这个岗位叫实施顾问,很多人一听顾问会以为是做方案,给建议偏轻松的角色,但我直接说结论,这个岗位本质是项目交付岗。 第一点,看他的工作范围。这地理写的很清楚,从需求分析到系统配置,到数据迁移,到测试上线,再到后期运维,一条龙全包,这说明什么?你不是提建议的人,你是负责把东西交付出来的人。第二点,这个岗位是技术加业务的夹层, 你既要懂 erp、 crmmes 这些业务系统,又要能写方案,做配置、处理数据,还要跟客户沟通,本质是中间层角色。第三点,这个岗位的核心能力其实是把复杂需求变简单。这地里有一句很关键, 抽象客户需求引导到标准产品,翻译一下就是客户想要很多,你要让他用标准功能,这件事其实非常难。第四点,这个岗位强依赖项目节奏, 你会经历需求反复变,客户不断加需求,上线时间很紧,所以他不是稳定型岗位,而是项目驱动型。第五点,这个岗位名字叫顾问,但责任更像执行负责人, 你要写方案,讲方案、做系统,解决问题是既要想又要干。最后总结一句,这个岗位不是出主意的人,是把主意落地的人。如果你是求职者,这个岗位你要想清楚,能不能接受项目压力加客户沟通加反复改需求,而不是只看顾问两个字。
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汽车人每天都在干啥?今天要体验的是交付专员。大家好,我是零零后鸿蒙智行上届交付专员高一佳, 很多朋友好奇在鸿蒙智行提车到底是一种什么样的体验?今天就带大家完整感受我们的八大标准交付流程。我们现在先去接客户,到店提车。 哎,张哥,哎,我这边到咱那个小区了,行行,咱不着急啊,外边有点,外边有点冷,咱注意穿衣服哈,多穿点衣服。客户在昨天就已经完成了付款流程, 我们依然严格按照官方全流程为客户服务,从客户到点开始就由我全程接待。今天给大家介绍一下,一会我还带咱一面谈,咱验车确定没有问题,签这两个单子,这两个单签完之后,咱能正常买保险啊, 买完保险咱就能整车包牌,那咱现在先验车先走,车辆配置跟咱当时选的是一样的嘛,啊,就外黑内橙,稍微丢一下这个车架号,车架号没有问题,咱正常验一下咱这个。 呃,车身的外观,主要看一下漆面,看一下前叶子板,后叶子板,还有这几个,呃,开门处容易产生磕碰,那主要掩一下这几个地方,这边是咱一个充电口,慢充口,快充口。呃,你上主驾,我上副驾,要吧, 而且咱们的车的话也是有专门的这个 pdi 有 保障,专员给咱验过的,敞着所有的功能,外观正常,前卫外观正常。这边的话就是我给咱讲的这个,呃,一些车辆的功能,咱车辆没有问题,那咱能正常签字啊, 这一个行车检测表还有个交涉权啊,大哥啊,没有问题,我给咱保险专员打个电话问一下,看他保险出的怎么样了,算的怎么样。财务专员专人开票,金融保险专员一对一对 接提供方案,先办个仪式,然后让他把车开走,然后去正常去挂牌。我在展厅找个车给咱讲车功能, 车都是一样,接个车给接接送回去。那咱现在我找人给咱办交涉仪式啊,咱办完仪式,十一点我给咱讲一个小时的车功能,咱上去吃个饭,把牌就弄好了,行吧,好, 今天是您与爱车共同开启新旅程的重要时刻,衷心的祝贺您提车顺利,愿新车为新生活增添更多的便利与幸福,愿这辆新车成为您事业的陪伴者,家庭的守护者,见证每一个重要时刻。 好,恭喜啊!在大家参与交付仪式的同时,我们的同事已经在为客户代办临牌。 走到后期呢,向车主生活啊,车辆问题呢,由我们的服务顾问负责,这一位就是我们的关爱顾问,后期是对车主负责的,谢谢谢谢!面访环节就是对咱们今天的交付仪式啊,包括流程等等,你看看还有什么提的意见建议,然后咱们这边请,请一步,咱们会来里面请啊, 给客户讲解一下车辆的各项功能。时间来到中午,带客户吃个午饭,这个时间同事开车去挂牌,注意安全慢点。 吃完饭后继续给客户讲解车辆功能,等待一会与同事视频选号, 一会选号的时候把号找全了哈。啊,好,可以,这样可以客户全程只需要享受服务,参与仪式,体验惊喜,不用自己跑任何流程。现在交完车了,然后给客户回传资料, 年前还有几辆车待交付,我现在过去检查一下, 利用空余时间不断学习,提升服务水平。下班前开个新会,打卡准备下班关机关灯。 最后,我谨代表鸿蒙之行上届优步中心临沂双语路店全体员工祝您驾驶如行云流水,自由自在的穿行于每条道路,将人生旅途中所有的美好都能尽收眼底。下班快乐,再见!

这个手机没放下过,充电宝永远挂在手上的中年男人,就是我今天的拍摄主角。他跟我说,他的工作是在线找茬,干装修,干了八年了,现在在圣都当交付专家。刚碰上面,还没来得及寒暄两句,他就拽着我开始满城跑工地了。一天话最少要到 五六个左右,重点小区的话,你可能要去个七八家,一个工地要待将近一小时,蹲下来摸,拿锤子敲,用工具看,还要再拍个照,每套工地都这流程,一个都不落。看出点问题,他立马把工人拽过来, 指着那说半天,说完还不够,又给项目经理打电话,来来回回沟通。我在旁边听着都替他累。但他不光要说,还得一条一条寄进手机系统里。我问他寄啥呢?他说每个问题都得录进去,不录就等于没查。这还没完,他还要把问题一条一条在群里告诉业主。 我很不理解,问他不怕业主看到问题后对我们失望吗?他说巡检时候能把问题都揪出来,到验收的时候问题就少多了。 他说,装修是手艺活,有问题有瑕疵很正常,现在你藏着掖着,等业主住进去发现了更难受,不光要返工,人家对公司对你也不会再信任了。 听他这么一说,我忽然觉得好像还真是这个理。临近分开,老王掏出手机给我看了条聊天记录,是今天中午业主发给他的。这一刻懂了他的坚持。 在圣都,像老汪这样的交付专家还有很多,他们每天都在做一件事,不断跑工地找问题,把所有麻烦都挡在业主住进去之前。这大概就是圣都能给业主最实在的安心。

装修最怕什么?怕低价套路,怕工艺缩水?怕交付延期?而在武汉千丝装饰有这样一位金牌交付管家,用严苛的标准守住每一户家庭的装修防线,他就是今天的主角。 大家好,我是武汉千丝装饰交付管家杨志刚。在千丝的五年,我始终相信装修不是一锤子买卖,交付才是服务的开始。 我觉得核心的无非就两件事,第一,透明化管理。第二,零风险交付天师从设计的交付有一个完整的铁三角团队,我作为交付管家,首先我们要串联设计师、材料商,还有我们最最关注的施工班组,协调他们之间的工作, 把每一种工艺,每一个材料,哎,给业主讲透讲明了,让业主一目了然。 我们签师实行分阶段验收和质检管家制度,这个南平书从拆气到水电,明目 无漆,后面的柜子定制安装,每一步都有我们的业主和我们的交付管家,还有我们的专职质检管家一起上门来检测,工艺合格之后就签收,在下一步来工作。 我服务过两百多户业主,从半包全包到整装都有做过,很多业主装修完了自己的房子以后,还会把他的朋友、亲戚、同事之类的再推荐到千丝来。千丝的核心不是低价竞争,而是价值创造。 装修结束不是服务的终点,售后质保才是服务的开始。我们会不定期回访老客户、老业主,帮他们解决一些小问题,日常生活中的比方说挨下来检查检查一些灯具等等。我做工地靠的是扎实的 和靠谱的服务,要把这个房子当成自己的家来装,只有这样子,迅速为一种考虑,他们才会把我当成永久的朋友。 装修找千思,找我,你放心,我会用专业守住每一寸公寓,用耐心维系每一个服务,让大家在武汉千思装出放心、安心、舒心的家。

赚钱的第一性原理就是不干活,你先别急着反驳我,静下心好好的想一想你身边那些真正有钱的人,有谁天天在工地搬砖,在公司里加班,从早到晚在工位上千辛万苦的干活呢?压根没有, 他们每天就是什么喝喝茶,聊聊天,对接人脉啊,谈合作,做决策,看着傻,体力活都没干,但是人家一单生意赚的钱就能挣得上你辛辛苦苦攒十几年的钱,对不对? 道理特别简单,普通人啊,干的是苦力活,有钱人呢,步的是赚钱的局,这就是穷人和富人跨不过去的差距。 我跟你讲一个特别通透,逃不过的收入的天花板。每个人啊,一天只有二十四小时对不对? 靠出卖体力赚钱,从一开始啊,就被锁住了上限啊,他就已经达到了上限了。假如你一天赚五十块钱,一天二十四小时,满打满算也就是一千二百块钱对不对?就算你不吃不喝不睡觉,上线也就摆在这里, 更何况,人要睡觉,要吃饭,要休息,根本不可能连轴赚一辈子的收入就被死死的卡住。但是那些懂得做对接,做交易,懂布局的人,收入根本就没有上限。 有时候呢,谈成一单生意赚的钱顶普通人打工一整年,这不是吹牛,这就是现实赚钱的规则。 说到这里啊,很多人会抬杠,不干活靠啥吃饭过日子是不是?我喝西北风,但是我从来没说干活没有用, 老老实实上班干活,只能保证你吃饱饭能养家糊口,勉强的活下去而已,对不对?但如果你以为靠埋头苦干就能发财翻身,兄弟们,你就错了, 老祖宗啊,早就说透了,劳神者治人,劳力者治于人。说白了就是什么动脑子布局赚钱的人啊!掌控财富只会动手干活的人,永远被人拿捏。 这句话流传了两千多年,放到现在一点都不过时。很多人啊,一辈子搞错了赚钱的本质,钱根本不是累死累活赚出来的,而是什么靠价值交换换出来的。 你手里有别人需要的东西,做好价值交付,钱自然就来了。利润从来不是干活干出来的,而是在价值交付过程中产生的利润赚来的,对不对? 我给你举个例子哈,最简单的就拿咖啡豆咱举个例子哈,种咖啡豆的农民,忙活半天只能赚个几分钱对不对? 负责烘焙加工的人啊,也就能赚个几毛钱,但是有人把咖啡豆做成咖啡,配上舒适的环境,贴心的体验, 一杯就能卖个二三十块钱,赚到了几十倍的利润,对不对?农民干的是体力活,卖的是原材料,老板呢?老板做的是价值交付,卖的不是豆子,是舒适的体验,休息的环境。豆子不值钱,让人舒适的体验才值钱,对不对?兄弟们, 兄弟们啊,牢牢的记住一句话,干活只是付出成本,做好交付才能赚到利润。 比如你挖了一天的矿石是吧?矿石本身不值钱,把矿石加工成首饰卖给客户,利润啊,自然就翻了几十倍,对不对?所有的高额利润,全部都藏在源头里的生机 价值的加工服务交付的这段距离里,很多普通人听完完全是迷茫啊,道理我都懂,可我没有资源,没有人脉,没本钱,到底怎么该起步呢?我告诉你,第一步就是扔掉,我只是普通人,我不行的这个想法。 所有做大的生意啊,都是从小买卖一点一点做起来的,没有本金啊,就从最简单的深吸差入手,知道哪里货源便宜啊,哪里需求高啊,对接两边赚取差价就行了。兄弟们, 不用自己囤货,不用自己搞生产,不用拥有鱼塘,只需要找到货源人和需求的人,做好对接的撮合,这就是做生意最原始最简单的赚钱方式啊!我们从小到大一直被勤劳致富洗脑,实话告诉你哈,勤劳确实能赚到钱, 但这种钱只有解决温饱,饿不死,但永远发不了财啊!真正的财富从来不是你熬了多少夜,吃了多少苦,干了多少活, 关键是看你的站位,你的选择,你离财富的赛道有多近,明白吗?兄弟,别再自我感动,吹捧自己有多辛苦了,辛苦从来不是资本,只是活下去必须付出的代价。 聪明人啊,赚钱的思路很简单,学着跳出苦力打工赚钱的圈子,不用累死累活啊,也能赚到更多的钱,这不是偷懒耍滑,而是赚钱通透的逻辑的顶级智慧。 我不是劝你啊,冲动辞职,盲目创业冒险,只是希望你从今天开始,改变脑子里的赚钱认知,不要一辈子只想着找一份工资更高的打工工作, 永远出卖自己的时间,出卖自己的体力。真正啊,翻身破局是打造一份属于自己的事业,跳出打工的这个闭环,选对赚钱的方向,哪怕走的慢一点,早晚都能拿到结果。兄弟们!

交付顾问到底是做干嘛的?如果用一句话来描述他的话,其实他就是帮客户做系统的交付实施与落地的。听起来很简单,但实际上他对人的要求是非常全面的。 首先你要懂用户调研,要懂用户的需求分析,要能够出系统解决方案, 另外还要懂产品,懂技术,做讲师,能做培训。除此之外呢,还要能够有项目管理的能力,协调资源,搞定甲方的客户。所以做交付顾问对一个人的能力的提升与锻炼也是非常的全面的。

这小区目前在建的有个五十多套,咱们一天跑多少工地啊?最少要到五六个左右,像这种重点小区的话,你可能要去个七八家看一下,目前到什么阶段呢?现场有没有什么问题。需要处理的 是物业项目经理,这工地相关的材料里面下单,基本上一天都是跑各种工地的。对对对,二十四小时待命的状态。这边是精品潮汕府,目前在做油漆阶段,看一下做的怎么样。目前光面腻子在干,等到光面腻子干完以后,进行一个油漆基础打磨。今天我们就先大概看一下师傅他们做的怎么样。 两米靠尺,这是我们一个塞尺用脚的工具,做一个平面验收, 像这种柜子边,这里后期或者衣柜要给它做平做直,然后后期这个地方柜子一抓好,这个大小缝就比较明显。还有像一些踢脚线的地方,后面不是我们有金属或者瓷砖踢脚线吗?这个地方是师傅的项目,像这种红灯射灯下面有光照以后会比较明显,也是我们一个重点的环节。 像这个地方稍微有点不平,师傅下次过来打磨修补的时候叫他帮我处理一下,这样会做一个标记, 这边师傅还没做完,到时候做完下次我们再过来看。这种是礼盒,是水电接电做的,后期油漆工会用 小刀从这里刮直,包括里面的杂物,他都会用强力吹风机吹干净,像窗户屋没装安全网标不清楚。联系一下项目经理,问一下后期的安排,整体工期项目经理的把控 我们会辅助他们,业主等于说不会太操心工期上的事,我们自己内部有个表,我们是有相关标准流程的, 像油烟机的纸泥阀,安装煤气表这些东西到了来步项目经理会给你进行验收啊,只要按照我们的思路走,动作很快的,而且不需要你费太多心,全程有项目经理都抵御。对对对,正经理,这边卫生间的瓷砖还有几天能收尾,两天左右瓷砖补货刚到是吧?哦,看到了,主材都下单了吗?下单了是不?现场墙面大概靠了一下, 有两处,到时候要着重处理一下。我墙面贴了一个黄色美纹纸。标记了啊,后续安排完就抓紧点, 就在群里跟业主汇报一下目前到什么程度,现场存在问题。我们也有这个监控,基本上像一些比较忙业主通过这个施工监控可以直接看到今天有没有干活,干的大概哪些活是二十四小时不断电的,像有些上班族回家躺床上也可以看回报,现在我们就去下个工地。

相信大家都知道,现在整个行业的话都会比较忙,我们很多合作伙伴跟客户啊都有也有跟我反馈,我们朗硕的机台交付的话还确实是比较靠谱跟准时。 今天呢我就会跟大家分享一下我们从销售接单,然后到安排生产整个出货的一个运营流程。我们销售呢会跟客户写上好日期,确认后,生产部收到生产指令后, 当天会将第二天生产需要用的各个机型的物料配备好,然后送到生产岗位。各个班组人员会根据今天的生产任务对机台按照作业标准进行组装,同时过审检验也会积极配合管控, 直至产品组装完成打包。遇见集单,大家同样的各自分工,能保质保量的准时交货呢,是我们各个部门及各个环节的人员,大家积极配合,紧密合作的结果。

优创数据业务交付助理岗位具体是干什么的?为了搞清楚这个问题,我们随机采访了三位被塞在不同位置的小伙伴,看一看他们怎么说的吧。先跟大家介绍一下自己吧。 嗯,大家好,我叫 nicky 江,来自开入部门,是一位 t o o。 然后我来优创已经十三年了,是土生土长的青岛人。大家好,我叫 k 啦。然后我现在的职位是 cas, 大概在公司待了有四年的时间了,我现在所在的位置是济南的福瑞达 office。 啊,我是莱西,是今年刚入职优创的员工啊,在业务交付助理的岗位工作了半年多的时间,目前是在黄岛奥菲斯的 bks 组负责财务方面的工作。如果让您用一句话简洁的概括您的工作内容,你想怎么向大家描述呢?嗯,我 觉得就是客户在国外,他们的保险业务谈下来,然后剩下的工作交给我们就可以了。我的日常工作主要是核查保险发票啊,账户的核对,账款的跟踪,以及在客户系统中进行信息的检查和数据管理 啊。我这方面呢,由于涉及到嗯保单的金额,所以是保险周期中比较至关重要的一款。 知者,受到传业解惑也。我是新员工的培训师,让他们加入公司,成为新员工的一道美丽的风景线。很多小伙伴都很好奇业务交付助理这个岗位到底是做什么的,您可以介绍一下吗? 可以,从我们穿戴角度来看的话,业务交付助理更多的是一些文职工作,帮助客户处理一些保单业务,让客户有更多时间可以出去保业务,扩大自己的领域来创造更多 收入。其实呢,就是根据客户的需求和他们给予我们的既定的工作流程,在特定的系统中去输入,或者是去检查校对,然后去分析一些数据, 然后我们对有些有疑问的数据呢,会跟客户进行邮件沟通,这大概就是我们日常的工作流程啦。嗯,业务交付助理这个岗位是为确保公司业务的顺利开展提供支持和后台服务。嗯,工作内容上主要是 依据业务流程对客户和保单信息进行录入、整合、维护,以及对相关的数据进行管理。 优创数据业务部的 task 有一万多种,每个小组的具体工作内容都是不同的。屏幕前的优创儿,你们是怎么理解业务交付助理这个岗位的呢?欢迎小伙伴们在评论区以及优创数据招聘公主号下方留言补充哦,悄咪咪的说一句哦,参与公众号留言有惊喜好礼等着你哦,关注我们!

挑战采访一百位工程人,转行经理,第二十期项目经理,转行某团运维交付,妈同行一个都不要,我要我的工资死低。 本科,我是做那个弱电安防的项目经理,私企有二建,好像之前年薪的话有三万吧。有五险一金吗?有,当时有休假吗?通过双休的,朝九晚五。那转行的原因呢?项目奖金发出来了,公司没有活了。那现在转行做什么了呀?现在进团了,什么岗位啊?运营支持 岗位的话也是落地。项目经理,这是做门店那种是吧?对,岗位九幺六。现在这个薪资呢?年包是十六万五,六险一金,这个有双休加班,有补贴,也是项目交付加后期的交付。运维怎么进这个门的吧?我找了好几家单位啊,除了还一个做半导体交付的, 还一个做水务的,智慧水务的都是上市公司。最后选择这个转,比如说咱们这个施工小门。转的话好转吗?他现在招人多不多啊?这个好转,每个地区都在招人呢,兄弟们通了是吧?他主要招一些这个什么弱电安装的,我应该这个方面招的比较多是不是? 他怎么说呢,只要你有功夫管理经验,给你带点常规的弱电知识就好。这要是土建这方面转的话,应该不这么好转吧。 股建不好整,基建万金油啊。对啊,基建不管证书的这个含金量,还是说社会的需求都比较高。咱进这个公司他需要证书吗?没有证书不需要,不需要证书,不需要纸箱什么的,只要经验就可以,就面试的时候你多吹吹牛逼就行了, 项目都很小的,他每个门店可能就十几万二十万的算顶了,大部分都是一两万五六万的,这种需要的就是这种多项目运行路径加一些基础的 ip, 还有没有其他的给大家分享这个转行的经验建议什么的。 转行的话我建议如果是传统的项目专柜的,这个项目经理岗位的,你尽了挑出这个传统的领域吧,像什么土建呀,装修呀,弱电呀,交房呀, 尽了挑出来。然后你可以去那些半成品交付啊,或者赋能的话,你还干这个工程的话,你可以去那些四会水务啊, 他们也需要交付的人员。咱这个找的话都是在这个什么招聘软件上找的是吧?对对对对,大懒人就找,不要不要慌,丝毫不要慌,我前期找的时候也是奔着原来的思路去找同行,你妈同行一个都不要,我要我的工资死低。如果是跟我行业差不多的同学的话, 现在是进大厂的,你像团啊,住宿调动啊,住宿啊这些东西都需要交付人员的。

网上不会平白无故传出来这句话,面试造火箭,工作拧螺丝,他其实本质讲究这个意思,啥都不会。面试混到了 offer, 心里慌的一匹,怕入职露馅,怕干两天就被开除。我后台有位老哥给我发私信,我想说,老哥你是真牛,你啥都不会,你都面试上了。但是我又跟他讲, 找工作,你得理解为什么会产生这个工作。大厂我放后边讲,我先说中小公司,如果你理解了这个本质,你就不会觉得你进了公司啥都不会,我能不能真的入手去接触这个公司的业务,给他带来点什么价值? 中小型公司一般会产生这种岗位,不管你是实习生还是开发基础岗位,都只有两个原因。有没有认真想过,一般是一个公司的大哥,他忙不过来了,或者他有更重要的事去做,他会把一些基础性的岗位丢出来,他想找一个人来承接他所有的基础岗位相关东西。或者说他是一个中级开发成员,他想摆脱一些初级操作,因为公司肯定会有一些杂活,脏活累活他也需要人帮他处理。 那么很多实习生助理岗位,大部分对标的就是这些工作内容,脏活累活、杂活,他的复杂度其实没有你想象那么高,那么更深一层。很多大哥现在也在提升自己,老板给他们布置更高级的目标,这些高级程序员,他们需要用 ai 赋营他们整个公司的产业,他们得研究 ai 工具,改架构,做自动化这些基础工作,如果还自己干,他根本完不成老板的 kpi。 我 再分享一个实际的例子,我们那个时候在搞爬城的时候,有时候会遇到一些大厂分控比较严格,但又着急要客户交付项目,那么就会找一些技术支持他们来手动帮我们去爬。每天坐在那里刷刷手机看东西, 这活难吗?不难,但大哥没时间干,他的时间要花在让公司赚更多钱这个事上,比如研究怎么用 ai 自动识别验证码,绕过封控策略,我相信很多重要公司也有类似的,但是他会在这个基础岗位上再给你附加一些其他的工作岗位,比如要求你自主学习,然后让你解决大哥另外一些其他比较小的具体细节性的问题。 那我们看清楚了这个本质,你就理解到公司其实招这个岗位的人,你的工作不是特别复杂,肯定会有人带我。再从另一个方面讲, 一般中小公司都是自负盈亏的,老板答应了这个大哥,他需要这个岗位,那这个钱他肯定已经花出去了。但是你进了公司之后,你花了老板钱,老板就需要你有些产出,你如果啥都不会,这些大哥他会对你负责,他会给你讲很多很多东西能够让你上手,不管你菜的有多狠,这都是他自己的选择。他把你面试进来, 尤其是中小公司直接面试你这个人,他会对你非常非常的负责,因为他要证明自己在公司里边的眼光不是错的,即使他错了,他也要把牙打碎了往肚子里咽。大厂我就不讲了,只要你能吹牛逼,吹进大厂,说明你是真牛逼,你学历够高,你啥也不会,进去了之后你就算再懒,他也会让你干一年,后边随便找个理由把你裁掉,当然这个就是个人选择了, 过一年除非你特别特别烂,特别特别能找事,然后有很多人都对你不满意,但是只要你低调,其实大厂这一年会就会让你躺过去,他如果不让你躺,这对他们来说就是一个很大的招聘事故,不是一个人能负责了的,那些三面四面的人全部要对你负责,他们眼光就有问题。在这个大厂里边,这属于招聘事故,明白吧? 网上不会平白无故传出来这句话,面试造火箭,工作拧螺丝,他其实本质讲究这个意思。简历和面试的事我后边讲,但是面试的本质你要明白,所以大胆去投。我是正在混,你一定能从我这学到什么,关注我。

交付团队呢,是交一台车给用户的,不单单只是给个车钥匙,交付团队呢,是要陪着用户一起度过难熬的等待时光。不单单只是给车钥匙,交付团队呢,是要在用户工作之外的下班时间对接各种细节的,不单单只是给个车钥匙啊, 交付团队呢,还是要陪着用户一起共享看到爱车的第一眼兴奋的。不单单只是给个车钥匙,交付团队呢,是要有财务的细心谨慎,有销售的车辆知识,有售后的温馨关怀。不单单只是给个车钥匙, 交付团队呢,是能说会跳的氛围组,稳如老狗的知识党,精力旺盛的小强。不单单只是给个车钥匙。有没有核心能源汽车交付打过交道的或者是同行来说说你的感受。

我特码再说一遍, boss 直聘才是穷人学赚钱最快的地方。今天教你换种方式看 boss 直聘,接下来我讲的全是干货,没有废话,你自己记好,大多数人打开 boss 直聘就只会找工作,投简历等 hr 回消息,但你想过吗?公司招聘业写的岗位职责、任职要求、 团队介绍,本质就是他的赚钱逻辑说明书。接下来我就教你怎么看这份说明书,一张大亮!交付服务岗, 说明人家前段业务已经跑通,正在扩规模赚大钱。二招,私域获客岗,说明引流玩法已经跑通,利润空间还很厚。三招,大量销售顾问, 说明转化流程已经标准化,能批量复制赚钱。你把同赛到二十家公司的招聘信息放一起一对比,获客转化交付的全列路直接明明白白摆在你面前。重点来了,别 去盯那些大厂,体系太复杂,你根本学不会。就找那种刚成立没多久还在疯狂招人的小公司,三五个人的小团队,十几个人的初创公司,能疯狂招人,就说明人家的核心业务已经跑通,真真切切能赚到钱了。老板招人不是为了培养你, 是为了复制他自己的赚钱路子,你在那干一天,他就得付你工资交社保,肯定希望你第一天培训,第二天上岗,第三天就能出单,所以一定会手把手教你核心玩法,一定要盯紧销售业务类的岗位,这是离钱最近,离客户最近的地方,也是最容易摸到公司赚钱核心的地方。 记住了,进去了别当死打工的,要带着老板的思维去偷师学习,别光埋头干活混工资就盯死四件事,两三个月就能把一个行业的底层逻辑扒的透透的。第一,客户最常问什么?这就是最真实 的市场需求。第二,产品成本结构是什么?这就是决定你能赚多少的利润空间。第三,流量从哪来?话术、报价、转化流程是怎样的?这就是最核心的赚钱路子。第四,产品怎么交付,能不能复购, 合作模式分成是怎样的?这些就是你能长期赚钱的根本。所以你现在要做的很简单,一、打开 boss 直聘,选一个你感兴趣的赛道。二、 截图二十家公司招聘信息,看他们招什么人,钱花在哪些地方。三、约几场面试,带着问题去问,把行业赚钱路径搞清楚, 觉得值得干就进去做。三到六个月摸透获客、转化、交付全流程,在过程中自己跑一遍。大家有没有想过用这种方式学赚钱?或者你有想过其他的学习方式吗?我是阿泽,咱们下期见!

做虚拟资料的兄弟都应该遇到过一个糟心的事吧,咱们文字类的教程交付呢,直接发 pdf 给客户,用不了几天,资料呢就被外泄,被盗,盗版满天飞,辛苦做的内容直接给别人做了诈意。今天呢,就给你们分享我一直在用的教方法,用飞速文档比 pdf 安全一百倍, 给你们说几个原因就知道了。第一个,他支持密码访问,你发出去的链接呢,客户必须输密码才能看,这是基础的防护措施。第二,可以直接进行下载, 客户存不到本地,从根源避免二次传播。第三,连编辑啊,复制啊,创建副本都能进进一步呢,防止被盗。 具体的操作也特别简单,一步一步就能学会。文档写好之后呢,点右上角的分享权限,选链接,互联网用户可阅读,千万不要勾选编辑。然后呢,再勾选使用密码,设置完点完成就可以了。 之后呢,把链接和密码一起发给客户,客户就能正常的访问阅读了。如果呢,你觉得光看密码还不够,还要再加一层防护,点进权限设置,找到谁可以复制内容,只开放给可管理用户,不要给可阅读用户权限,再找到谁可以创建副本打印下载。同样呢,选进可管理用户, 设置完就搞定了。客户呢,能够正常的看内容,但是呢,拿不走里面的原文件也转不出去。如果呢,你还有什么问题啊,可以随时问老王,看到了都可以解答一下。

项目绩效预和十大管理,今天我们来讲第六个,交付绩效预,好啊好啊,很多人以为交付就是项目结束那天,把东西交给客户就行,其实大错特错, 我的天呐,交付绩效预对应的十大管理中的质量管理、范围管理、干线管理怎么理解?记住,交付不是终点,而是让干线人确认,这就是我想要的东西。那干线人是如何确认的呢? 第一,确认范围,这是范围管理的活,你当初承诺客户的那些功能,有没有都做出来?少做一个客户就不签字,他说的对。第二,保证质量,这是质量管理的活,你的功能确实做出来了,但是 bug 一 堆,体验极差,这叫交付吗?这叫质量不过关,交付等于零 啊!第三,干线验收,这是干线管理的活,你做出来的东西,客户认不认,用起来顺不顺手,有没有解决他的痛点?验收不是走流程,而是验证价值。 第四,成果移交与过渡,这也是干线管理的延伸,系统上线之后,用户会用吗?文档齐全吗?培训做了吗?移交没有移交,好项目还不算真正的结束。 所以交付绩效预的核心是做出来,且要做得好,客户确认了才能落地。项目成功的标志不是代码写完了,而是客户说满意,想学完剩下的绩效预设关系的点个关注,咱们下期见,记得点赞关注哦!