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二零二六赛季,苏超的冠名商公布出来了,在总冠名里面有一家苏豪集团,大家很陌生,但是提到他下面的一个子公司,你肯定熟悉,那就是顺天。当年顺天啊是属于国信集团,后来他直接划给了苏豪集团。当然苏豪集合了四家公司,重新整合成一个新的一个苏豪。 新的苏豪集团啊,旗下有公司有三百八十多家,员工二点五万,他是一个千亿级的公司,在中国的五百强企业里面,他排一百八十一位。这次苏豪重新赞助苏超,未来顺天有没有可能回来呢?我们一起期待一下。

浙江商界一个响当当的人物,祥源系的老板于发祥被带走了,采取了刑事强制措施。这个人可不简单,胡润榜上身家过百亿,手里握着至少三家上市公司。但这一切在他旗下超过两百亿的理财产品突然对付不了之后的第二十六天,轰然倒塌。 这就像一栋外表金碧辉煌的大厦,瞬间被人抽走了地基,里面暴露出来的是惊人的债务黑洞和无数普通投资者的血汗钱。这件事的核心,得从今年十一月底说起。当时在一个叫浙江浙金中心的平台上,祥源控股担保的理财产品超过两百款,像多米诺骨牌一样, 齐刷刷的违约了,涉及的资金盘子上百亿,签署的投资者接近上万亿。这些产品当初是怎么宣传的?年化收益看 把七八十万的养老金、买房钱都放了进去,他们觉得这笔银行存款利息高点,又是大公司担保,总该安全吧?可真实的底层资产是什么呢? 是祥源在安徽、湖南等地一些卖不出去的地产项目的应收款。说白了,这房子盖了没人买形成的欠条。 当整个地产行业进入寒冬,这些项目彻底滞销,价值三百亿的货就烂在了手里,所谓的应收款也就成了空头支票。更致命的一击是,发行这些产品的涉金中心自身牌照也出了问题,两边一家基借新钱还旧账的这个游戏 再也玩不下去了,资金链瞬间崩断,那些投资人的稳健收益梦,一夜之间变成了本金难保的噩梦。一位姓陈的投资者,年过半百投了几百万,现在不得不重新找工作,他说感觉又要和年轻人去竞争了,这话听着就心酸。理财的雷一爆,资本市场立刻用脚投票, 他控制的三家上市公司股价跌的那叫一个惨,交建股份十二月份一个月暴跌了百分之三十四,其中两天连续跌停,市值蒸发十几亿。 祥源文旅一周时间市值就缩水了七个多亿。还有那家著名的海昌海洋公园,四天时间股价跌了超过三分之一。 更让中小股东愤怒的是,在公司危机爆发,股价崩盘前夕,有高管竟然精准的提前减持,套现了两千多万,这无疑让留在里面的小散户成了最直接的接盘侠。随着调查深入 于发祥集,祥源控股的资产底牌被揭开,其宣称的六百亿资产水分巨大,真实负债或达四百亿,核心地产资产难以变现,此前其百亿身家多依靠债务与高杠杆位置压股权,市值已不足六亿。 所谓财富,实为镜花水月。我们来复盘一下祥源模式,这几乎是过去一些民营资本系爆雷的标准模板。第一步,靠地产起家,抓住机遇积累第一桶金。 第二步,大举收购文旅资产,比如凤凰古城、祁连山这些知名景区,给自己披上文旅帝国的光鲜外衣,讲一个更动听的故事。第三步,也是最关键的一步, 利用各种金融平台,比如前面说的置金中心,把地产项目的债务包装成理财产品,向社会公众募集资金,用新钱来维持旧债和庞大的扩张。第四步,继续在资本市场投募收购上市公司,用上市公司的信用给自己背书,方便融到更多更便宜的钱。但这个模式的死穴在于 他核心的造血能力,地产销售一旦枯竭,整个循环就戛然。而他重金打造的文旅板块,实际上并不怎么赚钱, 长期处于微利甚至亏损状态,根本填不上地产留下的窟窿。当地产这个书写泵停止工作,这个依靠不断融资来驱动的庞然大物立刻就现出了原形。祥源系的崩塌绝非孤立。他再次揭示了金融监管的灰色地带。地方金交平台将高风险的飞镖股权包装成稳健理财,最终让普通投资者接盘。同时, 集团内部风险防火墙形同虚设。控股股东利用上市公司担保融资,将风险转嫁给公众股东。从恒大终止到祥源,其核心逻辑如出一辙,以实业为幌,以金融为杠杆,最终代价却由最末端承担。 这警示我们,任何脱离实体之称、依赖资本腾挪的财富神话,终是杀上之塔。投资者必须穿透包装,审视底层资产,打破对钢队的迷信。这既是个别企业的失败,更是一个粗放扩张时代的深刻教训。

二零二六年的苏超赞助商太难得了,有钱都得排队,还不一定能参与。而最近海澜之家成为了苏超的第三大赞助商,前二分别是苏豪集团和江苏银行。 有意思的,在评论区有人说,没听过苏豪集团啊。海南董事长直接回复,那是大佬,你认识苏豪集团这个公司吗?记得点赞关注哦。


这个楼叫互联网金融中心,是我刚在字节跳动工作那个时候,甚至还叫今日头条工作的时候的一个大厦, 当时我们整个广告部门都在这里,有没有之前的前同事,但后来就 就搬走了,整个部门应该都搬走了,现在自己在北京有很多新的楼,而且都越来越往市中心了,哈哈哈,自己是我听说是唯一一个互联网公司,大公司拒绝搬出市中心的。 然后这个周围呢?主要就是你看那前面有一个新东方,前面有个新东方,这附近有一个微软,哎,我怎么咋转向,哎,对对对,这微软在这里,就是那个楼,上面有一个标志,我不知道能不能拍到, 然后还得再稍微远一点,有什么谷歌啊,旷世旷世,那个做计算机视觉那个年代特别火,现在都没有那么火了。这附近是有一些公司的,但不是我感觉不算特别集中。其实 西二旗就后场村那边有百度啊,有滴滴,有滴滴啊,然后小米啊, 还望京那边有阿里的,我们都好几栋楼,因为我之前在阿里待过,所以这就是我待过的这几个地方,基本上是 之前北京的互联网比较集中的地方。现在大钟寺那边应该是季节的主要的位置吧,主要的办公中心,所以随着季节的搬走,这些位置发生一些变化。

我在这个楼上干电商干了六年了,这个楼一共有二十六层,之前叫七路云商大厦,现在叫华语云商创新园区,今年十二月份这个楼改名了。 我们公司呢,有三百多个平方,主营业务就是做抖音电商商品卡直播短视频卖货的一种方式,欢迎全国各地的朋友交流经验。

一个常被质疑的民间赛事,竟让国际巨头们排队投钱。喜力是欧冠三十年的老搭档, f 一 更是十年从不缺席世界杯,这次却破天荒的都续约,苏超摆明了认定他是世界顶级。 阿迪达斯更夸张,两千一百万天价赞助,八百万现金加十三队各一百万装备。这手比知道的是赞助苏超,不知道还以为欧冠搬江苏了。加上可口可乐、江苏银行和苏豪控股等金主, 总赞助额直逼三亿。苏超变苏超。你可以质疑苏超的比赛,但不能质疑这歌三的投资眼光。专业度不行,但赚钱眼光独辣。明年要真拉来阿联酋航空,那排面就是超能力 遥遥领先。在体育商业的洪流中,苏超用实力证明,有时候投资眼光比专业评分更真实,毕竟谁的钱都不是大风刮来的。