体育馆运营成本估算方法

五千五百个平方，四百五十万。投资成本基本上控制在一千块钱一个平方。简单的理解，五千个平方五百万。我是所有都是请工人的，我没有请装修公司，所以很多成本控制的非常好 啊。物料自己买啊，能省的都省掉了。组成租金，物业保证金，固定板递交设备热气水电电气办公。我拿一个之前做的一个管，五千五百个平方，四百五十万监控可能 三四万也就够了啊。这个稍微有点冲突啊，大家反正有需要我可以帮他做一个把握。国内的厂家我基本上都是比较熟熟悉的。

厂房改造租金建议不能超过多少钱。租金我们一般来讲在你的总运营业绩的百分之二十，那很简单的讲，一年做五百万，那你百分之二十，你就是一百万的房租。如果你一百五十万的房租，你还做五百万，那你的利润就很微薄了。五千块的话，一百万的房租应该是不贵的。 利润百分之三十五到四十，这个是我们现在做的比较好的款的一个，一个利润率基本上能在二十五到三十五之间是没有问题的。这个是按我们承走运营团队啊，你如果要摸索的话可能就会比较困难。 人工成本百分之二十八到三十五，你们算一下，这个是非常恐怖的一个成本，但是你得要这么高，没这么高的话没有人替你好好干事情。激励模式一定要做好。这个我们公司目前来讲做的是比较好的，员工的一个管理和一个财务成本大家也是比较认可的啊。

跟着三哥开年梳理二三年突飞猛进。负责任的告诉大家，李小将在过去的口罩时期能坚挺下来并实现不错的营收，是因为我们相信冰冷的数据， 这冰冷的数据却救了我们一命啊。身后这份财务计算表，包含了开业成本计算、开业回本计算、盈利预估的计算，还有整个运营期的数据，记录非常清晰，并且有公式，大家只需要实现对应的数据即可得出。如果大家也需要的话，评论算账，二零二三年用起来。

哈喽，大家好，我是昊天。那么大家都知道我有五年的篮球场馆运营管理经验，今天呢，我就跟大家聊一聊篮球场馆究竟有哪些盈利点，喜欢的可以点赞关注。 那第一个点呢，就是散客收入了，以上海郊区为例，如果是按人头算，散客单人打球大概是三十的费用， 就算你的球馆周末来一百个人，也才三千一天，完全支撑不起上海高昂的房租和人工成本的费用。还有球馆组织求有约战打比赛，但是一场比赛也就几百的收入，实在是少的可怜， 而且不确定因素实在太多了，比如约不到人，实力不均衡的情况也是时有发生，非常难以调控。那第二个点呢，就是 球馆会员了，散客也有会员制，包场也有会员卡，只要价格合理，活动设置到位，还是蛮火爆，而且这个属于提前消费，对球馆的现金流还是有所帮助的。 那第三点呢，就是培训了，培训分为幼儿培训、少儿培训、青少年培训乃至成人培训，不过大致集中在四到十六周岁这个阶段，这一方面的利润呢是非常可观的，不过上手难度也非常的大。 假设你的教练水平不够，或者招生团队不够优秀的话，那这一块可能很难做起来，而且会对你的店铺口碑造成一定影响。所以想要赚钱的话，就一定要建立一个优秀的团队和良好的管理运营体系。如果实在没有办法分出那么多精力去做， 也可以去找当地的培训机构去租赁我们的场地，进而收取租金。那么第四点呢，就是我们的比赛收入了，我们可以承接一些比赛，比如说政府、社区、公司、企业的一些比赛，或者我们可以自己球馆组织一些我们自己的联赛， 对于我们打响球馆名气还是十分有帮助的。但需要注意的一点是，办比赛前期是完全不赚钱的， 仅靠那些微博的球队报名费用是不足以支撑比赛的成本支出的，如裁判以及场记等人工成本的支出，广告物料的宣发费用，还有场地当天被占用的场租费用等。那么怎么样办比赛才能赚钱呢？招商冠名 广告基本上就是比赛赚钱的几个点了。第五点就是最基础的一个点了，比如说卖水、卖篮球、卖篮球周边产品的收入， 虽然这些收入不多，但是如果运营得当的话，也会是一笔不错的英语。那么以上就是我总结的篮球场馆的赚钱方法了， 如果还有其他的赚钱方法，欢迎在评论区评论留言哦！好了，本期视频到这里就结束了，如果说你也想做篮球馆，有问题可以我们互相沟通，欢迎评论区里留言点赞、收藏加关注，谢谢！

啊，体育场馆呢，如果业主自己不考虑经营的话呢，一般来说有四种合作方式。第一种呢是承包业主呢，和承包方双方说好的承包费啊， 年缴纳承包费就可以了。一般来说呢，承包方都会要求整体承包，对于业主来说呢，这是一个很简单的方式。缺点呢是得给承包方留出足够的利润空间，利润可能比较低，而且也不利于整个物业的方向把握，容易被承包商跑偏了。比如说我们要做一个 主要是体育商家的体育综合体，但是呢，承包商为了能够尽快的把这个租出去，他可能租给了什么汽车美容呀，啊，还有什么小吃呀，租给这些了就跑偏了。第二点呢是出租，按平方数算，租金 要多大面积算多少租金就可以了，零租整租都可以。但是缺点呢是和租户之间的麻烦可能会比较多，而且各自为占，不利于整体经营的提升，方向也有可能会跑。第三呢是合作业主呢，和 合作方共同经营，业主出场地，经营方技术啊，盈利了呢，双方分成赔了呢，共同承担。缺点是风险比较大，而且双方容易因为经营分歧而不欢而散，但是利润呢，也是比较高的。第四点呢是委托运营，和酒店管理相类似，来聘请专业的团队来运营，给运营团队支付管理费和 交一个奖金就可以了，收入归业主方所有。这个呢利润空间也比较高，而且运营团队如果干的不好的话，可以随时解聘我们另外换人。干的好的话呢，利润也是归业主的啊，这个是一个比较成熟的合作方式。

你四五百万的投资，你的营收五六百万要不要？一定要，达不到你就是死，这个属于基本的，很多人说才这么点，你能做到这么点就不错了。我现在看抖音哦，三四百方一个体系，能动不动做三百万，我真服了，我都不知道他们怎么算出来的了，我们的培训已经做到极致了，也没有他们那么夸张 啊。按抖音的说法，你五千平，你得做到五千万啊。那我讲我的公司啊，营收来源主要是几方面，培训订查年卡，加一些额外的收入。那培训一千人，那这个呢？客观的讲啊，这个要求属于偏低了啊。那我这个是按照我们二三线城市的一个标准去去 做一个规划，一个目标，单特价差不多就在一百块钱左右，八到十二个人一个班啊，一七十六节课一千五，我们自己现在收到一千五到两千啊，终极不同于校区，您看我 定价基本都在一千五六左右，一张卡办卡到返来一千人不一定能够达得到啊，因为你的健身房比例比较小，靠游泳，靠，呃，你这些篮球这些散客去办卡的话，这个不一定办得到来。综合起来，你这两大块的收入你能够保证三百万是要的啊， 羽毛球四百人次啊，那就每次就一百来个人，这两个要求都不高的啊，游泳培训二十五米的泳池，一年的经历能够达到多少啊？基本上我五十万到一百万，也就是你的培训人质也要在六百人次以上，这个是你们的目标，你的公司要发展运营 ok 的情况下，你要达到这个目标啊，这个达不到说明你现在已经说有问题。

你四五百万的投资，你的营收五六百万要不要？一定要，达不到你就是死，这个属于基本的，很多人说才这么点，我现在看抖音哦， 三四百方一个体式呢，动不动做三百万，我真服了，我们的培训已经做到极致了，也没他们说非常夸张，但抖音的说法你五千平你得做到五千万啊。那我讲我的东西啊，那我们主要是几方面，培训经常年卡加一些额外的收入， 培训一千人只卖这个呢？客观讲啊，这个要求属于偏低了啊，我这个是按照我们二三线城市的一个标准去去做，一个规划，一个目标，单特价差不多就在 一百块钱左右，八到十二个人一个班啊，第七十六节课一千五，我们目前的单价呢已经收到两千多了啊，好的地方能够做到三千人，您看我这个定价基本都在一千五六左右一张卡，所有项目通用， 办卡到一千个人不一定能够达得到啊，因为你的健身房比例比较小，靠游泳篮球的一些散客去办卡的话，这个不一定办的到来。综合起来你这两大块的收入你能够保证个三百万是要的啊，羽毛球四百人次啊，那就每次就一百来个人 游泳培训，呃，二十五米的泳池一年的经营人能够达到多少啊？基本上我五十万到一百万，你的培训人士也要在六百人次以上订场，散客出租等等。所以我们五百万的投资，你能做到六百万以上的一个营收，我觉得是一个非常 ok 来的。

我准备了三十万，我够不够开一个篮球馆，如果要开一个只有一片篮球场的球馆，三十万呢，肯定是够了。今天呢，我们来给大家算一算， 呃，还是麻烦大家先点赞关注啊。首先呢，还是说房租，我们按照每个月二十块钱每平方的这个租金啊，一块篮球场呢，大约需要是六百平方。 记住啊，一定要控制在三个月付一次房租，这样呢才能留下足够的启动资金，所以呢，这样的话租金我们就要付出去三万六。 然后来算这个场地之处，我们要找地面已经找平的场地，这样呢可以大概能够节约五万块钱左右自留平的钱对吧。那么地面呢，我们还是采用二百六十块钱每平方的这个慕容五地板，差不多是十五万六， 然后再加上防炫光的顶灯两万块钱，篮球架两个两万块钱。简单装修呢，我们也算两万哎，主要是刷刷墙，走走水电线路，还有卫生间的装修，再买上一些休息座椅呀，电脑呀啊管理软件什么的， 对了，还有一个前台，这样下来一共咱们也算两万。最后再买上五千块钱的保险，这样就达到开业的最低标准。这个时候一共的花费呢，我们算下来是二十七万七。 如果按照预算三十万来看的话，还能留下来两万多的这个流动资金。这个花费的预算呢，和您自己算的是否一样呢？

投资一个篮球馆大概需要多少钱？如何盈利投资啊，主要分为三个方面，场地、地面材料、相关配套设施，也就是墙、顶棚、篮球架、球框、灯光等。咱们先出一下投资。首先要找到合适的场地，比如说学校周边，租金成本是非常重要的一部分。 一个标准的篮球场地啊，是十五乘二十八米，也就是四百二十平，高度我一定要在五米以上的场地。场地地域不同，价格也不同，我就不能给出参考了。篮球馆地板建议用雍农木地板， 能给学员一个好的体验。毕竟现在大部分学校球馆啊，都是运动木地板，专业的运动木地板价格在二百六十到三百八十每平米。顶棚墙采用的是简易装修，三万块钱足够了。篮球架，球框、灯光一般也是三万块钱左右以上的投资啊，是球馆的一个主要支出部分。其他的投资呢，就是 是篮球馆的休息区、冷泳区、商铺、体育用品店等一些配套设施。打个比方呢，球场是一千平，房租打磨零算，地板是二百六乘以一千平，就是二十六万。灯光加了篮球架是三万块钱，简易装修呢，也是三万，再加上四万块钱的浮动资金， 比如说一些水电，人工工资，所以总共算下来是三十六万元足够了。当然还要根据实际情况预算价格，可能还要上下浮动。下面我们说一下盈利。开业后啊，我们为了大幅程度的回笼资金，要举办一个会员卡活动是吧？要建立自己的顾客群， 能够吸引一群群体时刻时常光临。建议做青少年培训，青少年培训呢，作为收入中大头，要向专业化的方向做。而且在条件允许的情况下，要多参加一些俱乐部之间的比赛，接一些单位 的比赛，尽可能的拉拢企业或者是政府一些固定的场地费，很快就能回本。当然也需要一些找专业的教练，可以售卖一些打篮球常用的提用品，饮料等是吧。 球馆内的显示空间或者是墙面，咱们都可以做一些广告，这样很快就能盈利。关注我，带你了解更多体育知识！

前一段时间，我某品牌想去做一个体育场馆，得到了很多跑者的关注。建造一个场馆其实是非常非常复杂的一件事，而且是非常非常不容易的。第一，你需要有一块地，那这块地 你是需要获得的，并且这块地用地性质是体育或者教育用地，你才可以去建体育馆。当然了，也有一些，比如说这种啊，村里的，或者说地方的这种小地皮， 你可以去临时建一个体育场馆啊，用个十年二十年不去管你。但是很多这种建筑用地，你就是盖居民楼的， 就建不了体育场馆。此外呢，你肯定要考虑到是一个大家都去比较便利的，那这种市中心的地皮都很贵很贵。此外，你还要经过什么玉土地性质啊，用地预审啊，用地规划呀等 等等等等，你才能去盖个地，这还都不是花钱的地方。花钱的地方从什么开始？从你做设计图啊，大几百万，然后再去做这块地，然后再要经过复杂的建造过程，复杂的这种验收过程，你才能够去投入使用。 从运营方式上边来讲的话，你要有支撑他能运营的成本，你这个成本从哪来都是后续的很复杂的事情。 所以现在本身的体育场馆是否能够满足大家跑步的需求，那去租就可以了。再有一点，对于真正的跑者而言，你跑得快慢未必是你缺一个体育场造成的，好好跑步。

很多朋友找我说呢，想要投资搞一个足球场呀，或者篮球场呀，或者羽毛球场什么的，但是呢，对于体育场馆怎么赚钱其实并不清楚啊。那么今天呢，我就来给大家捋一捋。 一呢啊是靠出租场地，这个很好理解，就是踢一场球收多少钱，尽可能的把人叫来踢球就对了。 二呢是靠体育培训，比如说做篮球培训啊，基建培训啊，羽毛球培训，这里面呢可以自己找教练来开培训班。也可以呢，把场地整租给培训机构，培训机构来进行代课，场馆方案了还是只要收租金就可以了。 三呢是卖体育用品以及周边的产品，比如卖球衣，球鞋，蛋白粉，花生饮料，方便面啥的呢都可以。第四呢是举办比赛，这里面呢也有两个做法啊，其一呢是可以自己举办比赛，当然其二是也可以把场地 租给赛事举办方来做比赛。其他呢还有一些什么比赛门票收入呀，墙面的广告收入呀，哎，这些都不是什么主要收入，咱们就不多说了。

所以说这个就叫基本的成本核算。逻辑好，假设你现在这个市场平均两百块钱一节课，坑费两百块钱，你有多少支付给教练的呢？教练的人工成本支出大家知道是什么东西吗？ 说的很好，教练的人工成本支出就是底薪加课题加消题，大概我们这个行业的线就是百分之五十，待会我们也会教大家怎么算这个东西啊。你们记住， 假设我现在人工成本支出是百分之五十，意味着我两百块钱卖出去的私教课，我有一百块钱，给到谁了？给到了教练知道什么意思吗？那么什么是每个月运营成本？就是我刚才讲每个月运营成本有哪些组成？大家跟我一起来说。 房租水电活动支出对吧？你只要花了全算，可不可以？假设是三万块钱可不可以？那么什么叫做盈亏线？三万除以一百，三百 就是盈亏线，这叫单月盈亏线。能不能理解什么意思？就是一节课我赚一百块钱，我这个月我得有，我有三万块钱的支出，那我至少得上多少节课？单百节课，这个叫这个月的单月盈亏线，能明白什么什么意思吗？ 好，大家再说一下，一年加上这十二个月不算过年好吧，那么这个年你会限制多少？得上多少节课？三千六百年是不是？这都不谈赚钱，只是说谈我保本，能理解吧。 那我现在有一家店，我总共投了多少钱？投了六十万，我想一年回本，一年回本，我一个月得赚多少钱呢？六十万 是不是六十除以十二五万？这是我想赚的，我刚讲的我每个月还有哪个是不是运营成本五万加三万，我每个月得赚八万我才能在一年回本？八万指的是限定， 我还指的是什么？浩克，这里算的是浩克，不是现金流。哈。那我这一年我得每个月耗多少节课？八百。那么一年我得耗多少节课？四十乘以十二乘九千六，能理解这数据怎么出来的吗？那我再反问大家，现在 如果说按照盈亏效果，一个月至少得做多少业绩？单价是两百块钱，我得做多少业绩？每个月 六万。如果说我一年回本，我这每个月得赚多少业绩？八百节对吧？乘以十二，在每节课乘以两百块钱，是不是零一年的这个业绩指标出来了？所以说这个就叫基本的成本核算逻辑，我们是按照一年回本。那么在这这种讲的是按照两年回本的怎么算？