货物采购中标服务费收费标准最新
招标代理服务费一直是国企采购中的高频关注点，很多采购人都有疑问，到底收多少算合理？有没有一个具体标准？那首先给大家明确一点， 目前国家层面实行的是市场调节价，没有全国统一的强制收费标准，但这并不意味着无据可依。在实际操作中，各省市通常会出台相应的指导价文件。 以江西省为例，招投标协会就引发了江西省招标代理服务收费指导价作为市场参考。那这份文件详细列明了货物、服务、工程三大类招标在不同中标金额下的批准费率。 我们在确定代理费时，要注意避开两个极端，一是完全放任，虽然价格是市场调节，但绝不能搞天价收费，脱离服务成本和合理利润。 二是恶性压价，有些机构为了中标保低价，甚至是零报价，这往往会导致后续服务质量缩水，甚至出现违规操作。合理的做法呢？应该是在地方指导价或者是行业惯例的基础上，结合代理机构的服务内容、专业水平和项目的复杂程度 进行公平协商。那你们单位在确定代理费时，通常会参考哪些依据？有没有遇到过乱报价的情况？欢迎大家在评论区交流，关注我，获取更多行业干货。
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00:57查看AI文稿AI文稿招标代理服务费终于有人管了！最近浙江出台了一个政采代理服务收费指导意见，改动比较大的呢！一个是金额上亿的项目，统一按百分之零点零五收费，取消了之前十亿以上百分之零点零一的收费标准， 相当于十亿以上的大项目啊，收费直接翻了五倍。一个是单次代理服务费，不够六千的，直接按六千的保底标准收费。收费里啊，不含专家评审费、差旅费、食宿费这些费用，这些费用统一由采购人支付。更狠的还有这三条啊， 第一，选代理机构要看专业能力和信誉，不能看谁的代理费最低。第二，收费以后只能上下浮动百分之二十，别想着先低价抢业务，然后动歪脑筋赚别的钱。第三，必须签订书面委托协议， 服务范围、收费标准、付款时间必须白纸黑字写清楚了，不能擅自降低服务标准，也不能巧立明目乱收费。那这次呢，浙江省打了个样，其他的省估计也会陆续跟进。对于这个政策，你支持吗？
185老石说投标（标书代写）
01:30查看AI文稿AI文稿各位招标人，各位采购人，你们与招标代理机构签订的委托代理协议中，以及代理机构编制的招标文件中，代理服务费的收费标准是否还写着按照一九八零号文或八五七号文执行呢？ 如果是的话，那建议从下一个项目开始赶紧进行修改。我们经常提到的一九八零号文、八五七号文，还有五三四号文，早已于二零一六年一月一日被中华人民共和国国家发展和改革委员会令第三十一号废纸。 现行唯一有效的标准为二零一五年二月国家发展改革委发布的关于进一步放开建设项目专业服务价格通知发改价格二零一五二百九十九号。该通知决定全面放开招播代理服务费 由实行政府指导价管理改为市场调节价，价格由双方协商确定。因此，招播代理服务费已从政府指导定价转为市场定价 价格，费率由委托方与受托方在合同中约定。那代理服务费的收费标准到底应该怎么写才对呢？不论是代理合同招标文件，还是中标公示 约定代理服务费收取标准时，应避免出现按照或参照以废纸收费标准文号的表述 建议直接约定收费金额、费率或相应寄取标准。最后还得提醒一点，代理合同招标文件中一定要明确代理服务费的收取对象及收取方式。
564我是王文茜
01:08查看AI文稿AI文稿工程头标志隐形成本招标代理服务费，那么给大家看一个我现在正在做的一个三百五十万左右的工程，看看这个招标代理服务费是多少， 那么这个招标代理服务费是两万八千元，由中标人支付，那么它的总造价是三百三百三百七十多万三百七十多万元。那么这个招标代理服务费呢？一般的都是很多文件上面都会注明是根据 呃中华人民共和国的这个二零零二一九八零的这个文件，它这个文件有货物类、服务类、工程招标类。一百万以下的工程招标是按照百分之一的这个代理服务费，那么其实作为一个负责任的业主单位，一般这个 代理服务费都会进行一个折扣，都会按这个按这个标准进行一个六折或者七折进行下浮，那么其实这个成本都是出在 中中标人的头上，最终还是由由你中标方买单了，所以把这个价格压低了，同时是在压缩这个整个净水成本，作为一个负责任的一直单位，就应该尽量压低这个招标代理服务费，按照六折或七折的水平。
7甲方邓工
01:10查看AI文稿AI文稿四千四百元的招播代理服务费，换来了黑名单加敬业一年！最近准备辞职，有人问我，哎，你要不要接点招播代理的业务呢？我说，不干， 现在的代理太难了，项目越来越少，风险越来越大。看看最近那些高标准农田的项目，多少招播代理栽进去了，干活得听甲方的，甲方说啥你就得想办法实现，实现不了换代理， 等项目出事了，好，全是代理的错。这可不是吧，我全权委托给代理公司操办的。这不，最近又一家代理公司被罚了，明知道投标单位违标串标，却刻意选不懂图书采购的建筑工程专家来评标，弱化专业评审，协助共商操纵。结果 代理服务费才收了四千四百块，结果没收加列入不良行为记录，加敬业一年。哎，这时候采购人会不会说一句，我什么都不知道， 你信吗？当然了，各位如果有招投标、政府采购的培训或者是其他的相关业务，都可以帮我推荐一下，这个我干！
64我是王文茜
15:50查看AI文稿AI文稿投标都是内定的，不就是走个形式吗？这些热评已经成为了投标行业的共识，但甲方真的把项目交给你，就能够顺利中标吗？看完这期视频之后，你一定会有答案，这条视频会非常的长，可以提前的点赞收藏。 目前大家在网上刷到的大部分是属于坐标书啊，或者是自己投书这种单个环节。正好前几天朋友问我投标这个场景，跟大家一起串一串，到底哪个环节最容易出问题？ 早期的例向环节就是采购人，他根据这个单位的年度预算，比如说他去年有一个新校区的项目做好了，今年需要采购一些设备或者用品，那这个时候呢，就会有很多人会提前去盯这类项目，通过前期的项目公告，提前去找到这个项目的相关负责人，或者是看看这个单位 有没有熟人，可以去帮忙推荐你的产品。那在这个期间呢，可能会让你提前出方案，比如说窗帘、家具啊，提前帮他出搭配方案，但是不会给你付设计费，说白了就相当于是个简单的咨询而已。那有人会说，嗨，你这不是空标吗？这是违法的。那其实在这个阶段啊，仅仅是接洽，接洽是合法的， 甲方只是完成了咨询、调查，申报这个资金的使用需求，完成了逆向这个动作，那这时候一些带设计方案的项目就需要提前了解。哎，这个项目到底是在哪个阶段，后期会不会影响自己投标资格呢？ 根据我们这个政府采购法的实施条例，只要这个项目你参与的前期设计，就不能再去投这个项目，所以在历下阶段，不要完全跟着甲方的步骤，把所有的方案都交出去了，万一在采购需求阶段完全按照你的方案编制，后面具体了，你就失去了谈判的空间。摘桃的人永远比种桃的多， 那采购人立完像就要开始制定这个采购需求了，在这个阶段就是真正的控标开始，很多人对控标的理解可能会停留在指定特定的中标人，其实也是很多甲方的无奈之举。为了让这个项目平稳落地不烂尾，甲方必须保证你这家公司是一家靠谱的 公司，不是所有的行业都具备充分竞争条件的，你的产品先进，未必能够匹配我当下的需求。而你的产品落后，前期没有接洽过，就没有办法通过纯书面材料百分百确定你符合 和这个投标要求。那这个需求到底是由谁来定呢？其实是采购方、代理方和意向方共同去制定的，任何单方面制定都很容易出问题。在这里目前主要出现两种比较常见的空标手段。第一种呢是产品空标，也就市面上最通用的手段， 谁搞定的厂家或者自己就是厂家，那谁就会具有领先优势。就在这个招标文件里面设置一些专属参数， 到市面上只有一家或者是极少数几家，能够满足去制造这个产品的唯一性。这种控标的漏洞其实非常的大，参数写的太排，他连自己找这个陪标单位都满足不了要求一查一个准。所以现在监管也在堵这个口子， 比如说电脑这种通用类的产品，会使用一些公共参数，还有这个 c i a 的 一库一单的检测报告管控哈，就是从源头去杜绝这个独家参数的控标，但一定能控得住吗？ 其实常规产品的才能是过剩的，比如说一个家具定制，什么样的材料，什么样的规格都能够做的出来。至于检测报告， 其实你只要有钱就能解决。所以产品控标只是掌握了领先优势，翻不翻车的话，就需要看后面的流程，你是否能够控住。而第二种呢，就是这个主观分的控标 相对高级一点啊，就比如说像厨具设备类的这种产品，会在这个评分项里面要求提供一些生化设计稿啊，平面布置图，提前对接甲方做好方案，就能够拉开跟其他投标人的差距。现在 ai 能够随便就生成一些通用的方案， 如果没有这些支撑，根本就拉不开差距，那这只是其中的一个现象。做完这些所谓的控标动作，也不代表在发标之后，文件就能够完全按照你的想法走，这里面存在的边数特别特别多。 一份招标文件定稿要经过甲方内部的采购人员、招标代理机构等多方审核，任何一方觉得这个设置不合理，都能够直接改掉。先说甲方这边，你可能跟这个甲方大领导关系很到位，但具体负责采购的这个经办人你不熟， 那人家就会有自己的考量嘛。看着这个参数明显偏向于某一家，直接就会被修改掉，那如果你不懂函参数，就会出现这种拼凑现象。再就是这个招聘代理部分代理呢，不深根这些细分行业根本摸不透甲方的真实需求，只能够照搬甲方给的材料，落实这个采购方的意图。 而主观分呢，也不是你想设就能设，主观分的量化是一个行业难题，这里面也有一些监管单位会硬性管控。 就拿福建来举例子，主观分的得分项分值不能够超过三分，而且评分系数必须全部量化。什么叫量化打分呢？ 就不再是一至三这种模糊区间，全部卡死标准，就比如说完全符合拿满分，部分符合给一分，完全不符合给零分，有些地方会把不符合的标准写的清清楚楚，这样评委呢，就不会打零点八分这种非常主观的分值， 彻底的堵死评委自由打分控标的这种空间。这里也给所有想稳拿项目的投标公司提个醒，正式发标之前， 一定要做好投标准备，把厂家全部落实到位。像服务器这种头部的设备，厂家区域销售的报备制度卡的很死，要是竞争对手提前跟厂家报备了这个区域的项目，后面你根本就拿不到授权。 经常出问题的点一般是这个厂家可能不符合这个中小微企业政策，缺少一些三 c 强制认证等等，等到你正式投标的时候再去补，根本就来不及。以上这个动作做完才能顺利发飙 发飙。信息平台一般就是在省级、市级的政采平台，但这种平台一般基本功能都做的不太好用， 所以我们一般会借助这个三方工具去定制关键词订阅信息。但三方平台呢，往往信息是不全面的，也会存在就是信息滞后半天到一天的这种情况，所以最准确的信息来源一定是谁发布谁通知。而等到招标公告正式发布之后呢， 需要正式去获取到招标文件。市场上就两类投标人会获取，一类就是我们前面所说的所谓意向方，拿到招标文件之后呢，就开始去进行这个投标准备的工作了。而另一类就是所谓的馒头单位还需要解决一些基本的问题，这里馒头也分成两种， 一种是真正懂行的行家，熟悉这些产品成本资质要求，拿到这个招标文件参数漏洞呢，就会提前去质疑， 靠供应链和价格优势去抢项目，一般都是比较有项目履约能力的。还有一种是纯倒浆糊的，根本就没有想过好好履约投标，纯粹是为了拿到自己资格去敲诈中标方，前两年黑龙江河北啊抓了一大批这种，现在监管约束越来越严，就拿浙江来说嘛， 现在明确规定，只有符合投标资格的单位才有权利去质疑被废标的这些投标人连质疑的资格都没有了。 认真投标的这些投标人到了投标阶段就要开始认真做标书了是吗？其实这个阶段才会爆发出更多的问题，试卷有可能出错了， 主要就是两个，第一个就是这个资格问题，插座这类小东西看得不起眼，但属于强制三 c 的 认证产品，很多人会忽略一些简单辅料的小项目，根本就没必要写进清单里面去，货物清单拆的太细了， 比如说那个四五十项的，这辅料你全部单独列明的话，中标结果一公事，等于把你所有的参数漏洞全部暴露给对手。其实插座这种小配件啊，直接规整就可以了。而第二呢，是这个参数问题，如果你发现招标文件参数乱写了怎么办？只有两条路， 要么不管将错就错，那这样做的风险是万一中标了，后期扯皮的概率极大。要么你就提疑，提疑不行就质疑，免得在评标的时候才发现评委怕单折评不下去了，那有可能就导致项目终止。这个也是第一阶段的质疑。还有一种最致命的问题，你找不到这个产品， 厂家给你的参数有可能是错的，这个时候你才发现，没有对应型号的产品就是一个大坑。那这些问题解决了之后呢？我们才能开始做标书。做标书一定是细节的问题，证明资料怎么放，方案怎么写都是一些细节问题。其实写标能力最强的一定是馒头公司， 因为他们一方面要保证符合招标要求，另一方面又要保证中标之后不能出现任何问题，影响签约。那货物标书比较容易踩的坑，我也给大家简单的说一下，影响比较大的就是政府偏离表做错了，自作主张的去修改这个招标产品的外形规格， 自己觉得是优于招标需求，但是人家招标参数配套现场环境定制的，你随便改动，评委很容易给你直接判定负偏离。还有产品多的项目证明资料怎么样有序的插入也会影响评分。你不要等开完标之后再说这个东西我犯了，那你再找评委去理论的话，就会很难堪。 把所有的材料和方案组织好了之后，就要准备开标了，开标当天一定是非常非常紧张的，现在电子标不用像以前一样在现场干等，但是一秒钟也不敢错过，万一来个澄清没有及时回复， 也很容易出问题。在开标的过程中，很多平台都不会持续公布分数的，只有短短的一点时间会显示商务技术得分， 在这个过程中你就要花时间去盘算了，特别是错三类的项目，你的商务技术分总共打了多少分？那你价格要怎么报？基本上就通过这些计算能够知道你这个项目的中标机会。而易审方如果在这个阶段出现了一些标书上的 bug， 再让甲方去帮你邮说就非常的困难。 所以打铁还需要自身热，千万不要给帮你的人找任何的麻烦。开标过程中的评标环节是整个项目最不可控的因素，绝大多数项目配置都是一个甲方代表加四名随机抽取的外部专家，这个甲方代表不确定性很高，不一定是你前期对接的人，人家心里有偏向的话，打 分是很容易走偏的。而四个外部专家是系统随机抽取的高校老师、行业技术员、审计或法务，或者是你竞争对手，都有可能就很考验你的标识方案能不能达到一个专业水平， 因为主观打分就很容易改变印象方的领先地位。现在几乎都是电子开标了，全程留痕，有些地区还会用 ai 去先审查一遍标识的瑕疵。 而且评委其实也很怕乱打分，因为要终身单折，所以评委不想花时间去读那些隐晦的标书，这也是为什么我经常说标书一定要做到清晰易读，所有的检测报告、资质材料要逐项的去对应这个招标参数标记好写，正负偏离的时候一定要附带文字解释为什么是正偏离， 不能只丢个参数上去，非专业的评委他可能根本就看不懂，而我们自己团队也是以这个标准去做标书的，所谓的美化，大家可能只是看到一个很哇塞的效果， 核心还是信息的科学整理，变得更易读易懂，去降低这个评委的阅读成本。这个环节重点说一点，馒头单位能够抢走意向班的项目，核心突破 口就是价格分。专业团队精通这个成本核算价格分的计算逻辑，所以合理的去压低价格，拉高分数，直接就能够反超。很多前期控标的公司最终就是栽在价格分这一块，百分之三十的分数，只要价格偏差百分之二十，就会相差六分，主观分在量化的控制下未必有那么高的分差。 评标结束后就会公示三名中标后人，在公示期内这段时间就是矛盾集中爆发期，第二名第三名落选单位，还有专门搞事情的馒头公司，都会盯着这个公示信息找漏洞，发起质疑。前面如果你没有做好风险筛查，给别人找到了质疑点，就会加大各方的工作难度，特别是甲方， 烦都烦死了，我就买个东西，事情怎么搞的这么复杂，动不动就闹到财政。之前浙江这边公布评分系数的时候，一个不对就开始质疑，整的三方代理工作量巨大。 那质疑这里也有一个关键点，就是质疑是分两个阶段的，绝对不能跳阶段。刚才我们讲第一阶段的时候，其实是针对招标文件的，在开标前质疑，如果你觉得这个参数排他评分规则不合理， 就要在这个阶段去提出质疑，不要等到开标出结果了，你再回头说这个招标文件有问题，那代理机构和监管一律是不受理的。很多人嫌这个写质疑比较麻烦， 前去去找这个招标文件的 bug， 会不会影响最后的打分呢？选择结果出来之后再动手，最后呢只能白白措施纠正错题的机会。第二个阶段就是这个质疑，中标结果 只能针对中标人的这个资质、业绩、评委打分错误代理的流程、违规评审失职这些内容提起质疑，并且要求你证据非常的充分， 无厘头的自疑多了也会被拉黑。这里有一个特殊的情况，就有些供应商会通过非法渠道拿到竞争对手的投标文件，发现这个鸡蛋里面真有骨头。那这种情况是不是能够当做有效的自疑证据呢？这种情况是不能够当做有效的自疑证据的，我知道有些网友手里面有非常多的解决方案，这些都是商战秘籍。质疑到了最后只会有两种结果， 成立或者不成立。成立之后是顺延还是从招，要看到底有没有剩余三个有效供应商。顺延给第二名之后就能够百分百中标吗？其实也未必，得看第二名有没有硬伤，如果这个时候意向方根本就没有排名第二，那自己成功之后好像也没有捞到什么好处，而自己不成立，你不服气，就只能够走投诉流程。 但投诉是有硬性限制的，你当初质疑了几项内容，投诉就只能针对这几项，不能新增诉求，也不能回头再扯招标文件前期的问题。所以字一行写的清不清晰，证据到不到位，直接决定你后续的投诉能不能走通。这里分享一个写字一行的小技， 如果你真的掌握了实质性的证据，你在写的时候，自己对象可以同时写中标供应商、招标代理和评标评委，把所有不合规的环节全部列明，证据一定要充分。如果投诉不成，那就真的没有太大的必要去硬扯了，因为扯到最后搅得一塌糊涂，大概率也是不能如愿中标的。 那假设公司期顺利走完，确定你是中标人，也不是万事大吉了，这时候你要面临签约的问题。首先中标之后肯定是不能随便弃标的，硬弃标的会有处罚，会 被列入信用的黑名单。还有馒头房中标之后，如果你想把这个项目转给原有的这个意向方，可是你的报价太低了，没有利润，人家根本就不想 接项目，就没有办法继续做下去了。再就是这个合同付款比例，招标文件写好的预付款进度款，甲方不能单方面随意修改，但有很多偏远地区的这个财政资金比较紧张吗？那甲方就会出情况说明， 把这个缘分百分之五十的预付款直接降到百分之二十，中标单位就要承担垫资压力，风险极大。另外，如果不是意向方中标，招标清单呢，又注明包干后面盘项目的时候，你才发现原先报价预留的那点利润根本就不够， 干再多项目也没有什么意义嘛。那到底招标文件出的有问题，还是被恶意挖坑呢？谁也说不准了。因为本来在投标前期，你就有义务去了解清楚这个项目的基本情况在投标的。而那些前期对接好了的意向方需求沟通到位的话，还能够灵活的微调主动权，是完全不一样的。 签完合同进场履约才是整个投标流程。现在大家观察到了吗？新的政府采购法 专门去完善了履约的监管，线上公开履约公告，全程可追溯。现在行业里面还催生了第三方的独立验收团队，就是为了规避甲方内部验收放水供应商以次充好的这种情况。我前段时间看到了一个真实的案例，招标要求一级能耗空 调，那个供应商直接撕掉了三级能耗标签，贴成了一级蒙混验收放在以前可能没有人查，但以后由第三方验收团队对验收结果负责的话，验收流程一定会更加严格， 一点都藏不住了。而验收标准的制定呢？如果这个招标文件里面仅仅是一句模糊的话，完全凭这个甲方主观判断，最终风险全部都会压在你这头，这明显就是属于 不对等的交易。所以一开始我们要在发标阶段就要仔细的去审查这个招标文件里面的各种风险，单方的游戏规则，要么破坏，要么不参与， 最后就算履约验收完成，还有回款这一道大关，哪怕是专项资金，也有可能出现财政资金同酬延迟拨付的情况， 垫资周期长短完全看当地的财政状况。回款难是货物投标里面长期存在的一个痛点，厂家给了你受信，但是你迟迟回不了款的话， 也会影响厂家的正常生产经营。现在有些项目，哪怕是专项资金，也一样会存在回款风险。我们整体捋下来，从前期的定标到验收回款，整条链路是环环相扣的，每一步都藏着坑，尤其是这个中小企业，证明啊，还厂家资质、产品参数，是竞争对手最爱抓的突破 口。也正是因为整套流程非常的繁琐，风险点非常多，所以市面上才会出现类似我们这样的代理机构，还有比如说 回复啊和三方验收这种细分服务。今天这条视频完整的分享给大家，就是希望帮助一些，不管是新手入行还是做服务标，想转采购标的，都可以收藏多看几遍，如果大家在项目里面遇到各类问题，也可以在我们的评论区里面一起交流学习。
77沈白菜同学🥬
02:18查看AI文稿AI文稿你投一个标，代理服务费交了多少？你有没有算过这个数字对不对？大部分人交完就走，根本不看收费明细。 四川省财政厅最近通报了一个案例，一家代理机构超标准收取代理服务费，多收了七千九百五十六元，七千九百五十六元不多，但被查实之后则另退还。 很多人可能不知道，代理服务费是有收费标准的。国家发改委有个招标代理服务收费管理暂行办法，虽然是指导性的，但各地基本上都参照执行。 收费标准怎么算？按中标金额分档，累计，金额越大，费率越低，有明确的计算公式，但实际操作中，很多代理机构会在这上面动手脚。第一种， 不按分档累计算，直接按最高档收费。第二种，重复收费。招标文件里写了一笔代理服务费，签合同的时候又收一笔中标服务费，两个明目收两次。第三种， 加收不合理费用。什么专家评审费、场地使用费、文件工本费，这些该不该由投标人出？招标文件里没有写，他就收了 这些钱。单笔可能不多，几百几千的，但每个投标人交一笔，积少成多就是一笔不小的数，而且大部分人不会去核算。怎么保护自己？ 第一，拿到收费通知书先核对，按照中标金额对照收费标准算一遍，看数字对不对的上。现在网上有很多代理服务费计算器，输入中标金额就能算出来。第二， 招标文件里没写的费用可以不交代理费的收费项目和标准应该在招标文件里明确告知，没写的项目突然找你要钱，你有权拒绝。第三，多收的钱可以投诉追回， 四川省这个案例就是最好的例子，多收了，查实了责令退还。你不投诉，这钱就白花了。你投诉了，该退的一分不少。有人觉得为了几千块钱投诉不值得扣一同意扣二不同意。关注老李，投标有方向，中标有底气。
00:34查看AI文稿AI文稿项目中标以后，代理服务费怎么收？都可以吗？当然不可以。收费标准、收费方式和承担主体应当在相关文件中明确，不能等供应商中标以后才临时增加收费。项目。如果采购文件与代理协议约定不一致，也可能产生合规风险。 收费金额应有依据，不能重复收费或者变相增加企业负担。代理机构还应当规范开据票据，并保存收费记录，专项检查可能核对代理协议、采购文件、转账流水和发票。供应商缴费前也要确认收费依据和具体金额。任何说不清来源的费用都可能成为后续核查线索。
4晟达标书
01:43查看AI文稿AI文稿在进行工程造价司法鉴定时，当存在甲供材料、甲供设备时，应该如何的计算采购保管费呢？依据山东省费用组成和计算规则的规定，甲供材料的采购保管费按照百分之二点五计算， 加工设备的采购保管费按照百分之一计算。但是计算采购保管费还存在着三种特殊的情况。首先，第一种，全部工作，由承包人包干 材料设备，从采购付款再到提货运输到施工现场，全程都是承包人负责，承包人寄取百分之百的采购保管费。 第二种情况，发包人采购付款，承包人提货加保管，甲方负责出钱采购设备，但是设备的提货运输，现场后期保管全部由承包人落地操作，这种情况，承包人进取百分之六十的采购保管费。 第三种情况，发包人采购付款，并且直接送货到施工现场，承包人不用采购，不用提货运输，只需要负责现场的保管工作，工作量最少，所以费用也最低，只寄取百分之四十的采购保管费。 因此，采购保管费在进行工程造价司法鉴定时，应根据具体情况具体分析，按照承包人的实际工作内容，选择合理的鉴定方法， 保障鉴定工作的公平、合理和有依据性。关注我，让你了解更多的工程造价司法鉴定知识。
11懂法造价师刘春利
03:22查看AI文稿AI文稿这个视频聊一个小微企业本国产品以及优先采购节能环保产品多重价格评审优惠的计算。我们先设定某一个货物类政采项目的采购包，这个采购包呢，是因为需要落实政府采购政策， 设置专门采购包预留，没有预留的那个采购包最高限价三百万元。采购需求列名的采购标的一共十项，其中九项是货物，一项为服务 货物，当中有一项是接受进口产品的，两项为优先采购节能环保产品。在落实政府采购政策方面，对于非专门面向中小企业预留包，小微企业报价百分之二十的价格扣除优惠。 第二，落实本国产品政策。当项目当中出现本国产品和非本国产品竞争，并且符合本国产品标准的，本国产品成本之核占比达到百分之八十以上的，给予供应商的全部产品报价百分之二十的价格赔偿优惠。 第三呢，是落实优先采购节能环保政策，对节能产品百分之六的价格扣除优惠。这个视频呢，只是为了形成评选价格的对比，所以说我们预设进口产品的成本占比，每个供应商都是百分之三十， 服务的成本占比是百分之十五，节能环保产品报价占比是百分之二十。如果有效报价共五家供应商，假设他们的全部报价都是三百万 a， 供应商提供的是进口产品，那么相应的小微企业的评选优惠是没有办法享受的。假设他的节能产品是符合要求的，那么他的评选价格就是用三百 减去小微的零，本国产品的零，再减去节能产品的三点六，评审价格是二百九十六点四零万元。那么为什么本国产品它不享受？因为对于 a 供应商来说，进口产品的成本是占比百分之三十， 服务的成本是占比百分之十五，那么本国产品的成本只有百分之五十五，它是远远小于八十的， 所以说本国产品政策是没有办法享受的。 b 供应商提供的全部是本国产品，但是其中有大中型制造商的产品，节能产品假设符合，那么 b 供应商的评审价等于三百万，减去小微的零， 本国产品的部分是全部产品总报价的百分之二十，减去节能环保产品的部分，评审价格是二百三十六点四零万元。那么对于 b 供应商来说，他为什么可以享受本国产品的政策？是因为 他提供的产品当中，服务成本是百分之十五，本国产品占到了百分之八十五，是符合要求的。 c 供应商提供了本国产品，但是有大中厂商节能不符合， 他只能享受本国产品政策，他的评选价格算下来是二百四十万元。 d 供应商提供了本国产品，且全部是小微，但是节能产品是不符合的，那么 d 供应商的评选价格算下来是一百八十万元。 e 供应商三项全部符合，那么他的评选价格最终算下来是一百七十六点四零万元。好，这个视频留到这里。
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00:30查看AI文稿AI文稿抖音号被拉黑了怎么办？首先找另外一个抖音号来搜索拉黑你抖音号的号，从这个号里面拖出他 他的关注或者粉丝的任意一个号，然后再用拉黑的抖音号来搜索他的关注或者粉丝的任意一个号，从这个号里面拖出拉黑你抖音号的号，将他也拉黑，轻松搞定。
1540秋风扫落叶
