喜马拉雅创始人余建军的导师是谁
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06:27查看AI文稿AI文稿每天认识一个创始人，今天一起来认识一下喜马拉雅创始人于建军。一九七七年，于建军出生在福建省南平市蒲城县的一个农村里，于建军从小就比同龄人要聪明，每次考试之前都是临时抱佛脚， 但是考出来的成绩都还不错，就连高考也是如此，因为贪玩，于建军整个高中生涯都没有怎么好好学过， 但是为了能考一个好大学，在高考前的一个学期里，于建军就像是玩命一样的学。出乎所有人意料的是， 俞建军这次的突击复习效果还算不错，高考分数出来后，他有惊无险地被西安交通大学成功地录取了。进入大学之后，俞建军就像是打开了新的天地，从生养自己十几年的 农村到繁华的都市，于建军在大学读书的几年里面，心思一天比一天活跃，这个从小就不是特别安分的男孩之道，如果自己想长久的在这个繁华的都市里面待下去， 就必须付出更多的努力。一九九八年，这一年，于建军在西安继续着自己的研究生学业，也就是在这一年，中国的互联网行业开始兴起。互联网本身蕴含的巨大经济价值和研究价值， 引起了无数学者的探索，也引得无数的创业者开始勇夺一杯羹。因为自己所在的学校鼓励学生们自主创业， 所以当时还是一名研究生的于建军也在学校老师的鼓励下，拉着自己的几个同学开始了在互联网行业里面的创业。这也是于建军的第一次正式创业，在那 那个互联网还没普及到千家万户，看个新闻都需要左登右等的年代里，于建军和自己的几个同学成功地瞄准了市场的空白，开创性地开发出了一款名为模拟中国的软件。 这个软件是基于建模方式建立的，因为软件具有很强的市场性和吸引性，于建军的软件已经开发 就获得了大约一百万元的资金注入。在那个年代能够得到如此大规模资金的支持，俞建军也算是同龄人里面的佼佼者。 或许是因为初出茅庐还不懂公司经营的重要性，又或者是被自己第一次创业就胜利的成就冲昏了头脑。于建军的软件虽然在设计出来后得到了大众的青睐，但是很快就在花废掉注入的资金后，因为不符合市场变化的 规律而被迫淘汰掉了。第一次创业就这样宣告失败了。但是于建军本人却并没有因此气馁，在他的认知观念里面，出现问题并不可怕，但是如果一直没有发现问题，那才是最可怕的地方。有了这样良好的心态， 在归纳好第一次失败的经验后，于建军很快就重整旗鼓，开始了自己人生中第二次创业。 二零零一年，在和几个好友共同商讨后，于建军和他们约好一起来到经济更加繁荣的上海一起创业打拼。 几个初出茅庐的年轻人为了自己未知的前程，放弃了原本发展大好的工作，没有足够的资金，也没有足够充足的技术支持，他们有的只是对于梦想的向往和追求，梦想的执着。这一次，于建 军结合了自己在学校中学习到的专业知识，打算从拼接软件服务入手。为了能够在最大范围内减少竞争对手的冲击，于建军还专门把自己的服务对象定位到了国外客户这个群体上面。二零零一年十一月，在于建军和好友的共同筹谋下， 一家名叫上海捷途软件公司正式成立了。吸取了上次创业失败的经历，这次于建军带领着自己的公司稳扎稳打，很快就凭借着公司里过硬的专业技能，成为了国外客户的心头之好。经过三年里公司上下员工的不断努力， 这个刚开始只有几个员工的小公司已经发展成为了在全世界范围内都屈指可数的全景软件技术提供商之一。就连著名的电影哈利波特在影片里面的一些 场景都运用到了这个公司的技术。虽然这个公司已经是非常成功的一个公司了，但是在于建军的构思里，他还想建立一个用户群体更多的互联网平台。在第二次创业成功的四年后，于建军毅然决然的选择了离开。 二零一二年，在离开了捷途软件公司几年后，于建军把自己的创业方向瞄准了移动音频这个方向，他决心赌一把，建立一个与之前完全不同的音频软件。 这是于建军的第五次创业，也是于建军迄今为止最有影响力的一次创业。为了能够调研清除市场的喜好，于建军这次的创业显得省盛了很多。他不仅专门花了三个月的时间去各种地方调研，还经常和自己的员工一开会 就是五六个小时，好在于建军的辛苦没有白费，喜马拉雅一经推出就吸引到了无数的市场用户，当时喜马拉雅的用户就像是从雪山顶上面滚下来的雪球一样，每一秒都是成几何倍数的增长趋势。 二零一三年，喜马拉雅推出一年后，当时的市场估值是一千万元，但是仅仅一年之后， 喜马拉雅的市场估值就达到了五千万元。也就是在这一年，俞建军带着喜马拉雅 成功的获得了来自 seek 的一千一百五十万美元 a 轮融资和 k p c b 的五千万美元的闭轮融资。接连不断的融资，不仅让喜马拉雅的市场估值直接翻了一百二十倍，还让更多的人认识到了于建军这个始终不断走在创业路上的连续创业者。现在的喜马 玛拉雅坐拥总规模约六亿的活跃用户，也是我们目前能够接触到的最大型互联网音频平台。毫不夸张的说，如果有一天喜马拉雅实现了成功上市，那么于建军作为其中最大的创始人， 他的身价将会直接超过五十六亿元。和其他的创业者不同在于建军的身上，我们很难看到他在时代发展中被留下的痕迹， 他更像是活力满满的时代弄潮儿，不因失败轻言放弃，不因挫折丧失信心，在创业的这条道路上，我们都应该向他学习。
266创始人俱乐部
01:30查看AI文稿AI文稿喜马拉雅 fm 的背后，是两位气质混搭的联合创始人，于建军是毕业级创业的质朴工科男，陈小雨则是本科学化工，在转战金融的文艺女。 世界上最长的河是亚马逊河，后来亚马逊成了世界上最大的电商，世界上最大的宝藏发现者是阿里巴巴，后来成了中国最大的电商。 那么，世界上最高的山脉，喜马拉雅将成为什么？这个文案让陈晓宇怦然心动， 他和搭档于建军很快买下喜马拉雅域名，他们想做一个最全最大的音频淘宝。喜马拉雅，中国领先的音频分享平台，用声音分享人类智慧，用声音 服务美好生活，做一家人一辈子的精神食粮，是平台的初心和使命。二零一二年八月，陈晓宇和于建军创立喜马拉雅电台。二零一二年十一月，喜马拉雅电台上线。 二零一三年二月，喜马拉雅推出苹果客户端。八月，安卓版上线。喜马拉雅作为国内最大的音频平台，用户数已经突破六亿，在音频王国处于绝对霸主地位。 但是商业时代，基业能否长青，是一个需要交给时间来回答的问题。
00:20查看AI文稿AI文稿做完以后，他做线下的培训，他把这个通过这个流程把他打通了。对，就是所以媒介。所有音频也好，过去的指指主剪也好，纸张也好，这个这个，网播电台、电视台的都是这个这个这个，声波也好，他本质上都是媒介。媒介承载的核心是文化，是内容。
56无住生心
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06:22查看AI文稿AI文稿你好，欢迎来到超哥说品牌。今天我们接着聊于建军的创业故事。创业第十年，三十四岁的于建军陷入了焦虑，想要服务一级用户， 给更多人带来价值的互联网平台梦，至今未能找到一个突破口。罗永浩曾说过创业的人有两种目的，第一种为了赚一大笔钱，第二种为了做成一件事不惜代价。在罗永浩看来，于建军绝对属于后者，他将全部精力和思考耗在互联网平台的探索上。 余建军做了深刻的反思，回头看自己的创业的十年，发现自己陷入了路径。依赖之前做软件赚了钱，积累了大量软件专利，就觉得一定要做擅长的软件相关的行业。 于建军不再盯着自己在软件上的技术和资源积累，放下了执念。二零一二年春节后，于建军决定调整方向做音频。 他花大半年时间只做了两件事第一，把国外的所有跟音频和音乐有关的产品全研究了一遍。第二，快速做了原型出来，让同事朋友使用。于建军发现，之前开车听广播的人，百分之七十到八十的人用了他的产品后，不再使用传统的广播了。 在过去，于建军总是站在自己的角度选择项目。现在，他以用户的需求和未来的趋势来选项目。每个项目于建军都要思考 是不是刚需，大众还是小众，低频还是高频。俞建军形成了自己的三维坐标，理论变得成熟起来。他恨自己明白的太晚， 烧完了两千万才明白这个道理。面对正大集团的高管，于建军兴奋的分享了自己的转型计划，但没有一个人相信于建军的逻辑和方向。甚至有人告诉戴志康，你看这小伙子， 忽悠了两千万没干成，现在又来忽悠第二笔。还有人建议于建军别折腾了，让他带着七八个残兵败将来正大集团做网管算了。我无法揣夺这一刻于建军的心情，但他的失落和不甘，我感同身受。的。人总是能将情绪和事实本身分开。 于建军很清楚自己想要做什么，也坚信碎片化时间的场景下，唯一的伴随媒体就是音频，音频将会在移动互联网时代产生巨大的用户价值。最终，戴志康再次坚定的投资了一千五百万。他告诉高管们， 自己投资了很多公司，自己旗下也有很多公司。没有一家公司的老板像于建军这么拼命的，没有一家公司像于建军的公司这么省钱的。二零一二年八月，喜马拉雅成立，于建军的互联网平台梦就此起航。二零一 一四年三月， a 轮融资一百五十万美金。二零一四年十月，碧轮五千万美元。经历两轮超额融资后的于建军手握重金，带领喜马拉雅一路领跑。仅用了两年多时间，用户就超过一亿，实现了自己的一级平台用户梦。 如今，喜马拉雅作为最大的音频平台，市场占有率超百分之七十，拥有四点八亿用户。于建军是无聊的人，除了创业，没有什么爱好， 不爱收拾。办公桌上总是堆满东西，包括几瓶辣椒酱。偶像是硅谷钢铁侠马斯克和苹果教父乔布斯。喜欢吃回锅肉，喜欢历史，没有上过一天班，创业十八年，失败几十次。 能在创业路上闯出自己的事业，除了机遇，除了勤奋和努力，有三个关键性的因素不可或缺。一是思考力。于建军每天都在思考， 思考各种创业的项目和公司的发展。喜马拉雅成立之初，于建军就在思考如何建立竞争的壁垒。他问管理者假设罢等巨头企业都要干音频，我们应该干什么？ 如何把核心价值做出来？于建军发现，互联网企业的核心是创造用户价值，于是他始终盯着用户价值这一点，这是建立竞争壁垒的关键。果然，如于建军所料，很快，百度热播、腾讯、企鹅业、 fam、 酷狗 fm、 酷 fm 等几十家企业参与竞争，实力最强的腾讯用户最终也只有喜马拉雅的几十分之一。约建军用中局思维，不停地思考产业的中局。他不停地问自己 竞争最后拼的是什么？最终，他确定版权、运营系统、获客能力是竞争的关键。而这个战略的背后需要资本 支撑，执行背后需要人才的支撑。俞建军像稻盛和夫拯救日航一样，让高管把公司的使命写到一张白纸上，结果发现每个人写的都不一样。他组织两天封闭会议，确定公司的使命，分享人类智慧，让声音，让内容像水和电一样 无处不在，随取随用。二世融资力。喜马拉雅的高速发展离不开资本支撑。大学第一次创业的余建军就能拿到一百万投资， 似乎他有着与生俱来的融资天赋。戴志康再次投资一千五百万，这远远不够喜马拉雅的发展所需。为此，于建军 a 轮建了几十家投资方，很多人不敢投。 这种情况下，于建军说是这些投资方不懂音频，于是他到处打听，看谁喜欢音频这个产品，能理解音频的长期价值。果然，投资顺利到手。 a 四个虚并动 kbcb 的周围，他们本来就是喜马拉雅的重度用户。而宽带资本的田素宁甚至说尚至国家领导、 夏至出租车司机，我见一个就一定让他安装喜马拉雅 app。 于建军天生对资本有着超乎常人的理解，这让他的创业成功概率高了不少。三十洞察力，于建军对产业纵深有着深入的理解。在拿到四个投资后，于建军决定布局版权。 投资人觉得没有竞争者在版权上花钱，现在是不是太早太傻？其实，早先于建军就研究了起点的成长， 研究了乐事的发展历程，觉得音频平台长期的竞争一定在内容的壁垒上。当他知道平台主播录了一本书，因为版权问题不敢发时，他当即买下版权让主播发。同时，于建军还率先 建立大数据团队，对数据进行采集、收集和分析，做个性化推荐，为公司后来的发展和竞争给了有效的支撑。于建军出生于一九七七年，已过不惑之年。据说当初选择喜马拉雅这个名字， 是受到了亚马逊和阿里巴巴的启发，改用世界第一高峰的名字，看得出于建军当初的决心和野心。但创业的路上没有永恒的高峰。祝福于建军和他的喜马拉雅能不忘初心，勇攀高峰。感谢您的点赞、关注与评论，我们下期见！
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00:3042平凡的人
00:12查看AI文稿AI文稿比较多，就我们公司主要对外也是老于哈，所以今天我请老于给大家在开始的时候来介绍一下我们整个公司的一个情况，我也后头就是我们。
76但斌（东方港湾）
