excel股权架构图持股比例如何

初创公司怎么设置股权？最佳持股比例是多少？首先我们说下股权生命九条线，前三条，一、绝对控制线百分之六十七、 公司修改章程、分立、合并、解散、增加、减少注册资本等变更公司重大形势时，都需要经过 三分之二以上股东表决同意通过，也就是获得三分之二以上的股东支持。二、相对控制，限百分之五十一， 对于一些普通事项，股东大会作出决定，需要经过半数股东的同意。三、安全控制，限百分之三十四，也叫做一票否决权。 根据公司法规定，超过三分之二以上股东同意通过的，可以对企业重大事项进行决策。所以我们拥有企业百分之三十四的股权，就可以对重大事项不进行决策，这就叫被动的控制。 初创期股权架构普遍存在的四大隐患，一、依股独大式，如百分之九十八、百分之二， 大股东享有绝对控制权，小股东难有发言权，缺乏安全感。二、平均分配式架构，百分之五十、百分之五十，遇到重大决策难以进行表决，或者说嗯， 贡献回报不对等，容易产生分歧、内耗。三、大股东持股比例小于百分之五十，当其他股东团结一致时，容易出现控制股权，导最终导致大股东丧失管理权、决策权。 四、五十一、四十九、市价购，如张总占股百分之五十一，李总占股百分之四十九， 后期有新股东，王总经理来时占股百分之五，假如原股东同比例稀释的情况下，张总、张总占股百分之四十八点五，李总占股百分之四十六点五，王总占百分之五，最终也容易让公司产生内耗。那怎么样的 公司股权设置才是合理的？最佳股权比例是怎样的？两个股东的话，建议百分之七十，百分之三十，或者百分之八十，百分之二十， 大股东拥有绝对控制权。三个股东的话，建议百分之七十，百分之二十，百分之十或者百分之六十，百分之三十，百分之十或者百分之六十，百分之二十，百分之二十。有两点，一， 大股东持股比例大于二三股东之和。二大股东持股比例大于百分之五十一，享有相对控制权。那么其实随着公司的发展，股权并不是一成不变的，是动态调整的。同时 还有两人计划合伙，王总出资四十万，同时全职做管理，李总只负责核心技术，又该如何分配股权呢？

今天来跟大家聊聊股权架构，那股权架构设计不合理，后期就会遇到很多的麻烦，比如像股权转让缴税多啊，股东的纠纷呢？融资困难等等，甚至影响企业的长远发展。那我们以下分享的三个要点，老板们一定要重视起来。那第一个就是尽量避免一人独知。 一人独知企业虽然注册简单，决策高效，但老板容易承担无限连带责任，一旦企业出现了债务的问题，老板要以个人的财产偿还，风险极大，建议至少增加一名股东 来降低风险。那第二个呢，就是合理分配股权，避免股权过于集中或者过于分散。那股权过于集中呢？容易导致决策断层，那错失了发展的机会，那过于分散呢？又容易出现股东意见不合，决策低效。那第三个就是利用股权架构来优化我们的分红个税，通过合理的股权设计， 合规优化我们股东分红个税，避免股东分红时缴纳高额个税。关注我杨，刀刀刀刀财税合规！

今天我想跟大家交流一个股权架构的话题，最近大家有没有注意到董以辉的，他公司的股权架构真的可以操作？业之前他是百分之一百直接控股， 与辉同行，看似是大权在握，实则所有风险都是他一个人在承担，没有税务空间也做不了员工激励。在二零二五年的二月八号，他进行了工商变更，他直接退出了股东，换成了多层的架构，但是他依然百分之一百的掌控。 顶层是他的传资公司中南远跳，中间是控股平台，家族公司占百分之八十，个人占百分之十，员工平台占百分之十。底层是与辉同行，和长歌有合。这里非常的清晰，控股权不变，风险隔离， 税务优化，还能激励员工。给老板们四个可以照搬的要点，别致人员直接持股，用控股公司加业务公司做防火墙，一流百分十到百分之二十的股权做激励平台， 分钱不分权，个人少量持股，方便事物以资本的运作，核心资产放在顶层，公司合理了又增值。想要把公司做大做稳，这个架构是可以直接参考的。想要了解更多的股权架构，可以评论区交流。

本人是全国首屈一指的顶层价格设计师，你们不要在网上去听啊，那什么什么家族公司，什么钱包公司，每个公司的设计都不同的， 公司不一样，设计的不一样个，等一会我要讲，你看后面几个也不一样啊，这是一个企业，上面一个管理公司，下面一个主体公司，这边上还有一个合伙企业，想不想知道这几个价格是怎么搭的？想不想知道这个鞋为什么这么搭嘞？我一到他公司里面去，他就给我出了个题，我的儿子想接班我这个企业，我说可以的，听清楚啊，所有的传统鞋都要做隔离，最好的方式是你老爸做。老爸的儿子怎么样 分开啊，做隔离啊，但是呢，他儿子他有个女儿，他跟他老婆两个吵架，他说他老婆说股可以分 全，不能分给他女儿，因为我以后她嫁人了怎么办呢？反正这个公司要我儿子一个人说了算，股可以给我女儿一两个人平分就可以。所以说你看上面注册这个合伙企业，孙浩做 gp， 女儿做 lp， 然后下面再注册一个百分之百的管理公司。管理公司谁说了算？合伙企业说了算？合伙企业谁说了算？ gp 说了算是不是？所以说你看这是典型的一个家族公司 的一个传承的一个架构，整个架构这么多的公司就一个人说了算。各位听，这是本人亲自做的顶层架构，各位听清楚啊，如果你的条件已经很好了， 请我做顾问，你公司的顶层设计包括 b u a 架构，如果有必要设计港版的海外架构的，听清楚啊，美股架构的，本人亲手设计，全程操办。

陈姐，股权架构怎么搭台安全啊？我要不要告诉他？他可以先注册两家公司，一家叫家族公司，专门管钱，一家叫持股公司，专门给员工合伙人分钱。 不要用个人身份注册，要用公司当股东，就算公司赔光了，他的房子和车子照样安全。再有新的项目就注册单独的子公司，出了事直接关掉，也不会连累其他的业务。算了，我还是不要告诉他了吧。

今天给大家讲一个关于董永辉的公司的股权加固图，我们说啊，这家公司呢，董老师经过了两到三次的股权调整， 换来了他这张公司的股权加固图。我们说这张股权加固图对于我们做企业而言，那哪些地方是值得借鉴的？给大家先梳理一下这个简单的股权加固图背后的底层逻辑。那与辉同行大家熟知的公司是在这里， 与辉同行是由子三醒百分之百持股的，这是二五年的二月八号，他把自己名字持有的百分之一百变更到了子三醒旗下。子三醒下还空了一家公司，叫兰芝春旭， 我相信很多人都听过。那大家熟知的其实就这两家公司，一家公司叫兰芝春旭，一家公司叫与辉同行。上面子三醒空了两家公司是百分之百持股的。 在紫三省这家公司上面，第一个股东叫中南远跳，持有了百分之八十，是一家有限公司， 他用自己的名字百分之百控了中南远跳。中间一个股东叫长歌有合，是一家合伙企业，持有了十个点。有限合伙企业里面有两种人，一种人叫普通合伙人 g p， 另外一种人叫有限合伙人 l p， 他 用左边这家公司，中南远挑来当了 g p， 他 拿自己的名字在这里担任了 l p。 第三个股东呢，是百分之十，董老师用自己的名字身份证直接持有了百分之十， 这就是他的股权架构图，我们说这张股权架构，他背后能带给我们什么样的价值和收获？子三省赚了钱， 分红分给中南援侨，是不是中间不需要交税，中南援侨不需要交任何税，只要中南援侨没有把钱分到董某辉个人的兜兜里，百分之二十的个税暂时都不需要交的， 这叫什么呢？公司把钱分红分给公司居民、企业法人、股东、股息、红利所得不纳税。也就是说，子三省每年赚了钱，在子三省交企业所得交完之后，把百分之八十的利润都分给中南远挑，中南远挑不用交税，也就是说这家公司变成了一个资产沉淀的公司， 他可以留存在这里，我只要不往自己兜里分，三十二十的税都没有交，可以用这家公司去做其他的产业，规划未来新的产业，赚了钱再分回中南远挑，是不是依然不用交税？ 这就是他第一个好处。那有些人说，为什么要把资产小分走？因为经营的公司有风险，而资产沉淀的公司风险比较小， 这个公司就有点像他做资产沉淀的。第二个是一家有限合伙，长歌有合，那有限合伙受制于合伙企业法的约束，谁是普通合伙人 g p， 谁就拥有了决策权，谁是 lp， 谁就拥有了在有限合伙里的分红权。 那合伙条款规定，你持有零点一，都拥有着百分之十的决策权，那就相当于拥有了无限权力啊。那你既然有无限权力，你是不是应该承担无限责任？而 lp 只有有限的分红权，那你只是承担有限的责任。一九十九点九承担有限责任。 结果啊，你看人家用什么当了 gp？ 是 用中南远跳这个有限公司来当了 gp， 相当于化解了这个 gp 的 无限连带责任，为有限公司股东以注册资本为线的有限责任。 第三个股东是董宇辉用自己的名字直接持有了百分之十。我们有的人说千万不要拿身份证注册公司，说身份证注册公司是错的，那是不是董宇辉拿自己的名字持有了百分之十就是自然人公司，就是用身份证直接注册的公司。 你看这里为什么要预留董某辉自己的自然人股权？一个公司要不要留自然人股权，就要考虑你公司未来。第一个要不要转让， 如果你未来做股权的转让，你用中南远撬转着百分之八十，首先中南远撬有一个百分之二十五要交，再其次到股东兜里还有一次二十，合起来的税负是百分之四十，虽然说税费是二十，但是税负却是百分之四十。 如果你未来用合伙企业长短有合转让这十个点五到三十五的五级累计税。如果你拿自己的名字股权转让一家转让百分之二十，所以你发现哈，自然人股东的预留是最划算的，有这个好处，如果你公司未来规划的去上的，有人说董永辉的公司子三省是规划五年要上市的， 那如果你规划要上，也是需要给自然人预留股权的，因为上了之后卖某五套某县他是最划算的。如果过了一年的捷径之后与自然人股权直接 卖股，套现百分之零的税负，所以非常的划算。那第三个，如果你公司未来股权对外融资，一家公司要对外融资，那投资人冲谁来的？那投资人会投你吗？人也不傻， 大家都不傻，所以呢，需要在公司预留三人股东。有人会问，说，那搭这个有限合伙的目的是什么？对内给高管做股权激励，提前预留了百分之十在这里。 有人说这个股权架构是董永辉的三层次股权架构。什么意思呢？说中南远翘是他的家族公司，子三省是他的防火墙公司，我说不是这个概念，为什么说不是这个概念呢？ 你们会在防火墙公司里做股权激励吗？预留自然人股权吗？不会吧，你只会在自己的主营公司里预留，对内做激励，对外做融资。 而这个公司呢，最多只能算是一个控股公司，因为你不可能用自己的一个家族公司来去当 g p。 为什么？因为风险承担不一样，公司以全部资产对外偿债，自然人股东以注册资本为线，对公司承担有限的责任。 而你每年把百分之八十的利润都分进了中南远翘，中南远翘你肯定舍不得往他兜里分，因为从这里往兜里一分是要交二十个税的。 在这里做的沉淀，为未来承担了无限连带责任，那是不是坑自己吗？底下两家公司并非很多人讲的主营公司，而是两家业务子公司，仅此而已。所以子三省才是主体公司。哪家公司未来去成为上市公司？预留 控制人的实控人的自然人股权？对内预留股权激励，未来可能对外做茉莉，哪家才真正的是主营公司？所以这是董某辉公司的股权架构图，值得我们所有的老板去借鉴。

搭建股权架构时，股权的占比多少才合适呢？第一个百分之六十七，也就是三分之二以上，这个呢叫绝对的控股，它可以决定你修改章程，合并、分利、解散，包括增资减资等重大的事项。 第二个呢，是百分之五十一，这个是相对控股，权限呢是弱于绝对控股的。第三个是百分之二十，这个股权比例就比较差了，话语权会特别弱。那典型的反面案例呢，就是海底捞， 海底捞初创的时候是两对夫妻平均股权的，那四个人各占百分之二十五，股权是非常平均的，但是呢，没有核心的决策人，所以经营的时候呢，容易内耗。后面张勇回购了另外一对夫妻的一个股权嘛，将自身的股权 提升到了百分之六十八，相当于是什么呢？他收回了经营的话语权，保留了对方的分红权，那实现了绝对的控制。所以股权架构控股的比例，重点是企业需要有核心的控制人， 需要避免的是股权平分导致的决策僵局。那创业阶段呢，尽量去争取绝对的控股权。关注我，了解更多财税知识。

这个股权架构呢，大家一看到就非常的明确，典型的三层架构。这边呢可能是我们三个创始人这边的话，当时能考虑到是一些内部的 伙伴，就在职的这边的话，可能是我们的外部的伙伴，这个公司现在不存在，有一家公司是我们未来的一个基层公司。那我们今天的新材料在哪里呢？在这里 大家看到了，这是我们的项目公司，也可以说是我们的基于他的功能而设定的业务公司。如果说我们未来再投下一家公司，直接用控股公司来投， 当然这个控股公司股权比例没有写百分百，比如说第二个项目呢，我投了百分之十，那集团公司是不是只能投百分之九十了？如果说这个项目还有一个客户又投了百分之十，那这个控股公司等于持股他百分之八十，外部两个股东每人持有百分之十是这么一个结构。 当然这个公司呢，比如说项目公司二，还有项目公司三，项目公司四还有很多。那这个的话基于功能的话是未来如果说我们有可能购置这些资产的话，这是一个专门的资产公司， 资产公司专门去租给他们使用我们企业的品牌形象，或者说你的融资能力等等会更好。当然这个项目公司二，或者说项目公司三啊，他也不一定非要在六安，这是基于业务的发展，基本上一个结构的安排，就这么一个安排， 除了这个结构安排呢，我们还做了一个预案，你看这是我们的合伙企业，这个内容就只能说我们这两个合伙企业他没有在集团里面吃苦，他在这一个项目公司里面吃苦，原因是我考虑到这个两个合伙企业他们愿不愿意能够接受，因为这个公司两到三年内可能可能性是比较小， 你公司有钱了，你大不了花你的银行贷款，要么你怎么样再投资，所以也可以采用这种形式。那也就意味着未来我在项目公司二的时候，我可能又成立了合伙企业，有一帮技术骨干在这里面去吃苦，两种形。

刘姐，股权架构怎么搭建才算安全？我要不要告诉他？他可以先注册两家公司，一家叫家族公司，专门管钱，一家叫持股公司，专门给员工和合伙人分钱。不要用个人身份注册， 要用公司当股东，就算公司赔了，他的房子和车子照样安全。如果有新的项目就单独注册独立的子公司，出了问题直接关掉，也不会连累其他业务。算了，我还是不要告诉他了。

大家知道吗？董宇辉百分之百持有他的运营公司的股份，但是他却设计三个股东来持股，这里面有着顶级创业者高妙的设计，既能结税又能给力风险，又可以低成本的套现。我来给大家抽丝剥茬，让大家知道他为什么要这么设计，大家请看 好各位创业者们呢，我们一起来看一下与会同行北京科技有限公司的股东结构。这家公司啊是冬运会对外啊，做进行这个电商经营的主体公司，那他的股东是叫做指三省北极科技有限公司，这家公司上面的股东是三个中，南远跳西安科技有限公司占股百分之八十， 长歌有和北京科技合伙企业占过百分之十，董永辉占过百分之十。中南远跳的公司上面的股东，我们可以看到还是董永辉个人吃过百分百，也就说这百分之八十的股份其实最终还是谁的啊？董永辉的， 然后长歌有和北京科技合伙企业上面的股东，董永辉占过百分之九十九点九，中南远跳西安科学有限公司占过百分之零点一，你就说这家公司这里占过百分之八十，还在这里占百分之零点一，那么这家公司上面的股东是谁呢？还是董永辉？ 比如说我们可以看到与会同行上面的股东，其实全部都是董宇辉个人最终的股东啊，最终的百分百的受益者就是董宇辉个人，那他为什么要搞成这么复杂呢？为什么搞的这么复杂呢？ 好，这里面呢有着非常重要的一个股权的设计的一个知识在里面啊，我们可以看到啊，这家公司因为在做经营，那这家公司的未来呢？可能会存在风险啊，还在主要做经营，那么呢指三省北极科技有限公司可以成为与会同行这家公司的风险，隔离公司，他可以隔离部分的债务风险啊，债务风险， 那我们再来看这家公司干什么呢？这家公司是董永辉个人什么？就是我们一般把它称为家族公司，他可以起到什么？起到这个 结税的作用啊？延迟交个人所得税的作用。如果我没有中南远跳这家公司，我通过董宇辉个人直接持股紫三省公司的话，会出现什么情况呢？会出现紫三省公司向董宇辉个人分红的时候，董宇辉个人要多交百分之二十的个人所得税， 但是紫三省北极科技有限公司如果向中南远跳西安科技有限公司分红的话，他是不需要交个人所得税的， 不需要交个人所得税的，那么这一步的话呢，就可以让董永辉省下百分之二十的个人所得税。比如说我这家公司三审假设现在有一百万的利润，那这一百万的利润里面八十万，那分给中南远跳这八十万是不需要再交个人所得税的。 那如果说我指三审没有中南远跳的这个股东，我是直接分红百分之八十给董永辉的话，八十万需要乘以百分之二十，也就是十六万来交税，那么到手董永辉到手只有六十 四万，只有六十四万，那大家可能会问，那中南远跳这八十万的利润，在向董永辉个人分红的时候，不是还要交百分之二十吗？没错， 中南远跳这家公司在向董永辉个人分红的时候，他是还要交百分之二十个人所得税的，那怎么办呢？哎，我就可以拿中南远跳这家公司不向董永辉分红，而是由他这家公司对外做投资啊，对外做啊，买一些资产 啊。那么我来算一笔账，如果中南远跳对外投资八十万的话，他是实实在在可以的以中南远跳的名义再投资八十万出去了。那么假设投资一下新公司 a 公司， a 公司向中南远跳分红，他又是免税的，说无形当中就省了百分之二十，再加百分之二十，省了百分之四十的税，那他个人的钱怎么来呢？ a， 可以 从这里面他个人这里有百分之十的股份， 这里面一百万的利润是分十万到董永辉这边，那他是要交两万的税的，等于他无形当中这里面他个人的收入可以从这里面去分红获得啊。那大的投资可以通过中南远跳啊，那么五年，十年之后，那么中南远跳就是他的一个 家族公司资产，所有重大的资产都放在中南远跳，那么长歌有何干什么呢？我们可以看到他是有幸合伙企业，有大家以后只要看到有幸合伙企业，都知道他是一个空壳的持股平台啊。我们可以看到董永辉持股百分之九点九点九，他也就说他是这家有幸合伙企业的 gp， 他不管持股比例多少，他都有百分百的话语权。那么这家公司的股份呢？他未来应该是会转让给他的一些嘛，投资人呐，核心骨干呐，员工啊，那么这样子就导致他的子三省北京科技有限公司他分股份出去的。核心骨干员工啊，投资人呐，在他的子三省公司就只有什么权利啊，分红权利， 他可以往上分红，但是却不能参与紫三省北京科技有限公司的股东会，那么这样就可以做到董永辉在紫三省的控股权啊，这个百分之十的话语权还是董永辉的啊。所以这就是为什么啊，董永辉要做这么一个设计啊，希望大家能够学到，对各位有所帮助。

今天呢，给你们扒一扒抖音一哥小杨哥的股权架构，这套玩法呀，不仅帮他年入三个亿，然后还能合法省下来八位数的税费。首先呢，就是他的核心三百伏， 第一呢是家族控股小杨哥百分之五十一，大杨哥百分之四十九，第二呢防火墙公司直接隔离了百分之九十九的风险。第三呢，四十二家子公司 直播呀，供应链呢，教育全覆盖，这样的好处在哪呀？就像普通网红吧，那他的收入呢，是直接要缴纳百分之四十五的个税。再看看小杨哥怎么玩啊，先成立领头羊公司，然后再控股三只羊创投， 最后呢，再控制四十二家子公司分红一个亿能省两千万的税费给股权呀，玩的明明白白，哪怕旗下某家公司出现经营问题，也能控制在单一的主题内， 不会轻易影响家族的资产和整个集团。这套架构呢，适合业务体量较大的创业者，有想要的可以评论区打上，想要我把这套呢发给大家。

宇宙科技是典型的创始人绝对控股加多层股权持股平台，加上境内持续营营的科创版上市的股权架构图。给大家拆解一下这张股权架构图，他设计的目的，以及为什么一定要这么布局。第一，顶层设计创始人王星星绝对控制，这就是他的核心目的， 这也是整个股权架构的顶层设计的核心灵魂。王星星通过三层嵌套，用最少的持股比例掌握了绝对控制权。第一层，也就是最顶上这一层，杭州千泽，王总自己百分之一百的持股， 王星星百分之一百的持股了杭州千泽。这是房旺强把个人和公司的资产做隔离，避免了个人债务牵连公司，公司债务牵连个人。第二个，中间这一层，杭州一心到杭州 e e 双平台，杭州千泽分别持有一心九十九点六八、 e e 七十点九二， 这两个平台啊，共同控制了上海羽翼持股平台设计的构思啊，双平台交叉持股，既锁定了控制权，又方便引入高管、员工股权激励。第三， 它的底层，上海羽翼核心控制平台，以一心一意合起来持股呢，上海寓意八十七点四五，每个都是四十三点七二。上海羽翼呢，直接持有上市公司百分之十左右的股权比例，结论是什么呢？ 王星星通过谦责到一心一意到羽翼到上市公司的四层结构，仅仅用了百分之二十三的直接持股， 而实现了一个小比例大的控制权。第二个中间设计，为了引入战略投资人，而且分散了未来财务的风险控制。比如瀚海信息持有了百分之七点六左右的股权比例， 腾讯系腾讯的关联方，战略的资源方，宁波的红山资本，六点二一，顶级的 vc 财务投资人。其中呢，其他的一些股东总共呢，五十几点的股权比例，相对都比较分散，没有一个的资方超过了百分之十的股权比例，也就说没有一个资方敢单挑实控人。 这样设计的目的到底是什么？创始人在不断稀释的前提下，引入了资本和资源，股权分散，而且能避免单一的股东来够夺权。他的底层设计，境内实体，加上境外主企业务层的布局，在境内呢，有七家全资的一个子公司，比如说宇数机器人，上海高亿，北京零亿等， 负责国内的研发呀，生产呀，销售啊，整个公司的运营啊，而且全都是用他的公司来百分之百控股的，确保整个业务资产完全的掌握在自己的体系内，方便合并报表，逐期上市。海外的负责海外的市场，品牌，专利出口，典型的境内赚钱，海外布局架构。第四， 这个架构的三大核心优势，为什么很多的大佬都是这么去布局多层次股权架构？第一个，控制权的绝对安全，防止未来野蛮人入侵呐，外面的股东再多，王星星通过多层的持股平台，牢牢的掌握了公司的控制权，防止被资方踢出局。 第二个，税务的合规和自由。境内上市的首选全是境内公司，比如杭州，上海，宁波，没有非常复杂的抵押架构，符合了科创版的整体的监管要求，通过持股平台的有限合伙的模式，股权的转让，分红的税负会变得更低。 第三个，我们说他的股权激励是留了空间的，比如一心一意两个持股平台，未来可以直接给核心员工发股权，不用动上市公司的主体，灵活激励，不影响控制权。一句话给大家去总结语数科技的股权架构是创始人集权、 资本借力加上业务落地的一个完美的结合，用最复杂的结构实现了最简单的目的，创始人说了算，公司能够上市，业务能够大面积扩张。这个架构啊，在很多的硬科技的企业里面啊，比如机器人啊， ai 的 公司里面，是非常值得普遍的，也是非常值得您点赞收藏。

金税四期加增值税法双重落地，老板最该警惕的不是发票，不是账目，而是你从一开始就错了的股权架构。百分之九十的民营企业都是老板，自然人直接持股，看似简单，却在分红时承担百分之二十的个税， 在风险面前毫无遮挡，在增值税链条上留下了大量的隐患。公司赚钱拿不出来，拿出来就交税， 挂往来被认定为是同分红，丝卡收款被数据穿透，进销不匹配啊，被系统预警。股权是基础，增值税是现金流，金税四期是监管网，三者环环相扣。只懂做账，不懂股权企业早晚爆雷。只懂截税，不懂架构，风险永远存在， 真正安全的企业一定是顶层股权，增值税合规资金路径，三者同时设计到位。想知道你的公司在金税四期下存在哪些险性与隐性风险？我可以把风险清单发给你。

今天我们挑战一分钟，做出我们想要的股权架构图。首先今天挑战的挑战是我们的艾玛平台啊，我们找到艾玛开始输入我们今天的考题，考题已交给艾玛，正在思考 参考了多少的文件大家都是可以看到的。开始澄清他的速度能不能在一分钟之内完成呢？让我们一起拭目以待。 ok， 第一个报告已经完成，可以看到右上角的时间啊，是完全在一分钟之内的啊。

张雪机车背后有高人！今年三月份，张雪机车在 w s b k 葡萄牙战夺冠，估值飙到十个亿。但四月份，创始人张雪却公开说，我欠了一屁股的债，还欠公司三千万， 这是为啥呀？我今天就给大家拆解一下张雪机车的股权密码。首先，张雪直接持股百分之七十三点三九，远超百分之六十七的绝对控制线， 避免了他在凯越机车时百分之三十五的股权被合伙人架空的悲剧，毕竟他之前吃过丢失控制权的亏。其次，用有限合伙企业实现分钱跟不分权。 员工持股平台外部资本都作为 lp 进入有限合伙企业，张雪担任 gp， 这样既通过员工持股绑定核心研发制造负责人，又让外部资本只拿财务回报，不碰精英权。最终，他用百分之七十三的股权， 实际控制百分之八十二点五六的表决权。第三，业务风险隔离。生产主体和销售主体分设， 独立核算，合规管理，避免了生产端的技术风险传，导致销售端也便于未来单独融资或者上市。这套股权价格一看呢，就知道是专门找人设计股的， 吃过股权的亏，更加重视股权设计。当然，张学汽车的股权架构也有可以优化的地方。首先，他的个人持股过高，决策风险集中啊。百分之七十四的直接持股 虽然安全，但缺乏制衡机制，如果创始人判断失误，可能会导致公司的方向失控。建议在后续的融资当中，可以引入一到两家产业链投资，适当降低个人持股，既能分散风险，又能强化产业系统。 第二，张学全部通过自然人持股，不管未来是做股权转让还是分红，税负都非常高，并且个人财产和公司风险没做隔离，如果公司涉诉，个人房产、存款都有可能会被直接执行。 建议改为个人持股加家族公司持股的组合，通过家族公司持有部分股权，实现税务优化和风险隔离。 第三，死角资本不足。公司注册资本六千五百万，死角只有一千两百多万，张学个人还在公司借款三千万用于员工股权之力的回购，建议通过小比例的股权融资，补齐死角资本，同时偿还个人债务，避免个人财产风险传到这公司。 张学机车的案例告诉我们，股权设计不是拍脑袋决定的，要在适合的时候把相关的利益者绑定进来，同时要实现只分钱不分权，牢牢掌握公司控制权， 企业做大了，还要隔离好家庭和企业的经营风险。那如果说你不知道如何设计这套股权架构，可以到咱们华谊世纪线下的股权培训课程系统学习。

三十秒教会你搭建公司股权架构。第一步呢，先注册两家公司，一家有限公司当你的钱袋子，一家有限合伙当员工持股平台。 第二步呢，再用这两家公司当股东，再注册一家控股公司，这家公司就是你的核心资产，以后融资呀，上市都靠它。 第三步，看业务规模，刚开始可以直接用控股公司经营，省时省力。等业务做大了每个板块单独注册子公司，这样既安全又灵活。记住，千万别用个人名义持股，还有疑问的给我留言。

哎，丽姐当初注册公司的时候没多想，股权架构很乱，现在转让和分红都要多交税，感觉钱花在不该花的地方上了，股权架构设置不当啊，确实会造成严重的税负问题。 很多老板在注册公司的时候随意分配股权，没有考虑到未来的税负影响。不合理的股权架构不仅会导致分红时多缴个人所得税，在股权转让的时候还会产生高额的基本利得税。 我们呢，会帮你重新梳理并优化股权架构，通过合理的股权设置，将个人与企业的风险彻底隔离，制定合规的结税方案。 优化后的股权架构不仅能够让你分红的时候节省税款，在股权转让的时候也能大幅度的降低税负，同时还能保护你个人的资产。在东莞有股权优化的需求，随时联系递减。