行为事件访谈法简称的 br 是由麦克里兰发展的像访谈技巧，访问者会要求受罚者描述他们在工作上遇见最重要的事情是什么。访问者会询问当时的情况，任务，受罚者是怎么处理的，结果或成果是什么。 伊安法坛要求被访者列入他们在工作中发生起关键事件，包括了成功事件，不成功事件或者负面的事件各三项。让被访者详尽的描述整个事件起因过程，结果时间，相关人物涉及的范围以及影响层面等等。 同时也要求被访者描述自己在当时的做法，想法或者是感想，例如是什么原因使被访者产生了类似的想法，被访者是如何达到自己的目标等等。在行为 事件访谈结束的时间，最好能够让被访者自己总结一下事件成功或者是不成功的原因。材料中左面这个头是一个行为势力的 style， 我们在访谈的过程中要注意区分以下三种常见的无效的行为势力。第一种，含糊不清的势力， 被访谈者侃侃而谈，但没有说明实际行动。第二种，主观的建议，被访谈者谈到的只是他个人一些信念，观点，想法，没有一些具体行为的支持。第三种是理论型，或者是还没做的事情，被访谈者谈到的是自己一些打算并没有落实的行动。里边 材料中右面这个表是一个。 br 访谈的表，就是我们在做生意建模的。 br 访谈的时间也是用这个表来做记录的。访谈的时间，访谈证需要提前准备 访谈奇纲，并且要把握好面谈的节奏跟方向必压访谈安排的时间要做到访谈者跟访谈对象事先都不知道访谈对象是属于优秀组或者是一般组， 避免造成先入为主的误差。由于单个人员访谈时间需要一到三个小时，访谈者在真的被访谈者统一以后，可以把访谈内容录制下来，方便后面输出一份详尽的有统一格式的访谈报告。
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02:43查看AI文稿AI文稿好，那么接下来呢，我们来了解就是啊构建 b i 招聘面试的 五个步骤啊。那么第一个步骤呢，就是也是一个基础，就是要建立一个素质模型，那么你需要啊把啊高层，中层，基层啊，不同层级人员的这种啊素质模型给他建立起来，然后这个素质模型呢，将会成为 啊你在招聘过程当中那么重点考察的一个内容啊。那么当你建立了素质模型之后，那么第二步呢，你就是去制定 bi 的应聘申请表。那么 那么所谓的 b i 应聘申请表呢，就是在你们啊各个公司常用的这种啊应聘登记表，或者叫做 应聘申请表上，然后再加一些加入一些悲哀的问题，让啊应聘者事先填好，然后在面试的过程当中去追问这些问题啊。这个是啊 制定 b i 的应聘神经表。那么第三步呢，你就是要建立啊 b i 的面试题库，也就是针对不同素质的考察提什么样的问题啊，要把这个题库给他建立起来。 那么第四步呢，就是制定这个 b i 的这个面试评估表，也就是说通过这个表面试评估表来指导啊，或者是既呃来指导我们的面试官啊， 去按照 bi 的方法去提问，然后按照 bi 的方法呢去做出评估啊，做出记录啊。那么最后一步第五 步呢，就是结合前面的二三次啊这四步，然后呢你编制一份 bi 面试评估流程文件啊，把这个文件做出来，然后在内部推进好。 那么呃呃以上呢就是我这门课程给大家分享的内容，那么如果有有小伙伴需要深入的掌握啊 bi 的招聘面试技术，可以参考啊我的 系列的这个系统的这个五节微课。掌握 bi 招聘面试技术这门系统乌克微课，那么共有五五节课程提供给大家，来帮助大家去掌握这种 bi 的招聘面试技术啊， 同时呢，能够在你的企业去建立起来这种 bi 的招聘面试流程，从而来提高你们公司啊在 人才招聘评估以甄选的方面的一个准确性。好，本课程到此结束，感谢大家的学习，谢谢！
01:36查看AI文稿AI文稿所需要的能力，知识技能的总和，或者说在特定的职位上获得优异表现所具备的这种生日特征的结构。这种概念咱们知道就可以了啊。 那关键呢，我们需要知道一下呢，这个项目的两个观点，一个是麦克里兰的，一个是贝尔逊的，那么麦克里兰呢，他呢？这个呃我们接触接触的比较多对吧？三种需要理论，咱们在中级里面就是他提出来的。 那么他认为呢，做一个优秀的领导者，应该具备呢这样的几项能力啊，成就啊，服务以及呢这个管理认知和个人效能这几个方面。这五个方面呢就很难记对吧？这五个那怎么办呢？ 我们有一个口诀，这个口诀其实大家可以根据自己的情况自己去这个组合啊，就看你怎么记比较方便。然后呢，你记完之后别忘了在旁边写， 比如说他他们这个在进行组合的时候，其实有很多的方式来进行组合，用一句话呢，穿起来啊，这是我觉得比较好记的。那像这个 个人管理的啊，这样的一个认知服务呢，成就啊，或者呢这个成就服务都可以 好，那大家也可以选择你自己的方式来进行这个箱的选择，那这个用一句话把它穿起来，我们对应呢到麦克里兰的这个箱的观点里边，那我们要把它记下来 啊，因为把它记完了之后呢，这个比较好穿啊。剩下的 vr 训呢，他就三个，这三个是比较好记的。那你这样的话呢，当他俩出来作为干扰项的时候，你能够把他选出来。所以这个地方基本上就是选择题啊，做选择题的准备就可以了。
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01:13查看AI文稿AI文稿那维尔逊他的观点呢，是在麦克里兰的基础上，他进一步把领导者的身份特征呢，给简化了啊。简化完之后呢，变成了三个部分啊，预测啊，预测变化，以及呢寻求支持。最后呢是作为趋利水平。好，他是变成这三个部分。 那我们来看作为威尔逊，他认为领导的胜任特征包括哪几个方面？那首先他要预测变化 对吧？还要寻求支持以及对应的趋利水平。而针对呢，认知和服务的部分，这是麦克里兰里边的，所以这个地方的考题就是这个形式或者单选或者多选，他出不来其他的形式。如果单选的话，他问你哪个是不属于威尔逊的。 然后呢，列出四个威尔逊的，加一个麦克里兰的，放在里边，你把它挑出来就可以了。就这种触敌形式， 那麦克里兰当中的领导啊，者摄人特征包括什么？那你来看服务意识对吧，个人效能管理才能没问题。 那我们把谁排除掉啊，寻求支持和趋利水平啊。所以就是这样的互相作为干扰项的形式。那我们来看这里边让选择的，应该我们选择的是 a 和这个 a c， e 对吧？
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04:51查看AI文稿AI文稿there are a lot of resources out there that teach you how to answer interview questions however， if you fail to do these four things then all the interview techniques and templates are just gonna render useless trust me being near done that even though i'm talking about english interviews the principles apply to any professional interviews well， first of all for every job interview you have to study their job description with a fine tooth comb basically you're trying to fit your personal profile your strands your skills into the job descriptions i'm just gonna use a texious job description here so even starting from my self introduction i wouldn't make sure that i incorporate most of these things in my ances can you please introduce yourself hi， there my name is grace i graduated from university of new south wales with bachelors of math and education i have been teaching for the past three years at watton watt college where i learned a great deal about how to be a cable groutesha， and not only a top math at a theoretical level， but also to engage my students in all sorts of problem solving activities the fun lessons were enabled by my effective classroom management i had a strong report not only with the boys， but also their parents and my colleagues which really made me feel like part of the community i also involved myself in juke of edinburgh and athletics and i would definitely love to continue doing this in the future as i believe strongly in the benefits of the evero development of skills so even in my self introduction i tapped into all these things that require of the suitable candidate companies are not looking for the most outstanding human being okay， they're looking for the most suitable candidate for that position it honestly takes so much planning before him to make sure that you're addressing all of their needs the second point is sort of related to the first point， which is have you backed your ances up with real examples there's something called a star principle which you can use as the basic structure for any sort of behavioral star stands for situation task action and your response this is a very standard behavioral question can you give me an example of when you effectively dealt with a difficult situation there was a student who was very reluctant to learn that and he would mark up in class just to get away from doing work it was very distracting for other students because everyone else was trying to learn to ensure that my class went on smoothly and everyone else was learning without disruptions i decided to have a three way meeting with the boy and his parents where we discussed in depths what the problem was it was a chill conversation where we were just talking as equals to learn each other's perspective i learned that he was generally weaking maths we came up with a plan to help him and told him the importance of respecting other people's learning opportunity the parents also agreed to be inconsistent communication about his progress as a result of that conversation the boy and i built a very strong report he would come at lunch time to ask questions so that he could catch up and would even share some personal stories with me now， he is one of the keenest students in my class， he actually achieved an a in the semester exam apart from feeling achieved i'm also extremely proud of his progress in the actual interview， i'll probably talk a bit more than this and elaborate on the details that i wouldn't bore you with all these things now sadly yes your answer can be perfect， but how are you delivering it do you just sound like you just recite the answer over and over okay actually let the interviewers get a sense of your real personality as well well at least the personality you're trying to put on right， so what do you want to show that you are confident communicative positive willing to learn or anything at all you need to make sure that the other person is feeling that and these things are not just going to happen if you just sit there and go。 今天来拆今天拆家。 it'll be so easy to sound monotone if this is all you do and i'll tell you right now if you talk with a monotone voice you make people fall asleep the rest of the lower plumage the most noticeable feature of the bird a better worth practicing is by standing in front of a mirror recording yourself sending a recording to a friend or simply doing it with a friend also choose a friend who actually tells a herity so that you get some constructed criticism before the real deal yes， it's very much like practicing for a stage performance， but by doing this you're not just benefiting your interview you're also working on your general demeanor when you speak english i strongly believe that charisma is a learned behaviour i tell my students to do this all the time and the ones who actually do it really see results for this one gets a lot of people do preamp what questions they might ask based on your answer if you really want the job you need to make sure that your answers are bulletproof so many people just cave in when they ask questions on the spot because they're like oh why do challenge are my answers and they start second down in themselves well the first thing you have to do is just sit back and take deep breath of the adult life is that you have to maintain your composure even when you are shooting your pens on the inside once again to overcome these get your friends to give you feedback on your answers encourage them to ask your questions even if they're not in your field and i also think the ability to answer these unexpected questions well also comes with experience so if you got asked the question that completely call your guard this time it's not necessarily a bad thing that you might fail this interview because it gives you more insight into how you can better improve your answers so yeah i wish i had the best thing for job in two years i'll see you guys next time love you。
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01:29查看AI文稿AI文稿我看你已经离职半年了，想问一下为什么到现在没找到工作呢？不会是你能力不行，没工资敢要你吧？ 有一些工作可以选择。嗯，但并不是很满意。我还是希望找到一份比较契合的工作，毕竟入职了才发现不合适是一种对自己和对公司都不负责任的行为。哦，那你上一份工作为什么离职的呢？不会是能力不行被劝退的吧？ 在工作中的话，我很注重效率，所以还是希望能找份离家更近的工作，这样也能更好地处理工作跟生活的关系。 如果你被录用了，但是工作一段时间以后啊，你发现你自己并不适合这个岗位，你会怎么办呢？不会是干两天就想跑的人吧？选择这个岗位也是经过深思熟虑的，短期的不适应可能是因为业务不熟练导致的。我会尽快的找到问题点，并向同事 跟领导去请教，尽快的缩小差距。我这边对你已经了解差不多了，你还有什么想问的吗？看看你对我们公司满不满意。嗯，我想问一下，如果我拿到 offer 的话，在录用之前需要做些什么准备呢？才能更好地胜任这份工作？这份工作对于新人来说最大的挑战是什么？ 是这样的啊，入职以后呢，我们会有三天的培训，会带你先熟悉岗位，认识部门的工作人员，后面的工作啊，部门负责人会一起带你的，这个你就放心了。嗯，行，那我目前没有其他的问题了。好的，我们面试的结果一般会在明天反馈给你，如果收到 offer， 请你在一周之内给出回复。嗯，好的。
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06:52查看AI文稿AI文稿备考下面省考、国考、面社同学们考前一定要关注一个重要考点产业升级。毛定高亮发展目标坚定前行脑三样焕发新生机，新三样展现新优势。其频频出现在人民日报头条中，详细阐述了新三样与老三样 浓缩者时代变迁与毛令高。这样发展目标不毛而合，大家一定不要忽视。结合官方媒体报道，下面主要从三个方面深入解读，大家赶紧收藏加关注，来深入学习此类主题思维逻辑。备考同学 想学习竹子稿的可怕，笑起来了。首先，我们先来看一下产品。这边通过新三样、老三样两者看，中国产品在高端化、智能化、绿色化的道路上阔步向前。过去，服装、家具、家电等老三样大量出口走向海外，如今，新能源汽车、锂电池、光伏产品 等外贸新三样扬帆出海，叫响全球。新三样与老三样浓缩着时代变迁，刻录着发展足迹，其背后是中国制造转新升级的积极成效，是中国在全球产业风功中的比较优势的标。 第一个方面，布局高端，迈上产业新台阶。领导人就曾说我国的制造业门内非常齐全，现在要努力的就是全面提升。过去的中低端。要向上走，布局高端， 高量发展就体现在这里。正因如此，在产业高量发展的路上，面对产品的品质把控，不断优化传统工艺，弥补技术短板在研发设计方面，创新产品形式，不再拘泥于单一的生产形式，产品的样式向多元化发展。 二代营销服务环节，打通线上线下渠道，智慧物流实现高效配送等等，以此全方位的提升产品的品质、创新和服务。近年来， 我国通过一系列的举措，如推动重大技术改造升级工程，淘汰落后产能，持续实施消费品征品种、提品质、创品牌三品行动和重点行业质量提升行动，让中国制造不再是大陆货的代名词，不断地推动制造业向高端化迈进，迈向全球产业的中高端行业。第二方面，智能制造， 澎湃产业新动能。当前，新一代信息技术与先进制造技术融合发展，已然成为新一轮产业变革的鲜明特色，正在驱动全球产业链、价值链发生深刻变化。五 g 物联网、机器人、人工智能、工业互联网 一系列先进的数字技术的落地应用，刷新着中国制造的生产场景。通过数字化、智能化技术的改造升级，让制造效率明显提升。在此基础上，坚持把发展机的着力点放在实体经济上，深入推进新兴工业化，强化产业基础再造和重大技术装备公关， 着眼于传统产业的改造提升和新型产业的培育壮大，紧盯前沿技术、前沿领域、前沿模式的集中发力，加快动能转化步伐。第三方面，绿色转新，绽放产业新气象。 近年来，可以看到，我国大力推动制造业的绿色转型，狠抓绿色低碳的技术公关，加快先进适用的技术研发和推广应用。在这个过程中，只要做好两个方面一是优化产业结构，持续推动产 产业结构的升级，减少高污染、高能耗产业的比重，大力发展绿色低碳循环经济，鼓励创新和应用新技术、新材料、新能源，促进传统产业绿色转型，提升产业整体环境的友好性和资源使用效率。二是提高能源的利用效率，推动能源结构的调整， 减少对化石能源的依赖。大力发展风能、太阳能等可再生能源，推广节能技术和产品，减少能源消耗和废弃排放。通过这三个方面，合理促进脑三样加快高端化、智能化、绿色化的转型， 不断焕发新生机。而新三样凭借新技术、新产品脱颖而出，收获竞争新优势，不断推动中国制造毛定高质量发展目标坚定前行。 其次，产品之变背后是发展阶段之变、理念之变。我们这个板块来分析一下发展阶段之变。一是技术含量上从劳动密集型转向技术密集型。过去的老三样是劳动密集型产业，主要依托劳动力、土地、能源等方面的成本优势，在我国实现了快速发展。现在的新三样则属于技术密集型， 资金投入门槛高，难以依靠人海战术实现规模化生产。其中，大量高素质劳动者和企业家的人才优势，也让新三样、老三样收获了赢得国际市场竞争的重要支撑。改革开放以来，我国主动参与国际产业分工，以劳动力富裕、用工成本低、能源资源价格便宜等比较优势， 积极吸引外资面向国际市场大力发展劳动密集型产业，脑山药由此快速发展。而当今，随着成本要素不但上升，传统比较优势弱化，我国又抓住新一轮科技革命和产业变革的宝贵机遇，主动推进结构优化、动能转换， 努力实现创新驱动型发展。在中国经济迈向高亮发展的大背景下，新三样生根发芽、茁壮成长。在发展阶段中， 集合资源、交通、产业基础等优势，对各种类型的产业企业进行整合搬迁，不仅形成了产业集聚效应，还节约了资源，提高了资源利用率。通过大力改造提升传统产业，积极化解过剩产能，积极推进资源消耗向资源综合利用的 转变。二是切入时间不同上。从产业转移承接者到创新发展先行者，脑三样的电视等家电产品技术起源于欧美，成熟于日韩，再后来转向中国大陆，这中间经过了几十年产业梯度转移过程。而我国新三样是在新技术快速起量的第一时间，便形成了强大的市场竞争力。时代潮流浩浩荡荡，中国发展步履不停。 从脑三样到新三样，制造业实现了智的飞跃脑三样不断优化传统工艺，弥补技术短板，实现设计、品质、创新、服务的全方位提升。而新三样向心而生、向心而行，呈现出科技含量高、市场份额大、竞争优势强等显著特点。由此，我们可以看出， 我国在中国制造迈向中国制造前进的道路上，深入推进创新驱动型发展，始终坚持守正创新，推进结构优化，深化动能转化，已然实现了从跟跑并跑再到临跑的精彩蝶变，让我们看到了中国制造的全面提升，迈向高端的悦动曲线，同样也深切而直观的感受到 中国经济高亮发展的澎湃动能。最后，通过对以上内容的阐述，我们再来深入分析一下发展的理念之变。从产业升级、产业发展到现今的高亮发展战略，内容充实调整的背后，是紧扣发展阶段的演进变化，是突出发展内涵的深刻丰富， 是彰显发展实践的与时俱进。我们现在了解一下工业化时期的发展理念是什么？在工业化时期，社会工业化和现代化被认为是发展的目的。当时的发展理念是一种片面的经济发展理念， 承让各国依靠科技进步与技术创新，在人类物质文明史上取得巨大的成就。但是他是以功利主义为价值导向，过于关注物质财富的增值，片面强调为发展而发展，使人沦为实现发展的工具，也对生态造成了不可磨灭的破坏，甚至导致发展某些阻碍。而现在进入新时代，以新发展理念为指引 条，高亮发展道路正在铺就。当今，在面对依然严峻复杂的国际国内形势，中国经济毛定二零三五年远景目标聚焦十四五阶段性任务，强调要 坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，不断巩固经济稳定发展态势，努力保持经济运行在合理期间，为高量发展创造有利的环境，着力提升发展的质量和效益，把高量发展贯穿到经济社会的各个领域和全过程。所以，无论是新三样还是老三样， 都成长于中国经济的肥沃土壤，背后有我国发展的独特优势。的强大支撑。在新发展理念的引领下，例如社会主义市场经济的体制优势，让新三样、脑三样收获了有为政府和有效市场的共同助力，做到了以深化改革激发市场活力、 扩大开放助力产业进步，以政策护航支持经营主体。就如为支持新能源汽车发展，各部门在供给侧、需求侧以及配套设施领域先后推出政策措施，完善配套、夯实基础、 促进消费、优化生态，做到以新发展理念为引领，在高质量发展道路上阔步前行。综上，老三样焕发新生机，新三样展现新优势。 而当前，事业经济发展大潮蓬勃汹涌，我们要看清大势，把准脉搏，看到中国制造的全面提升、迈向高端的跃动曲线，以坚定的信心来助力中国经济高亮发展的澎湃动能。
535公考龙跃门
