为什么说十五号以后发工资的公司,能不去就不去?很多同学问我这个问题,今天我就用通俗易懂的例子,让你听得明明白白。 咱们假如一个公司是二十号发工资,因为发的是上个月的工资,那这个时候呢,足足压了你二十天的工资。如果是小公司,嗯,某一天你想辞职,哼,那可能这二十天你基本就白干了。 那么如果是大公司,假如公司有五百人,那么多人二十天的工资加在一起,他就是一笔庞大的数,可能会用于给客户回款,然后交房租、水电费等等,又或者拿着这笔钱去某个工具里面赚一赚。你们一个月的工资啊,老板可能就赚出来了,反正就是不给你们。 当然了,如果这个公司你真的很喜欢,那么千金难买,我愿意。上述这些呢,你都可以忽略。另外呢,这里我要说一个,呃,特殊情况 啊,就是有的公司虽然是十五号以后发工资,你比如说我们这边很多那种大型的国企,但是他的信誉很好,辞职的时候这二十天的工资他是不会拖欠你的,但是这种公司毕竟是少数,可遇不可求。
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但凡十五号以后发工资的公司,在我眼里都一个样,有一个算一个,全都是刻薄的公司。为什么这么说? 下个月发上个月工资啊,属于工资递延,也就是无锡赊账。下个月几号发工资就决定了公司白嫖你时间的长短。法律明文规定了,工资递延不能超过三十天,也就是四月三十号就是最后通迭了。那种拖到二十五和三十号发工资的企业你还敢去?都无良成什么样了,走在法律边缘了好吗? 这样的公司要么是现金流吃紧,得靠白嫖员工将近一个月的工资才能够周转资金,要么就是压工资,怕员工拿, 拿了钱提前跑路。很多员工工资啊,是由工资加绩效组成的,而如果你当月离职,部分公司啊,就会在次月结算工资的时候把你当月的绩效给扣掉。工资发的越晚的企业越容易出现这种情况,能省一毛是一毛,这样对员工不信任不尊重的企业能去? 还有一点,有的企业是遇到周末也是雷打不动当天发工资,有的是提前到最近的一个工作日发,这都正常,但往后拖的注意了,无良企业不合法,法律规定半天都拖不得,这种公司法律都不遵守了,你还指望他有道德?醒醒吧。最后告诉大家一个秘密,跟 根据工资支付暂行规定第九条的规定,员工办离职当天就可以要求结清工资,当然全国各地有不同的法规,但是最晚的也是七天内必须结清的。不给怎么办?仲裁赢了的话,百分之二十五到百分之百的经济补偿金,各地不等。完美。我是戴老师,关注我,让升职加薪成为常态化。

深度揭秘,为什么说十五号之后发工资的都是垃圾公司?今天我就从老板的视角来帮你们深度解析。先打个招呼,我是每个月最后一个工作日给员工发放当月全部工资的。 首先,假设我是二十号发工资,那我其实压了你二十天的工资,给你发的是上个月一到三十号的工资,你要离职的话,你就要想想清楚,这笔钱我可就要下个月二十号再给你了,多给你点资金压力,我就减少了员工流动的压力,你要是和我闹掰了,直接失踪,那我至少有二十天的工资是可以不发给你的。 其次,你别看公司有多大的业务规模,现金流是判断一家公司是否健康的关键指标之一,现金流不健康,公司就随时面临倒闭,客户还没回款,资金链紧张,但供应商的钱要付,每个月水电等开支要付,我资金紧张怎么办?那我就压你二十天的工资,这个资金不就来了吗? 下供应商开心了,公司安全了,员工就往后稍稍吧,工资等过几天客户回款之后再发就好了。最后,对于大规模的公司来说,员工每个月的工资可是一笔不少的数目, 只要不发给你,那这笔可观的现金流我就可以拿来做投资,获得的收益那可以说是空手套白狼,我自己赚的盆满钵满,而本金就是你的工资。当然,很多公司有自己的经营压力和考量,但还是建议同学们去发工资比较早的公司学会了吧。

餐饮企业在修饰期间,员工工资也一定要发,但是怎么发,我们可以有商量。 有条件的餐饮可以照常发放员工工资,实在有困难的餐饮企业可以与员工协商,本月暂时不发,或者说延期发放。 大环境如此,绝大多数员工都是有能力性的,老板的压力可如实向员工表明,争取获得理解。 特别困难的餐饮企业可以和员工协商,用当地最低工资标准加补贴的形式来缓解资金的压力, 即暂时按照当地最低工资标准来发放工资,差额部分在经济情况缓解以后,再进行卓越补贴或者 记录到本年度的奖金中。同时经协商一致,餐饮企业也可以用食物来进行补偿。法治天下,成就万家。关注法治家,每天了解更多法律知识。

疫情期间,用人单位应该怎么发工资啊?人社部门的权威答复来了!第一种情况,如果是员工因为感染了新冠肺炎,或者是因为疑似病人密切接触者被隔离了,那么在这个期间呢,用人单位应当按照劳动合同的约定正常发工资。但是如果是因为劳动者自己不遵守防控规定导致被隔离了, 那么用人单位可以不支付这个期间的工资。第二种情况呢?如果是受疫情影响,企业停工停产歇业了,或者是员工因为风控管控,那不能来上班了。首先是要鼓励居家办公,这个时候呢,就正常发工资, 也可以安排员工在这个期间把没有休掉的年假福利价给休掉。如果是不能居家办公,也没有安排休假,那么在第一个工资支付周期内,要按照正常上班发工资。 之后呢,按当地的最低工资标准的百分之八十支付生活费。现在无论是对企业还是个人都是太难了,希望疫情早点过去,一切恢复正常。

前两天在北京拍了一个小炒肉大王,费大厨是吧?今天再拍一个大王,叫家常菜大王最得意,这个品牌不知道大家有没有吃过哈,他在国内已经开了将近四百家店了,而且这个品牌他是来自于福建,我不知道大家对福建的餐饮有没有熟悉,你看我们之前拍过,比如说像华莱士 是吧?在汉堡包那个领域是吧?非常有性价比的。还有个品牌商业小吃,他也是福建出来的,所以我觉得福建人做餐饮真的是把性价比玩的非常明白。你看昨天咱们拍那个费大厨辣椒炒肉,他一份辣椒炒肉应该是卖六十八,你看他们家这个最得意,卖三十九, 你看小炒肉卖三十六是吧?土豆丝卖十七,干辣汤卖二十九,包括你看大王炒鸡五十八,可能有朋友觉得还是贵,我觉得这个性价比在商场里边应该来说非常有竞争力了吧。 现在是上午十一点多,店里面还没做满,中午肯定要排队,咱们提前进去感受一下这个家常菜大王的魅力。你看我觉得这个特点有三三元自助无限量是吧?米饭无限续汽水,尽情喝水果,各种免费。这个片片鱼都是三四人份吗?那两个人吃那就够了。 好,两个人就是花六十八点一份这个片片鱼,再花六块钱点米饭七十多块钱,不超过八十就可以吃好了。而且我看你点菜,这哈直接做了个提示,两到三个人,建议两到四个菜是吧?四道四道七个菜, 就是人家都不希望你点太多,你知道吧,这个粉丝虾、铁锅鸡、炒鸡、酱骨头、石酥牛肉,就是你在商场里边,在山东济南,我觉得这个 性价比已经非常高了,因为我们自己做中餐的直营连锁,我们开了十几家店了。我其实特别好奇一个问题,就是他现在全国开了四百家店,他有几个问题怎么解决的?比如说他的这个餐厅链怎么解决?怎么实现更高效的、 更低价的、更好的一个全国供应链的配送?他后厨我看用到一二三四五六个人差不多是吧?那都厨师这个级别的人是怎么招到的?怎么培训的?怎么去把大家留得住?那比如说第二个问题是 到了前厅的管理这块,从服务员到店长这块又是怎么培训的?怎么把这个前厅和后厨能够做一个很好的这样一个运营管理,包括整个菜品的出品,全国四百,该店怎么保证统一的出品,口味上的统一,我觉得这是非常难的, 这是值得像我们这种做中餐连锁的去学习。来吧朋友们,菜上来了啊,我只点了一个菜,青藤椒、片片鱼是吧?六十八块钱,然后自助,一个人三块钱,你知道三块钱这个自助能得到什么东西吗? 米饭无限量,水果无限量,冰激凌无限量,还有这个可乐,类似于这种饮料无限量,真的性价比太高了, 你就明白他为什么全国能开四百家店,还能得到这么多顾客的喜爱。你看现在是中午十一点半,我们刚刚进来的时候,店里边还没有几桌,这就用了差不多 不到二十分钟,店里面已经坐满了。其实顾客是特别会算账的是吧?当他们一眼看到这个菜单,他们自己又会算,哎,我这顿饭我到底要花多少钱吃?然后到结账的那一瞬间,我今天两 五个人吃,或者五个人过来吃,我吃了多少钱来决定我下次要不要再来几家店吃。为什么最多全国能做四百家店?还是因为他的性价比非常的高,那口味怎么样?我们就尝一下呗,是吧?不能光说便宜,那你得好吃啊,我跟你讲,这个鱼用的不是巴沙鱼或者很便宜的鱼,他用的是黑鱼, 所以你看它的品质真的也不差,特别的爽滑,特别下饭,所以两个人过来吃花了 七十四块钱,哎,就可以吃的很舒服,我认为这就是未来这种家常菜中餐能做大连锁的一种必须要做的事情,能给顾客更好的一种体验感。但这个店你看装修,你让他有多好,就是真的没没什么装修, 他不适合商务宴请或者怎么样,但是一家人或者说三两个朋友过来吃顿饭,家常菜 他会是一个很好的选择,因为我看他这个菜单里边,说实话他没有什么花里胡哨的菜,那都是从南到北是吧?可能就是大家经常吃的一些家常菜,他把里边做了一些筛选。国内他从南到北要开店吗? 可能南方人和北方人口味又不一样,筛选出来可能大家大概率上都比较喜欢吃的一些产品,所以我觉得他这个选品的策略也非常的聪明啊。今天我觉得这个来最得意还是学习到很多的哈,朋友们。最后还是我经常问的那个问题啊,你们觉得在你们当地开这样一家最得意?有没有机会?


自己得意吗? 这样对着餐盒就这么晃。你这个餐盒的话,塑料膜你要包装完整啊,不能这么晃啊。这里到底是仓库啊,还是可以摆放熟食的地方呢?店长来,让他把他的进货品再拿过来。 假如我们局领导带队,对餐饮单位进行一个 pp 检查。最得意跟大丰收这两家店后厨相对还是比较规范。市面上有一些细节的问题,我们 提醒店家尽快的整改。我们局在这一个月都会对相关外卖的网红餐饮店进行一个突击检查,提前不打招呼。这期间查查过程中,我们发现一例,查处一例,整改一例,力求尽可能的进化我们的网络外卖平台,给群众一个满意的、安全的绿茶环境。

