米村拌饭。你好,米村拌饭吗?是的,米村拌饭招商部,你们那边合伙人是怎么招募的呀?要投资嘛? 你这边需要投资这个门店的这个前期费用的百分之八十五,然后后期的话分红的话你也是在净利润的百分之八十五,剩下的百分之十五由公司内部员工去凑。平均下来一个店要多少钱?一线城市在一百二十万左右,其他的城市在一百万左右, 在一百万左右的话,您投百分之八十五就需要投八十五万。面积大概要选多大呀?一百二十平左右,员工呢要几个? 十个人左右。百分之八十五的分成。就是一直是这样吗?是的,有多少家店的呀?一千多家,原材料的话都是你们这边提供是吗?是的,多久能回本啊?嗯,我们不做回本承诺。毛利呢?在多少呢?在百分之六十左右, 米春拌饭这边个人是投资百分之八十五,分成也是按百分之八十五来分,但是合伙人已经暂停招募了,你们觉得开一家米春拌饭怎么样?
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米村米村米村,现在后台私信最多的都是咱这个米村拌饭啥时候开啊?几号开啊?还开不开了?开咱里边的师傅啊。现在紧张的收尾工作,预计也都是下一星期,肯定会给大家见面。走,回头看看, 咱这里边的硬装跟后厨已经全部完工了,都等待着一保洁桌椅搬腾,一进场咱都正式营业。下一星期大学城米村拌饭欢迎大家过来吃饭打卡。来吧来吧。

我们一起走过十二个春夏秋冬,感恩一路有你们 心里装的顾客与信任,让米春的爱温暖每一个更多的人。 再次感谢我当初选择了米春, 感谢你们与我一同前行, 在永远拼搏的路上,我们共同前行, 让你的爱温暖全国每一个城市。耶!

花别人的钱开自己的门店,三年干出来六百五十家米森拌饭,这招联营合伙的模式啊,真的是值得所有想做招商老板们好好学一学。他们名义上号称自己不搞加盟,只搞合作, 但实际上也是一种变相形式的加盟吗?开一家门店大概一百万,外面合伙人呢,只用出资百分之二十,主要任务呢就找好位置就行了,剩下的百分之八十让员工内部来认购。 公司呢,一分钱不用出,光靠品牌和管理啊,就占了百分之三十的股份,每个月还要从流水当中抽出百分之二当成管理费,你看一看,这是不是很牛?最厉害的是啊,万一门店亏损了,公司也一起跟着亏百分之三十, 他是真正的做到了跟投资人在同一条船上。说白了,这就是众筹开店联营,合伙经营管控,投资人只负责出资和出资源,具体的运营啊,什么都不用管。而公司呢,直接来派店长、厨师长和区域经理过去,全权来接管门店。 这样一来呢,加盟的钱收到了,而直营的控制权呢,还牢牢抓在自己手里面。华莱士啊,喜家德、老乡鸡啊等等很多大连锁都在玩类似的套路, 把投资人、员工和公司捆绑成一股劲,店就能飞快的开出去。而且米村的菜单设计的也非常精致啊,就五个主食,十个菜,四个汤,全部都做成套餐了,男女老少通吃。而且它的门头非常清晰,场景也明确, 是不是有点老乡级的感觉呢?所以他在一年时间就能开三百五十多家门店,而且二零二五年是奔着千家店去做的,真的是有备而来。如果说你也在做招商呢,这套打法就可以学起来了,千万别想着光去收什么加盟费啊,要想着怎么样让那么多人跟你一起来合伙, 别光想着去招商挣钱挣加盟费,而是要把资源真正的捆绑在手里面,风险共担吗?真正会招商的人呢,招的不是钱,而是一个真的可以一起打仗的团队。 我干餐饮十五年了,自己也开出了几百家门店,也亲手打爆过地摊、牛排、包租、土包子这些项目啊。那现在我专注的就干一件事情, 就是帮那些手里面已经有三到五家店的老板设计出能持续招商的模式,并且带着团队从零到一,把餐饮招商 ip 给做起来,用短视频把流量给打爆。如果说呢,你也想把自己的单店模型做成能开三五十家店的加盟体系?评论区打出你的项目,我帮你看一看。


呼声很高的米村拌饭如何投资?今天给大家安排上,虽然说这会过了这个饭点啊,但其实米村的人流还是整个商场这边最大的一家,欢迎您咨询米 村拌饭。米村拌饭不加盟,虽然说米村拌饭对外说是不加盟,其实也并不是直营啊,他们是托管合作的一个方式,米村拌饭的一个合作政策比例去进行一个分红的, 他们米村办饭这种模式他也不是头创,然后呢,以前像海澜之家他就用的是这种托管直营的一个方式,用合伙人的一个资金,然后呢去进行一个托管直营,合伙人的话是不能参与门店管理的,但是门店的选址的话,是需要合伙人去进行一个选址确定的, 这个期间的话需要缴纳两万块钱的保证金,总部的话需要抽流水的百分之二作为一个管理费。定位潮汕州非遗的米村拌饭呢,目前的话全国门店是七百五十七家,如果不是他这样的加奇葩的一个加盟政策,我觉得他超一千家还是没有啥问题的,但即使在这么奇葩的加盟政策之下,我认为他今年大概率还是能够突破一千家的。 托管直营的方式和纯直营的方式好处一点,对于总部来说降低了门店经营的风险,因为大部分的资金的话是由合伙人出资的。对于啊米村拌饭这种托管直营的方式,它的好处就在于投资人不需要去操心门店的经营和日常,可以作为一个投资型的一个生意。记得点赞关注哦!

今天带大家来打卡一家宝藏餐厅,就是这家米村拌饭,他们家主打各种口味的石锅拌饭,还有超多特色菜品等你来解锁哦! 环境干净整洁,明厨亮灶看得见,吃着更放心!快带上你的小伙伴一起来试试吧!

你好,这边是米村拌饭,请问有什么可以帮您的?哎,你好,我想问一下米村拌饭这边是怎么合作的?现在啊,您是在哪里开呢?我在无锡这边。 哦,我们现在是合伙人的,这个合作方式你要和公司共同投资,然后利润的话是和公司一起分的, 我大概要投多少钱呢?嗯,这个的话您个人投资占百分之五十九,公司占百分之四十,比如一百万的投资的话,您需要出五十九,公司出四十一万,然后像装修设备啊,人员这一块都是公司出的, 那么像门店这面积的话,这块有特别要求吗?这个最低是一百一十平以上。选址这块是怎么安排的?这个是您自己去找的,像商场啊,写字楼之类的都可以,这个没有硬性的要求,但是的话这个位置需要通过总部这边给审核的, 公司觉得您这边可以做的话才可以加盟,不然的话只能再找那像我占百分之五十九的股,这种我们怎么分成呢?合伙人是不参与门店这个经营的, 是这个投资人,然后像门店经营管理这一块呢,都是公司来负责的,店长都是公司平台到门店里去经营这个管理门店的。在没有回本之前您是拿百分之五十九,然后回本之后的话您是拿百分之三十九,就是回本之后的话公司是要拿大头的。 那现在这种回本周期大概多长时间?大概在一年半到两年左右。 拨打视频电话获取更多详情。

今日,米村办饭宣布启动新一轮合伙人招募计划,政策呢,跟之前有一点点变化,要求合伙人在当地有商铺资源和关系处理能力,能拿到好的位置。据西开家米村办饭大概需要一百万,一线城市是一百二十万左右,合伙人投资金额是实际结算金额的百分之八十五,公司团队出剩下的百分之十五,这百分之十五里面的 店长占百分之五,店长师傅占百分之三,主要用于店面管理和筛选人才,店长比例是最高的,有一个好店长开店就成功了一半,毛利是百分之六十,预计回本周期是十八到二十四个月,这个时间呢,有人觉得太长了,实际上这个数据可能是比较现实的一个数据,那些想一年之内就回本的人也可以做个参考,像米村拌饭这样 排队毛利属于平均水平的,回本也要一年半到两年。门店的运营由米村办饭统一纸派店长进行管理。合伙人呢,只负责找位置和处理关系,当然也可以自己带,但是要经过培训,分红 比例时,合伙人分利润的百分之八十五,剩下的给其他人。这种模式的好处是扩张效率比较高,用合伙人的资源去找铺,也能解决开店资金的问题,同时呢还能保持产品的品质。

连葱花都是御制菜的米村拌饭,凭啥每家门口都排长队呢?甚至一跃成为打工人。新食堂不到七年,狂开一千八百多家店,可连老乡鸡突破千店都用了二十年,米村拌饭又是如何拿捏住打工人呢? 当别的餐馆还在费尽心思表现出明厨亮灶、现点现做时,米村拌饭连装都不装了,直接明排。自己是御制菜, 却依旧能达到年客流量超一亿人。可明明上一秒人们还对御制菜嗤之以鼻,下一秒却在米村炫个不停。这碗东北拌饭凭啥这么火呢? 提起拌饭,很多人第一反应就是韩剧里的韩式拌饭。肉块、胡萝卜、菠菜,上加香菇和红艳艳的酱料,拌匀后拿勺子吃一大口,顿时感觉人生值得。 还有韩式烤肉、年糕、火锅和泡菜汤等,也成为那时的潮流首选。可事实上,拌饭的鼻祖并非韩国,而是吉林延边的朝鲜族。尤其是米村拌饭,将朝鲜族石锅拌饭的制作技艺深移,成功的消息也如同一记响亮的巴掌,狠狠打在了所有人脸上。 当其他韩式快餐还在自视身价,米村拌饭却自砍一刀,把石锅拌饭的定价划到了十五元。更妙的是,他瞄准了民生二字。如果说蜜雪冰城重新定义了平价茶叶,华莱士刷新了汉堡底线,那米村拌饭也改写了食堂的意义。 就算你兜里只有几块钱,依旧能够吃到撑。有网友分享过米村的三元吃饱秘籍,只要你进门点一份三块钱无限续的米饭,再加上门店提供的海带汤和辣白菜, 就能畅吃海带汤泡饭,就算你脸皮薄不好意思薅老板的羊毛,还能点一份九元钱的儿童金枪鱼拌饭,加上免费的米饭,照样能吃到美滋滋。 而且他从来不会因为顾客的穿搭相貌等看人下菜碟,只要你踏进门店,服务员的态度永远都是热情且迅速,临走还得高喊一句欢迎下次光临。而这种尊重感,是在别的餐馆花高价才能买的到的。 尽管很多人都在调侃米村拌饭的厨房剪刀比菜刀还贵,但米村的高明之处却是打破了人们对御制菜的理解。他不是冷冰冰没有灵魂的冷库存货,而是一份冒着锅气孜孜作响的石锅拌饭。 这就很容易给人一种错觉,就算是天王老子来了,他也是现做的,不信你碰一下那个石锅。而且米村的速度是出了名的快, 尤其是对于那些赶时间和着急填饱肚子的人来讲,等菜几乎是一种奢侈,可米存却能够在短短几分钟内就将菜全部上齐,这也让他的翻台率居高不下。 说白了,同样都是御制菜,可米村却能在各大商超成为排队王者,赢得无数打工人的青睐,靠的就是对消费者的足够坦诚。尽管人均三十元的价格并不低,但对比旁边动辄一两百的海底捞火锅烤肉而言,已经相当有性价比了。 更重要的是,若说米村是御制菜,那火锅算不算御制菜?麻辣烫和炒粉又算不算呢?所以都是半成品,大哥也别说二弟,关键是消费者认可,那他就是好的食品。尤其那些明明是御制菜还装作不是,却收着现做的价钱, 米村拌饭在这一点上就已经稳赢了。当然,米村的口味选择对比多数饭店并不能大,翻来覆去就是石锅拌饭、烤牛肉拌饭和香辣鱿鱼等,很容易让消费者吃腻,但他的价格就摆在那里,他不嫌你穷,你也别嫌人家花样少。 在餐饮竞争白日化的市场里,同行们还在感慨餐饮寒冬的时候,米村这个来自东北的快餐王者已经把手伸向了南方市场,还放下豪言要在全国开一万家门店。 但当米村拌饭开始崛起,正如小木屋拌饭、西塔拌饭等,劲头也并不弱。而米村想要更好抓住消费者的胃,还是得靠实力来说话呀。

花别人的钱开自己的店,而且还开了九百多家门店,你知道他是怎么做到的吗?最近米春拌饭非常火,好多人都在问我,米春什么时候还能开放合作名额?咱们今天就来聊一聊米春拌饭。二零一四年,米春拌饭在吉林延边成立,他的定位是朝鲜族美食。 二零二一年的时候,门店还只有三百多家,二二年门店的数量直接翻倍,达到七百多家,今年更是直接突破了九百家门店。米顺拌饭走的是类似华莱士和半天妖的合作模式,每家门店的定额投资是一百万, 其中城市合伙人投资五十九万,公司投资四十一万。但是合伙人按照公司的要求负责门店的选址工作,只有位置合适了才能开店。剩下的装修设备、门店管理运营,全部由公司来做。 你村校的合作者就是有钱有资源的,但是你没有时间,没有能力去管理的。这部分人开店之后的分红呢,又分为两个周期。在回本之前,城市合伙人的分红为百分之五十九,公司分红为百分之四十一。 在回本之后,城市合伙人的分红为百分之三十九,公司分红为百分之六十一。门店的回本周期大概是十八到二十四个月左右。公司投资的百分之四十一,又会进行内部合伙制,由门店的店长、员工、区域经理共同来投资。 那这么算下来,公司总部实际上是不需要花钱的,但是他要分本店的利润,另外每个月公司还要收营业额的百分之二作为管理费。米春这样的模式是拉着加盟商和员工共同出资, 和直营相比,这种模式肯定更轻,发展的也更快,这种门店管理肯定会更强,因为他真的能把钱、门店和人全部都牢牢的绑在一起,能调动所有人的积极性,能把品牌资源和供应链牢牢的握在自己手里。米村拌饭现在将近四百家门店都是在东三省的,现在在北方市场, 米村的店面盈利状况是非常不错的。如果米村开到南方市场,你觉得会怎么样?评论区里一起聊一聊。