拉斯韦尔三功能说案例分析

好，这个啊，早期的先驱人物就是说对于传播学最初的建立和发展具有非常重要意义的一些人，就是非常早期的在传播学史里面会给大家提到的人物。 这一部分是曾经考过这个拉扎斯菲尔德是考了一个简答题，所以说这一部分大家也对于这些基本的人物以及他们的一些成果一定要有一个了解。关于拉斯维尔，如果我盖住这个 ppt 让大家去说的话，大家可以想一下拉斯维尔， 我们比如说给他写几个关键词，对吧？给他写几个关键词，我们可以想哪些？拉斯维尔你首先能想到的就是他的五 w 这个线性的这个模式，对， 然后第二点就是说，比如说他提的这个宣传，如果让我说拉斯维尔就是两个词，一个是宣传，一个是五 w， 就是说这两个是他研究的主要成果。那我把这里也给大家详细的说一下，就是阿斯维尔，他是 可以记一下他大概的头衔是什么，就是说他是美国的政治学家、社会学家，他是传播学这个经验功能学派的奠基人之一，就是我们所说的经验学派或者说管理学派的奠基人之一。这四位先驱人物都可以认为是 功能学派或者就是经验功能学派的奠基人，就是我给大家讲的这四位都是经验学派的，他的两大块非常著名的这个著作，一部是世界大 人中的宣传技巧，另一个就是传播在社会中的结构和功能，我都给大家放在这里了。首先这个世界大战中的宣传技巧就是 他，咱们看到他的身份是政治学家，对吧？所以说他的这个政治学家的身份，他在这个宣传研究的领域有非常非常重要的影响。他当时写 这个世界大战中的宣传技巧，主要是定性的方法，就是他把这个建立在对于内容去进行分析的基础上去用，主要用的是定性的方法，但他实际上是 去开创内容分析的方法，发明了用定性和定量的方法相结合去测度传播信息的一个方 法论。关于定性和定量以及内容分析，我在后面会给大家详细的介绍。好吧？就是关于说明研究方法这部分，咱们这部分先记一下拉斯维尔的他的这个成果，那而且呢他关于这个政治传播以及暂时宣传的研究， 代表了一种早期的传播学类型，就是说是什么？就说他关于政治和宣传的研究，其实是代表了经验学派，对吧？代表了经验学派， 就是他其实是代表了一种早期的经验学派的这个传播学就是经验学派，他就是为了这个为政治或者说为这个社会管理去进行服务的一种传播学。所以说这个是他他的这个关于 宣传的研究是有这些内容，而且他当时的这个这本这个世界大人的宣传技巧，还让宣传研究成为了当时关注的一个热点，就是由这个引起的第二个 需要大家去掌握的是传播在社会中的结构和功能这一步，因为这个他是一是提出了传播行为的五 w 模式，就是他把，对吧？这个五 w 咱们在后面也会，在现行模式里面也会说到，就是他提出了这个五 w 的经典过程模式呢，把传播学 分为了控制分析、内容分析、媒介分析、受众分析以及效果分析五大研究领域。那这个其实比较好 理解，控制分析就是谁，对吧？谁就是对于传播者去进行了研究，内容分析就是什么呀？说了什么，对吧？对于传播这个大众媒体上的内容去进行研究。 媒介分析就是通过什么渠道对于媒介本身进行研究，比如说场域，对吧？媒介场这些内容。 受众分析就是对受众对于受船者进行研究，那效果分析就是对最后一步取得了什么效果。所以说根据五 w 可以把传播学的研究分成了五大领域。 那我们最后一部分呢？这个要素分析也是按照这五大领域给大家来进行划分的，那他就把这个开拓了这个经验功能学派或者说经验 学派的一个研究方向，而且形成了一个传播学的一个基本的理论的框架，对吧？关于这五大领域形成一个基本的框架。 那第二个就是说他在这部里面也提到了关于传播的三功能说就是说传播去监督、协调和传递的三大功能，就是监督，就是咱们说的这个传播的社会功能里面，对吧？环境监测 协调就是社会协调，传递就是文化传承。所以说当时这部里面他还提到了最早的大众传播的三功能，说就是 关于环境监测、社会协调以及文化传承的三大功能。好，这个是关于啊拉斯维尔需要的牙剂， 大家就可以记一个，一个宣传，一个就是五 w， 或者再加一个三功能说，就如果让你说他对于这个传播学的贡献，你就可以去这样回答，这就是他对于传播学的贡献。

怎么从零开始？一项计划遇到问题无从下手？和别人聊天不知道从哪开始？每个人都会有这样的时候，但不同的人却有不同的解决方法，其中之一就是五 w e h。 有人认为五 w e h 最早衍生于传播学四大练技人之一的 hallot lasue 所提出的五 w。 但实际上， lasuer 的五 w 模式主要是指研究传播行为过程中的五个要素， who says what in which channel to whom with what effect。 即是谁通过什么样的渠道向谁传播了什么，效果如何。 实际上，比较具有代表性的是诺贝尔文学奖得主、英国作家 joseph kipling 在其一九零二年初 出版的原来如此。故事集当中写到的， i keep six honest serving men they taught me all i knew their names are what， and why， and when， and how， and where， and who。 五 w e h。 是一个非常宽泛的概念，当你提出任何问题，几乎都逃不过 what， why， when， where， who？ 以及 how， 以至于人们产生了任何问题都可以用它来解决的错觉。但实际上，五 w e h 不是解决问题的直接方案，它只不过是解决一切问题的开始。 要解决问题，你需要先了解问题。要了解问题，你需要先定义和描述问题。正如你经常听到的那句话， a problem well stated is a problem hath solved。 把问题定义清楚了，描述清楚了，你就成功了一半。在信息组织图当中，有一个 big question map， 基本上就是基于五 w e h。 直接绘制的。在你的主体周围写上 what， when， who， where， why？ how， 并分别基于这几个词写上更加具体的问题，比如， what 是什么？具体是什么？下一步是什么？还有什么？ when？ 什么时候？具体的哪个时间点？什么时候开始？什么时候结束？历时多久？什么时候获得成果？ 护谁？还有谁？谁受益？谁付出？谁牺牲？ where 在哪里？ 还有哪里？你处于什么样的位置？你要去什么样的位置？ y 为什么会出现这个问题？为什么没做成？为什么做成了？ how？ 怎么回事儿？怎么解决？多少？然后你需要一一回答这些问题，到这时，你将对你所开展的项目或者你面临的问题有一个相对全面的认识。 这样在一些对话、会议或工作当中，你也能够很快的整理出自己的思路，并提出基本而有效的问题。比如确定一个项目，你需要搞清楚项目是什么？ 目标是什么，什么时候开始？什么时候结束？要多久？谁是你的观众、客户、用户或团队成员？ 你在哪里开展这个项目？从哪里开始到哪里结束？为什么要开始这个项目？为什么目前还没有人做？或者为什么有人做而失败了？用什么样的方式去做？花多少预算？多少现金？多少人力？ 又比如，解决一个问题，你需要搞清楚问题是什么，什么时候发生的？什么时候结束的？持续多久了？多久发生一次？ 谁为这个问题负责？谁受益？谁吃亏？在哪里发生的？具体发生在哪个细节上？问题的影响如何？为什么会发生？ 为什么没做成？影响幅度有多大？如何去解决？正确列出问题并回答好这些问题，你就能够更好 的解决它。如果借助思维导图，你可以直接绘制这样的图式，帮助你写的更快，思路更清晰。 如果你不认为五 w e h 是一个宽泛的概念，不认为它仅用于描述问题，而希望看到更多的具体的方法，可以试试通过渡边光太郎的五 w e h 经典思考法这本书，找到一些灵感， 共享一千支高效技能视频。

什么是传播？以现在老师给大家讲课为例，他其实就是一种传播，我是要把我所掌握的知识传播给同学们，我们平时呢叫待人接物， 这个街物其实指的就是传递物品，只不过在这里我们传播的不是物品，而是我所讲述的内容。那么在传播这里面有一个非常经典的拉斯维尔的一个五 w 的传播理论模型。

你所不知道的星辰大脑之拉斯维尔拉斯维尔竟然如此受导师宠爱？我不信！拉斯维尔是个早熟的孩子，从小啥都爱读，于是他的舅舅就给他送了一本弗洛伊德的演讲籍， 这就开始了拉斯维尔长达一生的对于个性在政治中的作用的兴趣。拉斯维尔是被作为一个政治学家来培养的，但他其实什么都涉猎，社会学、精神分析、历史、社会心理学、传播学。这导致小拉老师受到恪守学科的人的严厉批评，芝加哥政治学系嫌弃他，耶鲁大学法学院也嫌弃他。以致 与小拉作为芝加哥大学的政治博士，在一九三七年到一九五零年间却没有在政治学杂志上发表过任何文章。但小拉在芝加哥大学的导师梅里亚姆却非常支持他在政治学的精神方面的分析和研究。梅里亚姆还帮助小拉获得研究院薪金，以便到哈佛学习和欧洲旅行。导师，你看， 我就看看是谁在作妖。好了，今天的新船大佬分享结束了，你还有哪些想知道的？大佬评论告诉我，阿匠给大家搞！

这是特斯拉的名彩。大家好，我是阿达，那今天呢，来到高雄的高登，就是特斯拉在高雄的临时据点， 今天我的 models 终于要交车了啊，我订了这台红色的 model ceel。 那今天呢，我要拍的影片是说特斯拉吧度数据开箱，那第二个呢？ models 在交车的时候要检查哪些地方？今天呢，我们请到贵宾来帮我们一起做检查，相信这个影片呢会对大家非常有用，那因为里面呢，其实是不能拍，我们 等一下会到进去看一下之后，接下来我们找一个要明亮一点，然后没有下雨的地方，然后继续拍。 大家好，我是阿达，那现在呢？哈，我们今 离开高登，直接来到梦时代的停车场，因为高登那边呢是凯特的场地，不方便在外面拍片。那么直接来外面来做一个简单的开箱，相信马到死影很多人看过了，很多人也开过了，但是这台有什么好开的呢？这台就是镇二零二一年款的马到死影， 他改了很多新的地方，现在我就一一为大家做简单的介绍。首先呢哈，在前面这边把引擎盖打开， 他在隐形盖的部分呢，前面的隐形盖的空间呢，跟之前的猫都是不一样。第一个他的区域其实是变小了，因为他这边加一个热棒， 以前旧款的话，大概是空间会到这里啊，稍微有点受限。那第二个呢？以前的旧款，他可以挂个鸡排挂钩，你可以买鸡排挂在这里，可以买一个汤汤水水挂在这里，那现在没有，我现在就是一个单纯这样子。那另外他的挂钩也挂在这里，那这里有一个车厢灯， 那这里是按的比较薄，就是像三角，像一些多里面。好，那接下来呢？继续往后看，那第二个呢？外观可见最明显的部分就是 这他都变成了不黑的一个镀割四条。啊，这个呢，其实外面也有人在卖贴纸或包抹包包成黑的。那现在呢，你知道买二零二零年款的就直接是黑色的，相当的好看，连锁把也是黑色的。那另外还有一点就是为什么我会决定下手买 新款的 mate， 最主要原因就是他的后车厢，那之前的 mate 三呢？他的后车厢是只能自己遥控打开直接弹上来，现在呢，除了可以用遥控器，可以用手机遥控以外，我也可以直接电控开关，按下去就自己电动打开，那他高度是可以调整的，那要关闭很容易，按下去， 他要自己关闭了，那这个功能呢？哦，如果是旧的 mocee 就必须要改装，而且比较靠腰一点，就是你改装他就破板。 那另外一个就是没有经过证实一点，就是说大多属于新款的，他的电池变得更大，里程部分多五十公里，这部分呢，很我还要注意实测现在大概最高呢，我看过车有开到标示的那个里程是五百五十几公里，所以相当不错。那接下来我们来看一下他的内部部分，正式打开第一个呢，首先看 到是这在玻璃部分，以前大家都说马洛斯的隔音非常不好，很多人在推特上就配个一路马斯克在骂，那马斯克也回复说他会改进，他做了什么改进呢？他就是把玻璃改成双层玻璃，所以大家可以看到一层两层，那中间有胶盒，听车友说风切深 小很多，因为我是开马路 x 的，所以我听朋友去玩。那另外就是在这里，大家可能这边现在有一个图是之前没有，那另外一个是这里比较明显一点，就是开门的意思，这个图是开前左，以前是连这个图是都没有。 在方向盘这里，方向盘呢，其实跟马洛舒是一样，但是他滚滚的部分呢，他原来是塑胶，他现在两边都改成金属了，所以在纸板上变得更好。另外呢，在中控部分这边也不一样，在前面这边呢， 变成了一个机体的无线充电区，所以你只要你的手机自由无线充电，你把手机放在这里，他就可以立刻无线充电啊。另外呢，这边打开哦，他内部空间相当的大，内侧这有两个太保系列连接副，可以接手机的充电，也可以接水声，也可以接摇杆。那这边就自卑一下， 那这边打开呢，就是他的另外一个置物空间，所以他的置物空间变得非常多。那另外在手套箱部分也有改进，开启手套箱 好，那这手套上这边多一个 usb 连接副，他也是直接送了一个有特斯拉 logo 的随身点。六四驱兵，那可以拿来做哨兵 行车记录器使用。以前呢，这个是你要去想办法自己去升，然后自己去格式化，现在不用了，直接附赠给你。另外有一个地方他 忘记讲了，非常小的一个改变，就他边框外面多了一圈银色的边边，虽然对功能上没有任何差异，但是自觉上看起来 t 猫就一样一点，之前很多人都说 modelset 的后车厢打开的时候会落，但是呢，现在他在胶条上面有做改变， 大家可以看一下他胶条多了孔，多了一些孔，这些孔呢就让雨在下的时候，他会从这边流下，而不会直接再灌到车厢内，所以这也是一个 非常小的小改进啊。那整体来说呢，特斯拉二零二一年款的改进就这边，那接下来呢，我们要请到一位特别来宾来为大家分享一下哦。如果你今天要去天猫，十月的时候，大家也知道特斯拉的一个名产是什么，就是工差，各种出厂时就是有各种的小缺陷， 哪边是你容易踩的，我没注意到的。那接下来我们就请到特别 ip iphone 来，哎 哎哎，好哎，那今天请你为大家分享一下，如果今天我们去特斯拉交车，大多数要检查哪些地方， ok， 好好好， 那首先一般来讲，我们先把车子啊这样绕一圈，然后检查呢漆面是不是完整的，看漆面是不是有一些会去磕到啊，会有垃圾啊，或者流鼻涕的部分， 这是要检查漆面。然后呢还有检查，比如说这样子的缝隙，是不是他的缝隙之间的距离是不是大概都差不多，然后你个两个摆件之间呢，是不是平整的？嗯，好， 这个也是会比较常见的状况，尤其是这一次的新的妈豆衫哦，在后行李箱这里呀，他的摆件的高低差 会比较多，我不知道是加电动尾门的关系还是怎么样，他这里高低差会比较多，但是阿达哥的这一台车呢，他的后后行李箱其实是很完美的，几乎都没有所谓的高低差， 那除了看完外观之外就是有没有工差，然后漆面是不是完整呢？我们还会进来里面看内装，内装最容易有问题的呢，就是在我们的天蓬的位置，天蓬他可能会有一些污 准呐，就是可能施工的时候他会碰到，他要检查看看天蓬有没有去弄脏啊，或者怎么样，你要及时的把它记下来，然后请交车专员协助你去处理 啊。内装的部分除了天蓬呢这个化妆镜这里啊可能也要稍微打开，这个还没打，糟糕，我没有检查。对，这化妆镜也要稍微打 打开一下，但基本不大会有问题，就是有少数车主是化妆镜呃。嗯嗯嗯，所以我们还是要检查一下化妆镜， 然后剩下就是你行驶中的异音呢，如果有异音七天内回来检查还是 ok 的啦。对，大概就这样。好，谢谢 ico。 那我老实讲啊，我刚刚自己看了一下之后我自己的车就中了来。第一个就是这里， 他的后面这边有两个地方烤漆有扩胸这个部分已经标记了，一个是这个，这边有一个，然后另外这边也有一个不是很明显啊，但是就是起毛不一样啊。那另外呢，还有一个地方 在这里，也是非常明显的一个洞在这里，所以这个都必须很仔细的去看，如果你怕落看的话呢，建议 你就用手机开手电筒暂时稍微看一下。那另外就是说刚刚讲的流鼻涕那些东西啊，除了外面要看以外，这个里面这边 内侧的板件也要稍微看一下，看他胶条有没有没装好板筋呢？有没有流鼻涕？内侧之间的板件跟胶条都要稍微检查一下玻璃的缝有没有好。这边 有没有比较大？我跟龙王这边，然后这边呢，跟那边的风又不一样大啊。这是特斯啊，跟明彩工差好，但是原则上呢，场上说多少米做泼水？特斯啊，所以 不会入水，有入水他们会负责，当然是希望不要遇到负责也没用。我自己大概是种这些小地方，但是认真来说其实都不会影响到驾驶。如果说你有买 model 水的话，记得这些地方都很重要，因为 今年新款的冒水，如果说是买 lr 的话，那续航加长，那第二个呢？又有电动尾门，那第三个呢？因为他现在还没开放，我没有讲，就是他的方向盘听说有加热功能，那天气冷的时候你可以用加热方向盘， 那也可以加入坐垫去做加热，相当的不错。大概这几点，我个人是觉得今年的特斯拉猫水是可以买的。另外再讲一下我自己的驾驶的一个感受，就是 因为我刚刚是从高登开来梦时代这边的停车场这段距离，我觉得马冬尔开始是坐起来还是比较舒服，开起来也比较舒服， 但是马多三的话，车身比较没有那么大，所以你在开的时候比较没有顾虑那么多。那第二个他车身也比较低，第三个呢，他的架控的灵活性比较轻巧，这样说两辆车都一样，都很有力，但是你又觉得马多士是特别的轻巧一点， 那另外就是说，因为我的 modelikiss 是 ncu one， 就是第一代电脑，所以在语音控制上啊，一些指令操作上啊，还有多媒体功能上啊，跟这种新款的 ncu 三的真的是完全不能比， 我这一台就是红色的霸道输赢，然后又加 fsd 就是为了接下来，因为大家知道说国外 fsd 都已经开放了，可以在市区上开，我不奢求特斯拉让我在市区跑，但是郊区啊，高速公路啊，如果能套用那个系统化就相当好了。 以上就是阿达自己这次的佩斯阿玛多数的一个开箱以及检查公插的新的报告，如果喜欢这段影片的记得帮我按赞订阅。好，开始响应，当 我们下次见，拜拜！

就是这个叫罗塞纳伯德斯基的女人，做了通融电器前四幺捷克威尔七十四年的行政助力。美国新闻周刊曾说，他是捷克威尔七的秘密武器。 在管理界的眼里，威尔奇是一个冷酷无情的霸道总裁，被财富杂志评为美国十大最强硬老板之手。能给这样的上司做十四年助理，他做对了什么呢？ 在十四年时间里，他为威尔奇节省了两万个小时，这相当于让威尔奇为通用多工作了十年。按威尔奇二零零一年的薪酬一千六百二十万美元计算，伯德斯基直接为通用电器节省了一点六亿美元。 所以啊，我的司机说，他工作的秘密和窍门就是知道如何为上司创造时间，而上司最缺的 就是时间。他是怎么做到的呢？从一点可以看出，他能准确预测上司的需求，善于过滤掉庞杂的非必要的信息，提前准备好压缩精简的材料，绝不让维尔提多接触一页不必要的文件，让上司只做必要的事，做重要的决策。 其实啊，他做到的还远远不止这些。可以说，他安排了维尔系的工作，发挥出了这霸道总裁最大的效率。试想，如果你有一位这样的助理，能少操多少没用的心，你的效率会提升多少？管好上司或者说销量管理已经是必备的职场技能。 管好上司，不仅能让你的工作如虎添翼，顺风顺水，还能让你学会如何做一个有效的工作者和管理者。其实，上司也在期待 你的向上管理。就像威尔吉，不该操心的事，助理都帮他搞定，他只专心做为他安排好的事就行了。对博德司机已经形成了某种依赖。 我们在工作中怎么做到相声管理呢？管好你的上司新法加干法解析了管理上司的三层新法，从七方面识别你的上司。对应多个重要场景的做法，能让你恍然大悟， 原来上司是需要管理的。如此这般，就能消除误解和偏见，赢得赏赐的信任与重用，让升职加薪顺利成章，与你的上司获得双赢。是的，这需要学习。现在下单可以领优惠券哦！知行讲堂甄选管理好课！

我是老贾，今天是四月二十二号，周末，我们继续来说维尔股份这家公司。上一期视频我给大家介绍了这家公司的基本面指标，这一期呢，我们来看他的估值和投资逻辑以及竞争优势分析。 我们先看估值，估值对于投资来讲，我自己认为他至少占到百分之五十以上的份额， 就像一个东西，他好不好坏不坏，由呃由他的价格来衡量。比如说一个东西再好，但是他卖的非常的贵，那你也不值得买啊，尤其是投资来讲，那么再好的公司，现在估值已经飞上天了 啊，就像现在比较火热的 ai 的某些公司啊，其实他的业务呢，增长并没有那么好，但是短时间内半年不到就股价翻了一倍了。大家 想想，股价翻一倍，业绩能否翻一倍呢？那业绩如果翻一倍的话，他股价已经体现了，如果业绩不能翻一倍，三年才能翻一倍，那说明他的股价已经把未来三年的走势都已经贴现了啊，叫 press in 了。所以这种股票呢，短期内就不要碰了啊。那么我们来看 维尔股份的估值。维尔股份的估值啊，去年最低他到达了二十倍的皮衣，但是今年第一季度一公布，他的业绩是负的，所以他的估值呢，就失真，没办法看，我们就忽略。但是从历史规律来看， 呃，就是目前他大概应该是三十多倍的估值。就是如果说是啊，按照正常的估值来算的话啊，那么这个估值呢，其实不算太高啊。那么接下来我们来看他的竞争优势分析。竞争优势分析 是这样的啊，比如说上一期视频当中，我给大家讲了他过往的业绩，过往的业绩只代表这家公司曾经取得的成绩，不代表未来他还会这个样子。所以想知道未来怎么走，就只 就要去分析他自己的竞争优势，那自己的竞争优势啊，我把它分成了内生优势和外生优势啊。我们先讲外生优势，外生优势呢，就是行业的因素，就是 不以自己的意志为转移的啊，维尔股份再怎么努力，他也无法改变整个行业，那整个行业呢？处在一个全球半导体市场不太景气的这么一个周期，那这个周期什么时候结束？说白了没有人知道， 但是业界大佬的言论呢，我们也要去关注，比如说很多大佬都说了啊，这个我说的大佬不是投资 界的啊，就是做半导体企业的啊，比如说 ceo 啊，或者说是什么产品经理啊等等，他们说的，他们说到今年的第三季度，会迎来半导体产业的一个真正的回暖啊，这是一个。 但是呢，维尔股份自己的年报当中说，二零二三年依然是半导体行业非常接受考验的这么一年啊，这个呢，是不太一样。 那么还有一个半导体在国内的市场下，目前来讲实际上是有一个机会叫国产替代， 这是一个机会。另外一个呢，就是 ai 的大流行，或者更大一点，我们数字经济的大流行，造成半导体产业必然是有一个呃，要替代国外，因为国外现在不卖给我们了吗？那我们只有自己研发，自己生产， 对吧？现在呢，从官方到民间已经严重认识到这个问题，被人家卡脖子，那我们只能自力更生，凭着中国人的才智，我相信啊，这个东西我们一定能搞出来啊，我们就像 十年前，我们说中国的汽车呢啊，说五十年也赶不上国外，对啊，你的发动机不管怎么研究，你也赶不上奔驰宝马，赶不上丰田大众，但是，哎，我们搞了一个新能源汽车，我们直接用电机驱动，绕过复杂的燃油发动机，结果怎么样？现在 除了特斯拉就是中国的新能源汽车在全世界叫独树一帜，对不对？所以说呢，这个我们一定有我们的办法，比如说我们发展光子芯片也好，或者说我们用其他的这种叫堆堆叠技术啊，还是 什么技术啊？就是来代替这种不停不停的这种高制成的发展啊。什么三纳米啊，现在已经到了呃，一纳米以内了，零点几纳米了，这个呢，我们拼不过了啊，但是我们可以拼新材料的啊，比如说光字芯片，哎，还有下一代 啊，叫什么单花甲呀这一类的，这个这个的半导体材料，对吧？这是外生优势，我们看他的内生优势啊。 内生优势，首先一个它是 fabris 这么一个商业模式，这个是半导体公司很多都采用的这么一种模式，说白了就是我光呃，负责设计和销售，那么其他的， 比如说京源的这个生产制造啊，封装测试啊等等，这些都交给别人去做啊，大部分都是这样。那么这个呢，不算他的一个优势，只是 他的一个商业模式，那么他的产品优势和劣势啊，给大家看一下，其实在上一期视频当中，我给大家说过了， 他主要是做图像传感器，就是 smos 的，那么以至于衍生到汽车呃医疗内推镜、安防的摄像头等等的，这个他都有涉足，所以说呢，他目前的利润增长点也变得比较多。 那如果说在汽车和医疗这方面二十三年能够发力，但是二十三年呃笔记本和呃这个智能手机的出货量也能恢复的话，我相信维尔股份 呃在二四年公布二三年年报的时候，可能业绩就会回暖，甚至是比较靓丽，所以说目前呢，看这个实点是不错的。那另外呢，就是研发啊，研发对于高 高科技产业吗？那么他的研发呢，投入肯定是逐年在增长的，这也是他每年研发的一个金额的增长啊，这个是不错的。 另外其实最关键的一点就要去看他的核心技术。呃，核心技术呢？这里我不说了，因为第一呢，这个老贾不懂啊，我不是半导体 行业内的人，我仅仅是做金融投资的，对吧？那我也不这个滥竽充数来给大家讲这个，但是啊，如果大家真正的想投资这家公司，你一定要了解他的核心技术，因为像这种企业拼的不是别的，就是自己的核心技术 啊，如果核心技术真的站得住脚的话，他在行业内能够形成一个常年的超额收益，那这是一家公司核心价值所在。所以说呢，我建议大家去看年报当中的 核心技术那一个章节啊，这是一个，那么说完了竞争优势，我们来看他的投资逻辑，投资逻辑啊，就是第一个就是半导体产业核实回暖，核实回暖这里指的是消费类的芯片核实回暖啊。 啊，这是一个第二。一个呢就是二二年第四季度是否是维尔股份业绩的一个最低点？ 如果你判断是，那么现在维尔股份的，呃，这个价格比那个时候呢，也不高啊，高了大概有百分之二十左右，那整体的估值也不高，对吧？关键是判断这个时点适合不适合介入。 第三个呢，就是公司产品有无核心竞争优势，这个刚才我说过了，要去读他的核心技术。另外一个投资逻辑是股， 国产半导体替代是否对威尔股份有收益？那当然了，威尔股份是半导体当中的比较大的公司，对吧？那么国产替代肯定对他有收益。所以呢，这里投资逻辑，第一个就是行业是否会翻转？第二个呢，就是公司核心产品，呃，有没有？ 嗯？核心竞争力能不能产生超额的收益？第三，国产替代的进程会怎么样？那如果按着这三个投资逻辑来看，目前的维尔股份是值得介入的啊。从长远来看， 那么我们再来看机构预测，机构预测呢？首先来看机构态度啊，最近是有十九家评级机构对而股份做出了评级，十二家是买入，七家是增持，没有中性和减持的这种评级，这是一个正常的评级啊。 那么目标价，目标价，那么有几家公司给出了？大部分没有给出，给出的一般都是在一百二十三，最低最高呢是一百二十九，目前他的股价呢，大概是一百零二块钱左右， 那这样算呢，大概还有百分之二十以上的一个涨幅，但是这个目标价大家不要在意啊，不要认为给了目标价就真的以为会涨到那里去，也不要以为给了目标价就不会超过这个目标价，这都是 什么可能都有的啊，市场一旦起来，主要是由情绪控制，不是由业绩控制，那么这就是说了机构预测。最后呢，我们做技术分析啊，技术分析呢，其实应该单独拿出一些视频来给大家讲，这里单独提一下吧，就是看他的筹码集中度，目前呢，筹码集中度是不错的啊， 属于双峰。另外一个从走知识上来讲呢，他起了一波，起了一波呢，然后目前售出的一个盘整的区间啊，如果大家觉得这是一个好的实点的话，可以逢地介入啊，技术分析上也是支持的。 这就是今天给大家分享的关于维尔股份的竞争优势和他的投资逻辑。呃，如果大家觉得老贾讲的不错，欢迎大家点赞关注加转发，如果讲的不好呢，也提出来，我加以改进分享就这么多，谢谢！再见！