怎么给别人颁奖
年底的时候，我们通常是有颁奖了，是不是怎么样的颁奖才让人家很受用？我们经常在颁奖词里面都会说，某某某获得什么优秀员工，取得特别优秀的成绩，我们今天给他颁个什么优秀员工奖，然后高光给他合个影，这个其实就是很简单，有点像走过场就不用心，让你用心一点啊。 怎么做？你想想看，一个员工能够上台领奖，他是不是希望你让他有一种被认同的感觉，上台就是一种认同。但是你再说深一点，我们以前怎么做？比如说他今年获得了这个季度的第一名，他是怎么获得这个季度第一名的？第一，他每天在这个跑客户上面，他花了多少时间？ 他早上几点钟就开始出门？他晚上什么时候还在联系客户？然后呢？一天当中人家联系几个客户，他是联系了多少个客户，就讲他的付出。第二个然后会讲他的贡献，在他奋斗的过程当中，他不只是做好自己，而且他是怎么样去分享自己的知识和经验的？他是怎么样去 代叫他的徒弟的？他的徒弟有获得什么样的成长？第三个我会讲他的成长不只是他的勤奋，关键他还有做很深的自我复盘，每一次做完客户的时候，他都会给自己事后做一个复盘，复盘说，哎，我做的好的是什么？我要保持，然后把它写下来，总结下来，然后我做的不好的什么？ 下次这方面我要规避，他会去写，就会去讲他的态度啊，就是他的成长啊这些东西。所以呢，我们在颁奖词里面，我作为他的主管，我是很清楚的，对不对？我就写在那里，但是通常颁奖嘉宾不是我那么高层，并不了解他，怎么办呢？就在颁奖之前的一个礼拜，嗯， 就要把这个员工的情况跟这个颁奖嘉宾去交流，然后让这个颁奖嘉宾在颁奖的时候就能够把我想说的这些，对他的日常当中的肯定能够现场能够说出来。那你想想看员工的感受会不会不一样呢？作为一个公司的一个高层，他都能够知道我这个业绩取得的背后， 我做了哪些点点滴滴的奉献，这不就是你一句人心吗？这不就是难念人心吗？所以我跟大家讲啊，就是对待员工上面，你始终要觉得人心聚齐了，他就会发挥作用，你让他的心温暖了，他的大脑才会发挥创造力。大脑是指挥手脚的，他的手脚就不需要你去盯着了，就跟大家分享到这里啊。
粉丝124.2万获赞815.5万
相关视频
01:24查看AI文稿AI文稿很多人想办一场漂亮的颁奖典礼，却经常不知道如何下手。好不容易协调好场地、设备、人员、奖杯、物料正到，活动执行又固手不固位，状况百出。小到日常给员工表彰，大到周年庆、公司年会、公益商大会， 颁奖仪式环节都是其中的重头戏。好的仪式环节往往能将整个会场气氛推向高潮。那怎样才能办一场成功的颁奖活动？在颁奖活动中，究竟什么是足以重要的呢？ 是华丽的布置？是绚丽的仪式？错，都不是，是流畅度，也就是通常大家认为最普通的的流程部分。整体活动流程连贯，分为一气呵成，比表面的华丽更重要。看似简单的流程，背后 藏着大学问，他把控制整场活动的命脉，是活动气氛的助推器。看似简单的流程，往往差之毫厘，妙之千里， 不合理的流程直接能让现场混乱不堪。只有做到每个环节紧紧相扣，才能让观看者拥有绝佳的体验感和代入感。 究竟怎样才能做好一场颁奖活动的流程？谈流程的时候应该注意什么？怎么设计流程能让仪式感和氛围更饱满？更多你从未听过的荣誉颁奖干货，点击关注我们下期分享！
547五优荣誉一站式活动专家
04:06查看AI文稿AI文稿在我们公司上下班人流量最多的那面墙，绝对不会让他浪费，那是最黄金的广告位。明星都上传，月度套破，季度套破，年度套破，光辉形象都要往上放，写上名字，取得了什么成绩往上面写。如果有人来参观的时候怎么办？我们一定会给他看，这就是我们的星光大道，看 看看，这就是我们的明星，让员工看到哇，所有的领导来参观，他是不是很想上前的感觉，但是很想上前，还有一点就是我们的仪式感做的非常足。我，我们是什么样？就是每次在上前的时候，会利用中午休息时间或者下班时间搞一个上前仪式，上前仪式干嘛呢？明星都在后面后着，然后呢，观众已经是到位了， 红地毯先铺好，那红地毯每个月都用，哼，不需要花多少钱的。然后呢，两边的群众演员账号必须要积极踊跃，兴奋尖叫。然后呢，要干嘛？撒那个花粉，撒花瓣，这个 道具一定是足足的，然后拍手还不行，拿个那个摇那个拍子弹，那个声音很响的的，叭叭叭叭叭，就这样子，准备好以后，这个时候音乐声音响起，明星出来了，怎么出来的？就是几个壮汉抬出来的，抬出来以后干嘛？手上拿着那个 王者的那种权杖，身上披着什么黄马甲，就跟皇帝上朝一样，头上戴着皇冠。哇，然后群众演员必须得做到位，那绝对有主管在那带着的，有拉拉队长的。 哇，那看到明星说，哇，尖叫，徐丽发，徐丽发就是，哈哈哈哈哈，花粉赶快撒下，我告诉你，没有哪个淡定人出来可以很淡定的，绝对在上面激动的，眼就 脸都是很红的，绝对很激动的，享受充分的明星的这种效应，然后下来徐徐把他放下来之后照片递给他，在这个时候很 隆重的贴上自己的光辉形象，上星光大道，然后再写上自己的名字，摁上手爪印。这个时候干嘛？获奖感言很激动的，有的人激动话都说不清楚，平时说话很凌人，获奖的时候都很激动，这个时候谁说话？高管这个时候一般都不是主管去说话，我们一定能请多大的官就请多大的官， 能请多大的主管就请多大的主管来为我们站台，告诉他，然后提前都是跟他准备好的，我告诉他这个员工啊，他为什么能够获得今天 这个明星套破前三，他平时是是什么样去做工作的？人家拜访几个客户，他要拜访几个客户，他每天都工作到几点钟，然后呢？他对自己是怎么激励的？他跟 客户的服务是怎么做的？就是把他那些成功的那些过程啊，导致他拿到成功结果，那些过程一定会告诉我们的高管。然后高管的时候这个时候拿着话筒就要讲，某某同学，他为什么能够取 的今天的成绩，连我都知道他是这么成功的，你想想看，这个话从他嘴巴说出来跟从直接主管说出来有没有不一样？肯定不一样，明星会怎么想？天呐，就 我这些事情，连高管都知道，他会有种什么感觉？尊重，我们要的就是员工有一种被尊重的感觉，就是他的辛勤的付出，他的一点一滴，不只是他的主管知道，连高管都知道为什么要分享这些过程，因为在座的那些群众演员都会 除了鼓掌啊，撒鲜花以外，笔和纸也是必带的。笔和纸马上就要拿起来，干嘛？做记录，吸取成功者的经验。你说一次能够做成这样，他在不在乎？非常在乎，绝对不是几百块钱奖金这么简单对不对？ 这就是符合我们人性需求里面的什么精神激励，被尊重，有种被尊重的感觉，那这种很重要。我们有的时候颁奖，很多时候我会把家属请到 现场来的哦，如果他有孩子，会让他老婆把孩子带上，如果他没有孩子，他的妻子会过来把他的父母都请过来，然后看到自己家里人上台领奖，家里人会怎么样？很自豪，对不对？ 很自豪。而且每一个上台领奖人一般都会放一个视频的，我们每一次基本上上台的人都会去做他的，给他做一个短片的。家长也会很感动，家长会觉得，天呐，原来他这么辛苦，所以他今天上了领奖台了。所以呢，他有没有被尊重？感觉 他不只是被同事尊重，他也被家人尊重。如果是他的孩子会怎么样？孩子会不会觉得我的爸爸很自豪，很棒，我应该向我爸爸学习。哎，我们要的就是这个效果，有的时候我们甚至领完奖以后，会让他家属一起上台合影，哎，这个就很好，我们经常这么干。
3765许林芳讲管理
00:47查看AI文稿AI文稿给大家分享一下主持人在颁奖环节的台词，你可以这样说，朋友们，接下来的时间就到了我们今天最为激动人心的颁奖环节， 唯有创新才能赢得发展，唯有品质才可以获得共赢。在去年的整体的大环境当中，我们依然是不畏艰险，努力向前，更加坚定了我们的信念， 好的产品，好的服务，好的创新都在层出不穷，今天的颁奖环节就是对大家的这份认可，更是对未来的一种期待。 首先让我们一起共同颁发的是某某大奖，让我们共同期待，一起观看大屏幕，谁能够获此殊荣，拭目以待吧！
436阿宝·醒来智慧说
00:39查看AI文稿AI文稿公司优秀团队共创之星的颁奖主持词该怎么说呢？他们拥有着属于自己的优秀团队，丰富的市场经验， 一流的服务以及完美的电力形象，一路不畏艰难险阻，一步一个脚印，创造出属于某某公司，同时也属于他们的荣耀。他们是区域的标杆，销量的担当，也是区域的隐藏者， 一直以稳健的步伐前行，创造出一个又一个优异的成绩。祝贺他们，让我们掌声有请！共创之星某某团队登场，掌声有请！
491主持人张荣
00:19
00:25查看AI文稿AI文稿在等待颁奖的过程当中，我们手托金牌等候的时候，我们大多数是这样拿着的，这样不礼貌也不符合颁奖专业志愿者的礼仪。 肘关节为九十度，等候同时大拇指全部收回来，五指共同托盘，当我们真正要上赛场的时候，必须托起到我们的胸前。关注我，给你带来不一样的礼仪知识。
1937达领教育张洋睿James
00:35查看AI文稿AI文稿欣姐，年会上的颁奖词怎么说？颁奖词呀？好的，我示范一下哈。今天对于我们公司来说，真的是一个全员团聚的好日子，无论是平常经常出差的员工，还是驻守外地的员工，都回到了公司，参加我们这一次的年会。 今天在我们的这个年会盛典上呢，我们有很多的奖要颁发给大家，因为在过去一年的时间里，是因为每一个人都坚守自己的岗位，努力进取，才拥有了公司今天辉煌的成绩。所以接下来我们首先要颁发的是今年的优秀员工奖，他们是某某部门某某先生。
8800主持人林欣
00:34查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好，我是小梦。优秀团队长领奖该怎样主持呢？我教你啊！有这样一批优秀的带头人，他们关爱下属，处处身先士卒，事事率先垂范，以身作则，用智慧运筹帷幄，用创新引领发展，用胆识攻坚克难，用忠诚书写诗篇。 他们是公司的中流砥柱，发展中间，他们呕心沥血，全力奉献，带领本部员工创造和刷新着一个又一个新业绩。他就是优秀团队长奖的获得者小明。接下来，让我们掌声有，请小明上台领奖！
213主持人晓梦
00:44
00:40查看AI文稿AI文稿颁奖环节主持词怎么说？致奋斗虽然山高路远，但风光无限，跋山涉水，不改一往无前。敬梦想，纵使风云难测，但千回百转，淬炼初心，扛起时代旗帜。 盛名之上，没有什么值得炫耀，唯有坚持。岁月之下，没有什么值得铭刻，唯有梦想。 他们是行业内的新区，是行业的领跑者，他们树立了行业的标杆和榜样。接下来就对表现优秀的团队和个人进行表彰，望再接再厉，再创佳绩！
9063主持人贾儒洁
03:54查看AI文稿AI文稿我到一个公司去咨询的时候，然后呢，我看他们公司有一面墙，那个叫龙乳墙，哎，我一看不错哈，精神激励，看上去还不错。然后呢，徐老师，你看这个啥？ 学阿里的，因为我讲课的时候我讲过，我有个有个叫星光大道吗？星光大道就是凡是获奖的那些明星，我都会把他照片贴在那里，所以他也搞了个荣辱枪，基本上看上去差不多。然后我就看基地效果怎么样，我就找了他几个员工，就问了一下，我说那个那个，那个荣辱榜 我们比较在乎吧，他说哪个？我说那个呀。他说哦，哎，我看这个反应怎么那么淡呢，当时就意思有点不太对。我就问他，我说你那个每一次这个贴上去有没有什么仪式的，他说有什么仪式，没有仪式啊。他说 这样的，我们每次如果有人获得奖了，我管就要向我们要照片，然后呢，我们就把一张照片给了他，然后再让，再向我们要个座右铭，我们也写给他，那说不定哪天我们就贴上 去了。哈哈哈，这就是差异。所有的精神激励一定要有什么要有仪式感，你没有这个仪式感的话，你怎么样体现出这种尊重？那我讲我们那个星光大道。我们那个星光大道什么？那有个专门的上墙仪式的呀， 专注的利用中午休息时间，下班时间。然后呢，能请多大的高管，就请多大的高管到现场来站台颁奖嘉宾。然后呢，这个时候两边夹到红地毯，铺上两边 撒金粉的，撒花瓣的，然后有音响的，有拿红旗的，哇，那个场面很壮观的呀，这些都是流动的，一有就拿出来用的。然后呢，那个明星出台的时候，那几个壮汉就抬着就出来，无论是男的女的，就抬着出来的，那头上戴着皇冠，披着个黄马甲，拿 那个那个那个叫王者辉的那种，对吧，那种荣誉棒哇，那简直就跟皇帝上朝一样，非常隆重。在那个颁奖音乐当 当中，那真的是出来的话，那个获奖的人整个满脸通红，很激动的。然后还有狗仔队对吧？我一般都不是一个狗仔队了。好几个狗仔队啊，那个相机咔咔咔的，有拍照的，给我拍视频的，然后我们很多人还要 那个银装，那个风，哇，好棒哇，大声的呼唤他的名字，徐徐峰，徐徐峰。就跟追随那个叫什么偶像一样，很夸张的。但这个很重要。下来的时候，然后这个时候干嘛 他他自己在音乐声中把他自己的照片贴上去，然后合影，拍视频，这个时候高管要给他合影，然后高管还要还要说几句话，今天他成功了， 为什么他能够获得这个成绩，因为他是这么做的。一二三。你知道吗？所有人都拿着本子在记，哎，这个时候我跟你们讲很重要，你们所有的这种擅长的仪式啊，就是这种表彰的时候，千万不要让群众，演员就是只是做做个群演， 你要让他过来也是有收获的，你知道吗？他一定也是有学习的，你知道吗？如果你人性来讲啊，人性都是有嫉妒的一面的，你知道吗？人性都是这样子的，只要你过得比我好，我就受不了。你不要只是看这个明星上台哦，然后大家鼓掌。 什么东西的，他心里面其实也很也很不舒服是吧？我们要让他学习的，看到的不只是结果，而是这个结果的背后他可以学习的方法论。 你如果只想一个结果多么多么好，然后表彰完了就结束，那就是嫉羡慕嫉妒恨，其他没有什么收获。对于其他参会的人来讲， 所以呢，一定要分享他的成功，我们一定要让他学习的是他的过程，而不是看他最后的结果。这个上台仪式说比较隆重一点，有没有感觉到被尊重？我们拍下来以后啊，一般来讲都会放到我们的那个，我们的办公地方一般都有电视的，都是轮番播放。上台的那个，颁奖的那个 高光时刻，每天都如雷贯耳哈，都能听得到。你说你是不是希望你每次都能上台。第二个的话，比如说像家属，我们颁奖的年度舞台上经常请家属到现场的，如果有孩子的话，会把他孩子一起请过来，看 他爸爸和妈妈是多么优秀。在台上领奖那个高光时刻，所有的高管在给他颁奖。那么上台的那个荣光时刻，小孩子 觉得会怎么样？我爸爸很棒吧，回去有没有备受尊重？老婆参加的话，老婆会不会对你很尊重？我们一般家属都让他坐在第一排，跟高管们坐在一块，很有荣誉感吗？这个很重要啊。
6531许林芳讲管理
