我是舒萍,海底捞创始人张勇的妻子,一个藏在海底捞背后的女人。中国夫妻店众多,为何海底捞能脱颖而出?一九九四年,四川简阳一家只有四张桌子的小火锅店开业了, 取名海底捞,一个麻将术语,意思是最后一张牌自摸胡了。那天我坐在麻将桌上,亲手摸到了这张牌。我笑着对身边的男人说, 就叫这个吧,吉利。一九七零年,我出生在四川,没读过多少书,二十出头 就在简阳一家美发店打工,每天给人洗头、吹头发,手泡的发白。店对面有家串串店,生意不错,我嘴馋,下班常去那吃。老板名叫张勇,是个瘦瘦的年轻人, 话不多,但每次看见我都多送两串。后来他跟我说,第一次见我就觉得这姑娘长得好看,一定要追到手。我笑了,他长得可不怎么样, 但他身上有股劲,跟别的男人不一样,那种劲叫他想要的东西就一定要拿到。一九九四年,他跟我说想开一家火锅店。我拿出攒的私房钱,加上他朋友施永红和他女朋友李海燕, 四个人凑了八千块,我们每人百分之二十五的股份。第一家海底捞就这么开起来了,四张桌子一口锅, 我们四个既是老板,又是伙计,他管后厨,我端盘子,施永红管账,李海燕当服务员。 那时候,我们整天扎在店里,琢磨着怎么把客人招呼好。兴许是这份实在打动了人,再加上张勇一天到晚研究底料配方,生意就这么慢慢起来了。 客人越来越多,店里烟火气越来越旺,我心里也跟着热火。二零零四年,海底捞越做越大,开到北京,生意突然做大,问题也接踵而至,公司里全是各方亲戚,管理混乱不堪。 有一天,张勇把我叫到办公室,门一关,开口就是一句话,你回家吧。 我不明白,这是我一手端盘子端出来的电,凭什么让我走?他站在我面前,没有解释,没有商量,眼神像看一个陌生人。公司要做大,必须打破家族企业模式, 你在,我没法管别人。海燕也走,这是为海底捞好。我说我不走,我哭我闹, 他站起来说了一句,淑萍,这是通知,不是商量。说完,他推门走了,留下我一个人站在那里。那天走出办公室,我在门口站了很久, 回头看那个牌子,心想这个男人真的什么都能做出来。后来有人说张永是卸磨杀驴,我不这么想,我知道他难 做。企业不是过家家,我们的退出是为专业的职业经理人腾位置,是为了海底捞能走的更远。可我那时候是真的疼,疼的不是失去工作, 是亲眼看着这个男人可以毫不犹豫的把我从身边推开。二零零七年,他又做了一件更狠的事,以原始出资额的价格,从施永红手里买回了百分之十八的股份,实现了对海底捞的绝对控股。 当年八千块起家,施永红那份也就两千块,他给了两千块,换回了价值几百亿的股份。 施永红后来被问到为什么同意,说了这么一句话,不同意能怎么办?一直是他说了算, 我同意也得同意,不同意也要同意。我听了没说话,这个男人连最好的兄弟都能这样,何况是我。 二零一八年,海底捞在港交所上市,同一年,我们入了新加坡籍,有人说我们忘本,他没解释,只是说为了国际化。 上市那天,我穿着正装站在他身边,看着股价一路飙升,记者问我什么感觉,我笑了笑,什么都没说,但心里想的是,这个男人真的成了。 那天晚上,我想起一九九四年的简阳,四张桌子,八千块钱,一锅红汤,谁能想到有一天我们会站在这里。二零一九年,福布斯新加坡富豪榜,我们排第一, 他成了新加坡首富。我是首富太太。有人问我恨不恨他,我说恨过, 恨他专治恨他独断,恨他把公司看的比我重。但如果没有他这股狠劲,海底捞走不到今天,我也走不到今天。
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一个火锅店老板,为了谈恋爱,把年赚一万多的店给关了。九十年代出的万元户什么概念?哥现在起码相当于一年挣大几十万的主儿。说关就关,理由就俩字,嫌谈恋爱耽误干活。这是恋爱脑上头了?还? 还是脑子本来就缺根弦?这事发生在四川简阳,那时候张勇还不是海底捞的老板,就是个开串串店的。斜对面有个理发店,里面有个姑娘叫舒平,总来他店里吃串,一来二去,俩人就好上了。本来挺美一件事,张勇却越想越不对劲,店里忙成这样,我还谈着恋爱,这心思全散了。不行,这店不能开了。 然后他真的把店关了,全职谈恋爱去了。半年之后,万元户变成了穷光蛋,兜里比脸还干净。但故事没完没了钱,他还有一帮见过他挣钱的朋友,女朋友舒萍,好朋友施永红,还有施永红的女朋友李海燕,三个人凑了八千块。张勇出了个创业点子,四个人在简阳开了第一家海底捞, 股份一人百分之二十五,看起来公平的很。结果店刚开张没几天,炒火锅料一边翻小本本,现学现卖, 一般人早就掀桌子了。但张勇微微一笑,你们还是不懂我。他之前开小辣椒那会,串串味道也就那样,照样赚钱。在他眼里,火锅串串这类东西,味道差别没多大,多试几次就差不多了。真正能让他挣到钱的,不, 不是一流的口味,是一流的服务。客人伸手,他接包,客人起身他弯腰,客人皱眉,他道歉。三个月不到,海底捞门口就开始排长队。后来的事大家都知道了,搞美甲、带孩子、擦皮鞋、过生日都算常规操作。有人丝袜刮破了,服务员直接递上新的一个火锅店常备丝袜, 就问你服不服。生意越做越大,张勇也开始琢磨一件事,四个人平起平坐,这买卖长不了。一九九四年,海底捞刚有点起色,他就提出来,虽 虽然股份一样,但总经理只能是我。其他三个人寻思着这店确实靠张永撑起来的,也就认了。二零零四年,海底捞全国开了六家店,张永直接把自己老婆和施永红老婆赶出了管理岗, 股份照流,但说话不顶用了。初创团队就剩他和施永红俩人,二零零七年更绝。张永跟施永红说,按一九九四年原始出资额,把百分之十八的原始出资额百 百分之十八折算下来就一千多块钱。可那时候,海底捞估值都好几个亿了。施永红心里肯定不痛快,但他说了句大实话,不同意能怎么办?一直是他说了算。后来有记者问他这事,他就回了这么一句,你说这是霸道也好,手腕也好,反正海底捞从此彻底姓张了。 二零一一年,有本畅销书写海底捞,说,海底捞你学不会?确实学不会,谁学得会?为了谈恋爱关门歇业这种操作谁学得会?靠服务干翻口味谁学得会?一边跟兄弟分钱,一边把公司牢牢攥在自己手里, 张永这一路就没走过寻常路。二零一八年,海底捞上市身价暴涨的同时,大家突然发现一件事,张永直接成了新加坡首富。有人说这是合理避税, 有人说是移民套现。不管咋说,当初那个在简阳为了谈恋爱关掉万元店的愣头青,现在站在了另一个高度上。但上市之后的海底捞,味道越来越像流水线了,员工说公司不再把我们当家人了,顾客说服务越来越标准化, 你还没张嘴,就知道服务员下一步要干啥。以前海底捞讲究师徒制,一个师傅带一个徒弟,学成了再出去开店,师徒利益绑在一起,服务品质才能传下去。上市之后不一样了,资本要增长, 股东要回报,开店速度跟不上,就得换打法。师徒制变成了两个月速成班。海底捞还是那个海底捞,但好像又不是了。张勇也还是那个张勇,但他 把全家搬到新加坡那天起,有些东西就已经变了。一个火锅店常备丝袜的用心,到底是被资本吃掉了,还是被那个坐在新加坡豪宅里的男人亲手扔掉了?这个答案,可能连张勇自己都说不清。


这一顿海底捞,我人生当中吃的最贵的一顿海底捞。你好,我这二十六,我这还要等多久?呃,还挺久的,有点远有点远。我这拍视频没关系,您是等会进去吃饭的时候也会拍吗?对,我要拍一下我们我们国内的海底捞跟这边有什么不一样啊?能记录吗?可以 呃,这边是可以的,没有问题的,我给您备注好一下,您是会拍视频的,是新加坡唯一一家黑金店。黑金店就是我们这边有上新的那种。呃,高端的牛肉啊,高端的海鲜,还有一些高端的汤底, 你先忙,我这里有几个好奇的一个点啊老板,哎,没有,我去拍一个视频啊,能拍吗?可以可以可以拍在这里唯独有一点啊,在国内我们看到的所有的海底捞不会去陈列这些酒哈,但在这里我们可以看到我们是国酒哈,都在这里在展示。 好,有什么需要介绍的吗?没关系,我看一下你们这里生意好不好。可以的,来这边,因为我们现在是搞活动的,这里我也第一次到你们这里来,在新新加坡开了多少家店?总共是二十一间店。那过来用餐的大部分都是哪里?游客还是游客? 游客会偏多是吧?哇,你们这里还有还有唱歌的哦,还有表演的是吧?哦,真棒,你们营业时间是几点到几点?早晨十一点开到凌晨六点。口味跟国内会不会有什么不一样啊?肯定有一些不一样啊,比如呢,我们这边的口味是 针对新加坡人的口味,你在国内吃不到有一个叫麻辣牛奶火锅的。装修跟国内的会有什么不一样啊?有什么不一样?装修有没有不一样?有哪些不一样?这间店跟其他的门店装饰都不一样。 为什么这间是甄选店?甄选的就是这个是在海底捞最高版本的。还是算是座位也好啊。地点也好,算是最地理位置是最好的,然后那个装修标准是最高的。 然后那个菜品也是最先进的啊。对,比如说海鲜食材,国内一个呢,其他门店就是没有。那正常,我在这里吃一顿。吃一顿饭的话我三个人的话要多少钱能吃饱?三个人 一百多也是可以吃的。一百多新币嘛。那我等一下,我还在排队。好的好的好的,您稍等一下。可以可以,你是国内哪里过来?我们从那个广东。你们的早茶品种太多了。哇,你都知道我们广东早茶不得了了。那你先稍坐一下。 哇,真棒,我服务是一样的是吧,我真棒啊,美甲台哦,做美甲可以了,我们就是全球同步。哇,点餐呢?点餐怎么点? 免费注册个会员,这样的话我们价格会划算点办法同步会员积分免费注册的啊。嗯,然后有些这边有些菜品是会员价格这样会划算一点啊。等一下有需要可以叫我们小区啊。哦,可以有两位。可以可以,可以到那里来旅游的。哎,这里怎么有酸菜鱼火锅有啊, 那可以一半酸菜鱼吗?可以啊,那我可以点国内没有的。没有的是哪个呢?我要是没有的花椒鸡我不知道。榴莲麻辣还有那个中央。中央是吧,他说你们这里有海鲜,他说你们这个店跟其他店不一样吗?对,为什么不一样?哇,你这个是啥? 这个是那个海鲜粥。哦,是粥是吧?哦,好,其他的我们有这个活海鲜啊。活海鲜,比如澳龙啊,象拔蚌子酱啊,怎么搞?要称重量的。那这个这个来是半份算的生蚝,然后这个是怎么算?这个十八块一只,一只鲍鱼十八块 十八块合人民币七十八,这螺是怎么算?它是呃,一一百克三十八,这个要称重量,龙虾澳龙就不吃了。澳龙贵吗? 呃,大概两百块。那很大只的还是小只?是大只是五五五斤的那种还是两两三斤的?大概一千克左右了。一千克那就两斤两斤的澳龙。那澳龙不吃 象牙棒呢?象牙棒就啊一百多块这样哦,可以搞一只象牙棒,象牙棒是生吃了。嗯,要烫一下烫一下。好,可以搞搞一个。嗯,你继续啊,要点 这个跟象牙棒。对,这个等于是国内没有的,你只有你们这里有是吧?对哦,是这样子的。然后这个吃用什么?用手抓加工类型的。 不?我要点一些素菜那些吗?啊?有米饭吗?米饭收费吗?有,也也收费。 那多少钱?早饭四块,白米饭两块。那那那白米饭吃完能加吗?加有钱吗? 单点的下个号直接拿出来给我们看的。对,那这个螺螺是切口称重还是直接称称?直接称,说多重就多重是吧?算价格。怎么算价格?我们这个是二十八一百一百克,然后这个是三十八一百克。 哦,你们这个等于是也是现场给客户看的,把过把那个计称拿过来了。那我们测一下这苹果手机有多重。你这个是证明是不会缺斤少两哈啊。对对哦。那这个有没有去去去去口。这个响螺算你一百六一百六十块一百六十块钱一个响螺然后这个象牙棒呢 看一下啊。哇那哇这么多水那这个能不能倒掉?等一下会那个去去零哦。哇这个九十八块钱这个九十九十八块钱,那等于是合下来是九十八 五九四十五然后这个是多少钱?一百一百六一百六的话乘以五。那这个等于八百块钱人民币。这个是本地人还是什么? 这小螺是哪里的螺等一下这个螺螺壳能不能拿回去?拿回去可以可以那等下把螺壳还给我。好可以可以帮我刷干净一点 ok 哎可以好真棒。嗯水水您可以来。这个有没有免费的。免费的没关系,等一下算你 啊。这个饮料不算我钱的是吧。我们有那个冬瓜跟酸甘冬瓜跟酸甘酸梅汁是吧。酸甘不是酸梅就那个你要试一下吗。这个可以送 哦。酸甘汁那这个是免费的吗。送给您的我是跟您试一下然后好好再给它哦。就是我吃的好的一起送。真的这么客气?为什么是酸的?那就是酸酸甘汁 是乳干柠柠檬是吧。哦可以好一来来一杯。他说他有权限可以送给我们的。 那其他的你点一下哇。现在目前已经点了,已经点了五百零五块了你们看一下还有没有吃吃点其他的来你点一下。来好喝好喝好喝。来来也不说谢谢姐姐。 对使他人快乐提供情绪价值是一种能力。知不知道你让别人更开心是一种能力。他这个点了我们够吃吗?你刚刚点的这些你的刚刚那些加进去了是吧?嗯, 你可以点一些素菜,因为你们刚刚全部是点的素菜是吧。你建议这个小林卷哦。好,小林卷好吃。 还有还有啥?有没有金针菇这个白玉米也好吃。金针菇?这个金针菇我们是金色的哦,但是它的品种是不一样不一样不一样。对对对,我老婆就喜欢吃这金针菇。 这个茼蒿。茼蒿不要菠菜。对,吃了菠菜有力量。那个你你你看过那个大力水手没?对,有,你是哪里的?我重庆的。嗯,你多久回去一次?呃,一年回去一次。一年回去一次是吧。 我这个够吃吗?刚刚点的这些不够再加边吃边点。目前啊暂时是五百二十七新币。我我这个发抖音没事啊重庆小姐姐 捞面,其实重庆做火锅也是做的很棒的。重庆?我记得以前我第一次去重庆吃的火锅是留一手火锅 留一首,然后当初的时候那个店有点文化不一样,他全部都是残疾人,对我印象比较深刻,然后重庆人其实非常的热情。是啊,也非常好客。 你是做短视频的吗?对,拍抖音的。对,如何花三千块钱在新加坡混一个月。今天都被你用完了,明天我得去跑滴滴 三千块钱人民币。对,过过一个月啊,在这边啊。对,过不了。你能不能给我介绍份工作。做兼职的话还做不了兼职。外国人哇,可以哦。啊, 吃不完打包。可能这个免费的比较好喝,我还想喝怎么办。可以送给你 兄弟们。是不是免费的比较好喝?还是我口实在太干了?那我等下还想喝怎么办。可以,就是无限续杯啊。无限续杯是卖三块八一个人,无限续杯可以换。那我这个还要不要收三块八 送给你的我送的送给你的哦,就是如果正常的水是三块八一个人,你送给我了凭什么送给我。我又长得有点帅。然后你说这个这个怎么烫能生吃吗?不能生吃不能生吃的是吧。哦,稍等一下,我去拿个篮子,我跟他说我要把这个螺带走。要不要带走啊。 你要不要带走?这边的话有帮你安排了一个跳舞的。还有跳舞啊。对对对,这么棒可以的哇看看看看姐姐有一直在拍我把他照过来。不要拍容易哇,还赠送了一支舞,兄弟们可以先看那个表演,等下好了我再帮你们。可以可以可以可以。 哇这么帅是这位帅哥吗?对呀哇怎么可以这么帅哇,连你都不好意思看了是吗?看到帅哥哇, 我发现是越跳越跳越好看。不是帅,是漂亮 哎。我问一下他是帅哥还是美女?他是帅哥。帅哥那是帅到那种很美的感觉啊,不一样的等级有不一样的效果。就好像你是帅到有气质一样还是帅到美帅到有气质哇我帅到有气质。我有气质吗? 我以为他是美女。嗯有有很多种啊,有时候帅就帅的很帅,有时候。你你是你你是哪里的。我马来西亚的马来西亚我。那你也帅嘞。没有我没有你比较帅。哈哈哈。我害羞的啦哈哈哈。要不要拱猪蹄下。说话爱好听。爱听还要听。哦 哦,帮你们下菜啊。想吃肉吗?还是想吃海鲜呢。都可以都可以都可以。真棒,我这个视频里面万一把你露出来没关系的是吧?啊,没有关系的哦,先给你说一下, 不要网暴我。哈哈哈哈哈,开玩笑的。嗯,我 ok 我 ok。 我 好崩溃啊。你为什么崩溃啊?我真的不想发出一点声音,我不想受人关注。 哇好看,爱看排面把你们拉满满的哦。可以排面拉的满满的。 我发现这个瓶子跟这个这个这个配这个造型,他是这个造型是不是这样子的?我刚刚以为这个螺他是挑出来的,后面我还想把这个螺拿回去看一下能不能吹吹的。对,我想不到他把它给破了。呃, 不要了,本来还想把它拿走来纪念一下。来来来,吃来来,快点快点来吃菜菜, 到时候你回去的时候我请你吃个饭呗。我也是福建人。是吗?这么巧,但是我在广东,有缘分。是啊,来,兄弟们啊,光盘行动啊, 基本上全部吃完了。来来,光盘行动。那我这买单要去哪里买?这里买个这里买。能用,能用微信支付吗?能能,好,来老板娘,微信支付 给你糖果哦,糖果跟你核对一下,这个哇,不是五百多怎么变六百多?因为他有加加税金是吧?呃,那么这里的话他会增加几个费用啊?第一个费用叫做服务费,百分之十的服务费, 第二个是加加上那个税金,税金是收九个点九个点的税金哈,总共消费是六百五十二,六百五十二金币,兄弟们这个是六百五十二。

退休四年之后,海底捞创始人重新出山挂帅,能够帮助海底捞再次称霸餐饮市场吗?近日,港股上市公司海底捞发布重磅公告, 宣布狗一群辞任执行董事及首席执行官职务,董事会主席及执行董事张勇将成为新任 ceo。 受此消息影响,海底捞股价一度飙升超百分之十,创下自去年五月来的新高。 张勇作为海底捞的创办人之一,在海底捞积累了余三十年的食品行业及管理经验。二零一八年,海底捞在港交所上市,张勇担任公司首席执行官后,于二零二二年三月卸任。目前,张勇持有海底捞股票三十三点六四亿股, 持股占比百分之三十七点三五。从财务角度来看,此次张勇重新担任 ceo 职位,也明显是受到了海底捞营收和净利润双降的影响。根据财报数据显示,二零二五年上半年,海底捞营业收入为二百零七点零三 亿元,同比下降百分之十四。净利润十七点五五亿元,也同样下降了百分之十三点七。 除了要提振业务数据之外,张勇此番回归的另一个重要作用就是全力推进海底捞的红十六计划。 时间回归到二零二四年八月,海底捞宣布实施红十六计划,这一计划只在将海底捞旗下的多个餐饮新品牌培养成独立且具有广泛市场潜力的子品牌。海底捞董事会副主席周兆成曾表示,红十六象征着多子多福,是公司对内部创新和创业的期许, 号召骨干员工参与海底捞,还同时推动管商店和管多店模式的落地,即海底捞店经理在管理员门店的同时,另外还要管理公司认定的创业品牌。红十六计划推出一年多以来,海底捞已从单一火锅品牌运营商加速向多样化餐饮品牌孵化平台引进。 据海底捞方面介绍,截至二零二五年六月底,该计划已成功孵化出宴请烤肉铺子、小嗨、爱炸等十四个餐饮品牌,旗下品牌门店达一百二十六家。二零二五年上半年,海底捞其他餐厅收入录得五点九七亿元,同比增长百分之二百二十七。 二零二五年十二月,海底捞大排档回国全国首店在广州亮相,这是海底捞红石榴计划多样化战略的又一次落地探索。 据海底捞方面介绍,广州首店自试运营起便热度攀升,工作日呈现等位常态,周末更是放号集满,一号难求。近期,海底捞大排档火锅还会在上海、青岛、武汉等城市持续落地。 面对海底捞这种多元并进的战略布局,内部想要高效协调资源,打通执行链路,张勇亲自掌舵无疑是最合适的选择。这样不仅可以有力的推动内部协调,减少以往可能存在的内耗,更重要的是能够提升整体运营效率。 此外,还值得注意的是,与张勇一起上任的还有几位非常年轻的执行董事,包括李娜娜、朱银花、焦德凤及朱宣仪, 他们分别只有三十八岁、四十四岁、三十九岁和三十五岁,但都长期在海底捞体系内成长,在门店运营、区域管理及产品创新等具体业务中深耕多年,具有较为完整的一线经营与管理经验, 而这些年轻一代的上位也势必会为海底捞注入新的活力,加上回归一线的张勇,海底捞未来也有望重新回归增长轨道。好了,就此结束,我们下次见喽,拜拜。

家人们呐,海底捞出事了,人发布了一个公告啊,就说啊,家人们呐,啊,到今年年底啊,我们要关店三百家,因为不挣钱呐, 很多假人没听完之后,好家伙呀,一共你才一千多家门店,一口气关三百家,这是要凉了吗?以后吃海底捞火锅,吃一顿少一顿啦,哈哈哈,家人呐,不要着急啊,建议大家可以边吃火锅边服用这条视频。海底捞这两年是个什么情况啊?一八年,人在港交所挂牌上市,总是值曾经一度接近到四千七百亿港元呐,而 创始人张勇夫妇呢,也坐上了新加坡首富的位置,当时简直不要太风光啊。到了去年,情况大家都知道的,餐饮业整体那是苦不 不堪言呐,不是在哭穷,就是演习习古,结果这阿捞呢,反而当了一把逆行者。去年啊,人反而是新开了五百多家新门店,密室扩张,那很多家长就问,这是怎么了,人是飘了吗?也不完全是,这叫什么呀,抄行业的底呀,这也有道理,只不过看现在的结果呢,超崩了。今年上半年呢,阿捞 这个利润啊,和一九年相比啊,缩水了百分之九十左右,那是暴跌呀,你想这都要亏本了。而原因也很简单呢,你看新开这么多门店,首先第一成本不低,而且今年呢,很多线下门店的状况呢,只是比去年好了那么一丢丢,跟这一九年比呀,还是有很大差距的,所以这叫什么呀,过于乐观预计的形式,实力没匹配的上也行。 而且啊,向来服务热情周到的令人诚惶诚恳的阿捞啊,最近这一年也频频出了问题,还尽是些什么吃出塑料啊,店里有老鼠啊, 缺斤少两啊,这样的低级问题,这一度就让人质疑啊,说你这步子卖太大,不扯着你了吧。而被扯下来的还有他们的股价,截止到最近这段时间呢,阿拉的股价已经是跌去了百分之七十,市值蒸发掉了三千五百亿港元。很多 家人们又说了,这么听完了,你想今天关三百家门店,感觉是人要彻底崩溃的前奏啊,哈哈哈,家人呐,也不用慌,其实早在今年六月,他们创始人老张就已经自己站出来就说了,家人们呐,哎呀,我, 我的锅,我的锅啊,去年我们扩张太盲目太自信了啊,我们要收缩一下,那时候已经暗示要关门店了。而这次宣布关店的人又强调了一遍,像什么 啊,我错了,阿根,那接下来我自己一口一口咽我自己的苦果还不行吗?家人们那有人又要问了,说,哎,那接下来怎么办呢? 关那么多店,很多人不就没工作了吗?哈哈哈,阿老就说了,说关店不裁员,听起来是不是很有担当啊,但是人也说了,接下来啊,得好好调整,而其中一个调整手段是什么呢?强化内部管理和考核机制,这本来也没什么,挺正常的,可是你想想你上班的地方,如果突然有一天开始每天盯着你上下班有没有迟到,这说明了什么呢?你懂, 那当然了,如果你以后啊再去那边吃火锅,发现呢啊,给你表演文艺节目的次数少了,送你那些吃的呢,也变抠了,也千万不要奇怪对不对?当然前提是什么呢?你排队等不到位子啊。真诚,你是无情,记得点赞加关注。

海底捞的老板叫做张勇,海底捞是一九九四年,是个四川青年,在四川简阳开了一家火锅店,四个小伙伴四张桌子八千块钱创业做到了今天海底捞张勇手上有两家上市公司, 让你回头想想,为什么四个小伙伴八千块钱四张桌子能做到两家上市公司呢?你看一下他们公司的股权是怎么划分的?四个小伙伴的股权, a 占百分之二十五, b 占百分之二十五, c 占百分之二十五, d 也占百分之二十五。 我们说这样的一个股权结构合理还是不合理?不合理,这是不是叫股权平均分啊?好了,八千块是谁出的呢?是 abc, 三个人出的,第一分钱都没有掏,第一分钱没出,但是老 拿到了百分之二十五的股权。请问地拿的是什么股?干股,干股,技术股。那你猜一猜地是谁? 张勇,张勇,对不对?哎,我觉得咱们班这个素质真的很棒啊。我之前啊,上上个班,给上上个总裁班讲课的时候,我问他们,我说你们猜一猜地是谁?他们班都异口同声的说,厨师啊,他们搞认为搞餐饮厨师最重要啊,地是谁啊? 那说明在这四个人当中,谁的能力是最强的?张勇,张勇,一分钱都没有掏,拿到二十五的干股创业做到今天两家上市公司,请问这个公司的 风水好不好?绝对好好,这个地方不仅风水很旺,姻缘更旺, a 和 b 结婚了, c 和 d 结婚了, 哎呀,四个小伙伴成了两对夫妻,那他们家结婚之后股权是多少? 他们家呢?都是五十、五十对五十的股权结构。这个故事的开头和菜达标是不是一样的?但是结局怎么样 不一样?为什么开头一样结局不一样呢?存在什么问题?我讲给你看你就明白了。首先,张勇最早让自己的太太离开企业,两千零四年,让司永红的太太也离开的企业,司永红就是个 a。 张勇为什么要让自己的太太离开? 你回头想一想,我们企业很多时候刚开始是不是都是夫妻店?但是夫妻店这种家庭作坊会制约企业的什么发展?所以说,他说,你看我老婆都不在公司干了,他目的是干嘛? 引导谁?引导孙永红?他说,你看我的太太都不干了,你的太太怎么样也别干了。那这样原来是几个股东,现在变成几个,剩下只剩两个男人之间的斗争,这个时候是不是要容易一点? 我告诉大家一个最重要的运营规律,企业刚开始的时候可以是夫妻店,当企业发展到一定阶段,千万不要夫妻俩同时在公司任职。 如果企业夫妻两个人同时在公司参与运营管理,很容易把家庭的矛盾怎么样 带到公司来,把公司的矛盾带回家,这件事情至关重要啊。所以说他先把这个风险给他,怎么样隔绝了?这是第一个,第二个。两千零七年,张勇已十三年前 的出资额,从诗永红夫妇手中购买了百分之十八的股权。问题来了, 为什么要买百分之十八?对了,他原来手上是多少?五十五十加上十八之后是多少?六十八?什么控股?绝对控股。如果张勇买的是十六,行不行?不行?不行,说明这十八是不是经过精确?什么计算计算的? 第二个问题,以什么价格?十三年前的出资额,十三年前多少钱?八千八千八千的百分之十八是多少? 不用算,不到两千块。是不是啊?两千块只够吃一顿什么火锅?他以一顿火锅的价格从思永红手上买了十八的原始股回来,请问思永 红夫妇是亏了还是赚了?想一想,今天来看,是亏了还是赚了?赚了,因为私有红夫妇现在在干嘛? 躺着数钱天天愁啊,手上这么多钱怎么花呢?是不是后来就有记者采访石用红说,施总, 您当年为什么这么有格局,这么大度,把百分之十八的股权这么低的价格就转让给张勇了?记者有这样的困惑,孙红云云淡风轻的说,他说,请问我不卖,我又有什么办法呢? 因为他心里很清楚,如果施永红不卖这百分之十八的股权给张勇,张勇有可能干一件事情,什么事出去当干,以张勇的能力,出去当干,施永红有可能是一无什么。所以说,与其一无所 所有,不如让一部分股权搭张勇的什么车?顺风车。所以说,这样的股东是有什么的?有格局的?有格局的。各位企业家一定要把这一页 ppt 拍回家,一定要把这个故事学会,学会讲给谁听, 小股东听,跟小股东说,要学习谁做人要有什么格局?你要把股权干嘛? 卖给我?不仅要卖,还要以什么价格卖?原价原始股的价格卖,是不是这个道理?那你回头想想,如果张勇没有买到这十八的股权,张勇有信心,有决心 把公司做强做大吗?没有,因为他心里想,我付出这么多,我只能拿一半,是不是啊?但是反过来,当张勇拿 达到六十八的股权之后,张勇心里怎么想?给自己干,越干怎么样?越有劲。调动了张勇的什么性?急性?这是第一点,企业能够得到发展,这是不是动态设计了?第二个,如果张勇没有买到这十八的股权,张勇敢融资,敢上市吗?不敢, 不敢。如果张勇以五十对五十的股权融资对接资本市场上市,张勇很有可能沦为第二个菜达标,你们信不信?因为投资机构进来,要想控制海底捞,只需要干一件事情,什么是拉拢谁?拉拢食用红。 所以说,张勇要在资本进场之前,先掌握公司的什么权,控制权。各位企业家不要盲目融资。很多的企业啊,怎么死的? 盲目融资,好不容易企业打了一片江山,因为融资最后拱手让人。我们很多企业自己历史严格没解决,控制权没有解决的时候,如果你贸然融资,你那叫引狼,什么入世? 所以说我刚刚讲了,一定要解决企业的控制权,企业的控制权没有解决,企业做的越大,死的什么?越快越快。

通过手机号啊,能查到对方的抖音号吗?啊,我们知道啊,在微信里面呢,可以直接的啊,搜对方的手机号啊,就能查到对方的微信号,那在抖音呢啊,不能这样直接的去操作,那该怎么解决呢啊,其实啊,非常的简单,朋友们, 下面呢,我给大家实操一遍啊,手把手的教你啊,怕记不住的呢,可以先点赞收藏起来。好朋友们,下面呢,请看视频啊,好朋友们,第一步啊,然后点击这个啊拨号键, 然后呢把我们的需要找的那个啊电话,然后呢先存进我们的通讯录里边啊,比如说是幺三八幺五几啊等等啊,输入过后,然后再存入我们的通讯录里边。好,这是第一步啊, 好朋友们,重点来了,第二步啊,点开我们的抖音啊,然后呢点击右下角的,我,再点击右上角的删掉杠啊,好了,点击这里的设置,点一下它, 好,然后呢往上面滑一点啊,这里有个系统权限,看到没,点进去。好,然后这里通讯录权限啊,点开好了,这里有两个选项,我们选择,第一个是立即同步我们的通讯录,点开 好这里看到没,然后呢点继续啊,就可以了。好朋友们,我们第三步啊,返回好了,朋友们,我们返回到这个界面啊,这里有添加。朋友 好,这里有通讯录,点开它。好,这里点继续啊,这样操作过后呢啊,我们需要找到那个电话号码,那个抖音啊,它是自然而然的啊,然后呢我们就能找的到了。好朋友们,是不是非常的简单啊,你们学会了吗?啊,没学会的,多看几遍,或者说有什么问题,把问题打在评论区。