project完成时间与基线的对比
计划时间和实际时间如何对比呢？第一步我们要把做好的计划设置极限，点击项目菜单，设置极限，点击确定，然后我们再加两个列进来，点右键插入列叫做极限开始时间，还有一个是极限的完成时间，那么极限的开始时间就是计划的开始时， 时间当前的开始时间就是实际开始。理论，我们调整一下，看原计划十三号开始，我们实际上十五号开始，那么差异怎么看呢？再加一个列叫做开始时间差异差量同理你也可以再插入完成时间差异，学会了吗？
粉丝2.6万获赞6.5万
相关视频
00:48查看AI文稿AI文稿张老师，我还有个问题，在坡站软件中机线如何去设置呢？这个简单，看屏幕我来教你。首先我们点击菜单项目，再点击设置机线， 点设置机线，在对话框中我们直接点击确定机线就保存好了。但关键是怎么看呢？ 我们点击任务，再点击干特图小三角，把视图切换到跟踪干特图，这个时候呢，我们就可以看到每个任务有两个横道，那么下面的就是机线，上面的就是当前的，当我们改变当前计划的时候，他会告诉我们整个计划的差异有多大， 学会了吗？有问题在评论区留言，记得点赞加关注哦！
131会斌讲Project
01:03查看AI文稿AI文稿在普洱戒指中我们可以看到这个任务模式，我这边设置为了自动计划，然后开始时间却是二零零九年。那么如何让他从，比如说下周一开始呢？我们可以在这儿直接选择，比如说今天 确定，当然今天是星期天，他就从四月十一日开始，但是我们看这边多了个日期的图标， 双击，我们看高级，他增加了一个限制类型，这个早于四月十一日开始，那么如果我们不想要这个限制类型，又想让他是四月十一日开始，怎么处理呢？ 那我们把这里还原回去，越早越好，默认就是这个。 ok， 他又变成二零零九年了。好，我们选择项目，项目信息，把这个项目的一个开始时间调 一下，调整为四月十一日，点击确定。好，我们可以看到这边没有了日历的一个小图标，同时开始时间也存了，我们设置的时间，你学会了吗？
273新生代农民工
00:53查看AI文稿AI文稿今天有学员问某些任务的完成时间下边有了红色波浪线，什么意思？我们这解释一下啊。 因为首先的这个任务的任务模式它是手动的，而且一般这个任务它是个摘耀任务， 如果摘药任务是手动的话，子任务的时间超出了副任务的时间，所以他就会变红。比如这个副任务的时间是二零二三年三月十五号，但子任务的时间是三月十七号，超出了，所以副任务就变红了， 表示目前存在不合理的情况，因为我们不应该出现此任务超出副任务的情况，对不对？那怎么把它改过来呢？我们只需要把这个任务的任务模式从手动变成自动就可以了。学会了吗？谢谢，再看一下没有了吧。
184会斌讲Project
02:53查看AI文稿AI文稿project 当中开始时间和完成时间与工期不相符怎么办？废话不多说，看视频。那我们先新建一个 project 文档打开， 我们新建一道工序，从土房开挖为例，工期设置为五天，开始时间改为二零二三年十月十三日。然后我们可以看到工期五天， 开始时间为十月十三日，那么完成时间应该为十月十七日，但是现在显示为十月二十日，为八天。这是因为 project 默认周六周日为非工作日，我们工程人都是典型的零零七，所以我们需要 将周六与周日更改为工作日。这里我们需要点击左上角项目按钮，点击更改工作时间， 点击工作周右侧有一个详细信息按钮，点击我们可以看到右侧有三个点，点击第三个点，然后我们可以看到周一 到周五右侧是有开始时间和结束时间的，而周六和周日是没有的。在这里我们只需要将周六与周日 添加工作时间即可，开始时间与结束时间切记，一定要与周一到周五的 开始与结束时间相同。 添加完之后，我们点击确定， 在这里我们就可以看到完成时间已经由十月二十日变为十月十八日， 但是细心的小伙伴发现完成时间应该为十月十七日，但是这里为什么是十月十八日呢？ 因为 project 的系统默认每天工作开始时间为九点，而我们设置的每天开的时间为八点，所以我们需要更改 project 的默认日程。我们需要点击左上角文件，然后点击下面选项按钮，点击日程， 然后将默认开始时间更改为八点， 默认结束时间更改为十七点，点击确定。好，现在我们可以看到完成时间已经来到了十月十七日，工期五天，已经完全相符，你学会了吗？
1105黄工
00:38查看AI文稿AI文稿在工作当中，我们经常遇到领导让我们实现一个计划的倒牌，也就是指定结束时间来 计算项目和每个任务的开始时间。怎么做呢？大家看仔细了，我们点击项目菜单，再点击项目信息，在弹出的对话框里面，我们首先把日程排定方法改成，从完成日期排，然后再选择完成日期。比如说我们假定这个项目需要在二零二一年的八月一号完成， 我们选八月二号吧，刚好是个周一，然后再点击确定，我们看一下整个计划的时间，都重新按照二零二一年八月二号完成进行的排定。
917会斌讲Project
02:09查看AI文稿AI文稿microsoft project 技巧极紧任务工期与时间二这个项目的周六是工作时间， 干特图只有周日是灰色的，表示周日是休息日，而周六是工作日。我们现在修改工作日历， 将周六改为非工作时间。 我们发现项目完成时间从七月二十一日变成了七 月二十二日。 project 自动扣除了非工作日 项目开始时间，也会影响开始和完成时间。将日程排定方法设置为项目开始日期，然后修改开始日期。 我们发现整个项目都往后推了相同的时间，这是用 excel 这一类表格软件做不到的，你必须一个一个修改。 如果几百上千个任务工作量很大，我们把日程排定方法改为项目完成时间， 然后设置完成时间。 项目将会从完成时间到牌整个计划 project 会按照完成时间到牌所有任务的时间， 还有其他因素会影响工期和时间。我们下一个视频讲解点赞分享是对我们最大的支持，谢谢您的观看。
09:59查看AI文稿AI文稿大家好，我是米勒，欢迎大家和我一起学习波杰克。二零一九，今天是我们进阶班的第七课， 项目启动准备。大家知道我们在做这个进度计划的时候，一般我们都会将计划值设置为优于目标值， 但是计划值常常不一定能被实现为最终的目标值， 所以我们一般会从项目开始直到完成的整个运行过程中，对项目运行情况进行跟踪监控，随时对项目运行过程中出现的情况可以及时的处理分析，并对一些 过于偏离目标的任务进行纠偏控制，并在合适的时候向上级报告项目进展。 我们的项目就在这个不断的跟踪分析纠篇与协调的过程中啊，渐渐的达到这个理想的目标状态。那么这类工作呢，就是我们项目实时阶段的工作啊，归纳起来主要有这么四个方面， 第一个就是跟踪，跟踪任务进度，你了解任务进展和资源消耗情况， 然后是分析，因为我们有了跟踪的数据以后啊，我们根据这些数据，我们来检查我们计划中设置的那些预计 紧直，那么分析原始计划与我们实际进度之间的差别度啊。然后第三步就是控制，那么如果已经达到或者超过了我们的预警值，那么就必须要采取一定的 那个揪片措施，以保证我们项目能够在计划完成期限与预算范围的约束下进行。 那么第四就是报告，因为我们这个我们的项目都应该按计划在相应的时段向上几部门啊报告项目的进展。 那么为使项目实施阶段的工作能够顺利进行，咱们的第一步就是要保存项目的起始信息， 以便我们项目运行过程中将数据与原始计划进行对比。所以我们要，所以我们要做一个保存原始数据的工作啊，这个就是叫保存比较基准。 保存比较基准这一个工作呢，在我们破结构里边叫做保存机械 啊，就是保存这个比较用作比较的这个机线基准。那么为了便于对比呢，我们一般在我们项目计划被批准以后，立即就保存首个机线作作为我们项目启动前的原始值啊， 临时计划就等于是我们最初的计划是怎么样的？我们要把这个保存下来最初的数据给他保存下， 因为我们一旦这个项目开始以后，我们这个我们进度曲线根据我们的跟踪过程会发生一定的变化，那么我们假如没有一个基准的话，我们就很难进行比较。 那么还有一种情况呢，就是我们在我们执行过程中，就像我刚前面说到的，我们这个呃项目的进度发生了变化， 那么这种变化呢？我们一般呢按照时间段，比如说某，比如说一个月或者是一个季度，我们给他做一个那个，再做一个保存， 那也就是说在我们执行过程中，在某一个时间点上这个项目的状态，我们三个月啊，一个月啊，一个季度啊，我们对这个对我们的项目 我们再进行保存啊，保存的信息包括我们时间这个时间点上的项目进度、资源情况、任务、工作分配成本等信息。 那我们现在打开我们的课堂练习，我们来看一下我们是如何做这个项目极限的保存的 啊？这是我们上节课的课堂练习，然后我们点击这个项目选项卡，在我们选项卡中这里有一个设置机线，我们点击下面这一个三角形，点开，我们这里还有看到一个设置机线，我们点击这个设置机线， 我们下来出来这么一个对话框，在这个对话框里呢，我们先看这上面这第一个格子，我们点开我们发现这里面一共有一二三四， 加上这一个一共十一条机线啊，这十一条机线我们都可以进行那个设置，比如说我们把现在这个时间段，我们假设设置的话，我们就点击就是点击一个机械一啊，我们 点个确定，那么这样这样的话这条机线已经设置好了，他们说的这个设置好了呢，这个机线在哪呢？我们没看见吗？ 那么我们可以到这个任务选项卡下这干特图里面，我们点击这个跟踪干特图，现在发现我们在干特图上这个精度调的样式发生了改变，嗯， 以前是只有这个红色和蓝色的这个进度条的，现在下面又多了一个灰色，这灰色是什么意思呢？我们这样我们 把它把它的空气稍微变一下，我们就可以看出来，那么我们现在来看一下，就是假如我们的项目现在开始运行了，运行到这个二次面团这个任务以后呢，这个任务被推迟了啊，这个任务被推迟了， 那么推迟的原因是这个工期变长，他上面这个方案制作这个工期变长了，上面他不是三天了，他变成五天了啊，我们看一下情况， 回个车好发现问题出来了，我们的上面一个任务啊，变成五天了， 拉长了，这红色的拉长了，但是他在那个之前的保存的这个机线还是三天，那么就显示了啊，原来我们的机线是这么拍这个用长的，对吧？然后我们下面这条 极限也看出来了，下面这道极限是原来是这个任务，这二十面谈这个任务，这个原本的计划，那么现在由于他这个上面这个任务被推迟 啊，由于上面这个任务延长了两天，那么他这个任务就被推迟开始了，他开工日期就推迟了两天啊，那么 由此呢也到那么因此呢也导致了后面的所有的任务都被都被推迟了， 那么我们所保存的这条机线就在我们这个干的土里，为我们为我们记录下了我们这个项目开始时候的这个项目状态，项目原始状态， 那么这个机械呢，对我们后面的项目跟踪过程是非常有用的，我们后面有许多的 这个对比的工作都要使用到这个极限的，那么这些那么这些内容呢，我们放在后续的课程中再和大家介绍，那么我们再回到这个这里，我们再把这个极限打开，我们发现下面还有， 那么我们发现这个里边一共有十十一条机线，那么假如我们比如说我们这个项目比较大啊，那比较大呢？十条机线有可能不够， 那么怎么办呢？我们说我们可以有这么一种办法，比如说我们项目进行到一定过程以后， 前面几条极限可能就没有什么太多用处了啊，那么这样的情况呢，我们可以通过设置中期计划来把我们前面的这些 机线把它另存到重细计划啊，比如说我们现在把这个机械一啊给他， 比如说我们把这个机械一给他另存成开始时间，完成时间一， 那么他这个中期计划呢，与我们这个期限有一些不同啊，期限里边呢，他包含了我们项目进度啊、资源任务啊、工作分配啊、成本信息啊等等啊许多方面的内容。但是我们这个开始计划啊， 但是我们这个中期计划呢，它里边就只包括了这个开始时间和完成时间。那么对于我们前面那些已经过期的不太重要的那些极限来说呢，我们可能只要把它保存一个开始时间，完成时间就够了，那么这样的话呢，我们就可以把之前的那个 极限给他复制成这个，复制成这个我们的开始直接完成这个中期计划啊， 那么这样的话，我们那个机械仪就已经被我们复制成了一个中期计划线了。假如我们后面那个保存机械不够用的话呢，我们就可以把这个机械仪再来保存一遍啊，再来保存一遍的话，他就记记不得是后面的信息了。 虽然说我们这个机械的那个编号可能不同，但是我们可以通过我们后面那个保存机械的这个时间，我们可以知道这个我们每次不同的这个保存。 那没事的，这个保存过程是什么时候发生的啊？好，那么这个就是接线。好，那么这节课就讲到这里，谢谢大家，再见。
33米勒…
05:24查看AI文稿AI文稿这节课呢怎么学习报表，我们一通过这里就可以看到一个报表，打开这个报表的功能选项卡，那么在这个地方我们可以看到一个是新建报表，下面呢还有一个是什么呢？查看仪表板报表，基于你的项目数据，查看引人注入的动态报表，从而更好的进行角色。有人说我们可以选择一个进度， 这个时候为了翻掉我们的查看，我们把下面的任务相信信息这个通停的给关闭掉，怎么去关闭他呢？我们进入到任务， 这个就叫做显示任务详细信息嘛。好返回到报表，然后我们来看一下进度，这就是一个进度的一个报表，你可以呢对这上面的各个元素进行一个更改。 那么我们再来看一下还有什么样的代表呢？有成本大数， 我们还可以选择其他的新的报表， 那有人说了，这些报表呢，不足以满足我的需求，我能不能自己去建立一个代表呢？当然是没有问题的，我选择代表，这上面就有一个叫什么新建报表，第一个是空白的，第二个是图表，第三个表格，第四个比较，我们就选一个空白的，然后呢自己起像一个比较帅气的名字，我们叫自定义报表吧， 好了之后呢我们确定一下，这样就有了一个空的报表啊，然后我们可以用咱这个地方体现一下名字，当然我们也可以去装饰一下他，比如说选择他之后，然后呢我们可以看到这里有格式，你可以去选一下， 怎么样就发生了相应的变化。第一你的朋友呢，给他加上相应的填充啊，这都是没有问题的，那这些人的话呢，其实和这些都是类似的，那它都属于 office 办公组建里面的一种啊，所以呢你一定要咨询一下。好的，那么我们再来看一下，在这个代表工具里面呢，有一个叫什么呢？ 我们来看一下。当选择这个推表之后，在这里有一个叫自断列表，然后呢有一个叫选择 对点， 首先这地方呢我们可以勾选，在抽展里面可以进行勾选，看到这个地方是有变化的，对吧？白天呢工期我们也可以进行相应的 勾选，大家看一下工作啊，我们单位也可以去勾选，你会发现二维一勾选之后，这个地方就会多出相应的一列啊，首先看到了吗？ 好，再看呢，上面还有相应的数字，在这个地方可以看到 调查手机知道这是我们的任务对不对？下面一有实际的公式和上面的公式，还有公式三个，一个上面有三个，那首先他呢是有相安啊，可以看到相应说明这个叫什么，实时实际公式。第二个叫什么呢？上面的公式，第三个是什么公式？它的顺序可以调整，有时候我们可以拖动公式，把它调到渗进去， 发生了一定的变化，答案呢可以再调整一下，那如果不需要呢？不需要你就在这里就找到他，把它给取掉就好了， 可以找到他这个方式，而且就没有了。 那么这里呢还有一个关于资源的，是不是一个是任务的，一个是资源的，你看电影进行切换的时候，这个地方就会发生变化， 这个字的列表其实给他们的数据显示进行一个勾选，哪地方进行，没有显示哪些地方的数据而已，然后再看一下选的这个标志，会呢， 这个地方会进入到设计选项的，你可以选择一个样式，你觉得这个样式不太帅的话，对不对？在下面还有更多的一个样式，总结些，你喜欢哪个就买了就好，还可以添加相关的颜色，这样也可以进行快速布局，正好有一个呢，图表数据二二一按下来之后这个自动列表就出来了。好， 我们还可以呢，跟版他的类型，我选择这个重点进入到设计这个呢，是不是还有个跟版类型？好了，那么进入到他的讲话，我们就不再进行一一讲解了，因为前面我们讲过对不对？你只需要对着他们进行商机，不同的区域，这个地方就会打开了，不同的设置，不同的停车，还有点恐怖， 那我想展示的大家漂亮一点行不行啊？咱也没有问题对不对？我一般呢给他插入相关形状，比如说你在这画一个形状对不对？我们有他们给这个地方呢，再添加相应的文字， 这都是可以的，很多东西也可以参与外面的图形啊，我们还可以参与表格，当我们呢参与表格之后，我们来看一下选择他在这个地方又有一个关于他的数据的一个显示文明圈， 然后有开始时间，完成时间，还有完成比例，特约任务和资源，如果你勾选资源就是点开资源的话，你看这个地方是变成资源的一个表格 干嘛呢？那么还选择了不同这个地方，就会选择显示不同的内容，对不对？然后呢哪天呢来确定盘头显示显示哪些字段，就是竖着的啊，来看一下，比如说我不需要明君没勾选，你看上面的江山李四九就没了，我需要呢他，我就勾选他，我们再来看一下他的顺序，哎，刚才是在前端身的口号里面去了，那这个地方就可以看到，然后点点推背进行一个调整，照到他的顺序就发生变化。 那么如果我们还需要显示其他的啊，比如说我们找到了工作，然后这个地方有工时， 他所使用的公式是多少，而他的顺序也可以进行一个调整。那么就是说他的美化，我们一定要在设计里面，在这个地方有关于他的美化，还有对于他样式的一个选择，要不要爱护航，还有呢会走航 更多的设置，你可以通过这里进行设置，那么经过这一系列的操作之后，也可以做出非常漂亮的报表，但如果有人说我不太喜欢这些报表啊，我觉得他这里面给的还挺好的，我们可以看一下 来呢，这就是他给定的，不要问的，你可以直接使用他，但是你可以在这个基础之上再进行一个跟班，然后呢你达到你所需要的也是可以的。
25一个工程人
14:50查看AI文稿AI文稿大家好，我是米勒，欢迎大家和我一起学习波杰克。二零一九这节课是进阶班的第八课，跟踪更新项目。 这节课我们给大家介绍我们的项目在实施过程中更新项目信息。 在这里呢，我要给大家澄清一个概念，就是我们许多人肯定认为我们现在是办公自动化了，那么我们做好项目进度计划这个干突突以后呢？是不是有一个项目的开始键，那我们按一下这个按键， 电脑就为我们执行任务了，就可以为我们每天自动的汇报这个项目进展，项目花费以及剩余的工期 等待。那么我要告诉大家的是，您这个想法是异想天开，因为这个电脑放在办公室里，他如何能知道你的工厂里边或者你造的房子的施工现场的情况呢？ 所以说这个并不能为我们汇报上述情况，他能做的是当我们把我们每天我们现场的那个生产情况的这个数据输入掉电脑以后， 他为我们计算这个项目后续的进展趋势以及可能产生的结果啊。 当然我们不否认在将来信息技术发展使得我们电脑与我们生产线的信息互通以后，破杰克真的能够为我们解决上述的梦想。 但是到现在为止，本届所需要的信息还得靠我们手工输入，那么这个过程我们嗯就美其名曰跟踪嘛，就是跟踪项目信息。 那么这个输入任务信息的这个方法呢，一共有下面几种不同的方式，第一种呢，我们就是紧紧给我们的任务输入他的完成百分比啊， 那么这种呢是一种比较最不精确，但是最快捷的一种方式，因为只要输入一个百分比，他完成多少了，在哪一天完成多少了，那么这个相对来说是最最快捷的一个方式，但他不是很精确。呃，等一下我给大家看我们的软件， 软件上面只设置了五档啊，那么第二种方式呢，就是输入那个任务的实际工期与剩余工期啊，那么这种呢就相对的精确，但是呢有点费时， 我们要给我们每项任务确定这个完成了多少公司，还剩余多少公司，这都让我们自己给他确定，特别是有些任务他那个没有按计划做的时候，我们就要全部把他那些数据一点一点输入到我们这个电脑中穴， 那么第三种方式呢，就是输入我们工作分配的实际工时，剩余工时、资源工时的完成百分比啊，那么这种那么这种输入方式呢，是最精确的， 但是耗时也是最厉害的，是吧？好，那我们下面在软件中我们给大家演示一下这个过程，我们打开我们这个看看案例，我们到这个任务选项卡下啊， 我们先把上节课我们这个进度给调回来，调到没有变化， 那么是我们现在的项目开始开工了，那么 啊然后把这一些不需要的，我们先把它给隐藏掉，这样我们这个图面看起来简洁一点啊，把这些拿过来， 我们现在只要看的是空气和这个完成时间，开始开始时间，那么这样的话，我们说我们的现在， 现在我们的项目已经开始了，开始了吗？比如说这个项目我们用第一种方式就是 他这个项目已经完，已经百分之百完成了，那我们在这个任务选项卡下有这么一些工具条，他显示的是百分之零、百分之二十五、百分之五十、百分之七十五、百分之一百，那么假如这个任务已经百分之一百完成了，我们点一下这个 看，他就变成深蓝色，说明这个任务已经完成了，那么比如说这个任务啊，他也完成了，我们再往下点这个数字面谈也完成了，然后到这个任务啊，他完成了百分之七十五， 看大家看到完成百分之七十五的时候，他这里出现了深红色，因为为什么他是深红色呢？因为他是浅红色的任务 属于这个我们的关键任务是在我们这个关键路径上的，那么在这关键路径上的这些关键任务，他假如没有完成的话，他就会显示一个深红色，也提醒我们这个任务还没有完成 啊，假如一旦完成以后，他就变成非关键任务了，所以他就会显示蓝颜色了，是吧？这点大家一定要理解啊。比如说这个任务按顺便他也是的，他只完成了一半， 那么对于这个还没有完全完成的任务呢，他后面会显示一个完成进度的一个百分比啊， 像这个我们刚才点了百分之五十，所以他后面也显示是百分百分之五十。那么如果假假如这个任务像上面，那么比如说上面这几个任务他已经全部完成了，所以他后面就显示的是百分之一百，那么假如这个任务完 完全完成以后，在我们的这个标识栏里面啊，这个标记栏里面也会显示一个勾啊，也会打一勾，说明这个任务已经完全完成了。那么还有呢，就对于我们这个关键任务，那么我们点选了这几个点，选了这个百分比以后呢？呃，这个进度条， 我们点选的这个百分比以后，他只要不是点中这个百分之一百的话，那么这个精度条就完成部分显示深红色，未完部分，未完部分显示这个浅红色，对吧？ 我们来试一下，他假如变成这个百分之一百，我们点一下，他就完全变成这个深蓝色了，变成深蓝色的任务变成深蓝色，他的意思也就是说，呃，我们这 这个关键路径上的关键任务，他只要完成以后，那么他就不是关键任务了，对吧？已经完成了嘛？ 那比如说这我们再给他点一个百分之五十啊，他就干了一半啊。 那么还有一种情况，假如我们那个实际完成精度，呃，没不靠近我们这几个值，比如说他是只有百分之十，或者是只有多少，他反正和我们这个百分之二十五，百分之五是百分之七十五不靠近啊。 那么或者还有呢，就是某个任务开始一段时间以后，发现后续工作所需的时间与计划值不符了啊。就是说本来，比如说我们这里是说好三天了，那么他干了一天以后，发现不对了， 后面不是，呃，一天不够啊，后面还有两天不够了，对吧？那么我们怎么做呢？我们可以先把这个我们先点击一个任务啊，点击一个，比如说这个任务啊，十天的比较好办一点，我们点击这么一个， 我们选择这个，我们点击这个工具条，就是跟踪时标记啊，跟踪时标，我们点击这个三角形出现了一个更新任务这一个选项，我们点击这个更新任务选项， 那么在这里呢，我们可以看到我们有五组数据是可以调整的，上面三组，下面两组啊，这五组数据是可以调整的。对于这张表呢，这个破解可能给我们提供了一定的自动计算的这个能力啊，比如说我们只要对我们其，比如说我们只要对这个其中某几 几个数据进行更改以后呢，剩余的这个数据破解可可以自动把我们计算出来， 那么比如说我们这个定稿制作，我们这个完成百分比给他写一个三十八啊，那么我们点击确定，看看什么情况， 哎，可以点击星，他这里就出来了，他完成了百分之三十八，那后面还有一段没有完成的，是吧？那么比如说我们还有另外一种情况，就是比如说他这个任务，呃， 他现在不是完成了百分之，他的百完成百分之五，我们并不知道我们把它改成雷，但是呢这个地方呢，实际开工呢，已经开工了五天了，那么后续呢？还要七天啊，那么这样才能够完，那么我们 点击确定，看看电脑怎么给我们安排的啊？点击确定，你发现现在他变成肿了，变成十二天了，那么已经开工了五天，还要七天啊，他把这个后续的这些这个进度条也给我们变长了， 那比如说我们在对我们这个定告效果图制作这个项目，我们给他做一定的变更，比如说啊，他现在他原先的开工日期是十月十七号啊，我们他就开通开工日期变了， 嗯，他原来是十月十七号，那么现在给他改到十九号才能开始，然后呢？剩余工期呢？给他说这个四天不够，给他改成五天啊，我们得确定，得确定，我们看到他这一个任务就 开始变化了，和原先的这个，呃，机线，可我们的原先机线的记录的这个数据已经不一样了，前面这个往后退了一天，后面呢延长了两天啊， 法律是这样，那么因为他这个是关键路径上的这关键任务，所以因为他一调整，我们后面的任务都都调整了，后面后面只要是红色的任务都调整了，但是蓝色任务不调，因为他对这个蓝色的这个非关键任务没有没有这个限制啊。 好，这是一种，那么我们说我们假如，嗯，在这个，那我们说假如在我们这个 项目是进行过程中，每个任务都要这么去调，那实在是太麻烦。特别是假如那些任务都已经是正常在施工的，哎，没有推迟，没有 什么的话，那比如说我们有些项目，呃，有几百号上千行的，那么除了这些比较特别的任务，我们 要手动去修改，他这个没有办法，对吧？那么对于很多那种普通常规的普通任务，他是按计划在做的，没有什么，没有什么变更，没有什么这个特别情况的话，我们也是要通过手工这么一个一项一项去调，那这样的话有点太愚蠢了，是吧？ 那么对于这方面的工作呢，我们软件也已经为我们考虑到了啊，我们这里有一个自动完成的这个工具啊，我们在这个项目选项卡下 有一个更新项目啊，这一个项有一个是更新项目，这一个工具我们点开，点开以后我们就可以给我们 项目，比如说啊，让他更新到，就更新到这今天吧，我们也可以选其他这种鞋，我们就先给他更新到啊，十一月十三号啊，按照这个就是 按照日程比例更新进度，是吧？完整的项目全部更新好点，确定点确定，大家可以看到了，好，现在所有的项目都完成了，完成的都变蓝了，这一个没完成的啊，这个没完成的，就因为开始关键任务，所以跳的是变成了深红色 啊，这样的话我就比较可以比较高效的把所有的那些任务都给更新到我们最新的日期啊。 当然了，再更新以后，我们假如发现这些问题，还有些部队我们还可以倒过来做，可是这个任务并不是这样完成的，我们还可以 再倒回去，在我们这个跟踪标记里面再对他进行这个改变啊，我们比如说他这个不是六天啊，这个要到还要两天啊，我们点击确定他还是会变的啊，还是会变化的， 这这样的话对我们这个这样的话，对我们那个后续的调整也是非常的方便的，而且还可以看到只要只要这些任务都完成的，他就显示了这个对勾。那么比如说这个项目，这个项目呢？二十面谈，虽然说这个， 那么对这个二十面团这个项目呢，按照计划他是应该是完成的，那么他现在为什么显示百分之九十九呢？我估计中中间可能有某一个资 员有一些差错，我们假如有空的话，可以去仔细去为他查一下，假如没什么问题的话，对于这个百分之九十九的这个这个任务呢，我们点一个百分之一百的任务让他完成算了。啊啊，那这样他就完成了 啊，那么这节课我们基本上把我们这些更新的内容都学习了一遍，那么另外我提醒大家的是呢，就是假如我们在做这个， 我们我们今后在做这个更新计划的时候呢，尽量不要去用，不要去手动调整这个地方的这个是开始时间完成时间，而是通过这个， 而是通过这跟踪，是标记这个更新任务这个地方去修改他这个看时间完成时间，因为你在这里改了以后，他的那个标记这个任务这个进度条就 变色了啊，你只是通过这边去改变他这个任务，这个小不不变色的。比如说咱们来试一下这个任务，这个是原先十三号的编程十八号啊，然后是保持链接，我看看 他不变的，对吧？那不变的话对我，对我来说这个用处不大， 所以呢，我们在更新任务的时候呢，我们还是要通过上面这一个工具条去进行，这样才比较好。好，那么这节课就讲到这里，谢谢大家，再见。
625米勒…
01:41查看AI文稿AI文稿microsoft project 技巧极紧任务工期与时间三为任务分配的资源 也可能影响工期和完成时间。我们为项目准备了两个资源， 分别为百分之一百和百分之二百的最大单位。现在我们回到干特图示图 进行资源分配， 我们发现工期和时间并没有受到影响。现在修改任务类型，鼠标双击任务，选 择高级选项卡，将任务类型改为固定工时， 这个任务我们也改为固定工时。 现在重新为这两个任务分配资源， 修改资源的投放单位数。 现在这两个任务的工期发生了变化。 点赞分享是对我们最大的支持，谢谢您的观看。
