青岛那个卖保时捷的女销冠, morning。 我 真心建议大家去研究一下,她不是打鸡血的那种厉害,而是那种你越看越觉得有点可怕的厉害。二零二六年的第一季度,她又是销冠。更夸张的是,她二零二五年一个人卖了一百九十二台保时捷。一百九十二台啥概念?基本就是两天一台 保时捷车型就那么几款,马坎七幺八九幺幺,帕拉梅拉卡宴,加上选配,按平均一台一百五十万算,一年就是二点八八个亿。但重点是一个销售一年二点八八业绩, 一个人干出一家公司的体量。我专门看了他的历史采访报道,有三个点真的很值得我们做运营、做销售的人反复 琢磨。第一个点,专业其实是客户问一句你, 但他不是,他是客户还没开口,一整套方案就已经给你准备好了,你适合哪一款,为什么这么选用?在什么场景,他全部帮你想清楚,你换位想一下,当一个人把你想要思考的东西都想完了,你还会去别的地方慢慢做对比吗?所以我有一个很深的感受, 真正有用的专业,不是跟客户讲道理,而是帮客户省脑子。第二个点,信任,要真诚利他,而不是功利推销。他能做到女性客户占比百分之六十,复购率百分之六十五,转介绍百分之四十二,靠的全是信任, 私下从不应酬,销售不应退、不忽悠,甚至是会主动劝客户别买贵的,买适合的,只推荐更划算、更贴合需求的配置,而且细节拉满情绪,价值给的足够。它能记住客户的生日,家人爱好用车场景,还会给宝妈准备零食,给女企 业家定制汽车仪式,给新手整理驾驶清单。这些小事叠加起来,客户只会觉得他是真的站在我这边,替我想,真的懂我。所以,人从来不是被话术说服买单,而是在信任给的足够后,自己心甘情愿做决定。第三个点, 流量需要有效变现,而不是盲目堆量。做销售做运营,流量就是命脉。看抖音大号有十七万粉,小红书有两万粉丝,粉丝不算多,重点是内容还非常简单。他不拍套路剧情,甚至不拍视频,内容几乎全是交车时的客户合影图片,但看得出来,每一次交付都特别用心。 这就是他聪明的地方。用案例代替自夸自卖,客户看到的是真人真事,信任感自然更强,咨询和成交率自然更高。再加上他几乎每天直播高频在线持续曝光,流量自然精准又有效,慢慢就会形成一个很强的正循环。 找他的人越多,他案例越真实,案例越真实,又会带来更多客户。最后总结一下,用专业建立信任,用信任锁住关系,用内容放大结果。所以他卖的从来不是车,而是别人。一想买保时捷,就会想到他的心智占有。觉得有用记得点赞、收藏、关注。
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青岛保时捷销冠,目前文年销近两百台,在保时捷销量下滑的行情下,这个战绩绝对炸裂。他的成功从不是靠套路,而是靠四大核心能力,每一个都能直接复制。第一,极致专业注牢底气。 有着十二年汽车行业经验,他把每款车的参数、配置、差异背的滚瓜烂熟,抓地数据都给你写上 目前文,每次都为客户定制三套以上方案,做二十页详细购车报告,把用车、保养、保值率讲的明明白白。 第二,超强同理心。他能快速识别客户需求。对带孩子的,他强调减震,不会让孩子被颠醒。对装扮靓丽的,他会说这款车的颜色和您珠宝很配。 而对精细理性的他会讲保值率,五年后卖价是多少,他不卑不亢,不喊哥不喊姐,初次接触喊客户张先生、王女士,熟悉后直接叫名字,叫志强、小英,把客户当成朋友、闺蜜。 他百分之六十的客户都是女性,靠的就是敏睿的观察力,能捕捉客户的语气、穿搭和小动作。第三,极致细节超出预期。 他从不忽视任何小事,交车时精心布置,拍专属提车视频,交车后记着每个客户的生日,而且手写送祝福贺卡,给新手客户准备专属驾驶清单,售后二十四小时响应,哪怕是外地故障也全程协调,用细节打动客户,留住客户。 客户的孩子和老人的情况,他也都记得一清二楚,所以他的转介绍客户达到百分之六十,女性复购率百分之二十七。第四,超强线上沟通与引流能力。 他深耕抖音小红书,不发硬广,只分享专业讲车、真实交车场景和生活片段,用真诚内容吸引精准客户,三分之一客户来自线上, 甚至有外地客户面都没见就远程打款。目前文的销冠逻辑很简单,专业打底同理心,拉近距离,细节留住客户。线上打通流量,销售没有捷径,不要讲什么行情不好,不要讲竞争内卷,你把这四大能力做好,成交水到渠成。


青岛保时捷女销冠在夺一季度销冠四月一日,青岛保时捷销售牟倩文发文,三月上旬几乎不卖车,下旬才开始发力追回了销冠。人生也许就是这样,只要坚持做对的事情,结果一定是好的,四月加油!据了解,牟倩文在一月和二月均拿下销冠,在夺二零二六年第一季度销冠。 此前他曾因两年卖出三百四十台保时捷引发关注。二零二五年他共卖出一百九十二台车。在保时捷中国市场全年销量暴跌百分之四十二的同时,个人业绩逆势增长百分之十二点九,成为行业罕见案例。

没有人不喜欢我的服务,这点我很自信。有的人天生就适合做销售。

有的人天生就适合做销售,没有人不喜欢我的服务,这点我很自信。四月一日,青岛保时捷销售牟倩文发文称,三月上旬几乎不卖车,下旬才开始发力追回了销冠。人生也许就是这样,只要坚持做对的事情,结果一定是好的。四月加油! 侯倩文在一月和二月份均拿下销冠,在夺二零二六年第一季销冠。值得一提的是,二零二三年和二零二四年,他卖出二百七十台保时捷,二零二五年卖出了一百九十二台,其中新车订单一百七十五台。侯倩文连续三年成为青岛保时捷中心年度销冠,凭借过人的销量,他曾多次登上全国热搜。

过去七年呀,真的是度蜜月都没去,我这性格就这样,没有想不坚持下去的生活。 可能以前就卖一百以内,一百左右最多了,这就是天花板了,在所有的保时捷体系内的销售,一百可能一百多就是比较比较天花板。那目前这七年的话,我可能突破了一百七十辆,二四年七年的卖了一百七是比较拧巴的, 因为在最后一个月的时候大概知道自己有有缺口,有多少台,其实我是到十二月三十一号的那天下午的三点钟才签的最后一百七十台,中间是有放弃的,觉得完不成了这个数,但是自己咬着一股劲觉得, 嗯,怎么着也得卖一百七吧,所以最后我就卯着劲最后是把一百七十签完的。你觉得一百七这个数字是压力更大还是激励更大?嗯,激励吧,如果是压力的话可能就变得变得难受了,不过这个人挺要强的,目标性比较强,他说我要做销冠,就咬着劲要做,这样子 我有很多客户是会找过来跟我说,茉莉,你看外地哪个哪个城市的给我的这个价格,你看你能不能做,能做你的话我就找你。如果你前期做好的话,客户你觉得会因为几百块钱或者是几千块钱去 找到另外一个销售去买,因为前期毕竟是你带他去试的驾,你给他介绍的车,你给他就是讲解的这个所有的性能啊,就付出,其实有回报,我觉得人心都是肉长的, 我这性格就这样。没有没有,想不坚持下去的时候,前一阵差呀,前一阵被人造黄窑差呀,但是,嗯, 但是得需要自己去消化自己的情绪,等消化完了以后,你发现你还是要去做自己本该做的事情,你还是要继续买车,你还是要继续继续继续接待客户啊。所以想想也就这么回事, 进店找我买车,买过车的客户他都知道茉莉是一个什么样的人,青岛就这么大,如果我有这方面的事情,弄门公司门不得踏破了。如果一个女销售一年卖得好 是运气,如果一直在这坐了这么长时间,我觉得其实还是。嗯,能够靠得住的。你第一次见保时捷的车是什么时候? 在北京吧,男人看一台卡宴觉得挺好看的。嗯,当时是觉得好看。嗯,没有想过说几年之后这个会成为我热爱的事物。没有,其实品牌是有光环的,就跟我们一起来讲,女孩买个包,你说品牌重不重要?因为我更喜欢保时捷,品牌也更加热爱,就你一个人。对 对,一个一个事物很喜欢的话,就是你会把它变成分享,就像你是女孩我跟你说,哎,姐,你这衣服很漂亮,我把链接分享给你。是这种感觉就可能会更简单一些,其实只要热爱的话,就什么都不是困难。
