敏感性分析excel表怎么做

安排学员期待的本量利民感性分析动态模型来啦！怎么通过色差表达利润高低进行敏感性分析？首先我们以单价与单位变动成本为例子，考虑对利润的敏感性分析。 左边有本量力模型的基本数据，利润等于括号单价，减去单位变动成本括号成销售量，再减去固定成本。接下来我们要依次设置好销售量、单价、单位变动成本固定成本，点击开发工具，选择滑动控件， 点击空间格式，选择最大、最小值和不长。当我们设置固定成本的时候，需要注意空间数值大小范围在零到三万之间，所以需要设置一个辅助单元格，设置为零到三万，而固定成本以辅助单元格数十倍展示。后面为了美观，可以再隐藏辅助单元格 被工作做完了，我们正式进入搭建模型的学习。假设单价在一百二十到一百五十之间浮动，假设单位变动成本在二十到五十之间浮动。因为我们更关注 盈利情况的敏感性分析，所以我们这里对利润为负的情况。设置一个一盘数，当利润小于零时，输出未亏，否则输出利润值计算出后，我们可以拖动滑轮测试是否公示有误。在做敏感性分析时，我们需要用到一个模拟运算表的工具，点击数据， 点击模拟分析，打开模拟运算表。为了方便大家对利润表达方式的一函数理解，在这里用函数展示下员工式。接下来选择包含 f 公式的全部数据，打开模拟运算表，输入引用行单元格单价数值列单元格变动成本数值，点击确认，所有的数据就出来啦。 利用模拟运算可以有效避免的繁杂的公式运用，我们可以检查一下数值是否有问题。当单价等于一百二十元，单位变动成本等于三十时，可以对应看到利润值为四千五百，确认无误。最后一步，我们需要对利润的大小进行色差调控，选中利润部分单元格，点击开始找到条件 格式，新建格式条件选择三色刻度，这里可以随意选择颜色，点击确认后就可以通过色差看利润高低，也可以通过调控其他数据实现本量立下的敏感性分析啦。

上次分享了单变量的敏感性分析，有粉丝问我有两种变量，尤其是有销量和单价都要变量的情况下，想看影响结果，怎么做呢？用双变量敏感分析就可以了，很简单，我们来看实操，所有的敏感性分析，前提是要有一个财务模型表，其次才是敏感性分析，假如说现在有个产品需要看一下不同价格不同销量对水印的影响。 我们先来搭一个水利表，这里有销量，有销售单价，销量销售单价，假如说我们都是变量，销售收入就等于销量乘以单价，采购成本的话，就等于采购单价乘以这个销量 运营成本，假设是固定成本，手续费的话，假设是销售收入的百分之一，然后那利润的话，就这样可以算出来的。现在我们要看不同单价和不同销量私下他的损益，利润情况是什么样子的。我们搭一个这样的表格，坐标轴，横轴的话 是放这个销售量，一百件、两千件、四千件，这都是我们手工输入的重轴，我们就放上这个销售单价，加入十三块钱一件，十四块钱，十五块钱一件等等。在左上角这个区域我们要放上音变量，就是我们要看的他的 啊，利润情况怎么样子？顺利引入利润。这个单元格进行了会，然后接下来我们要做模拟预算，首先我们选中这整个表格， 然后我们找到 excel 上面的数据，模拟分析下面的运算模拟。这里的话我们看到要引入行的单元格，那行的话我们放的销量，所以这里要引入这个销量这个单元格， 引入列单元格话，我们这里是用的是单价吗？所以我们要点击引入这个列的销售单价，这单元格点击确定，这样的话，我们在不同的销量，不同的价格下面对应的水印结果 出来了，那我们这个表里样表用的是，假如说销售一百件，销售单价是十五的话，那他的利润是亏损的一万九千六百六十五块钱，那我们可以找到对应的销量是一百件，销售价格是十五块钱，那就是这个结果。 然后我们再去看说，如果我们想找盈亏平衡点，我们可以找，比如说六千件，六千件对应的单价是十五块，十五块钱一件的时候，他可以基本上可以达到盈亏平衡吧，就是利润是一百块钱， 假如四千件我们找盈亏平衡点，我们往下找去找，那可能就是在十六块钱和十七块钱之间的单价的时候，他能达到一个盈亏平衡点。 这个模型适用于所有的双变量敏感性分析，只要你的产物模型中设计两个变量，都可以用这个方式来做模拟。对了，这个功能我发现只有 excel 有， wps 是没有这个模拟预算功能的，上次有粉丝在 wps 里找半天没找到这个功能，所以单独说明一下，大家可以实操试试看哈，今天的分享就到家啦。

excel 里有一个最被低估的功能，只要给它一个目标金额，它可以帮你配平所有数据。 现在这张表是一份公司采购清单，老板给我定了一个目标值，要求我从这些商品里挑选一些，让总价格刚好等于这个目标值。问题是价格和目标值一分都不能差，靠人算几乎不可能，但 excel 可以 自动帮你算出来。 我们输入 sumproduct 函数，这个函数的作用是选中的列先相乘，再把结果加起来。用大白话讲就是每一行的价格乘以数量，再把所有结果加起来，最后得到的就是总金额。现在我在 c 列随便输入几个一， 你会看到函数结果马上发生变化。因为这个函数一直在计算，所以只要数量改变，总金额就会改变。到 这里我们其实已经搭好了一个计算模型，接下来只需要让 excel 做一件事，自动调整数量，直到这个金额刚好等于目标金额。现在点击上方的数据选项卡，在右侧找到模拟分析，然后选择规划求结。 打开之后会看到几个核心设置。第一个是设置目标，这里选择一二单元格，因为一二就是我们刚才算出来的总金额，也就是说，我们希望这个结果达到某个指定的目标。接下来选择目标值，然后输入我们的目标金额。意思就是让 excel 不 断调整数量，直到当前结果的金额等于目标金额。 接下来是可变单元格，这里选择 c 列，因为 c 列是数量， excel 会不断尝试修改这些数量，直到找到满足目标金额的组合。最后再点击添加约束，约束的意思就是给计算家限制条件，我们继续选择 c 列 规则，选择 bin。 bin 的 意思是二禁制变量，也就是单元格只能是零或一，最后选择单纯限性规划。这个算法适合解决限性计算模型， 而我们刚才的 some product 函数本质就是一个限性计算公式。最终你会看到当前金额刚好等于目标金额，而数量组合 excel 已经自动算好了。很多人只把 excel 当成做表格的工具，但其实它还能解决很多问题，所以我所有系列讲的都是底层逻辑和实用功能。

老板一问，降价涨价就慌！ excel 一 招算清利润，再也不用掰计算器。老板问，商品降价百分之十，到底还赚不赚钱？要是涨价卖，客人会不会少买？销量直接掉下来， 每次都抱着计算器吭哧吭哧算半天，算完还怕错，怕老板说不专业。其实专业财务根本不用这么麻烦。碰到这种问题，第一步先做敏感性分析，几分钟用 excel 搭建模型，利润变化一眼看明白，再也不用慌慌张张算错数。 拿咱们最常见的奶茶举例子，一看就会，一杯奶茶单价二十元，成本十三元，一天卖一百杯，店里固定的开销二百六十元。利润公式很简单，收入减成本乘以销量，再减掉固定成本，算下来精准利润就是四百四十元，这就是咱们的基础参考数。先做单因素分析，专门看 价格变动对利润的影响。先把表格里的精准利润引用好，手动列出不同售价，从十八元到二十五元都列出来，选中这块区域，点数据点模拟分析点模拟预算表， 因为咱们看列里的单价变化，就选列变量，点击精准单价二十元那个单元格，一秒钟，所有价格对应的利润全算出来了，清清楚楚，一眼就能看出，价格越高，利润变动越明显。要是老板接着问， 价格和销量一起变，利润到底怎么变？别慌，直接上双因素分析，上面横行放不同的销量，左边竖列放不同的单价，数字都是手动输进去利润单元格直接引用之前的基准利率，再把整个数据区域选中，还是点模拟运算表， 行变量选销量一百倍列变量选单价二十元，按下回车价格和销量所有组合对应的利润一次性全部算出来。单价二十元，销量一百倍的时候，利润刚好四百四十元。和基数对上，一点错没有。其实敏感性分析的核心根本不是单纯 算数字，而是搞清楚哪个因素对利润影响最大，是价格，是销量还是成本，哪个因素最敏感。公司的资源精力就往哪投，做生意、做财务决算都能更精准。最后给大家整理了五十四套财务分析表，需要的姐妹评论区见，拜拜！

大家好，今天和大家分享一下利用模拟运算计算量本利敏感性分析。当我们做一些小生意的时候，这个时候呢我们需要 对产品的销售量以及成本的变化，或者是对商品定价的变化对我们利润的影响做一个全套的模拟分析。 我们需要知道当成本变化到多少的时候，我们的利润影响多少。当我们迫不得已进行提高产品价格的时候，售价的时候，我们需要提高多少才能达到我们预想的利润。 首先呢我们看一下左边第一块区域，是输入区域，这块区域呢是我们需要手工输入的，比如销售量，销售单价单位，产品成本，人工费，房租，水电等其他。 然后下面呢是计算区，也就是说计算区需要我们定义公式来求得收入，销售量乘以销售单价，成本成本单价乘以销售量。然后呢我们利润收入减成本，再减掉相关的固定费用。 这个时候我们想测试一下，当我们的销售量变化的时候，我们的利润变化多少，其他因素不变，我们看第一个表，接下来给大家演示一下，我们清除一下区域 选择模拟分析，选择模拟预算表，输入引用行的单元格，当我们是行的数据发生了变化，那时候我们需要选择这个 好，现在已经分析出我们的销售量，因为在行次上看看每一个销售量的变化对应我们的利润会变成多少， 这个就是销售量对我们这个利润的影响。下一个当我们发现产品成本一直在涨价或者是在降价的时候，我们可以分析一下，根据成本单价来进行模拟一下对我们利润的影响，同样的 我们把这个区域删除掉，重新做一下输入行变化，销售量的变化，然后呢输入列这个成本单位成本的变化，然后在左上角的位置呢等于利润。接下来呢，我们开始选中整个表格区域， 然后选择模拟分析，选择模拟预算表，这个时候同样的当，因为我们的行是针对销售量的模拟，我们选择销售量，我们的列是针对成本单价的变化，我们选择成本单价，然后确定，这个时候我们可以看到当成本上涨或者是下降的时候， 不同的销售量对我们的利润的影响。第三个表，当我们把成本已经控制到一定程度，或者说成本已经是呃， 随着当时的物价水平不可控的情况下，我们不得已要进行涨价的时候，我们可以看一下我们具体涨价多少才能达到我们理想中的利润，我们可以把这个模型改成售价和销售量的变化，我们可以进行这个敏感度分析一下，同样的我们清除下区域，重新做一下输入销售量， 然后呢把这个销售价格模拟的其实要模拟的价格输入上去，同样的左上角要等于我们的计算区的利润，这时候选择表格区域数据模拟分析，选择模拟运算表， 同样的行，我们选择的应该是销售量输入引用列的单元格，那我们这个在列上面应用的就是售价，确定好，这里呢就分析出当我们售价发生改变的时候，我们的销售量，销售多少才能够达到我们理想中的利润？好，这期分享到这里。

如果你是做质量的，连 cpk 怎么计算都不知道的话，那看我这两分钟的视频，告诉你一个跟 mini tip 一 模一样结果的 cpk 的 计算方法。 那我们看下 c、 b、 k 的 计算过程，简单点，先看这公式啊， c b、 k 就 等于在这两个里面找一个最小值的啊，那我们看上规格线减去平均数数除以三四个码主内的啊，还有一个是平均数减去下规格线除以三四个码主内的。那 这里每一个数字都是挺简单，除了这个 c 个码主内的上规格线平均数啊，我们就差了一个主内的，这个怎么算的？那我接下来看这个拆分下来，主内怎么算的呢？我看主内在 mini tab 里面，主内的标准差，他是用这个公式的，这个公式叫做 合并标准差，在 mini tape 里面它是默认的啊，合并标准差。而上面这个 s p 我 们先不管，不管它是什么的 s p 除以一个 c 四 d 加 e 这样的啊，那我们一个个来把分子，我们看看是它是什么呢？其实它就是一个标准差，你看一下它这个这个标准差，整体的标准差。看到没有 啊，我们的每一个值跟他的每一行的值跟他的平就是相减的平方求和之后，再除以一个啊，所有的数的数量来减一的啊，那这个呢，就是我们总体的标准差啊，这个挺笼，公式很复杂，其实在我们的 excel 里面呢，是很简单的一个计算啊。 好，我们看分母部分，分母分 c 四 d 加一啊，每一个都不明白，那我们看看 c 四 d 加什么东西来的，它就会等于这一个二除以 d 的 开放根乘以一个 伽马， d 加一除以二，再除以一个伽马， d 除以二。好，这里有两个字母啊，大家都不懂的啊，一个 d， 一个是伽马，对不对啊？那 d 其实是什么东西？它就叫自由度啊， 自由度其实就是我们的值组大小 n 减去一，再乘以我们的记录数啊，乘以我们的记录数啊，就可以了啊。那我们的伽马它是一个函数，这个函数其实 包括我也不清楚他具体怎么算的，但是伽马我们刚才说了 d 是 自由度嘛， d 可能是一百，比如说这个一 d 是 一百的话，我们伽马就是一百，加一就等于一百零一，除以二就是五十点五嘛，就是 五十点五吗？好，这个数啊，不是 f， 是 伽马。伽马啊，那这个数在这里面有一个函数算出来的啊，那我们也不用去手速，大家直接用一下来算出来这个结果就行了。那我们把一步步往回推，到这个地方，得到这个，再得到这个里面的 c、 p、 k， 那这个结果是跟 mini tip 是 一模一样的结果的啊。我们接下来用一笑来演示一下这个整个的计算过程，你要再跟 mini tip 对 比一下，还有看一下我们的软件里面的 c、 p、 k 的 值。 那我们刚才讲了一下原理了，那我们看用一笑来怎么去实现它的。来，我们看一下，我们这里呢，就有 指数大小是五的，总共有二十五组的数据啊，指数大小是五啊，总共有二十五组的数据， 那我们用刚才的方法看，那我先定义一，规格上限是二十五点九，规格下限是二十五点七，我们把这里的平均数算出来，这个很简单的，直接框一下就平均数出来了。好，接下来我们主要是看这个组内标准差怎么算的，它是等于 s p 等于这一个啊， c、 c、 d 加 e 等于这一个的啊，那我们看 s p 怎么算呢？ s p 好， s p 算法呢啊，我们看在这里要做一个其他的中中间表啊， 这一个是平均数，它是每一行的平均数，看到没有？每一行的平均数啊，每一行的平均数就这 x、 i 就是 每一行的平均数，这一个是每一个 跟平均数相减的平方，这里有五个跟这个平均数相减的平方，所以这里也有五个啊，所以呢，我们在这个里面呢就求和，对不对？我们就求和嘛，每一个跟平均数的平方求和就这堆啊，这堆 再除以这个 n n， 我 们每一个都是五五啊，每一个都是五个， n 减一就是四四，乘以二十五组就等于一百，所以我自由度是一百啊，那我们这个公式，这里分子部分就是这个求和， 分母部分就是这一百，那我们算出来就是这样的求和。你看这个求和公式，在这里除以一百，这一百我直接写死在里面了啊，在 s q、 r、 d 开放根就得到这个 s p， 我 就分子算出来了。好，我们接下来算分母，分母就是等于这个 c、 c、 d 加 e， 我 们不用管它，这个就按这个公式来算就行了啊，按这个公式来算就可以了啊。好，那按这个公式来呢，我们你可以看一下，其实这个很简单的啊，这个公式有点小，我把它截屏下来给大家看清楚点啊。好， 那首先我们对着这个看呢啊，挺简单的啊，挺简单的，我对着这个来看，我用这个 s q r、 d 就这部分呢，二除一百嘛，对不对？二除一百啊，二除一百，还有这个 d 加一除二就是一百加一除以二 的伽马，伽马就是这个啊。好，还有一个分母部分就是一百， d 是 一百嘛，除以二就是前面有伽马，就是这一部分。好，那我们得到了一个结果，这个结果就在这里了啊，那我们的这个嘛，种类就出来了，就是 s d 除以 c， c d 加一就这个啊，这两个相除啊，就等于 c 个码主类了。好，主类出来之后呢，我们再看 c p u 和 c p l， c p l 就是 我们刚才所说的 c p k 里面不是有两个吗的角最小值吗？好，我们就 得到一个，就这个，我们的 c p u 就是 相规格线减去平均数除以我们的三倍主类标准差啊，三倍主类标准差。好， c p l 呢？就也一样的，我们 平均数减去下规格线再除以三倍标准差，这个组的标准差就得到这两个了，得到这两个最小那个就是 cpk 了，就是这个，我们这个就 cpk 值了啊，一点七三八三。 那接下来我们用同一组数据，我找人用 mini tip 去做了一份啊，看看我们的结果是怎么样的啊？ 他是这样做的，一个截图给我了啊，他数据填在这里，那我们选择的是质量工具里面的一分是正态，这里填写了我们的规格向下线，那得到的结果呢？就是我们看下，结果在这里啊，结果在这里啊，这是我们的结果，看他的 c p l 一 点八一， cpu 一 点七四， c p k 一 点七四，看回我们的 excel 文件里面的啊，我们看回 excel 文件里面的， 看你是我们一线文件里面的 cpk， 就是 我们 cpk 一 点七三八三，也就是一点七四嘛，一模一样的啊。那我们同样，我们可以把这份数据拷贝到我们的在线软件里面去，给大家看一下我们的结果是怎么样的复制。 然后呢？我们在 cpk 工具里面去，在这里啊，我们把这数据粘贴到这里来。好，那我们的规格上限是二十五点九啊，二十五点八，二十五点七，那我点计算 好就得到这个，我截个图大一点啊，好，截个图给大家看一下，大一点的啊，好，得到这一个，那我们看 一模一样的，一点七三八三，还有一个一点八一二二，跟我们这个跟我们的这个 excel 文件的是一模一样的啊， 这个是一模一样的这一个公式，如果你完全理解了我们刚才所讲的，你肯定能算出来一个跟 mini tip 一 模一样的 c p k 的 值。 那如果你觉得我讲的这个，如果你手把手的去用 excel 去做，还是没办法得到一样的结果，那你找我，我把这 excel 模板发给你就可以了。

掌握这两个万能函数，一秒生成透视表。大家在日常工作中经常会用函数去做数据透视表，然后来分析数据，对吧？然后用函数做数据透视表的话，不外乎这两种函数，一个是 group by， 一个是 pg 的 by， 然后今天讲一下这两个函数的区别跟使用方法啊。首先我们用 group by， 然后我们试一下啊，左边是这个数据哈 啊， groupby 第一个就是肉啊 field， 然后这个就是我们的行啊行的数据是第一个参数，第二个参数呢就是歪流，就是直啊，直的话就是数量啊，然后第三个呢，就是 fancy， 就是 函数了，函数的话我们求和嘛，所以用 sum 啊，然后，呃，第四个参数呢？问要不要显示这个表头啊？那我们选三，要显示表头。 好，接下来我们不用设置了，然后扩回推车。好，这样的话我们一个简单的数据透视表就出来了。好，接下来我们有一种做不出来，比如说我想 做成横向，是这个显示这个日期的啊，显示月份的就是 a 一 a 零一这个类型，每个月的一个汇总，那这个就做不了了，那就属于二维表格，比如说 group by 只能做一维表格，那 pair 的 by 才能做二维表格或者多维啊，然后我们看一下这 pair 的 by 该怎么做二维表格。 goodbye 啊， ok， 他的第一个参数呢？还是也是类型啊？这是第一个参数就是行，第二个参数呢？他就列，列的话我们要显示什么？显示这个月份日期，对吧？好，然后逗号之后呢？我们显示的是值，是数量 好之后还是这个 sum 函数，然后我们扩回啊，扩回之后我们回车看一下效果，哎，我们看到是显示这行啊，这行有没有改格式？它其实就是日期，对吧？但这个日期我们发现它是把每天的这个日期都列出来了，那我们想把它变成月份该怎么办啊？月份，我们只需要把这个日期的这个列格式化一下，用 text 啊， text 的 格式化，把日期格式化成月份啊，就可以统计出来月份了。双引号 m m 啊，代表月份扩回 回车，好，这样的话就是一二三月的一个数据统计，对吧？好，那如果他说我们想把这个零一零二后边我加上月份这个字怎么办呢？对，一样的，我们在这后边按的符连接，然后双引号，双引号中间我们输入一个中文的月 回车，好，这样的话就是一二三月分别统计加上一个总的一汇总，横向汇总和竖向汇总，我们都做出来了 啊，你学会了吗？这就是 group by 跟 payoff 的 区别，我们总结一下， group by 只能做一维的数据透支表， payoff by 可以 做多维的数据透支表。关注我，每天分享一个 excel 小 技巧，记得点赞关注！

老板问你，商品降价百分之十还赚不赚钱？如果商品涨价，销量会不会下降？你是不是还得用计算器算半天？但专业的财务会先做一件事，那就是敏感性分析。今天我用一个例子教你用 excel 快 速搭建模型，假设卖一份冒菜，单价十八元，成本八元，一天卖幺百份，固定成本四百元，利润等于收入 减成本乘以销量，再减固定成本等于六百元，这个就是计准利润。我们先用单因素分析，看价格变动，再减固定成本等于六百元，这个就是计准利润里先把计准利润引用出来，然后列出不同价格， 比如首销十五到二十三元。选中区域点数据模拟分析，选择模拟运算表，因为变量单价是列，所以选择列变量，点击单价十八元，一秒就能算出不同价格对应的利润，你会发现价格越高，利润变化越明显。如果老板继续问你，价格和销量一起变，利润会怎样呢？这时候就用到双因素分析， 左边列数据放单价，横向的数据放销量，数字都是手敲进去的。这里利润的话，你用模型里的精准利润，同样选中区域点，模拟预算表行变量是销量，所以选幺百份。销量列变量是单价，所以选十八元。单价回撤之后，所有组合价的利润一次性全部出来， 当单价是十八元，原销量是幺零零的时候，利润是六百元。单价二十元的时候，卖八十份，利润就可以达到五百六十元，八十四份就可以达到我们原来单价十八元，销量幺百份的利润，最后利润是六百零八元。敏感性分析的核心，不是算数，哪个因素对利润影响最大？是价格、销量还是成本呢？ 谁最敏感，公司资源就往哪里投。这里也给大家准备了 excel 全套教程，包括函数公式基础入门、透视表及图表等教学视频等你来拿，咱们下期见，拜拜！

大家好，这节课我们讲一下 excel 里边的透视表，透视表呢也是非常非常实用的，在面对大量数据，然后通过不同时段进行汇总组合，然后快速的呈现出来，就离不开这个透视表。 接下来我们看一下一个视例，以这个表为准啊，以这个表为主，我们做一个透视表，这个表呢，你看有部门姓名，性别啊，对应的工资奖金和实发工资。然后呢，我们先看一下怎么去做透视表的一个区域啊，选这个区域，然后呢，我们点 点这个插入，插入下面有一个数据透视表，在这里看一下，插入下面数据透视表也可以使用，推荐啊，推荐这个数据表呢，它默认按照它计算机识别的一个形态给你展出来，它自动的，但可能不是你想要的啊，所以呢，我们还是用这个， 嗯，一般用第一种啊，用这种我们可以用自己的方式，然后创建自己想要的透视表。好，我们点一下这个最透视表，大家看到它弹出一个对话框来啊，也就是这是这个表。区域呢，就是刚才我选的区域，如果你没选这个区域，在这里可以重新选啊，点这里，点这里，然后重新再选一遍， ok， 然后下面来看有个新工作表和现有工作表，什么意思呢？如果你默认新工作表，它会点确定，它会自动创建一个新工作表，然后去操作，但是如果你这个数据表 不是那么大，哎，你同时又想看到这个数据表的话，你可以选择第二种情况，在现有工作表，也就是说目前的工作表里进行创建啊，我一般习惯在现有工作表，除非做庞大数据啊或新建个表。然后呢这里我们点开它，我们选这个范围，选这个位置，我们可以在这显示，从这里开始显示，这样能上下对比的看，对吧？好，我们在 选完之后你选选了这个位置之后，它会弹出这个动画框，你再点这里，好返回到这个动画框界面，这时候点确定好，大家看点确定，就是在刚刚我们选的位置这里出现了一个呃，数据透视表的一个动画框，对吧？然后呢这右侧呢还有一个动画框， 豆瓣生成器啊，我们在这里边呢做一些组合，我们先看着生成器啊，看生成器，嗯，这里是选筛选器啊，就是我们进行对不同质段一个筛选。行呢，就是你的一个行标啊，列是列表值，就是你对哪一个数据质段进行一个求和也好，求平均也好，计数也好，等等一个运算的啊， 我们先试一下啊，我们把这个部门啊完部门再拖下来，摁鼠标左键给它拖下来，拖到行标这里，行标这里，大家看在行标签里面它就出现了所有部门啊，就是原来的部门是有 这么呈现的列表里，但是我们把它拖过来之后，它会自动驱虫啊，一共就是财务、客服、物流、销售、研发这么几类啊，自动驱虫写在这里行标，然后呢我们想比如说把这个工资统治一下，对吧？我们可以找到工资，好，我们把它用鼠标左下拖到列这一项啊，不列的这值这一项。好，那么它自动呢，就是对这个 工资啊，按部门的这个组分组进行一个统计，这个工资呢，我们看一下，咱们这里可以看一下它目前目前默认的求和啊，我们点下这个一个信息 i 这个标识，我们点下它弹出新的框，你也可以求计数，点下计数也可以求平均，也可以求最大，求小值等等啊，都可以，我们这里就默认求和啊，点确定 好， 然后呢我们看一下这个列啊，列表，列表干嘛？就在它是在列上呈现的，比如把工资这块再按列去分组啊，比如说我们看一下这里边有一个性别，对吧？我们把性别这个拖到列表线上，大家看什么变化好， 大家看见没？这是行标签，按部门展示，这列标签按性别展示，就分别对应出多少钱啊？有财务，男生里啊，是四千五，女生里有这么多啊，进行这么一个组合，我们很直观的看到 这个一个状态，同时呢我们如果不想要性别在列上，我们可以拖到行标签做行标签里，大家看能呈现，哎，是这样呈现财务里有分男女，男四千五，女一千一万，两千五百， 对吧？就这么一个呈现，然后筛选器啊，一会选这样，一会选筛选器，我们先把这个表讲完，然后比如说我们再把这个，我看这表里有奖金和十八工资都给放进来，都统计一下，好，我们把奖金也拖过来，拖到这个求职这个区域啊，然后再把那个实发工资也拖过来， 那么这时候我们看一下这个表，是不是把工资、奖金、直发工资都呈现出来，并且按照我们刚才的分类啊？分类这么一个呈现 好，我们再看一下这个筛选器干嘛使啊？比如说我们这里可以把性别啊，性别再拖到筛选器里，再拖到这啊，拖到这 到这呢？你们看一下，比如说啊，在这直接有个性别，对吧？有个性别，他这里是选的是全部，如果我们想只展示女生，我们把男生去掉好，那么这里的数据就是女生的，如果我们这里选男士 好，那这里就全是男士的。所以筛选器的作用就是说我不想让性别在这里呈现，我需要通过筛选方式来呈现这个数据，那你就用这种方法，好吧，如果你要是觉得说我不想筛选，我就想着呈现出来更直观，那怎么办？直接把性别拖到这个行标签上去，或者是放到列表前，他就按照你想要的方式进行一个呈现，明白吗？ 好，嗯，这是透视表的制作哈，我们再说一下透视表里边，比如说怎么把它进行一个啊？设计啊，我习惯于把这个表这么呈现，之后呢，大家点看一下这个，这上面有个设计，点一下设计 好，设计里边有一个分类汇总，有没有看到分类汇总？我们这里可以，你可以试一下，比如说点这个不显示分类汇总，我们点一下看分类汇总数据变成清空了 啊，我们也可以选择在宿主底部显示，我们点一下，你看他在每一个类别的下面，比如说男女下面做财务的汇总，客服的汇总就在下面汇总啊，你也可以在顶部汇总啊，都可以去选，这是默认底部去汇总。 一般情况下呢，我习惯于说不显示，为什么呢？大家看我显示不显示之后呢？我还要再做一个设置布局设置，我要一般是以希望表格的方式呈现，大家看这样，哎，按表格方式呈现，但是你说老师我这个呈现之后还是想看财务多少。那就回到刚才那个到设计里边，我们把这个分列汇总给显示出来，就显示一下就好了。 显示个分类汇总啊，这里显示那个在底部吧，好，在底部就显示出来。好，因为一般情况看着比较乱，所以我一般都是把这个汇总给它去掉，不显示，你可以让它显示。好吧， 这是关于这个。嗯，透视表的设计这一块，然后的话在设计里边你还看到有好多的选项，比如说以压缩的显示压缩，就刚才我默认的显示，这是压缩的显示啊，以大纲的显示，这是大纲的显示呈现 以表格形式。刚才我说那种情况他就比较节省空间啊，我一般喜欢这种比较清爽的。这是重复所有标签和不重复啊，就是看这里，就是他只要是空的都可以填充满，你还可以选择不重复标签，点一下他就只显示一个，这是关于透视表的一个制作。

假设你开了一家柠檬茶店，一天卖一百杯，一杯毛利十块，总毛利一千。这时候你有两个选择， a， 涨价一块。 b， 多做活动，多卖二十杯，你会选哪一个？可能会有很多人选 b， 觉得多卖多赚。我们先算一笔账， 一杯柠檬茶卖十五块，成本五块，一天卖一百杯，房租水电固定成本两百块，那么利润就是八百，就是你的即准利润。 现在我们做两个实验，第一个，涨价百分之十，单价从十五块变成十六块五，其他都不变。理财利润变成多少？九百五十块，比原来多了百分之十八点八。 第二个，销量增加百分之十，从一百倍变成一百一十倍，其他不变。利润呢？九百块只涨了百分之十二点五， 看到了吗？同样变动百分之十，价格这一个小波动带来的利润增长，比销量多出了六个百分点。也就是说，在这个例子里面，价格比销量更敏感。这就是敏感性分析的核心。 找到哪个因素对利润影响最大，那一个影响最大的因素就是你的利润开关。下次当你纠结该不该降价、冲量，或者要不要控制成本的时候，先别拍脑袋，用敏感性分析算一算，你就知道资源该往哪投， 钱该花在刀刃上，但光知道概念还不够。工作中，我们不可能都手动来改数字，接下来打开 excel， 带你一步步做出这一个分析。首先，我们先建立一个模型，这里有单价、销量、单位变动成本、固定成本跟利润。 我们先根据刚刚的这一个柠檬茶的例子，把金额先输入进去。首先，单价十五块，销量一百，单位变动成本五块，固定成本两百，那么利润就是等于单价 减掉单位变动成本，然后再乘以销量减掉固定成本等于八百。模型搭好了，接下来我们开始分析，首先我们做一个单因素的分析，用模拟预算表一键算出不同价格下的利润。首先我们这里先 等于八百，这一步很关键，他引用的是基础模型的利润，然后我们在这一列输入不同的单价，我们从十三块开始， 然后我们全选这一个单元格，选择数据里面的模拟分析，下面有一个模拟预算表， 因为我们现在是算的是不同单价下的利润水平，单价是在我们的列的这一行，所以我们选择输入列变量，选择我们模型里面的这一个单价，然后确定 看一秒就算出了每一个价格对应的利润价格十三块时利润只有六百块，价格十七块时利润高达一千块， 这就是敏感性分析的数据支撑。刚刚这一个是属于单因素的分析，我们再来做一个双因素分析，如果你想看价格和销量同时变动，利润会怎么样，那我们可以用双因素分析， 还是这一个例子，左边这里的列数据呢，就是单价，然后横向的数据呢是指我们的数量，这个都是手敲进去的，然后这里的这一个利润的话，我们需要等于这一边模型里面的精准利润。 同样的选择我们需要核算的这一个表格，这里的话就要两个都要输入， 输入行变量，那么这里的行变量呢，就是我们的数量这一这一栏，所以我们选择模型里面的销量列变量呢，就是 单价，然后点击确认，那么所有的不同的数量和单价对应的利润就已经出来了。我们可以核对一下，当我们的单价是十五块， 销量是一百的时候，我们的利润是八百。当我们的单价是十六块的时候，我们卖 九十杯可以达到七百九十的利润九十一杯基本就可以达到我们原来单价十五块，销量一百的利润这里去到了八百零一， 最后再加上一个实用技巧，假设老板说我不管，我一天要赚一千块，你帮我推算需要多少倍，那么我们可以看另外一种合算的方法，同样的，我们在模拟分析这里选择单变量求解。 那么目标单元格呢？是指利润目标值一千块，可变单元格 是我们的销量，然后点击确认，你看他就已经自动的有核算出来，销量变成了一百二十， 就是当销量达到一百二，其他因素不变的情况下，我们的利润可以去到一千。好了，工具讲完了，但我想花一分钟跟你聊一聊，作为一个财务 b p， 怎么样把敏感性分析用到真实的工作里。 假如你是一个电子厂的财务 b p， 然后你们公司是卖手写版的，单价五百块，销量一千个一个月，单位变动成本三百块钱一个， 固定成本十万，低准利润的话就是十万块钱一个月。有一天业务总监跑过来跟你说，下个月我们想要搞促销，价格降百分之十，预计销量能涨百分之二十，你觉得行不行？ 如果不懂敏感性分析，你可能就直接算一下价格百分之十，销量涨到百分之二十，利润好像差不多，那就干吧。但懂敏感性分析的人会把它的假设塞进模型里面跑一遍。首先第一步，降价百分之十，那么新单价是多少？ 新单价就是四百五十元。第二步，销量涨百分之二十，那新销量是多少？新销量是一千两百个。第三步，新利润是多少？那么带入我们刚刚核算的数据，新利润是八万，对比精准利 润是十万，新利润只有八万，少了两万，下降了百分之二十。这个时候你问他，你说销量能涨百分之二十，但如果涨不到呢？ 他可能会开始犹豫。你接着说，我来帮你算一下，降价百分之十带来的利润损失需要多少，销量涨多少才能够补回来。那么第五步，我们就要合算 这一个盈亏平衡点。假设我们的新销量是 x， 要让新利润等于精准利润十万，我们得出要做一千三百三十四个， 我们算一下这一个幅度等于百分之三十三点四。也就是说降价百分之十之后， 销量必须要涨百分之三十三点四以上，才能把利润拉回到原来的水平。他说只涨百分之二十，离百分之三十三点四还差一大截。 所以这一份方案你是不能签字的，除非把销售目标提升到一千三百四十以上，或者采购能把成本再压一压，不然就白干了。这就是财务 b p 的 底气，不是凭感觉说我觉得不行，而是用数据告诉他差多少补哪里。 刚才我们算了，降价百分之十之后，销量要涨百分之三十三点四，才能保住原来的利润。但业务总监可能会说，销量可能涨不了那么多，我尽力。但采购那边能不能把成本压一压？好，那我们再来算一下， 如果销量不变，还是一千个降价百分之十的情况下，成本需要多少才能拉回到原来的利润水平？假设新的单位变动成本为 c， 要让新利润等于精准利润十万， 核算出来 c 等于两百五十元，单位变动成本需要降幅百分之十六点七。现在我们来看一下对比数据，如果降价百分之十，销量要涨百分之三十三点四才能补回来， 成本要降百分之十六点七才能补回来。看到了吗？同样是为了弥补降价百分之十带来的利润损失，成本只需要变动百分之十六点七，而销量却要变动百分之三十三点四， 这说明在这一个模型里，成本比销量更敏感。所以现在很多企业都在喊降本，增效 是降本，千万别盲目，要看降本的空间有多少。结合公司的战略规划，用发展的眼光来看，降本真效。千万别为了降本而降本，很容易削落产品力，牺牲体验，反而越降越没有价值。 这里需要说明一下，上面举的这个例子有一个前提，假设这家公司只卖这一款产品，所以 所有的固定成本都由这款产品独自承担。在实际工作中，大部分公司都有多个产品线，所以固定成本是需要分摊的，这个时候情况可能会更复杂，如果降价能带来总体销量的大幅增长， 分摊到每一个产品上的固定成本就会下降，也就是我们常常说的摊薄固定成本，这可能会让盈亏平衡点比我算的这一个数据低一些。所以 真实的财务 bp 在 做分析时，还要考虑固定成本的分摊机制、产品组合的变化，以及不同产品之间是互补还是替代的关系。这是一个更复杂的话题。 今天这一个简化版的案例，应该已经能帮你理解敏感性分析的核心逻辑了。最后总结，财务 bp 做敏感性分析， 核心不是算数字，而是通过数据找到利润的核心敏感因素，把资源投到最能撬动利润的地方，用数据支撑业务决策，这就是财务 b p 的 专业底气。下期见。

老板问你，商品降价百分之十还赚不赚钱？如果商品涨价，销量会不会下降？你是不是还得用计算器算半天？但专业的财务会先做一件事，那就是敏感性分析。今天我用一个例子教你用 excel 快 速搭建模型。假设卖一份冒菜，单价十八元，成本八元，一天卖一百份，固定成本四百元，利润等于 收入，减成本乘以销量，再减固定成本等于六百元，这个就是精准利润。我们先用单因素分析看价格，再减固定成本等于六百元，这个就是手敲十五到二十三元。选中区域 点数据模拟分析，选择模拟运算表。因为变量单价是列，所以选择列变量，点击单价十八元，一秒就能算出不同价格对应的利润，你会发现价格越高，利润变化越明显。如果老板继续问你，价格和销量一起变，利润会怎样呢？这时候就用到双因素分析，左边列数据放单价，横向的数据放销量， 数字都是手敲进去的。这里利润的话，你用模型里的精准利润，同样选中区域点，模拟预算表行变量是销量，所以选一百份。销量列变量是单价，所以选十八元。单价回车之后，所有组合价的利润一次性全部出来。当单价是十八元，销量是一百的时候，利润是六百元。单价二十元的时候，卖八十份，利 润就可以达到五百六十元，八十四份就可以达到我们原来单价十八元，八十四份就可以达到我们原来单价十八元。敏感性分析的因素对利润影响最大是价格，销量还是成本呢？谁最敏感？ 思资源就往哪里投，这里也给大家准备了 excel 全套教程，包括函数公式、基础入门、透视表及图表等教学视频等你来拿，咱们下期见，拜拜！

老板在企业经营中经常拍脑门决策，给公司带来很大的风险和成本，科学决策有助于帮助企业降低经营风险。大家好，我是咨询师王恩，今天给大家介绍非常有用的一种决策分析方法，敏感性分析， 我们来一起看一下为什么需要敏感性分析。在商业决策当中，我们常常基于各种假设进行预测和计算， 敏感性分析是帮助我们理解这些假设的变化如何影响最终结果的，从而呢，识别关键的风险点，做出更稳健的决策。 我们来看一个例子，一家公司二零二六年的 利润预测模型，在我们做完整体的预测啊，我们发现每个指标都不是确定的，那如何降低这种不确定性呢？ 我们就可以通过一个敏感性分析去模拟计算，在售价变动以及销量变动 的前提下，利润税前利润是如何进行变化的？是增加了还是亏损了？ 好，我带领大家手把手的做一个案例，一家公司销售桌子、椅子两种产品，每种产品对应的销量和单价， 我们假设桌子的销量是一百，单价是五百，椅子的销量是四百，单价是两百， 那么总额度等于 桌子的销量乘以单价 总额是十三万。总变动成本， 我们再给桌子和椅子一个单位变动成本， 桌子的单位变动成本是两百，椅子的变动成本是一百，那总的变动成本是 用销量乘以单位变动成本 啊，我们得到一个数值是六万。 除了总额收入和总变动成本啊，我们还有固定费用，固定费用呢，我们也假设固定费用的 金额是五万，好的啊，那我们现在就得到一个啊，利润值啊，利润等于 收入减总变动成本减去固定费用利润是呃，两万块钱。那现在我们考虑不确定性， 什么不确定呢？销量不确定，单价也不确定，单位成本，单位变动成本，这些都可能存在不确定性， 那我们用敏感性分析对不确定性进行一个模拟，首先我们要 对销量进行一个模拟啊，销量，现在的桌子的销量是一百啊，那么假设桌子的销量对应的变动百分比， 变动的百分比啊，假设不变，现在我们做出一个啊敏感性分析的矩阵啊，这个矩阵的横轴对应的是销量的变动， 我们可以具体一点，对应是桌子销量的变动啊，我们可以从啊负的百分之二十，也就是降低了百分之二十， 然后每一步加上五个点的增加，百分之五的一个增加， 一直增加到百分之二十啊，也就是呃，桌子的销量增加了百分之二十。 我们再对桌子的单价进行一个敏感性分析啊啊，单价的变化我们也从降低开始啊，首先降低十个点 啊，每一步来递增两个点， 一直递增到啊十个点，增加十个点。 好了，现在呢，我们搭建起来了一个敏感性分析的一个矩阵啊，在左上角，我们要让左上角的这个地方等于利润值， 把整个区域啊选中，把整个区域选中 啊，在开始敏感性分析之前，我们先要把变动的辅助单元格进行一个联动，这个辅助单元格是销量， 这个辅助单元格呢是单价啊，一个销量的变动，一个单价的变动啊啊，销量的变动和单价变动，我们都设置成初始值百分之零， 对于桌子的销量，我们要让一百乘以一加上百分之零， 桌子的单价要用五百乘以一加上单价的变动。 那现在我们就搭建起来一个销量和单价与变动的单元格进行一个联动，我们把这个区域选中， 在数据里有一个模拟分析，模拟分析里边有一个模拟运算表，在输入引用行的单元格里边，我们把 销量变动选中，输入也用列的单元格，把单价的变动选中，点击一下确定。那我们现在在这个矩阵当中啊，就得到了啊，一个模拟的结果啊， 我们来一起看一下，针对于销量是百分之零不变的情况，单价也是不变，那利润值还是两万， 但如果销量减少了百分之二十，单价也降低到降低了百分之十啊，那么整体的利润就是一万块钱 啊，这就直接啊模拟出来，在销量和单价啊同时变化的情况下，我们的利润会怎样的变化。把这个区域选中，我们使用条件格式新建一个规则 啊，按照某一个标准啊，提示不同的颜色啊，代表是否满足我们对于利润的要求 啊，我们要求单元格的值大于或者等于两万五，那么我们就给这样的销量和单价的组合标识成绿色。 哎，现在啊，我们得到了，当销量是不变的情况下啊，单价增加百分之十啊，我们的整体利润就可以达到两万五。好，请关注我的视频号，我会给大家带来更多的干货。

大家好，今天我们来给大家介绍，在 xl 里面有一个好玩的功能，叫方案管理器，我们今天用这个方案管理器做一个 啊，敏感性的分析。什么是敏感性的分析啊？在财务管理或者是投资决策里面敏感性的分析，他指的是说啊，我这个结果啊，他是由各种变量计算而来的， 那么当我其中的一个、两个或者三个变量发生变动的时候，这个结果他会以如何的？为什么呢？什么样的形式发生变动？他的变动的这个幅度有多大？这个叫做敏感性的分析，今天我们就来 做一个这个敏感性分析的一个案例。好，现在我们有这么一个模型啊，单价 乘以折扣率乘以销量哈，减去两个成本，等于我们的单金毛利。现在我们就来构建一个表，来去体现这个敏感性分析的这么一个表哈， 首先我们来构造一个横轴哈，横轴就是我们的折扣率啊，这个折扣率呢，我们从百分之六十就是六折开始啊，每一个格子呢，我们让他递增百分之五，这样往右边拖一下啊，拖到百分之九十五， 那中轴的话，我们就用销量，就用销量。好，我们从这个七千开始算啊，每一个格子给他递增两千五，商业格子加两千五， 我们往下再拖动一下，这样复制在 粘贴一个出来。好，那现在我们看到这个格子啊，他的这个数量不一样啊，可不可以？当然可以啊，你的横竖他的这个数量不一样是可以的，我们调一下这个数字的格式啊，符号用红色来表示出来啊，这个是 百分数啊，我们用百分比的这个格式，不留小数点，不留这个小数点。好， 那这个横竖轴交叉的这个位置，我们用公式等在这个目标纸里面。哈，这个目标纸里面刷一下这个目标纸的数字的格式。 好，现在这个表我们就构建完了，我们就用这个表来做一个敏感性的分析。好，现在我们选中这个表，所有的这个边量啊，都被框在这个表里面，不要留空行和空列。现在我们在数据拆单里面找到模拟分析， 模拟运算表。好，这个引用行的单元格，什么意思呢？就是我们刚才构建的这一行是我们的折扣率的这个变动情况，我们把这一行把它等到这个模型里的折扣率的这个格子。啊，营业的单元格呢，他其实对应的是我原模型的销量。好，这样我确定。好，这我就出来了， 那我们把这个结果值啊，这个数字的格式，我们刷一下啊，刷上它等于我们的这个数词的格式，这个就是我们的敏感性分析这张表，那我们分析的这么一张表， 那么这张表我们如何去解读他呢？其实就是我们的横轴折扣率啊，每电动百分之五，他的最后的利润啊，会是一个什么结果？中轴就是销量每增加两千五，他的这个最后的利润是一个什么结果？ 好，现在我们再做一个表，什么表呢？我们把它起名叫利润变动的百分比啊，横轴我们还是复制上一个表，重轴呢，我们复制 上一个表。好，这个表我们来算一下，在每种不同的情况下，他得出来的这个单击的利润额跟原有的这个利润相比啊，他的这个 电动的幅度是什么啊？我们计算公式是用新的利润减原有的 利润。好，大家注意这个原有的利润，我们每次的公式都要去引用它啊，我们就把它做一个绝对引用，最后除以原有的利润。这个是我们算那个变动百分比的一个公式，好像把这个格子的数字 格式我们调一下好了啊，调成百分米的格式哈，不留小数点，不留小数点，好，现在我们把这个太阳格一直粘到整张表里面去啊，现在我们感觉这个结果不是很直观哈，正负号他全是这个黑色的字体， 现在我们用两个方式把它做一个区分，我们选中这个结果的这个区域啊，第一个方式呢就是我们利用单元格格式，里面有一个自定义的单元格格式，我们手动来调一下这个百分比的显示格式。好， 我们用一个分号来代表这个副中国号的风格，好用，英文中在下的这个中国号红色代表着红色的颜色，富啊，代表这个显示富号，现在我们看到所有的富 全部都用红色的字体表示出来。还有一种方法，我建议的是你条件多是里面的这个色接啊色接，它可以非常直观的给我们体现出来这个数字之间的这个 midnight name。

数据透视表具备强大的数据分析功能，像这样的年季度月份销售分析只需要简单的推拉拽就能轻松搞定，今天我们一起来学习一下这样的一个看板到底是如何制作的。 首先我们需要准备好六年的一个销售数据，在销售数据当中需要有每年每月每日的一个具体销售情况，包含有各地区销售额以及日期， 那然后我们就可以通过创建数据透视表进行透视分析。首先我们直接创建数据透视表， 那么首先在这里我们的数据源当中是没有年、季度、月分子段的，我们将日期拖到行，然后进行右键组合月、季度、年这三个字段，那么在底下字段名称当中就会出现月、季度、年这三个字段。那首先第一个维度，我们分析出 各地区各季度的一个销售情况，行字段当中去保留季度字段，然后将区域名称拖到列，再将金额拖到值，就可以分析出每个销售区域每个季度的销售额情况。 然后接下来我们可以对每个区域插入一个条件格式，实现每两个区域的一个数据销售对比。在第一个东北地区的 数据当中，我们添加一个数据条，然后在这里进行详细设置，在这地方填充选择界面，填充条形图，方向选择从右到左， 然后选择一个合适的颜色。那第二个华北地区，这里我们也是同样的，直接添加一个合适的条件格式就可以了，那么这里默认的话他就是从左至右的一个 形式，那后面呢？华东地区我们可以直接格式刷他的一个条件格式就可以了， 西北地区也是格式刷这一个条件格式，那么剩下的华南和西南地区，我们格式刷华北地区的一个条件格式下来，那就可以了。 好，那接下来第二个维度，我们直接复制这个数据透视表，到下方进行第二个维度分析，分析出每一个月份的销售额及环比情况。那么这里我们需要修改一下字段， 将我们的季度字段取消，将区域字段也取消，把月字段拖到行当中，然后再拖一次金额到值， 将第二个值显示方式改为差一百分比，选择月以及上一个，那么就得到了还笔情况，然后我们再对这个字段名称进行相应的一个调整。 好，那接下来我们就再选择环比列，插入条件格式，然后体现出我们环比的一个上升和下降情况。在这里图标即选择一个上升下降箭头，当我们的一个数据大于零的时候选择绿色上箭头，小于零的时候是红色下箭头。 那再给图标添加上一个三维丙图，去展示每一个销售额的一个概比情况， 然后再插入一个组合图，选择总金额为柱形图，团比为折线图，并且放在次坐标轴当中，然后再对图标进行简单的一个优化， 再适当的调整图标的大小放在下方。最后呢，我想要实现六年数据的一个动态展示，那么我们需要给数据透视表添加切片器，在数据透视表分析选项卡下方选择年份， 然后插入切片器，那在这个之后，我们再对切片器进行相应的调整，然后将切片器的列数改为五列和或者六列，根据我们实际有多少年的一个数据，就做相应的调整，排成一列即可。然后再右键设置切片器选项， 然后勾选隐藏没有数据的像，最后要实现数据切片器的一个多表动态联动，那就右键设置报表链接，将其链接到我们当前这个工作表所有的一个数据透视表，最后再进行相应的一个排版和美化，就能够得到这样的一个看板了。