四月份找工作,零经验还想要入行跨境电商?小伙伴,这期视频咱们真的可以看一下,即使不管你是面试亚马逊、 tk 还是 team, 面试官发来覆去问答都是那些问题。所以这期视频呢,我也会把零经验小白入行跨境电商面试官会问到的十个问题全都统计分享出来给大家。 这期视频会附上必来眼加解析思路,点赞收藏,看到最后,相信我,小白也能在四月份拿下 offer。 第一个问题,老生常谈,你为什么要转行做跨境电商? 那错误的回答就是想要赚钱,大家都在做,这样听起来从容,心理会非常强,没有自己的想法,那正确的思路应该是动机加匹配度,别说太多空话,要结合自身优势。第二个问题,你对跨境电商的理解是什么?错误的回答就是简单说把东西卖到国外,这样理解非常的浅显。那正确的回答思路是拆核心讲价值,体现你有深度思考的能力。 第三个问题,你了解我们公司或者是我们做的平台吗?错误回答,不了解,但是想来试试,这样一听起来就是显得咱们没有用心,慷慨头大。那满分的回答是体现自己提前做了空客加找快电商与自己自身的关联。第四个问题,零经验入行,你觉得最大的挑战是什么? 错误的回答我不知道,但是我能够学,这样听起来非常范。那正确的思路是直面挑战加告诉自己提前做过哪些准备工作,这样去表达会显得我们靠谱。第五个问题,如果你能够成功入职,你入职的三个月规划是怎样的? 最后回答,好好工作,争取转正。这样听起来很缺乏自己的想法,那正确的思路应该是量化目标加落地性,这样会突出我们的执行力以及深度思考能力。第六个问题,你怎么看待快递上的加班和压力? 错误回答是给钱就行,加班是常态。那正确的回答思路是理性看待加平衡心态。这样说会显得我们心智成熟,也会突出我们工作的稳定性。第七个问题,如果咱们运营数据不好,没有订单,没有曝光,你会怎么做? 那错误回答,就是直接找领导办吗?那么分回答思路是先逻辑分析加主动解决问题,这样会突出我们的思维性以及主动做事的执行力。第八个问题,你觉得你做跨境电商有什么优势?错误回答是,我性格开朗,能吃苦,没有优势,但我愿意努力。 那满分回答是结合岗位极低加结合自身优势突出差异性。这样说咱们零经验也会有亮点。第九个问题,如果跟领导或者同事意见不合,你会怎么处理? 最后回答,直接听领导的,或者按我自己说的做,这两者回答都会显得比较极端。那满分回答是沟通加双引,显得你比较有团队意识。第十个问题,你为什么会选择我们公司,我们岗位而不是其他公司呢?错误回答,你们薪资给的比较高,或者我没得选。正确的回答应该是公司匹配加个人成长,在这个问题上突出咱们个人的忠诚度。 所以以上内容听完之后,你们是不是也觉得挺简单的?这十个问题加解决思路,实在不会回答的你就直接拿去背,相信我,下一场面试你绝对能够让面试官眼前一亮。 与此同时呢,这里给大家分享一份亚马逊运营助理面试过程当中可能会被问到三十个高频问题,同样是附上了解析思路加举例参考,如果你拿去看完之后,四月份拿下了 offer 的 话,也记得回来在评论区告诉我。
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跨电商产品开发岗位面试当中,被问到你是如何选品的?这个问题怎么回答呢?作为一个拥有五年跨电商面试经验的 hr, 我 想告诉你的是,铺货、进铺、精品三种不同模式之下,面试官想要了解的根本不是同一个问题。 所以今天呢,我要用一条视频给大家讲清楚三种不同模式下的产品开发岗位在面试当中的面试重点,以及招聘问题加回答框架究竟是怎样的?看完之后,下一场面试你就知道应该怎么去面对了。首先第一个铺货模式,核心在于快多发,规避侵权,侧重点在于快速找品,批量上架,会用 erp, 轻供应链,不囤货。 面试的重点在于执行率、侵权排查能力、找品效率和抗压能力。高频问题,你一天可以上多少个品?怎样保证效率?回答框架,数量加流程,标准化加效率。第二个问题,遇到侵权投诉怎么办? 回答框架,立即下架,复盘流程加建立黑名单。第二种金铺模式,核心在于精选 sku, 适度精细化,稳利润。 重要点在于筛选优质款,简单优化产品,把控成本问题处理能力。高频问题一,你怎么快速筛选出一个有利润且能够快速起列的产品呢?回答框架,数据门槛加供应链匹配加竞争格局二,在做样品测试时,你最关注哪些维度?回答,框架,功能,可靠型 加包装运输加用户体验满点。第三种精品模式,核心在于产品力差异化,高利润,长期经营。 这重点在于深度的市场调研,产品的差异化的改良加稳定,优质的供应链和品牌化思维。面试的重点在于爆款打造的经验,产品优化的能力,深度稳定的供应链资源以及长期的运营思维。高频问题一,你怎么快速的找到一个产品的改进点?回答的框架, 差评、抓词、竞品对比加成本的可能性。二,如果这个品没有推起来,你怎么办?回答框架,先分析原因再行动。最后我想告诉大家的是,产品开发这个岗位的面试,不只是在考虑你会不会选品,更是在考验你的流程感。 精品,咱们需要讲清楚,产品的微创新,金铺,咱们需要把控产品的备货以及翻单。铺货,咱们需要把速度和风控把持住,把这三种不同模式的区别搞清楚下,产品少你肯定能够拿下 off。 那 本期视频就到这里结束了,下一期你想看我分享快电商的什么把快什么内容,都可以在评论区给我留言。

你,你面试一下我,我来,我来回答你,你按他们的面试方式,你想一下,你理顺一下我嘛,你随便面试,我来模拟给你看嘛。你的一个,你是怎么看待市场?我看待市场首先是我会把前几年的市场都会看一遍, 他是如何增长的,同时我还会对现有产品的一个技术目的,比如说把他们样品买回来,把,把未来把之前的样品买回来,把现在的样品买回来,进行一个技术对比, 他为什么会增长,我会找出来是因为用户基数在变大,还是因为技术在迭代。我同时在这个时间节点,我会预判未来是增长还是跌,如果是增长我应该怎么做?如果是跌我是应该怎么做? 同时我还会对我们公司进行一个评估,由运营、资金多维度的评估这个产品是否能够进入这个市场,这就是我的能力,就是我认为这点非常关键。 你这样回答的时候他就没什么问题了,是不是?你感觉怎么样?你,你像刚刚你说的那个从公司承接内幕签这个,其实之前有个面试我也这样说过,他是怎么说的?他说这块不需要你去发展,你需要负责给我开拓新的产品线,我是这样说, 现在看他们问你新的产品线你要怎么切入,然后就会去,他又会,他又会给你兜回他方法论,去了他就会问你,你是什么方法去调研什么之类的。那如果是公司没有一个明确的方向和要发展的方向, 那我得确认公司是想以一个什么姿态进入这个市场,一定是结合公司, 公司的明确的一个要去办件什么事情,因为我是精品市场,我也能调研啊,腰部市场能调研,铺货市场我也能调研,我必须得核心处具体的一个需求, 你如果给我很犯的话,没有一个规划的话,我认为我首先要确定把产品的规划做好,我才进行一个详细的调研。这个时候多项调研出现之后, 我就很清楚哪些市场是好做的,哪些市场是不好做的,这个就很容易了,因为我是一个调研能力很强的一个人, 没有任何问题,如何判断他好不好做,好不好做,就在这里你回答他是吧?这个时候我就会看我们首先是我判断一个内幕,首先我要判断的是这个内幕他的一个市场体量怎么样?我们假定我们投五十万进去, 如果是连别人投五十万,连前一百都进不了,我认为这个市场太大,是吧?如果是我们公司假定你有五百万进入这个市场,那我认为我会,这个市场我能进入到五百万,能进入到前十, 公司也愿意投,那我就会进行深度调研啊,这是资金方面的。第二方面就是我们公司具不具备这些技术呀? 我们有没有这个类目设计的能力啊?有的话我也有可能也会进入这个市场,还有关于我们的成本呢?在这个类目能不能有更多的成本优势啊?你再往下你就是我们关于运营实力啊, 假定这个类目都是黑帽,我们公司又是白帽,那我也没法进,这种市场我就进不了,包括品质交付,我们的品质能力、供应能力是偏弱的, 我有可能也会进行一个评估。关于信任这一块,那就是看公司在这个类目的持续投入,看看能不能沉淀下去。如果大家就是能持续投进下去,我们认为在一个小类目是能形成品牌的, 那你这个公司打出去,包括是甚至你会少少讲了一个效率,是不是?如果是,这是一个小男孩市场,那我看看能不能语言更快一点进入这个市场。你这套公司讲的很屌啊?哈哈哈 哈哈哈,是不是是这样子的?对对,你如果是你屌,他那肯定是很屌,真的。 但是你就照着这个去讲,讲哪里都脱不了,脱离不了这几个,你背着这套讲出去,你一万二一一点问题都没有。你首先你随便问,我就会,你随便问几个问题,问我问细一点的,你告诉你看我怎么把他问题套进去的, 你看他们怎么问,他们也就问的这些比较比较浅的问题,一般问都是会牵涉这种。

连续面试产品开发一两个月,还没有拿到一个想要的,一个 offer, 甚至一个都没有。我认为你们已经进入到一种职业病态的一个状态, 再硬撑下去,不出一个月或者两个月,你们的心态一定会爆炸,最终是退出这个行业,甚至把自己的下限放的更低,有个工作就行了。 很多人以为面试不过,嗯,是自自己的一个经验不够,话术不行,但真正根本的原因不是你的能力太差,是你的心态已经垮掉了, 垮掉了因为生活的压力也好,还是你面试过程中面试官给你的压力好,你越想发挥的越好,越完美,反而 就是表现的不好啊,整个人被困在自我怀疑状态出不来了。 我见过太多的两种人了,一种是心态完全变形了,自信心已经持续下滑,就找不回来,甚至 说话就变得一个拘谨,甚至说话有这种肢体语言,但是他的肢体语言伴随着一种发抖的状态,就比较紧张嘛,这个时候他们还不断的拔高自己,要求自己就是越努力啊,甚至越翻车。 还有一种就是表达混乱,明明自己的一个功底是可以的,逻辑能力也没有问题,面试却专门去讲这种专业术语啊。但是是东一榔头西一棒子的, 真正的职业老手或者是面试官老手一眼就看穿了你们的这个问题了,甚至是他会认为你在骗他, 耍他,他就在语言的时候,你们产生的一个对抗,你受不了了,你就一直在自证,自证最终得到的结果可想而知,回去等一等,或者是说直接当场就是面试不通过,给到你巨大的压力, 因为你给他的感受不好啊。那今天临时有个老弟跑过来了,我在网上和他聊了一下,我说你赶紧过来一趟吧。那一过来他讲话的这个方式,他他还是找我咨询啊,他说话很正式, 肢体语言很多,但是隐隐的我感觉他有点手抖,像这种状态,他过来我马上长达四十分钟啊, 倾听加纠正,把它从这种状态拉回来,我们才能进行智能化的一个术语的一个对接啊。整套跨境逻辑讲清楚之后,底层逻辑讲清楚之后,再把状态给调回来。哎,这个时候他发现 他没问题了,逻辑通了,再加上状态好了,他整个人就好了。面试啊,从来就不是比什么话术啊,技巧啊,你的心态要远远大于你的话术,大于你的技巧。 你心态好了,你不用说谎的,不用夸大的,除非你你的,你想通过你的话术,你的技巧 面试一个与你能力不匹配的薪资,那你需要这样子,但是你的控场能力要极强啊。 如果你只想找个入门的工作,找个入门的跨境工作,你们的逻辑能力是足够的,但是你的状态要够呀,你状态表现的给别人,那面试官有信心啊。 如果你们想在跨界行业想生根的话,好好剖析一下自己, 到底是你的能力不行,还是你的状态不行,还是你的心态不行。如果是一两个月持续找不到工作,甚至 面试机会都没有,我建议你们就别拖了,找一个你们认为你们信得过你们的人,能帮你拉出来的人,心调心调你们的状态,再把专业知识给笼统的讲一遍,不管是找谁 比你认知高的人帮你拉出来再说,这样我会认为你们大大的会提高你们的一个,就加速你们找工作的一个时间, 免得遭那个罪啊,甚至是你们希望你们以这种狼狈的姿态出局吗?逃离你一开始想进入的这个跨境行业吗?

百分之九十的快电商,九十九其实都忽略了面试开场自我介绍的重要性,觉得这可能就是走一个流程,咱们背背简历过了就可以了。但其实真不是这样的,一场好的自我介绍不仅能够提高面试官的印象分,还可以反省拿捏这场面试节奏。如果你之前老知道用面试的时候,不知道面试官可能会问什么,那 这期视频你一定要记得看完,我用我五年快电电商 hr 的 经验给大家分享面试当中自我介绍的黄金公式,让你访客为主,拿下面试官。 首先我们先来看公式,它分为两个部分,一个是有经验的和无经验的,大家可以结合自己的情况去做参考。首先我们来看有经验的老手,自我介绍的时候,咱们一定要突出简和征战, 参考模板也给大家放在这边了。为什么说这个模板好呢?因为它全程都是在用数据说话,从这场面试开场就给自己建立了专业度,特别是最后那句帮你打造,更是能直接戳中面试官的心,让他知道你就是过来解决问题的,这好感度不就直接拉满了吗?而对于应届生或者是无经验转化的小白,咱们在自我成长中要突出的就是咱们的潜力和逻辑, 模板给大家放在这里了,为什么觉得这段话能够打动人呢?因为他在开场就证明了自己的逻辑和学习能力,这比你空泛的去说一些,我进去之后会努力有效多了。最后呢,我也想提醒大家自我介绍呢,真的不是背课文背简历,而是要学会挖坑,你自我介绍当中提到的每一个数据,每一个项目,其实都是在给面试官划重点,引导他来问你准备好的问题。 比如你说流量提升了百分之六十,那么面试官八成就会问你是怎么做到的,有这个开口,他就已经掉进你已经准备好的陷阱里,这时候咱们就可以从容的开始讲自己的方法论了。 而面试的本质说到底就是一问一答的沟通交流,咱们既然有先开口的机会,那就把主动权放在自己手里,引导面试官来问你准备好的问题,拿下这场面试的主导权。那今天这个视频就到这里了,本期视频如果对你有用的话,也记得关注我,接下来我也会分享更多跨境电商面试当中的干货。

对于产品这一块啊,因为你前面是接触过的,你觉得就是像我们现在运营里面他会面临一个问题,就是上架的产品无需也做链接,有访了,什么五点啊,描述啊 这个关键词啊,该做的都做了,但一定会有那种不出单的那种情况啊。那假设你遇到就是你的产品的这个曝光量,也就是他的点击量是还 ok 的, 但他没有转化,你觉得通常这个时候你需要去做什么,或者说他是什么因素导致的? 就是有点击的话,说明顾客可能还是对这个产品有点兴趣的。然后没有转化的话,首先比较大的因素可能是因为价格原因吧,就是 就是点进去看了一下,然后这可能有些被进队啊,那些的流量又吸走了,可能进队的那个价格出现在你页面,然后比较低,然后把它点走了, 或者是你的页面上。差评,很有差评吗?差评,然后新奇又不好,没有精品的好,然后然后他就跳出去了。优化的动作,优化的话看一下你优化的动作是不是精准的,你觉得图片的标准是什么?什么样才算是好的图片? 首先要清晰的展现你的卖点,然后,呃,而且不能弄虚作假,不能夸大,就是要真理,你能达到这么多,你就是这么多你刚讲到的评论,然后还有就是图片和价格,然后作为消费者的话,影响你购买的因素,你觉得除了自己爱孩子 产品本身,产品本身,哦,本身的事,就是,嗯,他的性格之类的,能不能解决客户的要求,就是能不能达到客户的要求啊,就是需求能不能满足?对,嗯, 那还有就是店,就是店铺的一个质量的保障,或者是售后这一块。那就换一个问题,我们工作家电像这个破壁机。破壁机你觉得他有哪些卖点?首先, 呃,运行时间,他的使用的用途啊,然后以及关于他的清洁方面。呃,是不是易于清洁的?还有破壁机的话他可能噪音会很大嘛。那你这时候可以强调他的安静静音啊。对,静音运行。 那,那个,呃,那部门不想要跟你聊一下,就是后面跟负责人聊的时候发现没按录制键,聊下来后印象一般,且公司氛围有点死气沉沉,所以打算多面试几家吧。

哈喽,大家好,今天我们继续来做。上一次我做过的一期就是,呃,面试的时候老板可能会问到哪些问题,但是这个有点不同的是,呃,上次那个是我根据我自己去面试,然后那些老板问了我的问题,我总结的 这期不同的是什么?是,呃,因为我私信会有一些姐妹发他们的简历给我看,然后让我帮他们简单的改一下,然后他们去面试,面试回来会给我一些反馈,老板问的他们哪些问题,然后他们遇到的哪些问题,我大概总结了一下,然后今天再给你们说一遍。 嗯,第一个问题,我相信很多老板都会问你,在上一家工作的时候,你管理了几个店铺,然后如果你简单的回答了一个或者两个,嗯,这个回答平平凡凡,没有什么印象深刻的。 嗯,我这里给你们整理了一下话术,但是话术里面某个动作你们不了解的,或者是把握不准的,一定要赶紧再去重新搜一下,看一下我视频有没有说过我的视频要是没有说过,就去看一下其他博主有没有说过怎么做,这个动作一定要熟,一定要到老板一问你,你的嘴巴你立马能脱口而出的那种啊,不要在那里呃,呃,不要在那里呃半天的。 他这种的话显得你这个人没有没有经验,也显得你这个人一点都不自信。如果他问你这个问题,你可以跟他说,你在上家公司的时候管理了三个店铺,因为我跟你们说管理三个店铺这个真的不算多,因为 t k 哈其他平台我不敢说 t k, 它真的很简单,因为它它后台全中文,而且我觉得它跟 嗯,国内的抖音没有多大区别,他唯一的区别就是他的货发到国外,我觉得区别就是这样子,他也是要靠呃做视频,然后流程也是一样的,你不用担心,不用担心说什么做三个很很难,会有什么不同,唯一的不同就是如果我们做三个店铺的话,就一定要运到运用到纸鸟浏览器,这个呃,纸鸟浏览器它相当于是说你在这个电脑 再多买一台电脑屏,你就就是大概意思是这样子,你我给你们总结了个话术,你们可以根据一下这个话术来进行一个筛选,我说的某个动作或者是话术不太懂的,你就可以去立刻马上去学习一下。嗯,这个意思是什么?具体这什么操作?你不要说那种嗯,一问三不知的那种,不要到时候去面试的时候老板问你是不要在那呃半天,你要是呃你要在那里老是想半天,他 大他很快就能看出来,你就是没有经验的,你就是背背公式来的,你一定要很熟练,不要背,就是要自己理解,然后能脱口而出的那种, 你可以大概这样子跟他说,上家公司我全权独立运营三个跨境天店铺,主要依靠纸鸟浏览器做账号精细化管理,呃,防止店铺 ip 设备指纹,然后浏览器缓存关联。三个店铺分别设置了独立的纸鸟环境,一机一号隔离运营,不会出现违规串号等问题。 然后像什么我们日常的上架呀,优化 listing 啊,然后订单管理啊,达人进联这些基本的操作我们都可以直接从浏览器里面打开 erp, 进插件进去进行操作。这样的话,嗯,环境它是已经是我们提前设置好的独立环境,就不会出现问题。 平时就借助直鸟浏览器批量管理的优势,快速切换后台,同步跟进三家店铺的动销、流量转化等情况,同时还要把控嗯,店铺的风险认知期间,嗯,三家店铺没有任何的关联账号封店的情况,能够熟练运用直鸟浏览器的配置、分组、嗯,环境管理等功能。 嗯,第二个问题,管理了多少个 s k u? 其实这个要分情况回答,如果你是精品的话,嗯 s k u 是 能数得过来的,但是如果你是金铺或者是铺货,这 s k u 真的 是多的数不清啊。比如说我身上穿的这件衣服,它有,呃,八十码、 九十码、一百一百一、一百二、一百三,是不是有六个码数?然后再加上它有黑色、红色、蓝色、白色、紫色不同的颜色,又有六个颜色,那它就有六六三十六个 s k u。 好 一个品,它是铺货就算了,它一个品它就有三十六个。铺货的话,最多最少起码都有四五百个。四五百个品,每个品最 最最多三三十个 sku, 这是最也不算是最多大概三十个 sku, 那 你算一下得上千个 sku, 这个是没办法说,没办法说的那么清楚。所以说如果他在问你是有多少条 sku 的 时候,你就告诉他你做的事这个东西是,嗯, sku 挺多的,你就说有多少个品就可以了,不用拘泥于说一定要回答到他的那个问题。如果你如果一个老板,他明明看到你是 铺货,然后还问你是多少 sku, 我 感觉他就是在给你设坑,那铺货哪,哪有那么多时间去算 sku 算那么多啊?嗯,第三个问题就是问你,嗯在上一家干了多久, 那这个我觉得是要根据你自己个人的心态还有学习能力这样,比如说有些朋友,他会老是害怕说,嗯,被拆穿了怎么办?我要是学学不了怎么办?那这种属于心态没那么好,然后学习能力没那么好的话,你就可以稍微编短一点,像什么,嗯,三个月啊,六个月这样就可以了,因为你自己也知道你害怕吗? 所以说你稍微给自己留留一点能犯错的余地,后面你就算是被拆穿,那,那你也只能说是,嗯,没有学习好,学习能力不够强,那人家也不会说你就是骗他的,那这样的话你心里会好受一点,是不是那像那种胆子要大一点的姐妹,或者是学习能力超强的那种?你不用管,你上去就给我搞一年。 但是,嗯,你们前提如果你真的说了一年的话,最好最好是要错位,错位面试。你们知道什么是错位面试吧?比如说我这个简历上面边写的简历是嗯, tim 的 简历,但是你千万不要再去投 tim 的 嗯工作了,因为他本他公司本来就做 tim 的, 那你一进去一个小小的问题你都能被拆穿,因为人家就是干这一行的,人家很多点他们人家都知道。你你 你编的是 tim 的 简历,你就要去做虾皮呀,做什么 t k 呀,做其他的就可以。这样的话,就算你后续被拆穿了,你也可以有借口说啊,之前我们那个平台跟这个不一样,你自己心里面也有点安慰是不是?还有一个点就是很多人说想去学亚马逊填普萨,亚马逊真的很难,亚马逊他要求很高,你看我身边我朋友 他,嗯两年的 team 再加上一年半的 t k 全托啊半托管,然后再加上再加上他是嗯管理了很多,管理了四五个店铺一起,人家经验那么多,人家去面试那个嗯 那个叫什么亚马逊助理,人家都没没没面上。所以真的你们不要把不要把自己的经历就是自己没有经验的话最好不要把自己的精力放在亚马逊上面。亚马逊真的很卷,而且他要四级,我真的也没有四级,然后我四级考的时候也才考了 三百多一点,三百五六这样子,但是我去的时候就直接跟老板说,嗯,我考过了,嗯,我考过,但是没有过,就是四级的,嗯合格。不是四百二十五吗?你就说个四百零几,四百零三这样就行了,而且 t k 他 真的是后台全中文,不用担心不用担心。 嗯,第三个问题就是发货模式,老板会问你们是嗯备货到那边,还是说出一单,然后发一单这个,嗯,这个我其实了解的很片面,很很很浅薄,你 你可以是根据我的给你的回答,然后再去嗯更了解的更深一点,因为我们公司嘛,我们公司就是嗯出了一单,然后嗯出一单,然后再给他发货,一单发到中转仓,就是国内中转仓,然后中转上面再发到当地 这种嗯,有点类似于 tim 的 g i t 模式,你可以按照我这个方法来回答他,你就说没有备货,我们是。嗯, g i t 模式类似于预售嘛,他二十一号下单,然后可能大概要二十八号这样才收到,就是时时效会慢一点,可以这样子回答他, 嗯,第四个问题就是他可能会问到你上一家的规模怎么样,就是你当时,嗯做这个平台的团队大不大这些, 这个可以也是说根据你来,根据你的自己的需求来回答,比如说你胆子就是或者你求稳不说胆子吗?就你求稳的话,你就说稍微说小一点,说小一点的话就说明你当时能学到东西非常有限,说大的话就说明你们当时非常专业话,如果你你一下子说你当时的问题你答不出来,人家觉得 可能不应该啊,人家那么大的公司那么那么好,你怎么这个点都不懂?那如果你说小一点的公司像什么,嗯,五六七八个人这样子,你这个点回答不上来,那也没关系,那人家可能会说啊,可能他上一家公司也没那么的专业,那他学习不到也是很正常,也是给你后续不小心犯错,先提前打个预防,这样子我觉得是这样子的。 嗯,第五个问题就是老板可能会问你一天上架多少个屏,我觉得这个其实蛮重要的,因为之前我不懂,我去面试的时候我人家问我上架多少个,我就直接说一天三十个,后面我自己 学会了以后我才知道,卧槽,一天上架三十个,而且还是惊呼,这种模式没有借助任何的 ai 工具,就是纯。呃,除了 erp 以外,其他 ai 工具都不借助的,这种三十个真的很难,我一天最多也就能上个十五个。十五个?还是说从早上八点?呃,从早上九点一直上到下午五点半才能上上上,上完十五个你知道吗? 开始的时候我不知道,我就跟人家说上三十个,后面我,天呐,怪不得人家当时面试没有过,原来是能能能,看得出来我是在扯的,我看得出来了。 嗯,但是这个我之前有人听有听过,他们说那种纯铺货的一天上一百多个,他们这种可能就是借助了其他的 ai, 就是 一件上架,上上上上,什么都不用管,这种有很多辅助,然后也不用管太多的,所以可能会上一百多个。但是像像我上架呢,我首先肯定,嗯,公司没有给我太多的资金,然后也没有给我开什么会员的, 所以我上完架以后我要自己去审核一下那个嗯标题有没有什么不太好的词,然后再加上嗯,图片有些中文,我要一张一张的去涂抹掉, 再加上有些图片他没有尺寸,我还要自己去做尺寸。所以说总结下来,你可以说一天做十个是最保险的。好了,我们今天先分享到这么多,因为太多了,怕你们没有耐心看。嗯,明天我们再继续分享,拜拜。再见。

空调公司,他是真的希望你过来第三天就能立刻当运营去干,很正常很正常的。哈喽,大家好,这里是关林,我上班有一段时间了,但是评论区还有粉丝都不断的去私信我, 想向我了解一下关于跨境电商,若是亚马逊运营助理面试会遇到问题,我自己总结一下,我自己差不多两个月的面试经验,提炼出来大概十条最高效。去提问的话, 我就简单跟你们讲一下是什么吧。第一个,面试自我介绍,基本上每一个面试官他的开场白都会讲这个,因为他不了解你的人,他都会拿拿到你的简历, 听着你讲,一边做标注,一边听你有没有讲到其他不一样的东西,他都会记下来。然后再像第二个,你对于跨境电商的理解,你对于亚马逊运营助理的理解, 他想听听你的对这个岗位能了解有多少。然后呢?第三个,你之前每天的工作日常大概是怎么样的,能不能方便跟他讲一下, 如果你没做过的话,你就麻烦你说一下,你对这个岗位他基本上每天要做什么事情,但这个你我不知道,你就看他的岗位最低,因为别人不希望你无经验的,你是真的是什么都不懂的,你就尽量大概的也要知道一下。 然后像第四个方便说一下你的历史顶,还有你的五眼是怎么写的吗?我之前前面有一些视频,有个面试官他就对我问了一个这个事情,我可能答的没有那么好,这没办法。呃,因为 确实面试有一段时间了,就说有点久,脑子有点短路了。然后像第五个,了解一下你前公司他的 多店铺管理用的是什么?我就简单讲一下吧。像我前公司我了解下很多公司用的都是纸鸟,为什么用纸鸟呢?酒店纸鸟,他的多平台,多账号的管理,然后呢,并且还是静态 ip 会渐而开来,真的十分并且高效, 并且呢还有多种插件,多种软件,多工具一起化,集合到这个指纹浏览器上面。然后呢,其实国内上 头部就那几家,丈夫子鸟,快联各种各样,但是只有三到四家是头部的。然后像第六个,假如给你一个产品,你会怎么去运营?能不能说下你的失误?那这个就有点 需要结合我的面试还有 ai 去提问,因为我的面试的答案只是个模板而已,也不能说答案吧,因为打法很多种,要根据每个产品和打法去调动不一样的思维,这个更多是考验你的临场的能力, 像这个没没办法,你只能不断的去面试,不断的去总结,你才知道。当然你最好就说你那个产品,你对你公司那产品的理解吗?然后第七个,你在上一家公司,你学到什么?能为他们带来什么帮助? 因为现在公司就说招助理来讲,都是希望你能直接上手能干活的。我这个是针对中小公司的,中小公司他是真的希望你过来第三天就能立刻当运营去干, 很正常很正常的。然后像第八个,懂不懂亚马逊广告端的操作? 会不会,会不会开手动广告?会不会开自动广告?如果会的话,请大概讲一下你开广告的逻辑又是怎么样的?这个是另外一个想法了,就说开广告打法跟你选品跟运营打法又另外一回事了。 然后第九个讲下你前公司的业务是做什么类型的,然后呢,人员架构,还有你的薪资架构,能不能方便跟大家讲一下 这个很多公司当中都会去了解一下同行,然后呢再综合同行给予的你的薪资,再看你的工作做做怎么样,看你的业绩报告,你业绩是多少多少,然后呢才考量下来,再根据你认为应该出多少钱, 一般都会压价,正常来讲都会压价。当然第十个方便说在你后面一年又或者是三年,你的发展的目标方向大概是多少,就说想达到的预期是什么样的。 然后另外一点就是你的上班,从这从你的家到上班地边大概是多远,结合下来就是这十个,大概也可能不止十个了,但是剪短下来,基本上你遇到的大公司小公司,他可能问的不止十个,反正 不能仅仅以这十个为标准。最重要是你要不断的去结合面试,他们会学到问题,自己不断去总结,学习练,这才是最高效的。因为面试更多是考你的临场能力,因为你懂得越多,这样而言,你的面试你就会更加的得心应手,毕竟 简历只是一部分,最重要是面试还有你的整个人的状态。 ok, 这就是我今天分享给你们的心得,希望你们能好好了解吧。

想做快电商,但是打开招聘软件全都是需要半年以上经验的,零经验连个面试的机会都没有,究竟应该怎么办?今天作为一个拥有五年快电商面试经验的 hr, 我 就用一期视频给大家分析行业内幕,简历包装以及怎么通过面试的全程技巧。 本期视频会有点长,但是全程都是干货,没有废话,相信我,看完这期视频,你就能够成为一个拥有半年以上经验的运营。 首先我们先来搞懂半年以上的运营助理究竟都在干什么?其实非常简单,就是以下这些工作内容,店铺后台操作第四天上架标题五点,简单优化数据统计、日报、周报的整理广告简单写出活动报名跟进、评价管理、客户消息回复、库存跟进、订单处理。所以优化简历第一步,咱们就根据岗位 g t 去做关键词匹配, 这一步还不会的小伙伴可以去翻开我之前的视频,在这里我就不做过多的赘述了,接下来我给大家继续上重点,那就是简历通过之后,面试应该怎么应对?咱们正常的面试呢?大多也就是分为两轮,第一轮是 hr 面,第二轮是业务部门面。 那 hr 面的时候主要是考察咱们的软性技能和业务部门面试的时候更多是考察咱们的硬性技能。所以在 hr 面的时候,咱们要交代清楚以下这些内容,公司规模、产品模式、团队架构、你的岗位以及你每天都在做什么。在这里我要用半年铺货运营来给大家举例。简历上咱们就可以这样写,那在第一轮的时候咱们就可以这么说,公司规模一百人, 产品类目主要做家居模式铺货,客单价二十到五十美金。团队的工作咱们就负责上架,一次性优化处理订单,统计数据。 这么一说完,咱们过往经验的框架是不是就有了?再到咱们的业务部门面试,可以试着用 style 法则,用情景、任务、行动结果的方式来进行陈述。这一步咱们也记得啊,在回答问题的时候别回答的太顺,遇到某些关键数据的时候,咱们可以适当的停顿一下,反而会增加真实度。在 这里呢,我也给大家分享面试当中 hr 和业务部门大概率会问到的十个问题,大家可以以这个去作为参考,先提前取小答案, 然后用我刚才说的四大法则,合理优化成自己的表达,说出一个可以让面试官相信的故事。刚才我举例的铺货岗位的框架,大家可以拿去直接用,而且这个岗位监督员比较简单,面试的时候咱们只需要说上架、 listing 订单数据,不需要掌握太多的专业名词,但是如果你想要往精品运营去靠,那真的就得多记几个词,比如 alex、 ctr、 cpc、 广告结构、关键词、布局变体规则等等。这真的需要你花点心思去了解一下后台的基础操作,才能够得到面试官的认可。 最后呢,我也想告诉大家,我真的不是在鼓励大家包装,而是想跟你说,其实很多岗位真的不需要咱们全职都做过,只要提前吃透岗位,做好准备,就能够展示出匹配度, 凭经验真的也不可怕,本期视频你只要吃透,再花点时间去研究一下岗位基地,哪怕你是小白,也能够顺利拿到二份。所以本期视频就在这里结束了。关注我,下一期你想了解快电商的什么板块什么内容,都可以在评论区告诉我。

张先生,您好,欢迎参加我们跨境电商运营的岗位的面试,那一开始还是请您做一个简短的自我介绍。好的面试官,那我简单介绍一下我自己,我有两年跨境电商的运营经验,熟练掌握店铺的日常运维, mistine 的 优化,包括关键词的布局,广告的投放,数据分析,整套的一个流程。 市场主要是负责新品上架,埋词,排名,流量拉升,转化率的一个优化,能独立处理差评 a 页面的侵权,库存断货的风险,并且能够通过广告调价,链接精细化的维护啊,稳定我们店铺的一个销量和权重。 那我比较擅长新品的体量和一些老品的维稳。那这次面试啊,希望能得到您的认可。好的,我第一个问题,假设新品上架以后啊,没有流量,没有单子,那你第一步啊,会怎么样去操作调整?首先我会先排查基础的链接,确认标题,五点详情,核心关键词埋词啊,没有问题, 保证链接的一个收入的完整。接着开精准手动广告,卡位,核心场位的一些流量,不盲目开大词烧钱。 同时啊,配合少量的测评。 q a, 问答买家秀啊,铺垫基础的一个权重,每天盯点击率,转化率的一个数据,及时微调出价和关键词否定,快速撬动啊,自然流量。我第二个问题,如果我们产品的链接突然掉排名了,流量也暴跌了,你优先排查哪些原因?我 会按照优先级排查这么三点,第一个,查看是否出现差评。 q a, 负面竞品啊,恶意跟麦,这是最常见,掉权重的一个原因。 第二,检查广告的数据是否 x 飙升,点击异常,预算消耗过快,导致流量出现了断层。第三个,排查库存是否临近断货,平台是否有违规的一个预警内幕啊,节点变动 找到问题啊,立刻针对性的去解决到差评啊,及时去沟通处理广告,及时关停无效词,快速啊挽回链接的一个权重。我最后一个问题,如果广告 echo 居高不下,头产很差,你怎么样去优化?首先,批量否定高点击,无转化无关流量垃圾的一个 关键词,精准过滤掉一些无效的花费。其次啊,降低大词泛词的一个出价,抬高精准转化词的一个卡位,把预算集中在一些出单比较优质的词上面。 同时啊,优化链接详情和主图,提升点击率和这个转化率,从源头上降低广告的一个浪费。最后,定期复盘广告报表, 精简广告的一个结构,只保留高头产的一个计划,逐步把整个 ico 四啊压到一个盈利的区间。你的思路还是比较落地的,都是一些实操的打法,那你最快什么时候可以入职?

想要面试 team 运营的小伙伴们先别急着准备了,我是一个有五年跨境电商面试仅有的 hr, 在 十七届面试 team 运营没有几千个也有几百个。所以今天呢,我也用一期视频给大家分享 team 运营新手面试必过的核心部分,全场都是干货,听完就能用。 首先咱们先来搞懂 team 运营感,新人没有经验,面试官最看重的是哪些能力呢?其实就是三项。第一,平台基础认知能力。这个时候咱们千万别就简单的说 team 就是 海外版的拼多多,要知道面试官想听的是精准细节,比如你应该提前去了解, team 目前是分为两个模式,全托管和半托管,主打的都是低性价比, 流量逻辑全靠平台推送,核心的关注指标有 g、 m、 v、 转化率、动销率等等,这些基础指标咱们要做到张口就能来。第一,印象分先拉满,给面试官的感觉是,你不是在瞎投,而是真实的为这个平台做过功课。第二个,基础运营实操能力。 咱们新手也不需要懂特别复杂的玩法,但基础的操作也是要门清,会不会上下产品怎么优化,关键词,简单的主图详情页怎么优化 怎么报,平台活动怎么处理,订单售后这些都是基础入门必备的,哪怕你就真的是一个纯新手,也可以提前去网上搜一下教程,相信我,这些真的都不复杂,你只要花一两个小时的时间就能够摸透,在面试的环节也不会被面试官问到一问三不知。第三个,抗压能力加执行力加数据敏感度。 说实话, team 这个平台节奏是有点快的,也有点卷,所以面试官也会非常看重你个人的抗压能力,以及有没有超前的执行力。数据分析这一块呢,其实咱们前期也不需要非常复杂的分析,但你得会看数据,知道数据之间的关联逻辑。比如产品没有流量了,咱们得优化关键词,转化率低了可能需要改主图。咱 们知道这些呢,就能让面试官看出你是一个有潜力的选手。接下来再给大家分享一些面试当中常用的答题技巧,新人可以直接抄答案。一、你没有 team 运营经验,凭什么认为你可以胜任这个岗位? 你可以回答,虽然我没有实际的全职运营经验,但是我也花了大量的时间去研究 team 运营这个平台的规则以及运营逻辑,已经初步掌握了产品上下关键词优化等基础操作。而且我学习能力快,执行能力强,能够快速的跟上岗位的节奏,也能够吃苦抗压,肯定能快速上手工作。 咱们主打一个态度诚恳,展示潜力。二、你怎么给 team 产品做基础优化?那你就可以按照步骤说,先优化产品标题和关键词,贴合平台搜索逻辑,再打磨主图和详情页, 突出产品卖点和性价比,再积极报平台免费活动引流,日常盯紧订单和售后,再根据流量和转化及时调整运营方法,保证产品动销。这样讲,咱们逻辑清晰,可以让面试官认可你的专业性。 三、你能够接受 tim 的 快节奏吗?这一点咱们就可以说,我已经提前去了解过 tim 运营的节奏,也做好了应对压力的准备 我执行能力很强,能够迅速的适应高潜度的工作,会全力以赴的完成运营目标,绝对不会拖团队后腿,面试官就爱听这种可以踏实肯干的话。最后我也想要提醒大家听我运营岗位,新手面试态度会比经验更加重要。这里给大家分享一个面试当中常问的十个问题,咱们提前去了解,吃透这些核心能力以及答题技巧, 面试的时候能够做到自信开口,咱们 offer 肯定是稳稳拿到手。今天的这期视频就分享到这里了,如果觉得有用的小伙伴可以给我点赞,关注我下一期你想了解快手的什么板块什么内容,也可以在评论区告诉我。

运营面试怎么面试?有很多同学让我讲一讲。那我今天试着讲一下。呃,今天来到浙江出差,看几个工厂。 嗯,运营面试的话,首先有有几种情况了,如果是 pro 公司的话,你有可能讲讲。嗯, 前台的一个广告怎么说?搞啊,这个 list 打造是怎么打造,活动怎么报,甚至你还要表明你会选品,这个是普货公司,如果进普公司的话,呃,我认为你把广告怎么打,你的这个 转化怎么做?你的活动怎么报?你还要会一些物流的一个呃,物流信息, 如果是金精品公司的话,我认为你一定是运营表达是很小一部分的,有个五分钟左右讲完就够了,就是 你是怎么去做一个引流,怎么做转化,然后怎么搭配着物流的这个节奏,其余的都是讲产品的,你对这个产品的理解, 你不要说你会选品。我认为很多同学在面试运营的时候啊,认为选品 是一个加分项,实际在我看来,你一个运营,你会选品,我认为,呃,是一个 减分项了。证明你以前做的工作,你待的公司不是很大,需要你去做选品,是吧?那你 专人做专事情,那是必然的。你说你能看懂别人选品,别人选的品你能理解。呃,这个市场你能理解这个用户,你能理解这个产品,这样的运营是比较少的, 你把所有的精力应该放在流量的引流啊,包括你的这个转化上面,而不是说你会选品。 当然我们做运营要做一份市场调研,针对运营层面的做一个市场调研,比如说竞争对手的一个情况,比如说这个市市场的一个波动情况,包括,嗯,这个 竞争对手的一个手法方面,你要会调研,这个调研是没问题的,他跟选品是完全是两码事情。所以说我认为不管是 呃开发也好,是运营也好,一定是以产品为主导去聊的产品为主导,以用户为主导,是吧?一定是这样子的。如果是说你单从运营聊上来, 呃,面试官就问你你的运营成绩,那大概率他们想拍拍你啊,能不能给他们带来几个新的品啊,做起来的品啊?嗯, 如,如果是说呃精品公司的话,我相信他们一定是呃对你整套东西的理解,那整套东西理解 首当其冲的就是产品。那你们运营光是讲这些运营知识,呃运营的这个整个模块怎么运营手法?我相信你们是很难进到竞品公司去做运运营的,一定是产品还是产品。