五十名店员,现场取餐号已经排到九百零九号,目前暂未上线外卖,仅支持线下点单,且每人限购四杯。参考卡旺卡常规客单价十八到二十二元,单日营业额起码突破十五万元, 这也是他目前在省外营业的唯一门店。第二家,茉莉奶白,全国门店破两千家,本是鲜奶茶界尖子生,但无奈紧挨着卡旺卡鲜奶茶赛道,本身也面临增速放缓的压力,这家店的生意肉眼可见受到冲击。 第三家,太科茶园,去年十二月才新开业的太奶品牌,一度带火本地太奶风潮,但受卡旺卡的流量红心影响,再加上自身门店加密分流,到店点单的人寥寥无几。第四家,偶尔鲜榨果汁, 主打纯果蔬鲜榨,店铺位置较偏,不在商场核心动线上,即便没有卡万卡的冲击,生意也一直冷冷清清。第五家,八街首座,和卡万卡一样,都是来自安徽的首座奶茶品牌,可惜没能扛住南京茶饮市场的内卷浪潮,目前已经闭店,直接从首座变成了手感店。第六家,靠厦门本土老牌饮品店,客单价偏高,虽有部分产品仍使用纸质木, 但凭借经典口感和稳定品质,积累了一批忠实粉丝生意。一月新开的门店,作为曾经的 甜品界王者,三大招牌依旧能打,前者也很有意思,开在了麦记旁边。不过糖水铺不比奶茶店,开的越近,生意好坏的对比 就越明显。第八家,麦记牛奶公司,全国约一千家门店,主打传统糖水和牛乳产品,但对比满记甜品这种老牌糖水品牌,无论是口碑积累还是产品辨识度都稍逊一筹。第九家,莫酸奶,一月新开的门店,今年成功逆袭番红,还升级门店模型,三点零新增零售和轻酸奶品类,店店成本下调了,拓店门槛 降低了,这也是它能快速扩张的关键。第十家,问 cup 店铺,前身是三号页椰子水,属于小众戏份赛道,产品受众太展文科,标牌是薄荷可可碎冰乐,同样是走小众特色路线。第十一家,霸王茶几霸王茶几近期负面缠身,踏防不 断,二五年末深陷咖啡因含量争议,二六年初又爆出店员徒手砸冰、伸手入杯搅拌的食品安全瓜,再加上单电机 mv, 连续七个季度下滑, 品牌势能大不如前。第十二家,茶颜悦色,当年排队排到地老天荒,如今店里人少得能打回音。新品香蕉系列被吐槽猴子夜宵味,官方不但不反驳,还点赞转发,这操作堪称自黑,是公关天花板。第十三家,星巴克,星巴克彻底放弃直营为主的模 式,全面转向轻资产特许经营,目标是把门店从八千多家扩到两万家,重点冲下沉市场。第十四家,卖品定价精致咖啡赛道的券王,目前正在筹备香港 ipo, 时长约期估值约三十亿美金。 上市后姑母也要加速放电,扩大布局。第十五家,布鲁斯曾靠四十九元酸奶爱马仕,我出券排队两小时起步,如今降价百分之六十都救不活,外卖二十二点九元也没人买账,母公司还成了被执行人。这期视频就到这里了,接下来十几家放下席。

大家可以猜一下股民有多少家店了,真实的数据是一万三千三百一十七家,那知道他很强,没想到是这么的强,我这还停留在他的去年年初破关店的时候,就这样,离我最近的南京、上海还是没有开放,估计等到开放的时候又要是拼手速,那在新的一年里 又发布了新的政策,接下来我们应该能够看到更多的股民的第二代门店。那今年政策的核心逻辑就是一句话,那就是筛选增在店、能经营、敢开大店、敢长期干的加盟商,持续提升门店质量。除了延续去年的新加盟商大型的设备和加盟费分期政策之外,对于老加盟商那也是有扶持。 在今年的五月三十一号前,一到两家店的加盟商在非同商圈开新店,前面是二点五万加盟费,三店及以上的加盟商谨慎发展,不鼓励盲目开店。鼓励调优完成搬迁原址扩大的门店可以减免二点五万的装修费。同时鼓励 提升门店形象,稳扎商圈符合公司要求的大店形象店一次补贴是五万块钱,一家店同商圈开新店,还能减免八点八八万。另外是鼓励大家到县城、 乡镇等下沉市场开股民,因为这样更容易挣到钱。股民这次几乎一句话没有讲到你能够赚多少钱,他仿佛强调的只有一件事,你是不是愿意在店里面干活的人。说白了,现在这个加盟环境,最怕的不是你没有钱,而是你既没钱也不在店,还指望别人帮你赚钱。

在奶茶这个赛道里面,股民这个品牌一定是独一档的存在。为什么这么说呢?根据股民最新发布的财报显示,在二零二五年年底,股民在全中国的两百个城市里面已经开出了一万三千五百多家门店, 但是这些门店大多数呢都是在中国的县级市场和正级市场,而且根据财报显示呢,这些门店他的单店营收七千八百块钱。 所以我可以这么说,在中国奶茶这个行业里面,品牌很多,但是真正赚钱的股民绝对是第一家。今天我们来到了湖北武汉,找一位股民的加盟商,聊一聊股民这个品牌到底是怎么挣钱的。坐我身边这位朋友呢,就是股民的合作伙伴林心林老板啊, 林老板,你在二零二一年开始开的股民奶茶对吧?对,是的,你在开股民第一家店之前,你有了解过其他的奶茶品牌吗?又是因为什么样的原因 你最终选择了古茗这个品牌?首先是我觉得古茗的奶茶是我比较认可的,就是从口感我觉得他的机会还是比较大。其次我也在别的朋友那里了解过他的毛利率啊,这些都还是相当可观的。最后自己去投了古茗啊, 这就是有餐饮基础的人在选择品牌时候看的是什么?你是哪里的?我是陕西人,你是怎么从陕西来到湖北武汉开家叫古茗的奶茶店呢?因为当时是二一年的时候,武汉开放了加盟嘛。然后我当时就想着啊, 我要来投股民,试一下二一年开那个店的话,回本周期用了多久啊?大概一年半左右吧。李老板,你这个店是二零二二年开的?对,是的。呃,当时做的话,一天大概生意能做多少钱啊?当时一天忘记五千左右吧。 五千左右?对,现在呢?现在忘记做了一万家。那么从二二年到二九年,大概三四年的时间,对,业绩翻了一倍, 那么你认为是什么样的情况下,你的业绩直接翻了一倍?首先这三四年期间,股民这个品牌的势呢,会有一个很大的提升。然后其次呢,就是对于我们店而言,我觉得我们的门店在 q s c 还有服务啊,标准化这块做的更好。 然后第三点,我是觉得就是不管是外卖、堂食,还有我们的包括服务能力会有很大的提升,也就是说 品牌的势能越来越强。对,就是认可股民这个品牌的消费者越来越多了。是的,你目前这个店的话,是你的堂食和你的外卖占比的话,大概是几比几的样子。 呃,堂食和外卖占比应该是五五开,一半一半。那你目前你的失收率呢?失收率应该能做到百分之八十以上。 百分之八十?对,我因为是工作原因呢,我经常是要喝咖啡的。我问一下,目前你这个店咖啡的话每天大概能够卖多少? 我们现在咖啡大概在七八十到一百杯这个样子。哦,那这个占比应该是非常的还可以的。目前你们店里的话有哪些产品是比较好卖的?我们店里面现在比较好卖的今年上的苦荞、甘蓝,然后香草、紫薇、也纳,最近还有国树坪,其实这几块卖的都很好,一直都是店里 像淘不完级别的饮品。你认为现在的股民跟你五年前开的股民有没有什么不一样的感觉?给我的感觉就是我觉得经过这五年之后,大众的股民认知度会更高。 二零年以大多数都在南方,然后北方可能很多人都不了解这股民这个品牌,但是现在大家都对股民这个品牌都很深刻认识,可以看得出来,就说这五年的时间可以明显的感觉到股民这个品牌对顾客而言,他的品牌认知度逐渐在加强。对,所以 开店选品牌是非常重要的。那我问一下,你接下来还有什么其他的计划吗?接下来啊,如果有机会的话,肯定会开第三家或第四家,有机会肯定是还会继续开的。是的, 那么你在经营股民这五年当中有没有遇到一些特别比较烦恼的问题?后面是你自己解决还是说是公司里面帮你一起解决?这个样子, 开五年店肯定会遇到很多问题。嗯,从管理上来说,自己刚开第一家的时候,店里的管理人员的安 排这些都没有太多经验。比如说,呃,我有什么想法可能会找督导,然后督导会给我讲,呃,应该怎么去做这些事情,或者说给一些好的建议或方法吧,反正整体感觉听下来啊,开奶茶店的话,选股民应该问题不大。对,是的,我觉得我觉得是可以开, 可以干。对,好,最后祝我们李老板生意兴隆。好好,谢谢,谢谢。股民。作为一家上市公司,他跟其他的奶茶品牌有个非常不一样的点,就在于股民是一家深耕二线及以下市场的一家品牌,湖北整个市场有八百家门店,听起来就数字很多,但是相对于浙江、 江西和福建的市场,整个湖北市场股民还有大量的机会。所以如果是在湖北市场想开奶茶店的股民,这个品牌一定是重点关注的,他总是在默默提高他的仓储配送能力、 产品研发能力,强化他的选址点位能力,以及优化他门店的管理能力。所以今天你回头看,今天的股民一定是比五年前的股民要更强的。如果你对股民的强大还没有概念呢?我再说几个具体的数据。截止到二零二五年年底, 股民在全国共经营了二十四个仓储中心,全国百分之九十八的门店可以做到每隔两日一配送的冷面服务。在产品研发上,二零二五年 股民一共推出了一百零六款产品,其中二十七款是咖啡饮品,所以你就知道股民的研发能力是非常强大的。视频的最后呢,我想跟各位老板探讨一下。看完了林老板的分享,也听完了我的分析,你们认为开家股民怎么样?我们评论区聊聊。

在海南开股民,工作日八九千,周末能破万回本不到一年半,今天就带大家看一个真正懂行的奶茶老炮,如何靠股民在下沉上赚稳钱。我身后这家店的老板以前在一些餐饮茶饮里面工作过,属于奶茶圈的老法师了,二零二五年在海口开了这家 八十平的大店,六代的装修,自带客座区,还标配咖啡机,工作日能做到日均八九千,周末或者旺季都能突破上万。黄总,你像开店半年多了,业绩怎么样?还可以吧?嗯,平常的话能有个八九千,周末的话能有个一万多这样子。 当时在海南开家,股民花了多少钱?因为公司有很好的一些分期政策,早期投入的话大概就三四十万这样子。 那你预期多久这个店可以回本呢?一年左右。哇,那真的是很像现在还能有一年回本的奶茶店。黄总,你之前也是有很多其他奶茶品牌的工作经验吗?那为什么在众多奶茶品牌里面选择了做股民呢?在做股民之前也去了解了一些其他的品牌奶茶店,最后就觉得股民在海南的 发展潜力比较巨大。现在有几个做的非常好的,就是它的供应链,它可以做到两日一配,可以确保我们食材的一个新鲜,然后再加上公司的一些政策扶持, 还有就是著名的产品非常的耐打,每个月都会出几款甜品,出的都是爆品,就像我们最近新出的维也纳咖啡,我上次记得的爆品还是那个苦尽甘来,那个是全网爆火。那现在这个销量一个月能做多少?他这个销量的话算非常好,一天只能卖个一百多杯,基本能 体验所有产品的前三,那这个销量真的是很棒哎!黄总作为一个茶饮之神,老胖对奶茶店的选址有什么建议吗?就拿我们这家店来举例吧。首先第一个呢是门头要够大,像我们店的话差不多快十米的门头,你在路上远远的就能看得到。第二个 位置也要够大,但我们店的话大概有二十多接近三十个位置,高峰期的时候还会一座难求,现在有非常多的小白也都想开股,就你作为过来人,对他们有什么建议呢?首先要全心全意的在店经营。第二个呢是选址非常非常的 重要,一定要开大店,开好店。海南这边常年气候比较热嘛,咖啡跟奶茶的需求应该是蛮旺盛的,你觉得奶茶品牌在海南的市场好做的?全年的话就是没有明显 选择那种淡季之后率也会比较高,但是我能这么理解,在海南干茶叶没有淡季差不多。可以这么说,夏季的话会高一点,但是冬季的话也不会有太明显的下降。那这个前后的涨幅有具体比例的差别,百分之二十左右, 那确实是比较小这个差距。黄总是在股民在海南第几家店的时候进来的,一百一十家左右。那现在股民在海南多少家了?一百七,一百八。那你觉得这个市场空间还大吗?股民在海南的市场空间还是非常大的,那我想问一下,你现在二店有在开了吗?已经在装修当中了。啊,那听懂了吧,海南想开股民的朋友抓紧了。 朋友们,其实聊下来,我觉得股民在海南上真的是闷声赚大钱,不了解的还真不知道海南上做的这么好, 这营业额数据看得我心都痒痒的。大家都知道在下城市场,我们有个非常牛逼的冷链供应链,每个月都会上新品以及超强的品牌市场 三重兜底。海南这类型的市场没有冬天这一说,一年到头都是旺季,这些呢,对餐饮都是非常有利的因素。如果大家想做股民,其实更建议大家在海南的下城上开大店,把建店成本控制好。目前股民在海南也就一百来家,空白市场还很多还在选址,老板可以多了解一下。

我们家附近新开不到一年的股民啊,倒闭了,这家店是股民最新的第六代门店啊,定位属于社区加密店。也许你可能想象不到,以这家店为中心啊,三公里范围内居然有九家股民啊!而相同范围内,蜜雪冰城是十四家,茶百道十四家, 霸王茶几是三家,喜茶是两家。这种加密店倒闭的情况,在股民的成熟期正在不断的发生啊!我不知道这家店背后的老板是老商还是新商,至少这大几十万就这么打水漂了, 这势必会影响股民加盟商对公司的信心啊!很多老商跟我反馈啊,股民自从上市之后啊,公司曾经的人情味慢慢变淡了啊。 也许是为了在资本市场得到认可,二零二五年的股民啊,进行了史无前例的加密啊,一年内店数从九千七百多家激增到了近一万四千家, 除了空白市场河南增加了几百家之外,也就是说,近三千多家门店都来自于加密。 我曾经也发视频讲过啊,合理的加密势在必行,无序的加密对品牌和加盟商都是伤害,品牌的发展不是建立在损害加盟商利益之上的,不要一味为了规模而忘记带伙伴一起创业致富的初心啊。 现在的股民,加盟商的幸福感正在慢慢的缺失,即使门店在盈利,在赚钱。很多股民加盟商跟我反馈啊,做股民真的很累啊!股民的老板确实也是我见过最累的, 一边要应对门店的高压管理,一边又要提防公司的加密啊。我一个做了九年股民的朋友啊,四十大几的高龄了,至今还在门店困着,拖不出来啊。 怪不得啊,股民的老板都戏称自己是农民工,也怪不得一些商业博主瑞平股民是一家努力制的公司。 其实啊,股民的基础盘是非常稳,王总对品牌的规划也是相当清晰的,完全没有必要急于一时去做一些大跃进的事情,毕竟啊,多关几家门店的负面远大于多开几家门店的正面啊。


多看多思考,开店弯路少!大家好,我是三哥,深耕下沉市场的茶饮巨头古茗啊,最近终于是把目光瞄准了南京,计划呢,下半年在南京落地四到六家店铺,面积呢在六十到一百平啊,去填补江苏的空白市场。 那么股民啊,将带着一万三千家店的供应链的优势与超高的性价比的产品,直面南京的茶饮基站。南京啊,可谓是本土品牌与巨头连锁环伺,可以说是奶茶的修罗场。那么这场战役啊,或许将要成为 股民农村包围城市的关键性的扩张的样本,我们拭目以待啊。那么作为加盟商,能不能去冲南京的股民呢?这边啊,有以下几点,大家看一下自己适不适合。首先呢,股民的加盟资格不是很好拿,也不是很难拿, 只要你踏实肯干,愿意呢,在店里面亲力亲为,股民呢,是愿意给你机会的。其次啊,干股民你不能有其他的事业,你必须要把它当成唯一的事业, 那么我在五年前也是面试过股民,没有通过,就是因为我当时有其他的视野。另外再一个呢,股民现在的进店成本也要去到七八十万,相对来说是比较高的,而且呢,要的面积也都比较大,可能还会进一些商场, 那么这个回本周期呢,也要去到两年左右,有的甚至更高啊。所以呢,大家要量力而行,看看自己适不适合。那如果以上几点你都符合,觉得还算比较适合,那我的建议呢,可能是第一批打势能的门店,先观察一下,看一下开出来的效果, 后面呢,在空白区域偏下沉一些的地方再去加盟,这样的各种成本呢都会比较的低,而且后期的加密呢,也不会有市区那么严重,所以整体的风险会小很多。