2024年总经理是谁

二四年是腾市真正出海的销售的第一年，不管是腾市的第九，还是我们的腾市的新车型，包括我们 suv 的系列， 我们都会陆陆续续的在全球发展，我们希望在明年会突破二十万辆这个销量走到全球，加上中国市场，后年的话希望中国市场能做五十万辆，全球市场能做到二十万的，接近七十万辆这个市场的表现。

二零二四年的全屋定制是什么样的？这几天啊，我做了一个小预测，大家可以一起聊一聊。 首先价格战应该是已经见底，大品牌里面能比六九九更低的很难很难啊。小品牌的话估计会卷到三九九四九九，遍地都是。二一个呢是大家居，今年很多厂家和经销商都跟着欧派走向了这条路， 可是我想问一问，能有几家有欧派的整合能力和落地人？最后尝不到甜头，失败的明年会很多啊。三一个就是门墙柜 很可能会成为标配，大小工厂都会有。再来就是新小区的前置样板间和社区店，会成为 因为他小投入低风险经营模式。最后就是短视频和直播，今年已经开始了，明年那就是不得不做的事啊，再不做肯定就不行了。二零二四年，各位同行朋友，我们一起加油！

环境发生了变化啊，那么消费者的要求不一样了，那我们就得有新的 方法，嗯，呃，新的动作去满足市场的需求，新的需求，所以我们必然需要这样一个大基础。所以我们今年讲究固本强基，说我们不把基础工作建起来，我们未来发力，他不会长久。 欢迎范诺来到凤凰网的采访间。首先第一个问题呢，请您是从啤酒转到白酒这个领域的，从您个人而言有什么区别？其实工作内容是一样的，但是呢，具体的内容就还是差别蛮大的。对啊，白酒呢，跟啤酒 还是有很多区别的啊，特别是他的长周期，白酒的这个特点没有保质期，而啤酒呢，是长新鲜度。对啊，他本身在这个销售模式上、管理模式上都有很大的区别。对于我来讲，开始来的时候啊，还是这个 面临一些挑战，那通过呃跟大家去研究啊，调研啊，这些基本上还都好适应。到这来之后呢，应该说面临的最大的挑战呢，还是射 会库存高，对，这是一大挑战。第二一个就是两种产品啊，嗯，他的这个销售模式啊，那么我们如何打造一个呃，我们自己啊，我们金沙酒业做白酒的一个 更有效的销售模式。嗯啊，这方面的探讨也对我来讲呢，是一个挑战。嗯，呃，第三个呢，就是呃团队能力的提升 啊，也就是说我们要解决呃当下存在的一些问题，市场问题。呃， 那么又要啊，通过一些新的销售和管理模式的建立啊，去打造自身的优势啊。那这个呢，其实呃团队能力的提升是非常重要的， 能够跟的上啊，能够适应。 马上就到二零二三年的最后一个销售旺季了，对有什么动作吗？呃动作还是有的。我们一个是产品换新的一些准备，嗯啊，包括产品的呃组合调整， 呃产品本身的优化升级，嗯，也包括呃新新产品的开发，嗯，那么大家可能也看到，我们现在上了新金沙小将，我们在年底左右，今年的一系列的准备动作基本上会完成。嗯，那么我们今年赶在呃 春节旺季之前，嗯，会向市场呃投判我们一些新的东西，嗯， 整个呃销售模式上，呃管理渠道的呃模式上做了基础的准备。我们现在呢，就马上可以进入到 对整个渠道网络管理升级赋能的阶段啊。那么从现在开始到明年，都会作为我们这方面升级的一个过程啊。那么我们会给经销商赋能啊，我们两支队伍形成合力， 那么在市场对终端的服务上，支持上，在消费者培育上会做大量的工作。 今天讲价呢，为什么不先从高端开始做，而是反而是从一个相对来说平民的一个大众化的一个酒饮的一个产品开始来做。 什么战略的考量吗？就是发挥我们自身的优势啊，因为我们是原来做啤酒皮白双赋能啊，这是一个非常重要的策略。那么在啤酒给白酒赋能上啊，我们的渠道网络，我们的呃渠道操作能力 啊，那这方面是是最大的一个优势之一啊。那我们当然要就找一款，找一个细分啊，找一款产品，是最大限度能发挥出啤酒渠道的 这个假体是的啊，这个产品是的啊，我觉得这是第第一个考量，第二个考量呢，就是我们发现呢，过去呢，酱酒一直是在这个高端，是啊，在上面是啊，那么大 重，或者年轻人想喝酱酒啊，那么一个是这个价格，价格太高的啊，你档次太高，他确实有一个接受程度啊，消费能力啊。那么还有一个就是什么呢？就是 风格，就是我们的一个产品的调性和风格，是不是适合年轻人啊。我们我们觉得呢，就是白酒很大的一个未来发展的新市场。嗯，是年轻人的拓展，这个白酒新世界是很重要的来源于 是新的消费人群。是的啊，未来消费人群，你说九零后啊，这时代将来是发展，那他对白酒的需求跟以前不一样啊。那我们是希望能够打造一款时尚的啊，能够满足年轻人需需求的这个产品，而且重要是在这两块。 所以我们我们打造一款这高品质，高颜值啊，高性价比的这款产品啊，非常的。这款产品上次有差不多有一个月了，正式出货。目前市场情况如何？可以分享一下吗？嗯，现在呢是反响非常好，现在这个消费者都非常的认同。 呃，现在我们全国各地的这个经销商啊，想这个销售这款产品的积极性也非常踊跃。嗯，现在实际上受限于我们刚开始这个生产能力。嗯，所以现在是一个区域一个区域的去布局。嗯， 但是从呃目前投放到市场上的情况，反应还非常好。后续在产品的整体的策略上，除了吉祥小将之外，还会有其他的再高阶层的产品出现吗？啊，会的。一个是我们 在呃这个细分上，嗯啊，会有产品的组合。第二一个，呃，至高细分上，对，也就是说在二百到五百这个价位段上，嗯，那我们会有 推出大单品啊，要做这个细分的市场。另外呢，就是优化和这个丰富摘药的产品店啊，满足消费者更高的需求。金沙回沙酒 新款产品预计什么时候推出？呃，我们是计划是明年在春节前后吧。 做好的一款产品是要经过详细的打磨的。嗯，那么从设计啊，无论是这个呃，外观的设计，嗯啊，包装的设计，形象的设计，还是这个产品的设计，嗯啊，我们都要经过一轮一轮的测试。嗯啊，哎，这个他需要时间 哎，我们直到做满意为止。哎，这个呢，就是时间不大好确定。就在这 二零二三年，可能就是金沙的一个整个的一个调整期。感觉好像金沙就没有怎么太专注于卖酒这件事情， 这个事情你有没有想要跟行业里大家分享一下的？我不是不想卖酒，哈哈哈，是很想卖酒，但是呢，卖酒的条件，嗯，呃，不够啊。你比如说这个市场的 价格混乱问题，嗯啊，呃，库存高的问题。嗯啊。呃，第二个就是市场的环境发生了变化。对啊，整个行业的环境发生了变化。对啊，那么消费者的要求不一样了，那我们就得有新的 方法，呃，新的动作去满足市场的需求，新的需求。那这个我们是需要什么？需要设计，需要准备的。所以我们必然需要这样一个大基础。所以我们今年讲究固本强基啊，建基础工作， 我们不把基础工作建起来，我们未来发力，他不会长久。所以我们现在把基础工作都建强了，都把它系统建起来，这样我会持续发力，这样就 以后发展才能够持续稳定。我们付出这个时间的成本是必须的。当然说这里我也在卖啊，但是卖呢，我才控制着卖， 嗯啊，控制买，不是说我我，我就为了追求我当期的业绩，嗯啊，追求我当期的销量，嗯啊，我都想方设法的想去，想去扩大销售，嗯啊，我现在要要消化嗯，市场 的一些问题，然后我要新建啊，一个良性的发展轨道，那是这么一个过程。 二零二四年您对于金沙的一个整体的一个规划会是一个什么样子？明年定位叫 这个全面升级，重点突破。那升级还是什么？在今年准备的基础工作的条件下，嗯，那明年比如说在这个呃渠道网络的建设上，嗯啊，渠道的呃管理模式上， 呃，渠道的能力上啊，竞争能力，对啊，都要升级。第二个在品牌上，品牌的设计啊，到到品牌的传播推广啊，这个模式 啊，路径的选择啊，整个的策略啊，那都是什么呢？都会在原有的基础上把好的东西保留下来啊，那我们增加一些新的内容 啊，有有所升级。那么另外在产品上，我刚才讲了产品说无论是组合的完善，嗯啊，还是呃定位、 品质、形象都要升级。另外呢，我们在这个重点的市场布局上，嗯啊，要这个聚焦重点市场啊，结合我们自身的能力，实现重点区域市场的突破，嗯，要实现重点细分的突破， 要实现一些重点领域的突破。这个重点的市场未来会聚焦在哪几个地方？能聚焦大的 范围看吧。重点会聚聚焦这几个大的市场，我们原来基础比较好的，像山东啊，河南啊啊，贵州啊，广东啊，湖南湖北啊，像这个市场啊，那也会去重点开发，让呃 呃福建啊，呃华东这样的重点市场。你刚才提到那几个市场，其实酒业的厮杀很厉害，竞争很激烈，你有什么 特别的法宝吗？其实所有的市场竞争都很激烈，我们我们靠什么呢？第一个品质，那我们一定把酒的品质做好，这是第一位的，一定是第一位的 啊。就我所有的产品，我的标准是什么呢？就是一定是在同价位的、同档次的产品当中品质最高。嗯啊，我一定按这个标准。 这个你像金沙小将的小酒就是原来是设设计的啊。所以是为什么消费者他喝完体验都非常好的，我们每一支产品一定按照这个标准来说，嗯啊，就是，那无非就是我可能成本高一点啊。嗯，哎，但是 他不一样，消费者体验是不一样，这是一个非常重要的特点。把我们的纯柔酱香的风格做主，嗯，把品质做好，嗯，这是首先一个品质的这个竞争力对保障。 第二个就是从这个呃营销上，其实是让消费者有更好的体验，就是我们品牌的价值的传递非常重要。嗯啊，这我品牌的价值主张，真正让消费者 产生共鸣啊，让消费者真正认同，这是从我们做品牌特别重视的就是注重消费者的 体验和感受啊，注重消费者的反馈，就我们在做的过程当中，会大量的去做消费者的调研和测试啊，哎，跟消费者产生这个丰富的互动啊互动。那这样的话，我觉得品牌上让消费者呢去真正去 认同啊，去认可，我觉得这是第三个，就是打造这个服务的价值，或者叫打造服务的竞争优势啊。我们无论对经销商的服务，还是对终端的服务，还是对消费者的服务， 我们一定要打造比较优势啊，就是我们我，我们要比别人做的好啊。其实卖酒这个酒消费者太麻烦，很简单说就是喝，喝好酒是有好体验。我们这种企业的组织能力啊，去打造打造酒的品 品质啊，从我们的团队的能力去塑造品牌啊，塑造品牌，那我们从整个渠道的能力，网络能力去打造服务的能力，这个就是我觉得就会让消费者真正的人。

让球迷们失望了，但是呢，呃，今年呢，大家也看到我们的强力语言，呃，不管是年轻的中国队员或者是外援方面，呃，我们福建群星俱乐部呢，也是在全力的打造一支全新的， 然后就是补强这支队伍。章子，那至于说这个赛季能走多远呢？嗯，我当然是首先口号是想说能冲进季后赛，这个赛期呢，有五十二轮比赛，中间呢肯定会遇到很多困难， 可能有伤病啊，或者是有不同外在的原因来影响着我们的战绩，但是我希望说全体球迷朋友们，不管是我们球队如何，你要是 说我们比谁更，就是说更希望去战胜，去赢球的是我们俱乐部，我们输球比任何人都来的难过，所以说希望说不管我们遇到什么困难，呃，球迷朋友们也是能说全心全意的去支持， 一定要看到球队有拼尽了，如果不拼的话，那你们就呃所有的所有的球迷朋友们呢，包括领导呢，所有福建的，他都可以批判我们，这样子一定要有拼尽，输不要紧，一定要拼。 那我们的梯队建设呢？呃，从两三年前呢，我们就开始在守护自己的这个梯队建设，首先呢我们的二队现在是以呃要主要以零七零八为数，这样子，零七零八， 嗯，这次队友的话，现在他们刚好去打那个学青会啊，都在外面。这次二队的话也有现说不少的优秀的队员，包括说我们这次刚刚结束的亚青赛，那个我们零七的这个小队员，呃，刘立， 他也是代表中国队去参加 u 十六的这个亚青赛，这个也是我们福建的骄傲， 然后我们呢，今年的话，在晋江市委市政府的大力支持下，我们也左手建立了一个优势式的这个梯队，现在呢是放在这个清华附中晋江合作校。 那希望说这支队伍的话，未来可以也是可以给我们的青年队，我们的成年队补强，我们希望说培养自己的队员，对这个福建队有 归属感，从小呢他就在福建长大，在福建成长 那。嗯，青训这个梯队的话，暂时就是这两支，二队跟三队。谢谢。好，谢谢，谢谢吴总来后面这位媒体朋友。呃。

宏观形势方面，今年我国经济总体正处于恢复阶段，但复苏的基础并不牢固。展望二十四年，经济活力将在政策的推动下得到更好释放， 经济增长逐渐回归常态。我们预计明年 gtp 的增速将继续维持在百分之五左右。主要是基于三方面的考虑。 一是随着一号效应逐渐减退，在扩大和需求、提振市场信心、激发地方活力等措施的指引下，中国经济增速将保持平稳增长。 二是政策因时而动。政府加大一周期、跨周期的调动，财政、货币、产业政策加强协同，持续发力，确保经济形势稳中向。 三是房地产对经济的拖累效应有望减小，消费增长人有量，基数效率强，出口可能有所减震。

大家好，我是好网时代新智能。梁姐姐。在万物互联的大趋势之下，传统照明行业正全数向智能照明转型。二零二四年将是智能照明大发展的一年，特别是有限稳定、落地简便的 plc 通电协议的新智能。 作为智能照明的重要的技术流派，何方时代，作为 plc 新智能的技术的创作者 和技术的发明者，将为智能照明做出积极的贡献。二零二三光明奖品牌盛典暨二零二三未来照明先行者大会十二月二十日将于中山古镇盛起。在这里， 我期盼与您共享盛世，共创未来。

我们东风公司呢，在新能源的平台的架构方面，核心的动力总成方面，包括未来汽车的新的形态，轻动力的方面，还有高级的自动驾驶等方面啊，这个声耕细作 啊，做到了掌控核心技术，已经构建了我们自己的东风所有的量子架构的平台，这个平台的性能， 包括电子电器架构，可以和世界顶尖的汽车公司相比啊，相媲美。国家现在在公共领域啊，推出的政策叫全面电动啊，那么全面电动的话，我们就是传统的轻卡这个平台 啊，只做这个饭店清能是不够的。所以说呢，要做一个滑板平台啊，那么这个滑板平台的话，可以覆盖乘用车的皮卡半池 啊。同时的话，我们研发的这个电动电驱动总成，电驱桥，可以用在未来轻型商务车的这些绿色环保，包括全面的城市公共交通电动化产品。 算力刚刚好的问题，是企业追求技术和成本的一个一个制衡点吧，这是我们追求的，没有必要去追求一千个算力，两千个 top， 实际够用就行啊。因为我们的自动驾驶这个场景还需要走很长的。这个道路 前我们电机是集中式的控制啊，我们分布式控制的话呢，就说一个电机控制一个轮子，一个轮子未来可能发展成轮毂电机，我们也正在做这方面的研究，如果这个方面呃成功的话，实际自动驾驶的话就变得简单了一些。

二零二四年木材行情如何啊？今年十月份迎来了传统的旺季尾声啊，但前景其实仍然堪忧。大家都知道，九月木材价格下跌，十月虽然小幅回升，却无法掩盖前几个月的颓势 啊，订单量也很疲软，这让传统旺季的结果更显难看啊。 仅仅是木材行业，上游建筑领域也承受着沉重的压力啊。根据统计呢，从今年年初至八月份，已经有超过一千三百家建筑企业宣告破产， 市场需求下降和产能过剩成为双重威胁，木材厂陷入了进退流，不仅生产成本不断攀， 市场还频繁经历价格下跌。在这巨大的挑战之下，木材行业需要积极应对。不变的是，我们木材人一直在寻找生存之道。虽然局势严峻啊，但有时候换种思路想想， 未来的木材行业一定是往更环保、更高品质的方向去靠拢，那以竹带木也一定会成为二零二四年新的木材风口。