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01:44查看AI文稿AI文稿很多小伙伴都在问我们啊，凡山美业对我们的加盟店有哪些扶持嘞？那么第一个点的话就是我们必须要求我们的运营中心开设自己的直营门店， 用来打造我们的一个盈利模型。那么第二个点的话就是我们有设地方运营中心，而且每一个地方运营中心必须要开设自己的直 门店，那为什么要开设直营门店呢？就是第一个要熟练掌握我们整个凡莎的运营体系模式。第三个点就是我们凡莎所有的服务人员 都是通过实战中啊挑选出来的优秀人才，那我们凡莎的话也是拒绝讲师派，同时也是拒绝理论派的，所以说实战型服务人员真的很重要。第四个点的话就是我们的一个数据化运营，我们会全程跟进门店的一个实时数据，及时去发现门店的问题，并且 主动积极的去解决问题。那第五个点的话就是我们的一个短视频矩阵以及我们的直播矩阵，那去为我们全国所有的加盟店实施一个流量的推送。我们第六个点的话就是我们有合理的品相搭建以及我们的单店盈利模式 啊，而且我们有成熟的产品供应链，这样可以为我们的加盟店每年可以省去好几个 w 的 单品项加盟费。第七个点的话就是我们拥有可复制数据化、流程化、标准化以及我们的数据化 啊，这个运营体系能够快速的让我们的加盟店实施扩张分店。第八个点的话就是我们全国连锁的一个品牌影响力， 同时还有我们全方位的一个赋能体系，那最后的话就是我们的一个啊晋升通道和空间啊，这样子能够让我们的加盟店更好的去招人留人以及我们育人。
02:12查看AI文稿AI文稿就希望你的门店越来越好，还有开更多家的门店，那今天我所在的是我们凡莎夫子庙店，那之前我们的门店是在我们的马路对面水平方，因为商场的原因呢，就无法注定下去了， 所以我们正式就搬到了我们的茂业负一楼这边，那新店入驻的时候呢，我们也会给我们的新店再次做一个岗前培训，因为目的让我们的加盟店呢，能够更加了解凡莎，这样有利于我们的加盟商更好的去管理门店，让门店的生意能够变得更好。 结束我们的新店培训，那我们来采访一下我们的店长培训完之后呢，他是什么样的感受？因为他也是第一次接触凡莎啊，俊俊老师就是没来的时候，思路完全没有被打开，没开完会讲完之后，我们的思路一下子就被打开了，然后呢思路很清晰，现在也是 让俊俊老师带领我们慢慢的去更多的去接触这个繁沙这个行业，正好我们的老板也在这里吗？那我们采访一下老板，讲一下他的感受，培训完之后，接下来的目标和方向接下来应该怎么做好，我们欢迎一下燕子老师啊，好，你好，你可以说一下，以前呢，我们是惯传统店的，然后呢我就是看好了咱们这个繁沙的流量， 然后感觉还是挺好的，然后呢整个我们的运营中心呢，也是很用心，因为之前的老店我们原来是在水立方里面， 然后因为各种原因导致我们现在搬到那个现在的茂业，但现在搬到这边呢，然后我们的运营中心呢，非常非常的用心，然后再次给我们一个一批的新员工呢进行一个培训，在培训当中呢就是小伙伴他们呢就是受益匪浅，就是整个当天的就是他的流量接的到就很爆， 然后每个人的积极性呢，也带动了很多，这个团队一定要发展的更多的加盟店，非常感谢我们的运营中心的老师，非常的用心， 因为我们呃父子两店对于我们来说是老店新开，虽然他是搬了一个地方，但对于我们来说呢，我们只想确保无辜的让他越来越好， 所以我们就是下店帮他们做一次培训，希望他们就是能够掌握更多的细节，在原有的门店基础上。我们今天培训完之后呢，希望可以越来越优化，大家一起努力，一起努力，我们只有一个目标，就希望你的门店越来越好， 还有开更多家的门店，开更多的店，只有你好了，我觉得我们存在的意义和价值才有啊。所以如果说各位老板，对吧？你想链接比较有实力的加盟商，比较有实力的加盟品牌，可以链接我们凡莎。
01:19查看AI文稿AI文稿那么这六天学什么呢？第一个电务课。电务课是什么呢？就是今天一家门店从零到一，怎么干 啊？工资应该怎么发？整个团队应该怎么管理？借员工的风险怎么规避，合同应该怎么来签，哪些东西，税务应该怎么等等一系列，他会整个电务，会全讲解加文件，全部都会给你疏通。那电务整个疏通完了以后，电务就是重点，是围绕着团队管理这一板块。 那接下来团队管理啊，这个 ok 了，过后总部的六天还有第二堂课叫流量课，流量课又分的很细，美团的课和抖音的课，团如何快速？怎么样去避免违规啊？它的 规则是什么？它的底层逻辑是什么？怎么样去规避？这个叫什么？被封对吧？关小黑屋。那接下来怎么做快速一个月能把当地你这家门店做到当地的 number one？ 在 开业之前美团有美团的课程， 那光美团还不够，还得抖音，今天抖音视频怎么拍？直播怎么拉？然后的话怎么把这个团单卖出去？一家新店的整个的流程，然后的话怎么样去啊？引播一波流量， 抖音这个板块也会教。所以呢，从我们的店铺到整个的流量，从美团到我们的抖音，一共六天的时间，在开业之前全部要给你拉通啊。
01:06查看AI文稿AI文稿今天我会选择那种数据漂亮的来第二个，你看他就算今天知道怎么做，销量好评，美团抽他百分之八打着凡沙的牌子，最终可以拿到百分之三获取流量的成本。我又比他低，拿抖音来说，他抖音要么不会，就算会， 他就一个账号在做，凡莎现在卷人账号有六千多个。卷人账号那怎么干嘛？所以现在个体户，别说他一个新手，连老手现在个体户他都活不下去了。所以他自己去创业很难，那他自己创业很难，他唯一的未来想创业，他就只能依附于品牌，那依附于品牌呢？如果他自己过来加盟凡莎，他得交九万八。 如果你的员工开你的分店，他只需要三万九千八就可以了。这就是分店，分店比一店会要便宜。那为什么我们分店会比一店便宜呢？原因很简单，我的服务成本降低了。什么意思？ 今天你一定选址得我们来协助吧。如果你开他的分店，选址是他来协助你。然后团队，比如说前期组建团队是他来协助你，比如说前期我员工的岗前培训是他来协助你，比如说拉流量是他来协助你。我说了分店之所以是分店是因为什么啊？
11梵莎创始人招商号
01:49查看AI文稿AI文稿自助美甲美睫品牌加盟的三个坑，这条视频一次性给你讲清楚。那首先第一个呢，随着行业越来越内卷，很多的品牌提出了低价加盟，甚至零元加盟，但是我们要想一个问题，没有利润哪来的服务？ 所有的陷阱都是留给喜欢占便宜的人。那这些低价甚至零元加盟的品牌，利润靠什么呢？就是靠抽取他的门店的线上流水的五个点，甚至十个点，听好了是流水，不是你的利润。那 一旦品牌抽佣，就一定会给门店站到对立面上面，那门店就会想尽办法不走线上的流水，那这样子就很难通过线上获取更大的流量，获取更多的顾客。 那第二个坑呢？现在很多的品牌给门店承诺保单啊，比如说我一个月给你保两百单，三百单，其实这里只是一个文字游戏，保单不等于保利润， 当你发现他给你引流来的全部都是一些占便宜薅羊毛的顾客，做一单亏一单，我认为完全没有意义。这行业越来越内卷，客单价越来越低，现在很多的门店本来利润就低，甚至没有利润，但是品牌方现在一旦抽取佣金过后呢，你会发现 做的越多，亏的越多，当你真正的算明白这笔账的时候，你的门店就到了关门大吉的时候。那第三个坑呢？就很多品牌在咨询 的时候呢，会告诉你有服务，但是一旦加盟之后，你会发现他们的服务仅仅停留在线上。那今天你选择一个品牌，其实更想得到的是这个品牌给予你落地的服务，因为一家门店除了要有流量之外，还要有完善的团队以及锁客转换的体系，你这家门店才能够实现盈利。 像我们凡莎品牌一样，一家门店总部加当地运营中心双团队服务四十多个服务人员，每一个环节都能做到有人教，有人帮、有人带他。对于那些低价加盟的品牌来讲呢，他没有利润去养活他的服务团队，就没有办法给门店做到落地的帮扶。
