如果乔布斯还在苹果会怎样

假如乔布斯还在的话，苹果会怎么样？会怎么样我不知道，但应该比现在要好吧。那他会改变什么？首先就是刘海这东西乔布斯可看不惯，所以会领先用上屏下摄像头或者更好的全面屏方案，但是他会告诉你，屏幕素质可能没那么好，你得自己适应。 其次就是取消手机各种开口，包括充电口，然后他会告诉你无线充可能有点慢，也得你自己适应。不开孔，我怎么知道手机卡呀，乔布斯可不会允许。还有内置手机卡槽这种东西，一次用卡的成熟应用只会 更早，然后高刷得是全球领先，迷你型号还会在苹果自己的五 g 芯片也应该出来了。这一切都是为了一个好看好用的手机。乔布斯追求的是完美的产品，他是科技天才 库克。说到你只是个商人，那这么说库克就是苹果的罪魁祸首了？哎，我可没这么说，没有库克的商业等， 也不会有现在这个全球领先的苹果公司。这么看来，乔老爷子也没看错人呀。乔布斯的选择当然有道理，但是库克也不能只会挤牙膏啊。

曾经的苹果是一直被模仿，从未被超越，现在他堕落了，都开始超安卓了。连顾客都表示，如果乔布斯还在，肯定会做的更好。 乔布斯不能容忍哪些设计刘海，有一种审美叫做看着看着就看习惯了， vcid 确实方便，但乔布斯是个偏执狂，别说在屏幕上挖槽了，挖孔都受不了。如果他操作设计 iphone， 平常摄像头他们早就得到推进了，微孔前视镜头没注意已经用上了。库克终究还是太稳了， 还有什么不能忍？没高刷 iphone 确实很强，都二零二二年了，六十赫兹手机卖五千多，乔布斯听了都想砸手机，再就是 iphones 一二。虽然这个设计吧得到过验证，但这也太老了吧，能不能别一直吃老本啊？ 有人说乔布斯不会做大屏手机，现在做小屏手机都是叫好，不叫做大屏手机才是趋势，实施迷你不取消就行了。至于摄像头凸起，想要拍照好，就是强如乔布斯也做不到，违反物理规律，即使他设计爱护，也不会有太大变化。

假如乔布斯还在，苹果现在会变成什么样呢？不太好说啊，但是我估计不会有现在的这种什么大屏的 max 啊，刘海屏啊，灵动岛啥的，这些都不一定能有。呃，老乔呢，他自己一贯兼职，把手机做的更小巧，就是拿在手里边那种感觉更舒服， 所以啊，我估计这迷你系列多半是不会被淘汰的，反而呢，会让他变得更加的精致，更加的耐用。老乔一直坚持啊，这个屏幕的完整性， 所以说啊，这个屏下摄像头呢，就算是再不成熟啊，我估计他也会坚持把它用到手机的身上。再一个就是呢，坚持机身的完美。 呃，老乔觉得呢，苹果手机他机身开口越少，他就是越完美，所以啊，我估计他也会果断的把这个充电口给他卡断， 直接启用无线充电。乔布斯呢，他是一个极度偏执的人啊，用我们东北话就说，这老爷们挺犟啊，据且大家都在说他的 iphone 四信号不太好，其实在他眼里边，这玩意都不是事，根本就不是我设计的问题， 是你拿手机的姿势不对，知不知道你就不能换个姿势再来一次吗？哈哈哈哈哈哈， 还有那个爱酷的那个亮面工艺，非常的容易被刮花，老乔就告诉你，这玩意他就是独一无二的印记，他是只属于你自己一个特殊的符号。 老乔呢，他只相信自己啊，说消费者呢，根本就不知道你们自己想要的什么，直到我们真正的把它做出来了，这个就是一代传奇的乔布斯。而现在的老顾客呢，他更愿意去听消 费者的意见啊，比如说你想要的什么双卡呀、大屏啊、系统更加开放啊、可以定制啊这些啊，他基本都能满足大家需求。 如果说是你，你会选择库克更平衡、更加强大的苹果，还是老乔独一无二的苹果呢？

但是手机摄影这块，乔布斯说不定会意外的保守，因为凡是 iphone 上的摄像头，首先要保证的是不会凸起，不影响美观和手感，而不是到底有多大，像素有多高。所以在一台限制如此之多的手机里面，能做出一颗不凸起的单摄，我觉得应该是极限了。 至于成像质量，那就全靠计算摄影去实现了。总的来说，你大概率能在去年九月份等到这样一台 iphone 十三、五点四英寸真全面屏，屏下 face id 一百三三克的重量，不锈钢直角边框加磨砂玻璃后盖设计， 蓝雪 a 十五以及通过芯片的 a i 算里能够模拟出零点五到五倍光变效果的后置单摄，这么一台 iphone 十三，你会愿意花多少钱去买它呢？为什么我相信乔布斯未来不会去做折叠屏或者大屏影像旗舰呢？除了它的强迫症以外，还有一点其实是，手机作为便携通讯工具，它必然 是朝着便携通讯的方向发展的，为什么要越做越大呢？折叠品也只是为了追求更大的屏幕而妥协的产物。别说乔布斯了，库克都没想着要做多设全胶段也只是因为计算摄影目前只能猜颜色，猜造点， 想拍到不同的画面只能追镜头数量等。未来 a i 算列能实现上面那台 iphone 十三的单摄效果，那多设也就没有存在的必要了。所以最后你觉得乔布斯带领下的苹果公司， 在隔壁的平行世界里，还能不能成为世界最高的科技公司呢？如果苹果一直是新技术的引领者，总是第一个把新技术提前量产并带给消费者，那么我相信他依旧能成为一家令人敬佩的科技巨头。但想要实现前面提到的 iphone 十三的所有技术，并且在二零二一年底顺利发售， 所需要的人力财力会远远超出我们的想象。库克尚且如此，更何况是乔布斯呢？如果没有一个精明的商人来盘算苹果的未来，那么谁又能帮助乔布斯来打造这台完美主义的手机呢？

iphone 十三要发布了，库克又要被喷吃老本了？那假如乔布斯在世，就能比库克做的更好吗？不会，甚至还有可能会倒闭。苹果曾一度濒临破产，是乔布斯带着 ipod、 iphone 和 ipad 三把大宝剑回来救了苹果。但没人知道，没有库克，这些产品压根活不到现在。零七年初代 iphone 推出时， 库克机智的将市面上三星、海力士的闪存通通扫光，让竞争对手有钱没地花。一零年初代 ipad 发布时，又是库克 提前买断三星内存产能，横扫全球百分之六十的触摸屏，再次阻击竞争对手跟进平板。乔布斯创造了众多经典产品，但却没把中国市场当回事， 还是库克把 iphone 带到了中国。没有库克，大伙就没法亲身体验到原来除了山寨机和贴牌机，还有 iphone 四这样堪称艺术品的手机。更关键的是，稍微 晚上那么一点，华为就会进入高端市场，历史怕是得重写了。乔老爷子去世后，大家都担心苹果要凉凉，库克又掏出了 apple store， 通过高质量的线下体验，将线上销售的增长率拉到了百分之四十。哎，巧了， 这一招在几年后被雷军用在了小米之家，成功帮小米度过难关。由于乔布斯向来只管开发不管经营，最后很可能只剩产品， 而公司却倒闭了。是库克让苹果不至于昙花一现，甚至还能做大做强，再创辉煌。不过，最近几年 iphone 带来的惊喜越来越少，快充、高刷等甚至远远落后于国产品牌，难道是库克提不动刀了吗？关注我，下期讲讲苹果到底是不是挤牙膏。

只有你才认为药丸屏和摄像头突出是一件可以接受的事情了吧？我真的受够了，我们的审美差太多了。你要知道，如果乔布斯还在世，刘海平、药丸屏一定会被乔布斯永远的按在视频图纸上的。而且凸起的后置摄像头很有可能不会出现在 iphone 上。 但是带动整个行业，最终改变手机影像的发展方向。要知道方向技术可以让手机更完美时，乔布斯是不会因为商业利益而妥协的，他才是真正的开拓者，而库克只是守存者。我用 iphone 这么久了， 却一点都没有真正的了解他。就像我跟你这么久了，你还是不知道我真的想要什么，分手吧，哼！

尽管乔布斯病情很严重，但他尽可能让员工把自己当做健康的人对待，直到生命的最后一刻，他都依然在忍着病痛努力工作。开会的时候，他甚至在施马飞。乔布斯对工作的重心做出了调整，只关心市场营销、设计和产品发布。他也要确保自己去世以后，评估公司还能正常运作。 管理学家克林斯说，一家伟大的公司有三个特质，第一，漂亮的财务数据。第二，别人无法轻易取代的不同之处。第三，持续发展 着技术和市场的演变而不断改变，不会因为一位领袖的离开而停滞不前。第一点和第二点，苹果已经做到了。乔布斯正在和时间赛跑，试图帮助苹果达到第三点。他和前耶鲁商学院教授左耳不夺尼共同创建了苹果大学，专门培训中高层管理人员， 意向还原乔布斯的决策过程，并从中汲取教训，同时把乔布斯的审美和营销方法传承下去。与此同时，乔布斯非常关注苹果新总部大楼的建造，他与诺曼福斯特建筑事务所共同完成 大楼的设计工作。新总部大楼是环形设计，四层楼高，每个楼层之间都有一条公共走廊联通，百分之八十的区域被灌木丛和树木覆盖，包括环形建筑的巨大中庭。建筑本身就是一个技术奇迹外地面没有一块平面玻璃，木墙的玻璃都呈现出一定的弧度。 乔布斯相信，苹果是世界上最重要、最不可或缺、最富有创造力的公司。他希望员工可以发自内心的热爱苹果，不仅仅是为苹果工作，而是真正的热爱，这也是乔布斯敦促董事会批准让顾客成为他继承人的理由。 早在二零零四年第一次生病的时候，乔布斯就开始寻找他的继任了，只不过现在一切都加速了，库克一直是 ceo 的绝佳人选。在乔布斯二零零四年和二零零九年请病假的时候，库 克已经承担过两次主持公司的重任。在他告诉库克要任命他为继任 ceo 或的八周后，乔布斯的情况急转直下。在乔布斯生命的最后几个月，源源不断的有人去他家里看病，有比尔盖茨、奥巴马总统，还有其他 他的几位硅谷领袖，苹果公司高管团队的成员也经常去他家。他每况愈下的身体情况，让原本就很紧密的团队关系变得更加密切。二零一一年十月五日，乔布斯去世了。乔布斯去世的时候，无论从哪个角度看， 苹果都是一家杰出的企业。二零一一年年末，可以非常肯定的说，苹果都是最成功、最富有创造力的美国企业。苹果一直致力于利用小团队之间的合作，以高效、非官僚的方式打造卓越的产品。此时苹果公司的规模已经达到了六万人，公司的利润率更高，收入来源也更稳定，酒精沙场的高管团队也变成了公司品牌与历史中的一部分。 公司非常擅长设计、生产、营销卓越的产品。乔布斯曾经希望公司做的每一件事情，苹果都一一实现了。而后，苹果即将迎来后乔布斯时代，公众对苹果的信任还会一如既往吗？

乔布斯有多狂？他能用一句，你究竟是想一辈子卖糖水，还是想改变世界？挖走百事可乐的总裁，也能在 apple 的创作中与自己亲自选中的拉金斯发生冲突，甚至他还鼓励员工与自己互喷。正是这种独断专行，在消费者看不见的地方也要追求完美的性格， 让他在公司得罪了一大帮人。但乔布斯在苹果的地位实在太高了，他们在等待一个契机。终于，在一九八五年， 随着 ibn 推出的个人电脑抢占了大片市场，苹果的董事们终于找到了机会除掉这个眼中钉肉中此，他们把这一失败归罪于乔布斯，并撤销了他的经营大权。但乔布斯的性格注定不会任人宰割，他一怒之下直接卖掉了自己苹果公司的股权，带走了五位干将重新创业。 究竟是苹果需要乔布斯，还是乔布斯需要苹果？这个问题很快有了答案。在乔布斯离开后，被他亲手挖来的斯卡利就做了苹果迄今为止最坏 决策，将部分苹果的图形界面技术授权给了微软，这也使 windows 系统一下有了能叫板苹果的资本。而离开苹果的乔布斯，带着五位得力干将很快成立了奈普公司。眼看着乔布斯气势汹汹的就要东山再起，斯卡利可坐不住律师喊警告，乔布斯带走了我的元老。 乔布斯市里都不想理这个曾经卖糖水的嘲讽吧？你一个坐拥二十亿美元四千三百名员工的苹果，居然害怕我们六个穿牛仔裤了？一九八六年狂到没编的乔布斯，居然给自己的新公司估值一点二五亿， 这是什么概念？就好像有人和你说，我是秦始皇，我没有死，急需一百元解冻兵马俑事成之后，封你为开国大将军。最离谱的是，还真有人信了皮罗特为乔布斯的兵马俑，哦，不， nice 公司提供了两千万美元的资金等着做开国大将军。但 nice 推出的新品电脑却销量惨淡，无人问津。东方不亮西方亮。 一九八六年，乔布斯以一千万美元购买了卢卡斯的动画布。皮克斯公司虽然花了钱，但乔布斯不参与运作，他只有一个要求，为他研发制作动画的计算机。动画布的人都蒙了，纳尼，我一个画画的，你让我开发电脑？于是他们表面为乔布斯研发着电脑，私下里却在开发动画制作软件。 一九八七年，皮克斯用电脑制作了一部两分钟的动画短片，引起了业界轰动，甚至在一九八八年靠着吸铁小兵获得了奥斯卡金像奖。但这如此如此这般这般的成就，并没有勾起乔布斯丝毫的兴趣，他的目标只有一个，复活兵马俑，哦不，大麦 nix 电脑打败烂苹果。 于是他找到迪士尼的副总裁，和他说，小迪啊，我这电脑比苹果的不知道高到哪里去了，上能上网冲浪刷抖音，下能丝滑浏览小电影。迪士尼一听，立马两眼放光，这么好的电脑，给我来一千台！随后， 乔布斯拍拍迪士尼的大腿，补充到，最重要的是，有了这电脑，人人都可以做出完美的动画。迪士尼立马眉头一皱，不对啊，人人都可以画出完美的动画，那我不就成假的了？糟了糟了， 我成替身了。看了看抓着自己的大腿不松手的乔布斯，最后还是同意了一千台电脑的合约。之后的皮克斯更是一发不可收拾，玩具总动员、汽车总动员、重重总动员接连问世，到二零零三年，这家小台灯公司的收入已经超过二十五亿美元。 而另一边，苹果在失去乔布斯后，一直在走下坡路，到一九九三年，市场份额已经从百分之二十下滑到了百分之五，被微软的 windows 全面超越， ceo 也换了一任又一任，但仍旧挽回不了退市。 危难之际，苹果又想起了乔布斯，他们知道，只有这个曾经被他们排斥的男人，才能帮助苹果走出低谷。终于，在一九九七年相约酒吧的前一年，那的男人回来了。

i already fire you why are you still here 乔布斯是出了名的偏执狂，他绝不允许一个不认可公司战略的员工继续留在公司，即使对方是公司最好的程序员，他也要当着所有人的面把他炒掉。公司高管求情也没有用。 shut the hell up bill。 也正是这样的，乔布斯带领苹果公司成功上市。在不到一个小时内，四百六十万股被抢购一空，直接造就了四名亿万富翁和四十名以上的百万富翁。而当初在车库中一起奋斗的兄弟，除了沃兹和克里斯，其他人一股也不给。因为乔布斯觉得他们不值这个价， 却在其他人看来太不近人情。而乔布斯却认为他的工作不是当好人，而是让公司变得更好。此时的乔布斯已经对苹果二代电脑失去了兴趣，他只想开发更好的产品，于是把目标投向了图形操作系统。为此，他投入了大量的人力物力，也取得了革命性的突破。为了更好的 推销他们的新产品，乔布斯仅以一句没人会记住全世界最会卖汽水的人，就把百事可乐的 ceo 给挖了过来。就在万事俱备之时，比尔盖茨的微软却抢先发布了 windows。 一点零 it's a blatant rip off。 气的乔布斯亲自打电话给比尔盖茨 you stole my software and i can prove it in court and i'm gonna sue you for every cent that you have ever made and i will make it my life's mission to see to it that you never never ever make another dollar that i don't first take ninety cents 受此影响，苹果公司新研发的麦电脑销量惨淡，用户纷纷跑去买了竞争对手 ibm 性价比更高的电脑，苹果公司也因此首次出现了巨额亏损。乔布斯不计成本研发新产品的方式 也彻底激怒了董事会，他们一致决定要拆掉这个定时炸弹，并借机架空了乔布斯。气得乔布斯一怒之下离开了自己一手创建的苹果公司。但乔布斯的离开并没有改善苹果公司的经营状况，连续换了几任 ceo 也扭转不了退市。 而乔布斯在离开苹果公司后，用更多的闲暇时间来种种蔬菜陪陪家人，还创办了一家名叫 next 的软件公司。更讽刺的是，苹果公司反过来要收购 next 公司研发的操作系统。 由于苹果公司接连亏损，已经来到了退市倒闭的边缘。走投无路的苹果新任 ceo 不得不亲自出马，请乔布斯回到苹果公司收拾烂摊子，并可以答应他提出的任何条件。 毕竟是自己亲手创建的公司，乔布斯也不忍心看着他就这样倒下。再次回到苹果公司的乔布斯，首先便是联合董事会裁掉把自己请回来的 ceo， 并将自己推上了 ceo 的位置，然后砍掉了一切非必要的产品，只做公司最 擅长的事情，只保留家用和办公两条产品线，还要基于 next 打造新的操作系统。为了不让架空他权力的这种蠢事再次发生，乔布斯还辞退了包括迈克在内的所有董事，以保证自己的权利地位。在产品上，乔布斯要求员工放下手中所有的货，一切从零开始，用心去创造一些自己真正在乎的东西，专心做一个精品。 回归苹果的第四年，也就是二零零一年，乔布斯就高调发布了划时代的产品艾特，一举击败索尼公司的万万系列，成为全球占有率第一的便携式音乐播放器。到了二零零七年，苹果公司正式推出 iphone， 一个改变了世界的产品，让苹果公司重回到了世界之巅。

华为和苹果贴身肉搏，没有创新的苹果输了吗？ iphone 十五亮相后啊，就被扣上了毫无创新的帽子。与华为 mate 六零相比， iphone 十五啊，在社交媒体中似乎都矮了一头。但用脚投票的消费者还是如往年一样，在 iphone 十五发售的当天，就挤崩了苹果官网 某某的官方旗舰店啊。开售一分钟之内，首批 iphone 十五 pro、 pro max 也将即售庆。苹果被吐槽没有新意，已经是一个毫无新意的话题了。可这丝毫不影响 iphone 每年在销量榜单中大榜的实力。 去年啊，是电子消费品的寒冬。全球智能手机出货量为十二点一亿台，同比下降了百分之十一点三。小米和 ov 的出货量各自都有百分之二十左右的下滑。苹果呢，仅仅下滑了百分之五。 替战率啊，不降反升。苹果手机卖的这么贵，却能取得如此好的市场成绩，苹果 ceo 迪姆库克的作用举足轻重。从乔帮中手中接过苹果后啊，库克带领苹果成为了全球第一家市值超过两万亿的企业， 并且稳坐市值第一的宝座。排名第二的微软，即便在 ai 浪潮的加持下，依旧和苹果相差了两个阿里。什么？顾客不是一直都在吃乔帮主的遗产吗？如果你这么想的话，只能说明啊，你不够了解顾客。 十二年前的那个晚上，顾客用一声 good morning 作为开场白。 good morning 来宣告自己接替了乔帮主，成为了苹果新一任的掌门人。那时候啊，顾客表情沉闷，语气低沉。恐怕没有人相信，这个一百 一眼的中年大叔，会让苹果拥有最灿烂、最有创造力的未来顾客和苹果的渊源，还要追溯至一九九八年。那时候啊，顾客拥有 ibm 各种岗位十二年的认知经验，是硅谷炙手可热的人才。被挖到全球最大的个人电脑制造商康博公司后， 顾客通过优化分销模式，为康博降低了成本，逼迫着 ibm 和戴尔等同行不得不尽心笑话。那时候的苹果啊，却在 pc 市场被微软的那是抬不起头。最糟糕的时候，距离破产也就仅剩九十天。 乔布斯啊，为了解决苹果供应链的问题，将目光投向了库克。不过啊，你乔布斯什么档次？一家快要破产的公司也敢来挖库克？或许啊，天才之间仅凭一个眼神就能够心意相通。 乔布斯凭借着自己的个人魅力，通过向库克描述苹果公司波澜壮阔的未来，成功让这位天才抛下一切，星月成佛的加入了苹果。 多年以后啊，当满头白发的顾客回想起这段经历时，他笑着说身边所有的人都觉得我疯了，我心里却只有一个声音年轻人，勇敢的去追求新的机会和冒险吧。 乔布斯没有辜负库克库克加入后，乔布斯给予了他最大程度的信任。库克同样没有辜负乔布斯这份信任。库克将苹果公司的库存周期从一个月压缩到了两天，最疯狂的时候甚至是十五个小时。 你无法想象，电子产品从产品造好入库到销售出库时间比一杯鲜奶的保质期还要短。 同时啊，库克通过整合供应商，让苹果产品生产的时间从平均四个月缩短到了两个月。随着初代的 imak 电脑发布，乔布斯重新定义了个人电脑。库克将产品送往全球国。分手中，他们共同让苹果起死回生。 外界评价顾客不懂设计，却很少有人知道。早在 ibm 任职期间，顾客就主导了 syncpad 七零幺 c 蝴蝶机的研发。 他不仅仅是一台电脑，其精妙的机械结构被视为艺术品，得到了纽约现代艺术博物馆的永久收获。但库克从不辩解。库克从来没有想过成为第二个乔布斯，他只想成为第一个库克。 顾客手中的苹果啊，真的没有创新了吗？直至今日，苹果产品内部的结构设计、芯片啊，都保持着 业内顶尖的水平。库克董事长，他知道消费者想要的到底是什么。从二零一七年苹果透露出进军虚拟现实的想法后，七年后的开发者大会上，苹果才拿出了这款备受期待的 mr 头衔。 比起扎克伯格早就决定了带领美塔凹印圆宇宙的魄力，库克显得有些畏首畏尾。可美塔每年在圆宇宙项目中烧掉百亿美元，能拿出手的成果也就 quest 头衔一款产品。 并且啊，这款产品还是赔本赚吆喝的产物，卖一台那是亏一台。几乎是毫无产出的投入，让 mate 的业绩断崖式的下跌。扎克伯格的一意孤行，导致 mate 内部矛盾不断，多位高管相继离职，主营业务， facebook 的发展走上了 下坡路。如果库克为了所谓的创新，也走上了像扎克伯格一样的道路，今天的苹果又会面临着怎样的困境？ 乔布斯代表着苹果的极致感性，他曾燃脂星辰，成为了苹果的灵魂。库克则代表了苹果的极致理性。加入苹果二十多年，他只做对一件事情，让苹果运转起来，永不停息。