白象老板姚忠良儿子多大了

白象品牌创始人姚忠良，河南平于人，毕业于中国人民大学，管理学博士，第十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表。现任白象食品股份有限公司党委书记、董事长兼总裁， 河南省工商联副主席等职务。白象三分之一的员工都是残疾人，是国内四大泡面巨头里唯一拒绝日资收编的品牌，结果被无情的排挤出一二线的商超，但他仍坚持做正确的事， 疫情的时候捐三百万，河南水灾捐五百万，虽然看起不多，但他被排挤出一二线城市的市场后，收入本就不多了。就像网友说的那样，白象没什么缺点，就是买不到。 现在去超市，货架上最显眼的地方肯定是老坛酸菜牛肉面之类的泡面，基本找不到白象。

哪怕收不了麦。

如今，随着老坛酸菜事件发酵，方便面行业引起激烈讨论，也使白象背后的这位硬核老板出现在大众视野。二十一岁从部队退役进入粮食局工作并一路晋升， 却在试图一片光明之际选择到一个濒临破产的小厂出任经理。如今逐渐沉寂的白象也曾在他带领下一度创造出四十亿销售的辉煌。 作为方便面江湖中的老人，他有着怎样的经历？姚忠良，一九六二年生，河南平余人。一九九七年加入白象时，正值白象最困难的时期，产品滞销、债务缠身，直到姚忠良上任后进行了大刀阔斧的改革， 才终于起死回生，更在二零零一年创造了破六亿元的销售额，成为当时全国最大的粮食系统制造企业。然而之后由于改革理念不同，姚忠良选择离开白象，进入 中国人民大学深造，直到毕业时才再次被深陷危机的白象请回，并从产品研发入手推出白象大骨面，再次帮助白象在激烈的市场上杀出重围。白象也在二零零七年获得了四十亿元的收入，成为仅次于康师傅的行业第二。 然而之后白象的身影却逐渐从大众眼前消失。除了姚仲良坚持拒绝日起注册之外，自热小火锅等新品类的出现，以及外卖平台的逐渐普及， 多为白象的落寞火上浇油。事实上，据国家统计局数据显示，从二零一八年到二零二零年，中国方便面产量已经连续三年递减，方便面市场不负往日，未来姚忠良与他带领的白象又将何去何从呢？

哪怕销售量慢，利润呢？低一点没关系，坚持做正确的事情。