越是好公司、大公司那越想招没有经验的新人,所以每年一到毕业季,应届毕业生就被各个互联网大场合、知名企业争先抢夺。如果是名校的毕业生,那更是不愁找不到好工作。 为什么新人比老人更吃香?因为对真正好公司而言,没有社会经验的年轻人呢,被培养成功的概率是更高的。 他们会认为,第一个新人更有活力,更加灵活,能更快适应当下的社会节奏和多变的规则。第二,新人更加纯粹。刚毕业的年轻人可以更加灵活的去支配个人的时间和生活, 没有生活琐事和家庭牵扯的情况下,那他可以更加纯粹的投入职场和工作当中。第三,新人更有性价比,那在基层岗位上去输出同样的工作量, 新人给到的报酬相对是更低的,所以呢,性价比会更高。第四,新人更好培养。好公司都有固定的培训体系和工作标准,不管是在企业文化还是在工作流程上, 新人的接受度都会更快更高。这就是为什么好公司更想招没有经验的新人的原因。你觉得还有其他理由?欢迎评论区留言讨论。
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李总,您好,您能不能从专业项目经理的角度分析一下,施工单位为什么这么喜欢招年轻人呢?我们不仅喜欢招年轻人,我们更喜欢招那些应届毕业生。为什么?因为刚毕业的他们还没有经历过社会的毒打, 在招聘的时候多给他们鼓吹一些我们是央企、国企,鼓吹我们伟大的企业文化,让更多的懵懂的大学生们在毕业之际对这个行业满怀期待,甚至怀揣着我一定能干出一番大事业的远大理想。 而我只需要再多画几个饼,稍加引导,什么三种五项啊,未来可期,他们就会成为我最得力的廉价劳动力。为什么要说这些年轻人是廉价劳动力呢?这你就不知道了,在我们这个行业,三千块 招不来一个农民工,但是三千块你可以招来一个大学生。现在工人的人工成本是越来越高了,怎么也得两三百块钱一天吧。并且呢,他们是你给多少钱就干多少活,等哪天他们下班了,你去找他免费加个班,你就看他们打不打你就完事了。 那那些大学生呢?他们就不会索要加班费吗?哼,他们还有脸找我要加班费?他们明明就是当天的事情,没有当天做完 被迫加班。你白天一直跑现场,晚上总得抽点时间做资料吧?资料得和现场进度同步啊,对不对?况且我都把宿舍和办公室安排的这么近了, 你这么早回去干嘛?回宿舍都已经这么方便了,你加个班不过分吧?难道这些都还需要我来提醒你吗? 年轻人得有一点自觉。可是贵公司在劳动合同上不是写了原则上每天工作八小时吗?延长工作时间不是要支付加班费吗? 嗯,那个嘛,我们是原则上的每天八小时的工作制。换句话说呢?呃,我们。

为什么正规公司都要求单身?我认为很正常,没有家庭顾虑,会更投入工作,这并没有对求职者构成骚扰或就业歧视。老板确实更希望要单身的。年轻人 说白了就是随时要加班,随叫随到。要是找有对象的或者已经结婚的,可能坚持干不了多久就烦了,不想干了。毕竟约着会看着电影,吃着饭,喂着奶,带着宝宝兜风,突然被叫回去加班,谁都不愿意。 所以行政助理这个岗位一般坏人也比较频繁,单身行不稳定。已婚未育,怕生孩子,已婚已育怕照顾孩子,现在企业都不知道要干嘛,求知时遇到过,打算结婚的不要,当结婚准备要小孩的不要,小孩一到三岁的不要, 超过三十五岁的不要。我被问家里还有兄弟姐妹们吗?当时我就问号脸。无论是应届毕业生招聘还是社会招聘,个人信息保护的相关规定必须得到严格的落实。任何企业的招聘行为都需要符合法律要求, 既不能收集无关信息,也要对收集的信息进行保密保管。目前就业季、毕业季也即将到来,应届毕业生找工作时也需要加强个人的自我隐私保护意识。

我打击大家伙,我请员工都不愿意请七零后跟六零后,我太难教会他了,他老是教我,他教我是什么概念?这个不行那个不行,你告诉我怎么行?我请你来就是干活的,我自己要干,我不要你。 现在宁哥这个团队大比量是九零后和零零后,我带员工出去培训,是你带我来培训,让我知道你想干啥,就不同为你走挡路时是这样吧?员工自己干活,老板了解员工就行,基层干中活,管理层就干战术的活,老板定战略的活就够了。

为什么现在大领导都喜欢用年轻人?我们公司年轻人很多,我觉得喜欢用年轻人这是好事呀。为什么喜欢年轻人?我觉得这个跟老板相关,跟老板的有的时候年龄也会相关哈,我看到有些老板,比如说他是六十年代的,我就发现他跟六十年代人就比较有共同语言, 经常会去找一些高管,都是随六十年代或者是七十年代出的。其实公司里面还是要硬些。年轻人啊,至少有五个理由吧。第一个,可塑性强啊, 容易培养,在你的培养下,容易形成你想要的那种体系,就可塑性比较强。第二个,忠诚度会比较高,你说不对,年轻人经常会跳槽,我跟他讲,年轻人只要进来以后,如果很多的能力都是你培养起来的, 他的忠诚度比你去外面去做一个空降的人,他的忠诚度要高很多。服务很多公司时候,会看到很多的都是对公司非常认可,讲起来都要流眼泪的那种情感,很多都是属于一刚毕业 在实习期就进了这家公司了,他跟公司非常深的感情,这个是忠诚度相对也会比较高一点,就容易理解和接纳公司的文化,没有对比,这是第二个。第三个,执行力会比较强。领导一般来讲说医他就会去做医,他会更听话,服从力会比较好。老人当中通常就是 话思维比较多,容易形成老油条,这点在新员工就年轻人还是会比较好一些。那么第四个呢?他的创新力会比较 强,因为他的思维是活跃的,他的心态是开放的,他对任何创新的东西都充满着兴趣,所以这是一个叫创新能力强。第五个 他的精力会比较旺盛,通常来讲他的工作效率也会比较高,如果还要再讲一点的话,那我就觉得年龄真的是他的优势。就是你对待年轻人啊态度,有的时候我们在交流上可以随意些,不会有那么多的弯弯绕绕,没有那么复杂,所以呢,这个在某种程度来讲, 沟通效率会更高,沟通效率一高的时候,整个的工作效率就会变得更高。这年轻人通常说话就是你直接一点,那有的时候年龄大一点的人就会觉得你这个人怎么这样,这么直接的就会很难理解。所以我刚刚讲了五个,后来我又加了一个,至少有六个优势。就为什么现在我们的领导都喜欢用年轻人,我刚刚讲了有六个原因, 虽然你现在不是年轻人,但你也希望领导能够用你,那么你就要问问你自己,我虽然年龄不年轻,但是我的心态是属于年轻人的心态,那么就看看自己是否具备这六个点。当然我们有些年轻人就是年龄还很轻, 三十岁都不到,但是呢,叫什么?就身体未老,心就已经衰了,就这六个特点就已经不具备了,那这个就比较糟糕,那你就没有任何优势,你又没有经验,又没有人脉,又没有资源,对吧?又没有足够的判断力,你还没有这年轻人的优势,没有什么你的空间和路了,知道吧?

年轻人越来越自我,越来越放飞,但是我观察到的不是这样,就是真正会管理的,真正有原则性的,真正有责任心的人,零零后的人依然有责任心, 没有责任心的很,六零后的人依然没有责任心哦,所以说我们是要去挖有责任心的人,而责任心的人从哪里来?最好的办法就是从学生会干部里面 去找人才,因为能够在学生会里面当干部的人,都是被竞选过的人,都是被大家选评过的人,都比一个普通的成绩特别好的,又没有责任心的人有价值。所以你看很多的企业专门招学生会主席,学生会主席是什么?是 一个智商好,第二,一个有责任心。所以一个有没有责任心的人,从大学的时候就可以看得出来,不要去培养人的责任心,而要去选择职场的责任心这些职业经理人的,而这些责任心从大学的学生会做过社团的人,他的责任心就比别人更强。

我们的年轻人设计师看我跟折子说,哎,就你们中年人心中多受打击,说年轻的设计师工作 公司的小伙伴,我找了一帮奇葩的,每天第一次,你真听清楚,对的,我们感觉生活在公司的这个鄙视链最底层,我们找的都是比我们年轻的。对,九零年以后我们的工作方式很有意思,就是因为我们的很多的客户,虽然各个年龄段都有,但他们其实做的都是年轻人的生意, 所以我们其实是特别的信认真仰仗年轻,他们做的东西他自己喜不喜欢,他自己是否想去?其实是这对于这个设计好坏很重要的一个标准,就是我们其实是一个金字塔式的一个工作方式,但是塔尖其实是年轻,我们这些老年人或者经验丰富的人都在打底是基座。开 会的时候我们会鼓励最年轻的特技吃,他先来吃,然后不要去做任何的饭,就鼓励他去天马行空的想,然后你要夸他,你夸他,你这个想法有多牛逼,这个想法多么惊为天人,这个想法是多么的出众,他在夸着夸着,他就会有更多的灵感跟想法能够迸发出来。 然后我们是在这些养马之中找到这种合理性,帮他们去把他们的铁马情况的想法都落地。当然这种讲述方式我觉得在生活中其实也是这样,他们都管我叫韩哥,有叫我叔叔, 叫我大爷,所以其实我们是特别想跟人家年轻人玩在一起,喜欢听他们聊天,他们也教我玩啊,他们教我玩飞盘,教我玩滑板,教我骑车。年轻人呢,我是见人说,我说说你听听,别往心里去了,千万别拿我当回事哦,你不是那个阳光男孩吗?