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技术和权术两手都要抓,两手都要硬。很多人对权术的学习持之以鼻,认为这是宣扬权术误国论。其实这是片面的思维方式。职场中需要的恰恰是多维度的思维。职场中并不是只强调权术,而不强调技术了。 我一直以来的观点都是以技术求生存,以权术求发展。比如很多人进入职场就有个误区,以为技术更重要。其实任何人进入组织,都要能为组织或领导提供价值。 这就需要不断的提升自己的素质和水平,不断的提升满足领导和组织需求的能力。而这个能力不仅仅是工作能力,还包括服务能力。因为面对不同的对象,需要的能力不同。 为组织提供价值的能力和为领导提供服务的能力。很多人不清楚自己每天的工作是为谁干的。有人认为是为领导干的,如果是为领 领导干的,那领导为什么不知道药包给你发工资啊?还有一种中毒比较深的认为,活是为自己干的,如果是为自己干的,那为什么单位要给你发工资啊?所以你的工作是为单位干的,因为是单位给你发工资的嘛。 但遗憾的是,单位却把提拔你的权利赋予了领导,而你的工作又不是替领导干的。你替单位干的活都是你奋力的事,领导为什么要提拔你呢? 这些思维方式显然不属于技术能力的范畴。其实这在全军中写的很清楚,全乃人寿,兽为大焉。也就是权力是具体的,某个人将手中一部分权利赋予给你, 所以这个人才是重点。很多人觉得权术离自己很远,其实你想升职就是求权。还有比如说为什么要结党,为什么要求权?顾权如何用权,哪些权不能要?详见内部课程。