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在德国家族企业工作呀,工资高,工作轻松,而且还不担心失业,谁听了不迷糊呀?哎!但是你想知道为什么德国这么多这么牛逼的家族企业吗? 利润又高,而且命还硬,像现在很多创业企业还在研究怎么熬过头三年的时候,德国无数的家族企业持续一两百年,大把的赚着钞票。如果你也想把自家的生意呢,打造成德式的家族企业,基业长青啊, 几百年留给自己的子孙后代。那你呢?今天一定要听我这些节目,长按点赞、关注、转发,咱们就讲讲我所认识的德国家族企业。首先第一条,德国这些长寿的赚大钱的家族企业,他们都特别喜欢存钱,而不是投资。 我认识很多咱们中国的企业家,他们赚点钱呢,就买新机器,扩厂房或者开分店,他们觉得呢,只要账上趴着一点现金就亏了,账上的钱呢,只要不投资出去,就是吃亏了啊,就是贬值了。但是德国的家族企业正好相反,他们特别喜欢存钱,存 存现金。为什么呢?因为很多企业倒闭或者他短命啊,不是因为他没有赚钱的能力,或者不是因为他没有资产,就是因为他没有现金了。咱就举个眼前的例子,就是新东方去年交配行业大洗牌,多少公司就倒在了二零二一年,为什么新东方能够逆风翻牌,有了现在的东方甄选,因为于老师他有现金呢, 于老师留了这么多现金,付清了所有教师的租金,支付了所有这些老师的违约金,他还有钱可以开新的行业。大家可以想象一下,如果当年于老师没有留这么多现金,把所有的钱都投到开新学校,还有雇佣新老师这方面去, 那现在是什么情况呢?那估计是成千上万高学历的口若悬河的老师,天天去找着新东方讨薪讨薪,那新东方不倒闭也得倒闭,他哪有逆风翻盘的机会呢?所以储存现金是对一家想长寿的公司多么重要的一件事情。过去这几年,看到 无数的公司,他们很有赚钱能力,而且有很厉害的专利,但是呢,就是在一段时间之内,应收账款收不上来,员工工资发不出去,然后呢,骨干离职,跳槽,厂房,办公室的租金付不出去,那最终呢,人员流失,贱卖专利,然后没有钱交房租,被人告强制执行,公司倒闭啊,这是非常可惜。 第二条,公司想要长寿,想要赚大钱,公司最重要的财富是什么?不是技术,不是专利,而是员工,是人。 现在很多企业都越来越重视到分钱的重要性,但是这远远不够,一家企业,他要想命硬,想要长寿,光靠分钱呢,是分不出来的。你想一想,德国很多家族企业都经历了两三百年的历史,这就说明他跨过了一站,还有二站。 二战过后呢,德国很多家族企业被炸的是片甲不留。每次听到这些家族企业讲他们二战之后重建的这些故事的时候,我都在想,一个 企业到底是什么?是这个企业的名字?是他的注册地?是他的厂房,还是他的商标?我觉得都不是,一个企业最根本的就是一群人非常坚定的共同的信念。二战之后呢,很多很有名的德国家族企业,他们的厂房设备都炸的片甲不留,战后呢,这些企业主也被制裁的不轻快,银行里的钱呢,也基本上变成废纸, 但是他们就是在自己厂房的废墟上振臂一呼,过去的老员工们还有亲朋好友们就在一片废墟上,从零开始就短短几年时间,就又打造一家技术上领先世界的企业, 很多专家呢,都去研究二战之后,德国为什么恢复的那么快,很多人呢,都说是马希尔计划呀,或者是美国驻军,给德国节省国防开支呀等等这一些吧。但是我认为德国有无数的家族企业能够在战后迅速的恢复生产,这一点是至关重要的。德国的家族企业在面临重大危机的 时候,能够在没有资金支持,没有甚至没有设备,没有厂房的情况下,迅速的把原来的成员组织在一起,这是很多其他国家企业所不具备的。为什么德国的家族企业有这样的特质呢?因为其实德国的家族企业经营,他非常注重用亲情,友情甚至血缘把成员紧密的连接在一起。 这就是为什么德国很多很优秀的家族企业,他诞生在一些很偏僻的小山村里的原因。这些小山村里一代一代的年轻人呢,他们一起出生,一起长大,一起上学,一起到这家企业工作。 企业里这些人呢,他们是亲戚,是朋友,是同学,同时也是同事。比如我给大家讲的系列盒饭打天下故事里边这家企业呢,我们这家公司有祖孙三代都在公司里工作的,公司里还特别鼓励办公室恋情,希望夫妻子女都在一家公司工作,那是最好的。第三、 三条,企业员工之间的默契和信任大于规章制度,大于专利。你会发现呢,很多技术很牛的德国家族企业呢,他们不喜欢申请专利,过去我认为这是件很奇怪的事情,你有技术,你为什么不申请专利保护自己?当我自己在家族企业工作之后呢,我才知道这些小企业,小的家族企业, 他们一旦把自己这些技术申请专利在专利上描述出来,我是怎么实现的,或者是这个技术是怎么回事,那很容易就被大公司 copy 或者是呢给超越,这是让小公司很头疼的一件事情。最好的办法就是整个公司所有的人都知道我们的技术是怎么回事,但是永远不向外人说,我们呢,也不申请专利,世界上只有我们能做的到, 这就是德国很多家族企业能够赚取丰厚利润的重要的原因之一。还有一个呢,就是像这种家族企业,他们的规章制度都非常的模糊, 企业和员工呢,都非常注重彼此之间的一种默契,员工呢,会不计回报的去为公司努力工作,而公司呢,会保持一个默契,就是我看得到你的努力,我不会让你吃亏。现在很多大公司搞绩效管理,搞现代化管理,员工和雇主呢,就成了一种博弈啊,到底该不该加班?加班该给多少钱?出差用什么交通工具, 用餐补助是多少啊?这个公司宴请该花多少钱?但是在这种家族企业里边呢,几乎没有这样的规定,靠的是员工和企业之间的一种默契,这种关系呢,是几时甚至上百年磨合出来的,那么我作为外来户呢,很难很清楚的把它描述出来。 第四条,超级扁平的管理。这种小镇上的家族企业有个特点,几乎员工之间都互相认识,沾亲带故的,或者就是朋友同学。几乎任何两个人之间呢,都非常清 对方是怎么成长起来的,他的能力到哪里,他的管辖范围是什么,所以几乎企业内部产生的所有问题都是点对点直接就解决了。这中间呢,非常重要的一点就是从设计到培训到装配, 几乎只有德国的家族企业能做到完美的装配。德国很多家族企业,他的最大的优势就是对复杂零部件的装配,因为企业的设计的人,他就知道装配线上的工人,他们的装配技巧能力到底到哪一步。 反观像是美国或者英国,甚至咱们中国,很多企业为什么要搞这种标准化呢?其实就是因为设计者他们不了解装配者。 最后给大家讲两个我们公司的故事,第一个故事呢,就是我们公司的老板,就是当年从我们家顺走七个盒饭的那位老人家,他的父亲呢,是二战中企业的领导者,他是一个反纳粹的斗士。二战期间我们公司还是做这种机械 制造,我们老板呢就是消极代工,所以呢,很多零配件就供应不上。所以呢,这警察呢,就把我们公司老总给关起来,强制企业呢,就是要按时按点的工作,要不然这个老总呢,就要啊,就要这个处理掉,当时是阿汤哥的爷爷组织公司里的员工捐钱啊,捐物资去营救企业老总。 二战快结束的时候呢,就是阿汤哥的爷爷带着美军去把我们那个老总的父亲呢从监狱里边给救出来的。所以说呢,这些人历史上有这样的渊源,他就不可能像现代公司一样去管理,这是优势也是劣势,就是你如何发挥,把优势发挥到最大。 第二个故事呢,就是公司的转型,就是上个世纪八十年代的时候,卢尔区进行这个产业升级,淘汰这个金属制造加工业,我们公司呢就考虑转行,当时据说呢,就是先安排所有的员工离职,因为企业转型停产的话,没有办法给这么多员工付工资。 然后呢就安排公司里边一些高材生去美国,去英国,去进修,去学计算机,然后经过两三年的时间呢,才重新转换了赛道。公司呢就从金属加工行业呢挑到的计算机行业, 很难想象,当时这个小山村里几十号人,接近一百多号人,经过这种几年的磨合转换,又重新回到了公司,从事不同的行业。所以德国加州企业,他的优势到底是什么?其实呢,就是人心齐,泰山移,如果你能聚齐几十号人, 目标一致,心无旁骛,没有任何杂念,没有任何内斗,只要大家步调一直往前走,不管做什么,我认为呢都能取得不错的成绩。 就像马云说他当年的十八罗汉,如果那些人现在到阿里巴巴去应聘,都进不了面试环节,但是他们为什么能成功呢?很多事情呢值得我们去思考,如果大家还愿意听我去讲德国加 家族企业的一些故事呢,欢迎大家点赞、关注,转发。今天家这一期呢,是因为很多咱们的观众呢觉得我讲的故事呢太离奇,所以呢就把德国家族企业的一些很特别的地方讲给大家听,盒饭打天下的故事呢,还会继续不会断更,大家放心。
