白象一直以来都非常支持我们祖国的体育事业的发展,那么今年签约这个中国女足的初衷啊,很简单, 就是我们要学习宇宙姑娘的迎难而上啊,奋勇争先的这个体育精神, 希望能在企业界来自广大工人心中弘扬体育精神,从容应对瞬息万变的挑战,触变不惊,勇往直前。与如意白相有很多共同之处啊,有三个同频共枕的地方,一是经历同频啊, 都经历过低估与辉煌,在各自的赛道都坚守初心,迎难而上。二是精神同行,中国女足有永不言败, 顽强拼搏的中国体育精神,不断创新地道中国面的中国品质精神。三是目标统一。 白象中国面和女足中国队都在各自的领域不断突破自我,为成为各自的冠军而奋斗。希望女足的姑娘们在亚英赛事赛场上取得好成绩,勇夺冠军!
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白象品牌创始人姚忠良,河南平于人,毕业于中国人民大学,管理学博士,第十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表。现任白象食品股份有限公司党委书记、董事长兼总裁, 河南省工商联副主席等职务。白象三分之一的员工都是残疾人,是国内四大泡面巨头里唯一拒绝日资收编的品牌,结果被无情的排挤出一二线的商超,但他仍坚持做正确的事, 疫情的时候捐三百万,河南水灾捐五百万,虽然看起不多,但他被排挤出一二线城市的市场后,收入本就不多了。就像网友说的那样,白象没什么缺点,就是买不到。 现在去超市,货架上最显眼的地方肯定是老坛酸菜牛肉面之类的泡面,基本找不到白象。




如今,随着老坛酸菜事件发酵,方便面行业引起激烈讨论,也使白象背后的这位硬核老板出现在大众视野。二十一岁从部队退役进入粮食局工作并一路晋升, 却在试图一片光明之际选择到一个濒临破产的小厂出任经理。如今逐渐沉寂的白象也曾在他带领下一度创造出四十亿销售的辉煌。 作为方便面江湖中的老人,他有着怎样的经历?姚忠良,一九六二年生,河南平余人。一九九七年加入白象时,正值白象最困难的时期,产品滞销、债务缠身,直到姚忠良上任后进行了大刀阔斧的改革, 才终于起死回生,更在二零零一年创造了破六亿元的销售额,成为当时全国最大的粮食系统制造企业。然而之后由于改革理念不同,姚忠良选择离开白象,进入 中国人民大学深造,直到毕业时才再次被深陷危机的白象请回,并从产品研发入手推出白象大骨面,再次帮助白象在激烈的市场上杀出重围。白象也在二零零七年获得了四十亿元的收入,成为仅次于康师傅的行业第二。 然而之后白象的身影却逐渐从大众眼前消失。除了姚仲良坚持拒绝日起注册之外,自热小火锅等新品类的出现,以及外卖平台的逐渐普及, 多为白象的落寞火上浇油。事实上,据国家统计局数据显示,从二零一八年到二零二零年,中国方便面产量已经连续三年递减,方便面市场不负往日,未来姚忠良与他带领的白象又将何去何从呢?
